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關(guān)于國(guó)企改革的心得體會(huì) 國(guó)企改革心得體會(huì):循序漸進(jìn)
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一、 循
國(guó)企因循國(guó)家體制,循政治體制,循人事制度,循薪酬制度,循穩(wěn)穩(wěn)之道。求:國(guó)企名副其實(shí),個(gè)人位子得保,權(quán)力能予運(yùn)用,效益日趨下滑,親屬佑護(hù)得當(dāng),天下太平大吉。循此道,必自取滅亡。
循國(guó)企之制度,用國(guó)家之資源,謀社會(huì)之福,群眾之便利,國(guó)進(jìn)之資,取之于民,用之于民,循環(huán)往復(fù),國(guó)富民強(qiáng)。反之,窮則思變,循政治之道,左右逢源,在其位,謀其政,高瞻遠(yuǎn)矚,大公無(wú)私,謂之“前人栽樹,后人乘涼”,反之“當(dāng)權(quán)不為民做主,不如回家賣紅暑”。
循人事之制度,應(yīng)觀其言、察其行,言行考察。有:聘其位,不予利之碌碌無(wú)為者;
謀其位,竊企利之魍魅小人者;
居其位,謀拆借之虛度光陰者。
循薪酬之制度,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化,飛速發(fā)展,觀念翻新,而薪酬制度幾十年守成不變,論資排輩,同崗不同酬,干多干少一個(gè)樣,談何進(jìn)取,不合理的薪酬制度是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最大的瓶頸。
循穩(wěn)穩(wěn)之道,乞嗟來(lái)之食,充碌碌之饑,抱殘守缺,前畏狼,后懼虎,倦而居之。只求一隅而偏安,苦苦守成終不成。
二、序
學(xué)習(xí)國(guó)家政策,了解市場(chǎng)規(guī)律,前瞻市場(chǎng)動(dòng)態(tài),洞悉市場(chǎng)商機(jī),果敢投資經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新管理機(jī)制,有序有方略,循序方可就,順勢(shì)者天道昭昭。
企之機(jī),序謂理,理清、理明、理出天地。存在的就是“合理”的,理“解”。梳理得網(wǎng)絡(luò)脈絡(luò)之盤根錯(cuò)節(jié)曉悉,納萬(wàn)象百態(tài)與心中,一舉一動(dòng)一得一失俱明。序則有形,意為得。
序人事,人與人與人為眾,一口彐為事,人事可理解為:眾人一人一口事或成或敗,人事是至關(guān)之重要。人事序,頗費(fèi)心;
閱人者,路遙知馬力,日久見(jiàn)人心,企之閱人,商機(jī)遁失,無(wú)多時(shí)日,智者用人,一面洞察。
序薪酬,人為財(cái)死,鳥為食亡。薪為勞者所酬,勞之多酬之豐,人皆謂勞之,反則不明,生閑怨,波及遠(yuǎn),累及深。
三、漸
漸思想,冰凍三尺,非一日之寒,人之思想轉(zhuǎn)變,循序漸進(jìn)。宣傳教育,有針對(duì)性地宣傳教育,再宣傳教育。循逆水行舟,不進(jìn)則退,一而再,再而三,隨勢(shì)者轉(zhuǎn),隋勢(shì)者呆。
漸制度,制謂人之桎梏,久而久之,思不知其變,已受其制;
導(dǎo)其思,引其道,漸變其制,漸變漸引漸導(dǎo)漸進(jìn)。度,審時(shí)度勢(shì),受命度情,觀其行度其人,漸知漸明漸行漸勝。
漸薪酬,國(guó)家在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步,消費(fèi)在提高,薪酬之變應(yīng)漸行,定級(jí)調(diào)整、物價(jià)調(diào)整、工齡調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整、效益調(diào)整、考核調(diào)整。
漸穩(wěn)穩(wěn),人進(jìn)我退,人退我進(jìn),人駐我擾,人疲我打,工心為上,攻城為下,動(dòng)之以情,曉之以理,寓教于事。說(shuō)之、頻之,掠其心奪其志,昭彰日月,其壘必自破。
四、進(jìn)
進(jìn)心、進(jìn)思、進(jìn)謀、進(jìn)福、進(jìn)利。心一松散,萬(wàn)事不可收拾;
心一疏忽,萬(wàn)事不入耳目。進(jìn)心是第一要義,心若無(wú),則皆無(wú)。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則貽,進(jìn)思是第一階梯,若無(wú)思,則皆退。謀事在人,成事在天,進(jìn)謀是第一取向,若無(wú)謀,則無(wú)取。不昧已心,不拂人情,不竭物力,三者可以為天地立心,為生民立命,為子孫造福,若無(wú)福,則無(wú)久。利國(guó)、利民、利人、利已,若無(wú)利,則無(wú)成。
觀企真相,如剝繭抽絲,一直到底;
治企之疴,似奄息病人,補(bǔ)宜溫和;
懲企之蛙,借勢(shì)以利導(dǎo),溫水烹之;
企之興隆,循序漸進(jìn),善莫大焉。
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