從小孩打架說(shuō)起
小時(shí)候和小伙伴玩，由于都小，所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生口角，輕則對(duì)罵，重則打架。那時(shí)候我長(zhǎng)得小，所以總會(huì)挨欺負(fù)，被他們打疼了，被他們打腫了，回家也不敢和父母說(shuō)，父母不允許我和別的孩子打架。經(jīng)歷了大小戰(zhàn)役數(shù)次，已記不清當(dāng)時(shí)的情形了，不過(guò)有一次我是記憶猶新的。
那次，我和大力一起玩，他雖然叫大力，可長(zhǎng)得比我還小。我們玩著玩著，就因?yàn)橐粋�(gè)好看的小石頭發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。“是我先發(fā)現(xiàn)的！”我喊道�！罢l(shuí)先揀到是誰(shuí)的。”大力把石頭攥得緊緊的。“快，給我！要不然我可不客氣了！”我威脅他。“就不給，就不給！”大力態(tài)度也很堅(jiān)決。我一看不給他點(diǎn)顏色，他是不會(huì)交出石頭的，于是我拽住了他的胳膊，他往后用力，我們開始了拉鋸戰(zhàn)。過(guò)了一會(huì)兒，他吃不消了，“我投降了，投降了，給你，給你。”我剛得意地去接石頭，大力卻突然放了一只冷箭，然后撒腿就跑。由于我沒有防備，那石頭狠狠地砸在我的頭上�！鞍。 蔽一鹆�，瘋了似的去追他。他是跑不過(guò)我的，眼看就追上他了，可是他的爸爸這時(shí)候卻出現(xiàn)了，真是援兵從天降，我一看就傻眼了。這還不算完，仇沒報(bào)成，大力卻還躲在他爸爸的身后，露出頭來(lái)，搖頭晃腦、擠眉弄眼、吐舌咧嘴地向我挑釁。我紅了眼，沖上去要找他算賬，他爸爸一只手?jǐn)r住了我，一用力就把我推了個(gè)跟頭。看到我摔在地上，大力更開心了，又蹦又跳，眉開眼笑。我哭了，一邊抹眼淚，一邊罵道：“你算什么大人，還欺負(fù)小孩！你就慣著他吧，看他以后不學(xué)壞！”
現(xiàn)在想起來(lái)，真為那時(shí)的幼稚感到可笑。笑了一會(huì)兒我就笑不出來(lái)了，因?yàn)槲曳路鸢l(fā)現(xiàn)工作中也有類似的事。
長(zhǎng)大了，每個(gè)人都成熟了，也都有了自己的工作崗位，在企業(yè)這個(gè)大家庭中，我們工作著，努力著，首先是為了養(yǎng)活自己的“小家”，而后也為“大家”創(chuàng)造著。在繁忙的工作中，我們會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，產(chǎn)生各種矛盾，有的.選擇了忍讓，有人選擇了對(duì)抗，有人選擇了報(bào)復(fù)。無(wú)論怎樣，這結(jié)果都差不多，要么接著工作，要么冷戰(zhàn)到底，要么背后算計(jì)，要么變動(dòng)崗位，要么選擇離開。當(dāng)然了，這里也會(huì)出現(xiàn)“小孩子打架”似的情形，對(duì)于此我一笑而過(guò)，認(rèn)為他們不成熟罷了，畢竟是“大家庭”里的孩子嘛。但是當(dāng)有一天我發(fā)現(xiàn)“大家庭”里的長(zhǎng)輩們也來(lái)“孩子氣”一把，也來(lái)兩場(chǎng)“小孩子打架”的時(shí)候，我真是覺得事態(tài)嚴(yán)重了。
長(zhǎng)輩們是“大家庭”的掌舵人，他們的一舉一動(dòng)決定著興衰成敗，因此他們的舉動(dòng)是絲毫馬虎不得的。如果他們不以“大家庭”的利益為重，以興衰為己任，那么我想這是非常危險(xiǎn)的。
有一句歌詞寫得很好：“天地之間有桿秤，那秤砣是老百姓，秤桿子挑江山，你就是那定盤的星�！睕]有星，這個(gè)稱就沒有意義了，星不準(zhǔn)，那稱就是廢物了。那么企業(yè)呢，一個(gè)企業(yè)就如同一座大廈，一座橋梁，那么什么最重要呢？當(dāng)然是承重墻，是橋墩。墻與墩不穩(wěn)，廈與梁是隨時(shí)可以倒下的。那么誰(shuí)是這墻與墩呢？當(dāng)然是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)了。領(lǐng)導(dǎo)若麻痹大意，企業(yè)就會(huì)搖搖欲墜。那么如果領(lǐng)導(dǎo)有一天真的“孩子氣”了，來(lái)個(gè)“小孩子打架”了，那結(jié)果又會(huì)如何呢？可能會(huì)沒什么事啦；可能會(huì)出點(diǎn)小事啦；可能會(huì)內(nèi)部有點(diǎn)不團(tuán)結(jié)了……可是如果領(lǐng)導(dǎo)不是以孩子的那份童貞去“小孩子打架”，而是以成見、私心、報(bào)復(fù)去“小孩子打架”，那我想這問(wèn)題可就大了。如果真是這樣，那么結(jié)果又會(huì)如何呢？可能會(huì)有人受到不公平待遇了；可能會(huì)有人走人了；可能是影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了；可能是造成浪費(fèi)了；可能
是人心渙散了；可能是企業(yè)虧損了……當(dāng)然了如果總“小孩子打架”，那么后果可想而知了。如果真是這樣，那么在企業(yè)的大廈與橋梁之中，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是什么？當(dāng)然是劣質(zhì)的承重墻，當(dāng)然是豆腐渣橋墩。有人會(huì)說(shuō)，你說(shuō)得太嚴(yán)重了。那么就算不是以上的二者，那也應(yīng)該是白蟻，是蛀蟲！它們的力量有多驚人，是不言而喻的。有人會(huì)說(shuō)，你說(shuō)得太過(guò)分了。我覺得不過(guò)分，不以企業(yè)的利益為主，不以企業(yè)的發(fā)展為重，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不僅不是沒有責(zé)任心、責(zé)任感，更是企業(yè)的不幸。如果這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的存在，這樣做了，還在以成見、私心、報(bào)復(fù)，去“小孩子打架”，那么真是禍害無(wú)窮了。
從小孩打架說(shuō)起，談自己對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的看法，的確有點(diǎn)小孩把戲了，的確如此。但我真的希望企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能以企業(yè)利益為主，以企業(yè)盈利為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，千萬(wàn)不要“小孩子打架”。這是我作為一個(gè)普通員工的愿望，我想這不難實(shí)現(xiàn)，甚至是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了吧。
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