SAP培訓學習心得體會

　　我們得到了一些心得體會以后，心得體會是很好的記錄方式，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的SAP培訓學習心得體會，希望對大家有所幫助。

SAP培訓學習心得體會1

　　緊張又充實的SAP系統(tǒng)培訓結束了，回想這兩個多月的學習時光，我獲益良多。從對SAP聞所未聞到知道它是用來干什么的再到對系統(tǒng)的了解，這中間的每一次轉(zhuǎn)變對我來說都是一次提高。 SAP是一個集合企業(yè)內(nèi)部所有資源，進行有效的計劃和控制，以達到企業(yè)最大效益的集成系統(tǒng)。SAP系統(tǒng)的財務模塊與以前用過的單一的會計軟件最大的區(qū)別在于，前者能夠使企業(yè)所有的業(yè)務通過SAP這個平臺得到共享，能夠?qū)崟r處理，同時能夠?qū)崟r讓管理者做好決策，而取得公司最大利益。而后者需要人手工從公司的各個部門傳遞憑證到財務，財務再根據(jù)到手的原始憑證做會計憑證，一耗時長，效率低下；二手工填報數(shù)據(jù)或者傳遞數(shù)據(jù)較SAP增加了錯誤率及遺失率；三較SAP系統(tǒng)，單一的會計軟件讓財務集中在做會計憑證中，而通過SAP系統(tǒng)集成性，將財務從埋頭做賬中解放出來，而發(fā)揮更高的最用，加強管理，使企業(yè)利益最大化。

　　SAP系統(tǒng)加強了系統(tǒng)之間的集成。因此，SAP系統(tǒng)中的財務模塊與其他模塊之間有著緊密的聯(lián)系，它們之間的關系是一環(huán)扣一環(huán)的。20xx年6月1日，在大家緊張而努力的工作下，成功在月底最后一天將所有期初數(shù)據(jù)收集完畢，在上線之日成功導入系統(tǒng)。整理數(shù)據(jù)時就有一個強烈感受，SAP系統(tǒng)較之前浪潮系統(tǒng)時業(yè)務更細致化，數(shù)據(jù)將更準確，能更好的有助于決策者。而不是到月末，等財務部門將數(shù)據(jù)核算完后，再作決策。SAP系統(tǒng)的實時性讓每個部門關聯(lián)更緊密，對每個業(yè)務部門的數(shù)據(jù)準確性要求更高，并且環(huán)環(huán)相扣，哪里出現(xiàn)問題就要從哪里解決。就拿一個上線的例子來說,銷售產(chǎn)品，公司規(guī)定先收款再發(fā)貨。在線下業(yè)務中，公司已收款發(fā)貨，而在SAP系統(tǒng)中，因公司規(guī)定，系統(tǒng)設置客戶賬齡為0，如果財務在系統(tǒng)中沒有對客戶先做收款，那么銷售部連下訂單都不能操作。訂單下完后發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中沒有貨物，就會和各部門進行溝通，問題若在品研部，沒有下生產(chǎn)訂單，那么品研就需立即補完生產(chǎn)訂單，然后繼續(xù)后續(xù)步驟，從這些問題我們可以看到，SAP系統(tǒng)就像一條鏈，將公司各個部門連在一條線上，哪個環(huán)節(jié)出點問題，這條鏈就脫節(jié)了。不過同時也加強了各部門的溝通，部門與部門之間更加緊密協(xié)作。

　　困難仍是重重，SAP系統(tǒng)在其他一些大型企業(yè)可能已經(jīng)操作成熟，而在我們這里，它完全是一個新生的系統(tǒng)，它的`操作理念與方法與之前我們的操作觀念有出入，可能會讓人認為SAP系統(tǒng)反而增加工作內(nèi)容，讓業(yè)務更加復雜，因此SAP系統(tǒng)觀念的宣貫也很重要。上線半個月以來，又碰到了些獨特性問題，例如與北分的銷售磅差問題牽扯的運費，及第三方賠付差額問題，經(jīng)過思考也找到了解決辦法。生產(chǎn)部門那邊生產(chǎn)環(huán)節(jié)的稱的問題，生產(chǎn)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是靠生產(chǎn)部門估算的數(shù)據(jù)，這對于數(shù)據(jù)的準確性就會有影響，那么成本核算的準確性也受到影響。如果我們的每個環(huán)節(jié)做到精細準確，成本費用控制到最佳范圍，相信未來會更加美好。

　　SAP系統(tǒng)很復雜，我只學到了點皮毛，后期在工作過程中，在結合實際工作內(nèi)容基礎上，不管是根據(jù)手冊，或是百度，或是請教領導等等，會一點一點參悟系統(tǒng)，理解后臺操作內(nèi)容，將實際工作更純熟的接入系統(tǒng)中，為公司的發(fā)展獻上自己的一份力量。

SAP培訓學習心得體會2

　　20xx年10月7日，對我們公司來說是個值得紀念的日子，因為我們成功的完成了ERP的上線工作。上線之前，關于ERP這個名詞我也是第一次聽說。當初集團對ERP用戶進行培訓的時候，由于名額有限和當時的工作需要，我只有留在公司工作。當時心中又是羨慕又是嫉妒。

　　作為一個最終用戶的我，雖然沒有接受過系統(tǒng)的培訓，但上線前在內(nèi)部顧問一個星期的現(xiàn)場一對一的指導下，我對這個系統(tǒng)也有所了解了，學了一些日常業(yè)務的操作流程。通過考試最后拿到了ERP-SAP上崗資格證書。關于這個系統(tǒng)，站在財務的角度我是這么理解，以前財務要干的活，現(xiàn)在通過這個系統(tǒng)分配到各個部門，然后我們財務進行審核，結算。但是審核也是一項非常重要的工作，容不得一丁點的馬虎。我們財務要審核倉庫發(fā)貨時，成本中心是否劃分正確。成本中心劃分錯誤，會影響費用歸集的真實性。生產(chǎn)部門發(fā)料是否合理，發(fā)料錯誤會導致計劃成本跟實際成本差異過大，一般的情況是多發(fā)導致的，這無形當中使產(chǎn)品的成本增加。供應部門發(fā)票錄入是否正確，銷售部門開票單價、金額是否與財務開票價格、金額一致。這個環(huán)節(jié)會直接影響到往來客商的收付。

　　ERP是一個集合企業(yè)內(nèi)部所有資源，進行有效的計劃和控制，以達到企業(yè)最大效益的集成系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的財務模塊與以前用過的單一的會計軟件最大的區(qū)別在于，前者能夠使企業(yè)所有的業(yè)務通過SAP這個平臺得到共享，能夠?qū)崟r處理，而后者需要人手工從公司的各個部門傳遞憑證到財務，只是減輕了財務的負擔，但其他部門之間還是需要手工傳遞。ERP系統(tǒng)加強了系統(tǒng)之間的集成。因此，ERP中的財務模塊與其他模塊之間有著緊密的聯(lián)系，它們之間的關系是一環(huán)扣一環(huán)的。就拿一個真實的例子來說說，前幾天買了一批機械油，倉庫已經(jīng)發(fā)貨，供應部門也完成了發(fā)票的錄入，我們財務這邊也已經(jīng)預制發(fā)票了。但是由于質(zhì)檢部門那塊工作沒做好，導致系統(tǒng)里面發(fā)不了貨，必須找倉庫沖銷發(fā)貨，但是供應部門已經(jīng)把發(fā)票錄到系統(tǒng)里了，財務預制發(fā)票成功。所以，得先由我們財務取消發(fā)票預制，然后供應部門撤回發(fā)票錄入，倉庫才能沖銷出庫，這樣質(zhì)檢部門才可以通過。從這個問題我們可以看到，雖然只是小小的一步錯誤，會牽連到這么多部門。所以，ERP系統(tǒng)就像一條鏈，將公司各個部門連在一條線上，哪個環(huán)節(jié)出點問題，這條鏈就脫節(jié)了。

　　總而言之，一個新項目的成功上線誠然可喜，但是只有各個部門之間緊密配合，有條不紊的執(zhí)行集團相關的規(guī)定，密切跟蹤ERP上線后具體實操過程中的每個工作細節(jié)，做好應急預備預案機制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好后續(xù)工作的銜接。集團各部門只有著眼長遠，積極認真做好溝通協(xié)調(diào)和合理分配，相信隨著ERP上線后、各部門的認真配合，才會將ERP的效益最大化的展現(xiàn)出來，而作為終端用戶，也將真正意義上享受到ERP的真實實用效益。

SAP培訓學習心得體會3

　　1、接到部門領導通知： 月 日（星期一）早上8點準時到xx參加erp新系統(tǒng)操作培訓（自備電腦），培訓時間為8天�；丶液蟀才藕枚�個孩子的起居飲食后，于 月 日早上6點從家中出發(fā)了。到xx如同到家一樣，吃飯、住宿、培訓電腦的電源、網(wǎng)絡由總公司的領導和同事都安排好了，讓參加培訓的我們非常珍惜這次難得的學習機會，我們也迅速做好了上班人員到學生的角色轉(zhuǎn)換。

　　2、學習的具體計劃：

　　日上午9：00- 2：00，sap系統(tǒng)實施項目系統(tǒng)操作入門培訓；

　　日下午 3：30--- 3日上午 2：00分部門（模塊）學習；

　　3日下午 7：30考試

　　4日、 5日、 8日、 9日、xx年，sap起源于systems application, products in data processing. sap既是公司名稱,又是其erp (enterprise-wide resource planning)軟件名稱.；2、sap登陸及導航；3、sap基本操作技巧; 4、sap報表查詢基本操作。

　　從 日下午開始，我們開始分部門（模塊）學習（ 、pp模塊：生產(chǎn)、計劃；2、sd模塊：銷售；3、qm模塊：質(zhì)檢；4、mm模塊：采購、儲運；5、fm模塊：財務），我主要學習的是mm�？臁＠钣裎念檰柺俏覀兊睦蠋�，他給我們講解:采購部門工作流程和儲運部流程，我們儲運部流程是：

　　一、原材料收貨：根據(jù)采購的訂單進行收貨---請檢（反饋）---入庫---發(fā)材料到生產(chǎn)線線邊庫；

　　二、成品入庫：由生產(chǎn)部線邊庫庫存---轉(zhuǎn)儲到儲運部成品庫；

　　三、成品出庫：根據(jù)發(fā)貨單---建立銷售出貨單發(fā)貨---客戶簽收后進行pod確認；

　　四、盤點：下載盤點表---實物盤點---根據(jù)盤點表的格式核對錄入電子表---上傳erp系統(tǒng)---查差異清單----差異認可后財務過帳

　　李顧問除講授以上幾個大流程外，還講解了許多實際操作問題及實例。如：每一步驟的事務代碼、庫存狀態(tài)、庫存地點代號、移動類型代號、物料編碼規(guī)則、批次編碼規(guī)則、相關銷售訂單出貨、各項轉(zhuǎn)儲、退貨等流程。李顧問的生動講解、多重案例都在我們的腦海里留下了深刻的印象。

　　通過這次可貴而精彩的培訓學習，為了在最短的時間內(nèi)掌握好工作所需的全部內(nèi)容，我們都認真、虛心、誠懇地接受培訓，態(tài)度端正、學習專注，上課專心致志，全神貫注，認真的聆聽和記錄，及時完成作業(yè)，并考出了比較優(yōu)異的成績。

　　這次系統(tǒng)的上線，有以下幾個方面感悟頗多：

　　一、是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。不難體會，實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過：“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài)。我們要靠自己的聰明才智，勤奮刻苦，細心嚴謹?shù)膽B(tài)度，這樣才能慢慢在工作中磨練自己，成長自己。

　　二、認真進行總結。認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。對照自己的工作實際，將所學知識為我所用。

　　三、我深深地體會到上系統(tǒng)后，要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。因為部門與部門之間每個工作細節(jié)都是環(huán)環(huán)

SAP培訓學習心得體會4

　　接到部門領導通知：11月11日（星期一）早上8點準時到xx參加erp新系統(tǒng)操作培訓（自備電腦），培訓時間為8天。回家后安排好二個孩子的起居飲食后，于11月11日早上6點從家中出發(fā)了。到xx如同到家一樣，吃飯、住宿、培訓電腦的電源、網(wǎng)絡由總公司的領導和同事都安排好了，讓參加培訓的我們非常珍惜這次難得的學習機會，我們也迅速做好了上班人員到學生的角色轉(zhuǎn)換。

　　學習的具體計劃：

　　11日上午9：00-12：00，sap系統(tǒng)實施項目系統(tǒng)操作入門培訓；

　　11日下午13：30---13日上午12：00分部門（模塊）學習；

　　13日下午17：30考試

　　14日、15日、18日、19日、20日（五天時間）進行集成測試。

　　11日上午，xx顧問給我們介紹了系統(tǒng)的基礎知識培訓：1、sap簡介：sap公司成立于1972年，sap起源于systems application, products in data processing. sap既是公司名稱,又是其erp (enterprise-wide resource planning)軟件名稱.；2、sap登陸及導航；3、sap基本操作技巧; 4、sap報表查詢基本操作。

　　從11日下午開始，我們開始分部門（模塊）學習（1、pp模塊：生產(chǎn)、計劃；2、sd模塊：銷售；3、qm模塊：質(zhì)檢；4、mm模塊：采購、儲運；5、fm模塊：財務），我主要學習的是mm模快。李玉文顧問是我們的老師，他給我們講解:采購部門工作流程和儲運部流程，我們儲運部流程是：

　　一、原材料收貨：根據(jù)采購的訂單進行收貨---請檢（反饋）---入庫---發(fā)材料到生產(chǎn)線線邊庫；

　　二、成品入庫：由生產(chǎn)部線邊庫庫存---轉(zhuǎn)儲到儲運部成品庫；

　　三、成品出庫：根據(jù)發(fā)貨單---建立銷售出貨單發(fā)貨---客戶簽收后進行pod確認；

　　四、盤點：下載盤點表---實物盤點---根據(jù)盤點表的格式核對錄入電子表---上傳erp系統(tǒng)---查差異清單----差異認可后財務過帳

　　李顧問除講授以上幾個大流程外，還講解了許多實際操作問題及實例。如：每一步驟的事務代碼、庫存狀態(tài)、庫存地點代號、移動類型代號、物料編碼規(guī)則、批次編碼規(guī)則、相關銷售訂單出貨、各項轉(zhuǎn)儲、退貨等流程。李顧問的生動講解、多重案例都在我們的腦海里留下了深刻的印象。

　　通過這次可貴而精彩的培訓學習，為了在最短的時間內(nèi)掌握好工作所需的全部內(nèi)容，我們都認真、虛心、誠懇地接受培訓，態(tài)度端正、學習專注，上課專心致志，全神貫注，認真的聆聽和記錄，及時完成作業(yè)，并考出了比較優(yōu)異的成績。

　　這次系統(tǒng)的上線，有以下幾個方面感悟頗多：

　　一、是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。不難體會，實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過：“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài)。我們要靠自己的聰明才智，勤奮刻苦，細心嚴謹?shù)膽B(tài)度，這樣才能慢慢在工作中磨練自己，成長自己。

　　二、認真進行總結。認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。對照自己的工作實際，將所學知識為我所用。

　　三、我深深地體會到上系統(tǒng)后，要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。因為部門與部門之間每個工作細節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣，只有不同部門之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。

　　培訓學習雖然已經(jīng)結束了，但我知道有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行! 路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好奧瑞金，為我們的奧瑞金更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

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