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人防工程質(zhì)量心得體會

時間:2023-07-19 12:10:53 藹媚 心得體會 我要投稿

人防工程質(zhì)量心得體會(通用12篇)

  當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,可以將其記錄在心得體會中,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編為大家整理的人防工程質(zhì)量心得體會,希望對大家有所幫助。

人防工程質(zhì)量心得體會(通用12篇)

  人防工程質(zhì)量心得體會 1

  我從20xx年開始從事工程監(jiān)理工作,先后參與了濱河世紀城金聯(lián)大廈、平定藥林寺邊坡支護工程、三角線1#、2#、3#住宅樓、金地博士苑、恒大新城等工程的監(jiān)理工作,工作中有經(jīng)驗也有教訓,借此機會將如何做好監(jiān)理工作的情況向大家作一下匯報,我相信,在公司全體同志的共同努力下,我們的監(jiān)理事業(yè)會更加朝氣蓬勃、蒸蒸日上。

  我認為,監(jiān)理工作首先要遵章守紀,還要有良好的職業(yè)道德和精神風貌。我在日常工作中嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度,做到言必行、令必止,再就是樹立良好的職業(yè)道德,本著守法、誠信、公正、科學的原則為建設單位服務,才能使得工作開展的得心應手,得到建設單位的贊揚。下面我就工程監(jiān)理過程中的一些做法向大家作一下匯報。

  一、認真搞好各方關系

  要想順利的開展好監(jiān)理工作,必須要處理好各方的關系。對建設方而言,就希望我們能理會設計意圖,多提出一些好的辦法、好的建議,所以在施工過程中,我就有關的標準、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進度狀況等問題多向建方匯報,讓建設方信任我們,隨之我們的工作也就好干了。對施工方而言,就希望做到質(zhì)量預控為先,就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題,規(guī)范要求等事項提前通知說明,盡量避免成型后的返工、浪費現(xiàn)象。例如:在金地博士苑工地,框架填充墻采用的是混凝土砌塊,在填充墻砌筑前,我認真查閱墻體砌筑的作法,標準圖集的要求,就有關做法、灰縫尺寸,窗口上下加設墻梁,大于1.5米門洞口側邊加設構造柱做法等要求,提前向施工單位以工作聯(lián)系單的形式做出通知,使施工操作有了統(tǒng)一規(guī)范的標準,確保了工程質(zhì)量,得到了施工單位的認可和建設單位贊同,使我們的監(jiān)理工作得到順利開展,按期圓滿完成了工程項目。

  二、認真學習業(yè)務知識

  一個好的項目監(jiān)理員,必須要熟悉業(yè)務知識,對有關規(guī)范、標準、設計要求要掌握清楚,日常監(jiān)理過程中,考慮問題、檢查工作要全面。如驗收模板,對模板的截面尺寸、軸線位置、標高、隔離劑涂刷、預留孔洞、起拱尺寸、表面平整等都要根據(jù)設計及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘S龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范,學習并掌握它。我平常有時間就看一些建筑類書籍,不斷拓寬自己的知識面,多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容,這樣有些問題也就迎刃而解了。

  三、加強施工過程中的質(zhì)量控制及資料整理

  1、嚴把原材料及構配件使用關。要搞好工程項目,必須要有合格的材料,材料的好壞,對工程質(zhì)量有著決定性的影響。對于進入工程現(xiàn)場的原材料及構配件,首先要求施工單位提報材料報審表、檢驗報告、合格證及相關證明文件,并現(xiàn)場檢查一致,簽署意見后進場使用。需見證取樣項目按規(guī)定進行見證取樣,不合格的堅決清出現(xiàn)場。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構配件及時下達通知,令施工單位作復檢或清出現(xiàn)場。

  2、工程施工操作過程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準備工作,包括人員、材料、施工機械、環(huán)境、氣候、安全設施等,防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對各分項、施工部位設置質(zhì)量控制點,關鍵部位、關鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查,就有關問題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作及時制止,并下達監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理,以便后續(xù)工作中注意避免。

  3、工程的檢驗批及隱蔽驗收檢查。監(jiān)理好一個工程項目,必須要熟悉設計圖紙,全面理解設計意圖,這包括對施工圖及設計說明的理解。平常多看一下圖紙,熟記在心,日常檢查過程中才會及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決問題,使工作得以開展順利。工程驗收要根據(jù)各檢驗批相關規(guī)范、標準要求、設計要求嚴格全面檢查。在驗收前要求施工單位必須作好自檢工作,施工方自檢不到位,易造成有些問題整改困難,造成返工浪費現(xiàn)象。我在驗收合格后,簽署意見并將資料及時歸檔。

  在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)了問題,就及時下達通知,要求施工單位迅速落實,并檢查落實情況。同樣一個問題不可能多次下達通知,這就要求整改要有時間限制。因此,我在下達通知時一定注明整改期限,要求施工方必須先完成整改工作后,才能進行下道工序施工。

  四、加強工程的旁站監(jiān)理

  關鍵部位、關鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關鍵部位、工序施工前,首先要求施工單位提報施工技術交底及現(xiàn)場預控措施,審查合格后批準操作,日常驗收、旁站過程中,要審查全面,在混凝土澆筑過程中嚴格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同,以便使有關問題能及時協(xié)調(diào)解決。如在博士苑工地,進場第一次工地會議中就提出監(jiān)理人員旁站檢查必須有項目質(zhì)量檢查人員陪同。所以在后續(xù)的'梁、板、柱砼澆筑旁站過程中,如柱筋位移、板筋下壓嚴重、搓面不到位等施工中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)現(xiàn)場督促,施工單位人員的及時協(xié)調(diào)整改,才使工程質(zhì)量得到了保證。五、盡心盡力干好自己的工作

  我是一名監(jiān)理員,干好本職工作是我的天職,我時常鞭策自己,努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中,做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤,各方面的工作多做考慮,使得工程的各項工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理工作不能搞虛套,必須實實在在、扎扎實實,你付出多少,你的收獲就有多少,我的工作是一點一點積累出來的,埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點、累點,但每當一個工程項目順利通過驗收交付使用的時候,我會對從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下,監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。

  人防工程質(zhì)量心得體會 2

  20xx年11月13日參加了品質(zhì)中心舉辦的ISO9000質(zhì)量管理體系的培訓,通過張總形象生動的比喻、由面到點的分解,讓我對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更清晰的認識和更深刻的理解。我的印象中最深的是:

  一、質(zhì)量八項管理原則的講述。

  質(zhì)量八項管理原則是:以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。

  標準將過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法貫徹到組織的每一個過程,這三種方法的運用者將是組織,也就是需要組織中的領導作用和全員參與。最高管理者的領導作用、承諾和積極參與,對建立并保持有效的質(zhì)量管理體系,并使所有相關方獲益是必不可少的;各級人員是組織之本。只有他們的.充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領導,還有賴于全員的參與。所以要對員工進行質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為關注焦點的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責任感。此外,員工還應具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗,才能勝任工作,實現(xiàn)充分參與。

  如果組織能夠真正有效的將三個方法運用到組織質(zhì)量管理體系中,公司將會不斷地持續(xù)改進。我們的最終目的是滿足顧客要求并爭取超越顧客要求(也就是以顧客為關注焦點)和達到與供方互利的關系。組織依存于顧客,顧客是每個組織存在的基礎,組織應把顧客的要求放在第一位;組織與供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。特別是對重要供方,更要建立互利關系,互利合作的雙方實際上就是雙贏”,有利于雙方降低風險。這八大管理原則形成了ISO 9000族質(zhì)量管理體系標準的基礎。

  二、100-1=0的質(zhì)量管理理念。

  我覺得講得非常好,讓我們深刻銘記在心。對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。對企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量同樣關系到他的生死存亡,打造著名品牌、奉獻精品產(chǎn)品,成為企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。產(chǎn)品質(zhì)量是一個絕對嚴肅的話題,不存在任何僥幸,也沒有任何折中的標準。對于產(chǎn)品質(zhì)量來說只有“100%”,沒有“差不多”。“100-1≠99”,“100-1=0”。許多年前,胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達的精神恰恰切中產(chǎn)品的要害,那種凡事抱著“差不多”的態(tài)度生產(chǎn)出來的產(chǎn)品一定是次品,一定是遭遇市場淘汰的產(chǎn)品。市場如戰(zhàn)場,產(chǎn)品任何一個局部的、細微的質(zhì)量問題,都可能成為競爭對手攻擊的突破口,都可能導致全局的崩潰。在市場上進行質(zhì)量競爭時,我們必須追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,用心、用全力做好每一個產(chǎn)品局部的、細微的環(huán)節(jié)。

  總之,這次培訓給我?guī)淼氖斋@頗豐,我相信一起培訓的同事體會都是一樣的。但學習的目的是能運用到工作實際中去,還需要用很長的時間去理解和實踐,而理解實踐的過程中,又會不斷地發(fā)現(xiàn)新的知識,再次被理解......就好像ISO這個系統(tǒng)本身一樣,不斷地補充,完善自己,使自己趨向完美。這是一個不間斷地過程,而我也在這個不間斷的過程中逐漸成長,完善自己。

  人防工程質(zhì)量心得體會 3

  隨著高等級公路的不斷發(fā)展,各承包商在工程質(zhì)量上相互競爭,以質(zhì)量取勝,以信譽占市場,已形成局面。公路施工企業(yè)要在強手如林中立于不敗之地,只有強化工程管理與工程質(zhì)量管理,才能在競爭中占領市場,站穩(wěn)腳根。下面就今年我們在工程管理與工程質(zhì)量管理方面的做法談一下體會。

  —、完善質(zhì)量保證體系,強化工程質(zhì)量檢測手段

  為了搞好質(zhì)量管理,我們從組織、人員、制度三個方面抓起,建立健全了質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設總工,負責全段技術管理和質(zhì)量工作,并兼任督導;工程處設主任工程師,負責本處質(zhì)量檢驗和技術管理工作,下設測量、試驗、質(zhì)量檢查三個班組,具體負責本工區(qū)質(zhì)量控制、檢查和驗收工作。各處都設立了獨立的測試檢班組,測試檢人員與施工人員的比例達到1:3—1:4。各類人員嚴格執(zhí)行本工種崗位責任制,還從質(zhì)量制度上給予保證,嚴格執(zhí)行公司《工程質(zhì)量與技術管理制度)、《公司月質(zhì)量檢查制度》、《路基路面施工細則》、《公司質(zhì)量否決權制度》和《創(chuàng)精品工程實施方案》、《提高路面工程質(zhì)量的若干措施》等,形成橫向到邊,縱向到底的質(zhì)量體系,對整體質(zhì)量實行全方位的控制。

  在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎上,進一步強化質(zhì)量檢測手段,主要做法是:

  1.開工前,依據(jù)《招標文件》和《修訂規(guī)范》制訂了二灰碎石、水泥碎石、瀝青混凝土路面操作細則,明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。

  2.制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成后15天內(nèi),對其段落各項技術指標進行檢測,符合要求的認真清掃、沖洗,做瀝青封層。不符合要求的進行處理,合格后進行下一道工序施工。

  3.加強對原材料的控制與檢測。工程材料由處長新自抓,所有原材料進場前一律經(jīng)過取樣檢驗,必須由處主任工程師簽字后方可進場。進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放,并備有苫布覆蓋。

  4.加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中,根據(jù)規(guī)范要求,在拌和站和攤鋪現(xiàn)場設專人負責瀝青混合料質(zhì)量。嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后,按規(guī)范要求對其各項技術指標進行檢測,并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現(xiàn)場對基層和面層平整度的檢測,由3米直尺改為6米直尺逐一檢測。

  5.采用先進的施工設備,提高施工質(zhì)量水準。為了提高施工質(zhì)量,加強工程質(zhì)量的檢測,幾年來,我公司先后從德國、瑞典、意大利、美國、瑞士專門引進了攤鋪機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實儀、自動控溫瀝青混合料拌和機、連續(xù)式路面平整度儀等一批具有國際國內(nèi)先進水平的'施工設備,從而為提高和保證施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

  二、把施工管理重點放到第一線,特別是抓好工序管理

  1.要求各級技術干部現(xiàn)場盯崗。在施工中,要求各級領導干部和工程技術人員堅持現(xiàn)場辦公。提出工程技術人員不盯施工現(xiàn)場就等于脫崗。關鍵工序開工前,必須有項目經(jīng)理部總工、處技術負責人在現(xiàn)場。一年多來,項目經(jīng)理部正副經(jīng)理、總工,堅持深入現(xiàn)場指揮、指導、協(xié)調(diào),解決施工中的各種技術問題和質(zhì)量問題。處長現(xiàn)場指揮,副處長死盯現(xiàn)場,與職工同甘共苦,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

  2.高度重視基層(底基層)的施工質(zhì)量,在底基層施工中,為克服以往放樣不精確的弊病,提高標高、橫坡度的合格率,標高控制必須設立嚴格的控制樁。利用線繩加密高程控制點,提高精度。第一次放樣后粗平;第二次放樣后精平;第三次放樣后再精平,爾后立即進行檢機:第四次平整是精細找平個別仍不合格點。通過“三放四整”,保證了底基層的標高和平整度。

  人防工程質(zhì)量心得體會 4

  質(zhì)量是什么?我們常說質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存的根體保障,如果一個企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務失去了質(zhì)量保證,那么這個企業(yè)也就失去了市場。這種質(zhì)量意識全公司員工基本上都有,但關鍵是如何不斷改善我們的產(chǎn)品質(zhì)量、如何提升我們的質(zhì)量管理水平、如何不斷滿足用戶對肥料新的更高的要求卻是我們所面臨的一個問題。最近,公司組織中層管理人員進行了一次質(zhì)量管理培訓,對此我有一些新的體會。

  隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和我國市場經(jīng)濟體制的完善,市場對企業(yè)管理的要求越來越高,各企業(yè)都在不斷地發(fā)展和改進自己的管理體系,提高自己的管理水平,以滿足產(chǎn)品的要求。企業(yè)應在完善和改進質(zhì)量管理體系的過程中,追求卓越績效管理,使企業(yè)立于不敗之地。當前,公司貫徹實施的GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系是一個符合性的標準,是我們的產(chǎn)品進入激烈競爭市場的準入證,可以說是最低要求,而卓越績效管理模式是一個成熟性的標準,它將引導企業(yè)持續(xù)改進和創(chuàng)新、不斷完善和趨于成熟,使我們能夠在競爭中名列前茅。

  以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系,在質(zhì)量管理的八項原則中有兩個核心的思想,一是以顧客為中心,使產(chǎn)品滿足顧客要求;二是不斷進行改進,獲得創(chuàng)新,F(xiàn)代質(zhì)量管理在于追求卓越品質(zhì)、在于提高企業(yè)整體素質(zhì),注重于質(zhì)量文化的發(fā)展。在質(zhì)量管理工作中,必須要堅持以客戶的需求為中心,只有真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本,才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作,才能真正建立客戶驅動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工,在做任何工作時,都要清楚自己的客戶是誰,樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念,不僅包括公司外部肥料的用戶農(nóng)民、代理商、經(jīng)銷商等,也包括企業(yè)內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)工序,上下道工序間、前后流程間、部門間、各生產(chǎn)廠間都存在有客戶關系,只有客戶滿意,我們的工作成有成效。

  在質(zhì)量管理工作中,各級管理者的領導作用、承諾和積極參與,對保持公司質(zhì)量管理體系的正常運行是必不可少的;各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,質(zhì)量管理體系才是完整無缺的。所以要對員工進行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育,激發(fā)他們的積極性和責任感。此外,員工還應具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗,才能勝任工作、實現(xiàn)充分參與。

  對質(zhì)量管理的認識不應只局限于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品,還應該考慮服務、人力資源、原材料供應、測量等,也不能局限于某一職能部門,應屬于公司整體范圍全員參與,保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應該是公司全體人員的責任;應在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成及實現(xiàn)的全過程中進行質(zhì)量管理。只有全員參與,全員全面提高質(zhì)量意識,我們公司的`產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷持續(xù)向前發(fā)展。

  要將質(zhì)量文化作為公司企業(yè)文化的重點內(nèi)容來建設,實現(xiàn)自覺自愿的全員參與,使質(zhì)量文化在公司內(nèi)部的管理實踐中,形成共同的價值觀、道德準則和行為規(guī)范,形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力,從而牢固樹立起質(zhì)量第一的觀念,公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會有更大的提高。

  市場需求在不斷發(fā)展變化,為適應這種變化,我們也要不斷進行改進,滿足并爭取超越顧客要求。這就要求我們必須具有一切從實際出發(fā)、持續(xù)改進的思維方式。通過PDCA循環(huán)不斷推動持續(xù)改進,使管理系統(tǒng)更高效、更優(yōu)化、更適用。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量控制能力,提高員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì),為公司長遠發(fā)展打下堅實基礎;圍繞讓客戶滿意開展工作,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力;通過持續(xù)改進提升公司管理水平和業(yè)績,從而追求卓越績效管理,保持公司長久發(fā)展。

  人防工程質(zhì)量心得體會 5

  通過學習安全工器具與個人防護用品是我對其怎樣識別和使用有了了解,加強了了解程度,對以后的使用過程中能夠很好的應用。

  一、學習安全工器具與個人防護用品的維護

  (1)需求識別:每年一季度,安全監(jiān)察部根據(jù)企業(yè)的風險評估結果、生產(chǎn)工作性質(zhì)與可能的危害,組織相關單位(部門)識別所需的安全工器具與個人防護用品。

 。2)試驗:變電管理所(檢修)對各部門(班組)對安全工器具與個人勞動防護用品試驗后,試驗報告應至少保存一個使用周期,直至出具下次試驗報告為止。

 。3)保管:報廢、未經(jīng)試驗、逾期未試驗或試驗不合格的安全工器具與個人勞動防護用品應明確標識并與正常使用的分開存放;在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)安全工器具管理模塊內(nèi)建立相應臺賬,對領借用、檢查、檢測、報廢進行系統(tǒng)化管理;存放在干燥、通風良好,無腐蝕的室內(nèi)或柜內(nèi)。

 。4)檢查與維護:安全監(jiān)察部每月通過安全工器具管理模塊適時信息和現(xiàn)場跟蹤,對各部門(單位)安全工器具及防護用品的`日常檢查、使用、試驗、維護管理情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。

  (5)報廢:報廢的安全工器具與個人勞動防護用品嚴禁繼續(xù)使用,到安全監(jiān)察部備案,作為添置安全工器具的依據(jù)。安全監(jiān)察部核實相關手續(xù)辦結后通知使用班組注銷報廢安全工器具臺帳。

 。6)記錄保存:各使用部門安全工器具的檢查、試驗、培訓等記錄至少保存二年。

  二、絕緣電力安全工器具的使用方法

  (1)絕緣安全工器具:驗電器、絕緣操作桿(絕緣棒、令克棒)、絕緣夾鉗、絕緣罩和絕緣隔(檔)板、攜帶型接地線。

  (2)一般安全工器具:登高板、腳扣。

  (3)個人防護用品:個人保安線、絕緣手套、絕緣鞋(靴)、絕緣墊、絕緣梯、安全帽、安全帶。

  通過學習安全工器具與個人勞動防護用具的管理,確保使用安全工器具與個人勞動防護用具處于安全狀態(tài),杜絕因工器具存在的安全隱患而帶來的風險。了解了防護用品對我們的重要性杜絕因工器具存在的安全隱患而帶來的風險,減少安全工器具的損壞,延長使用壽命。

  人防工程質(zhì)量心得體會 6

  信息技術在軍事領域的廣泛應用,引發(fā)了世界性的新軍事變革,信息化戰(zhàn)爭這一嶄新且不斷演進的戰(zhàn)爭形態(tài)已應運而生。我國已把國家的信息化建設提高到戰(zhàn)略地位,國防和軍隊的信息化建設正在穩(wěn)步推進之中。我國人民防空戰(zhàn)線必須主動認識和了解信息化,加強對信息化戰(zhàn)爭形態(tài)的研究,認真籌劃和推進人民防空的信息化建設,扎扎實實地做好軍事斗爭準備。

  面對新軍事變革的'深入發(fā)展和信息化戰(zhàn)爭的嚴峻挑戰(zhàn),人民防空的信息化建設雖然已經(jīng)起步,并取得一定成效,但發(fā)展思路還不完善,有些地方還在走不應該走的彎路。為此,我們必須認清信息化的本質(zhì),把握信息化戰(zhàn)爭的特點,確立并堅持人民防空信息化建設發(fā)展的基本原則。

  一是規(guī)劃先行。

  信息化的顯著特點是網(wǎng)絡功能和系統(tǒng)效能,必須統(tǒng)一規(guī)劃,搞好頂層設計,分級形成一個完整的層級鏈體系,達到系統(tǒng)、要素、結構、層次的最佳組合。就人防系統(tǒng)而言,應由國家人防職能部門主導,統(tǒng)一制定全國人防信息化建設規(guī)劃。在國家規(guī)劃指導下,各級制定本級的規(guī)劃,并按規(guī)劃分步有序實施

  二是體制統(tǒng)一。

  戰(zhàn)術技術體制統(tǒng)一、應用開發(fā)平臺一致,是實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享的硬條件。這就需要國家人防職能部門研究制定人防信息化建設有關標準規(guī)范,作為行業(yè)標準頒布執(zhí)行,為各級人防部門開展信息化建設提供統(tǒng)一的依據(jù)。

  三是網(wǎng)絡互聯(lián)。

  信息網(wǎng)絡基礎設施是信息化發(fā)展的基礎,需要整體設計,聯(lián)合共建,優(yōu)先發(fā)展。

  四是軟硬并重。

  堅決克服重硬件建設、輕軟件研制開發(fā)的傾向,通用軟件的研制開發(fā)由國家人防職能部門統(tǒng)一組織有關科研單位攻關,在此基礎上,地方各級人防部門組織自身需要的專用軟件的研制開發(fā),做到統(tǒng)分結合,使各類軟件形成整體配套的系列產(chǎn)品,硬件和局域網(wǎng)絡由各級人防部門自建,防止不顧經(jīng)濟能力一味貪大求洋,堅決杜絕各行其是在一個單位內(nèi)建幾套系統(tǒng)的做法。要高度重視信息化人才的培養(yǎng),多種渠道吸納計算機網(wǎng)絡人才和軟件應用開發(fā)等專門人才,加速建設一支高素質(zhì)的信息化人才隊伍。同時抓好機關隊伍、事業(yè)單位人員的信息系統(tǒng)應用培養(yǎng)、要加強信息化建設政策法規(guī)和標準規(guī)范的制定,逐步使之健全配套。

  五是資源共享。

  要建立統(tǒng)一的人防信息數(shù)據(jù)庫體系,抓好信息資源的收集、整理和編入,強化信息資源在人防系統(tǒng)內(nèi)的使用,提高信息化整體水平。

  六是安全可靠。

  信息安全、網(wǎng)絡安全對人防系統(tǒng)來說十分重要。應加強防護技術、措施和手段的研究,制定嚴格的使用管理制度,該實行物理隔絕的決不能含糊,切實提高系統(tǒng)的安全性和可靠性,嚴防各種失泄密事故的發(fā)生。

  人防工程質(zhì)量心得體會 7

  20xx年xx月16日至xx月2日,我有幸參加了局組織xx培訓,在此首先感謝局給我這次培訓的機會、通過十五天短暫而充實的學習培訓,我不僅更新了知識,提高業(yè)務技能、開拓了視野,還接受了很多先進的理念。

  在本次參加培訓班之際,學校舉行了開學典禮,培訓學校校長并做講話,講話中對全體學員提出了殷切的期望和嚴格的要求,希望員工們刻苦努力學習,提高自身業(yè)務技能水平,學得一身好本領,將來更好的服務于社會和和單位。在接下來的十五天里,培訓的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能,如兩票、電腦、電力法律法規(guī)、合同法、安規(guī)規(guī)程、緊急救護法等等。通過這十五多天的培訓,理論知識水平、業(yè)務技能得到了很大的提高,也學習到了很多以前在課本上學習不到的知識,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業(yè)、各種一次設備的架設結構和注意事項等方面的培訓。開始的第一天,我們就進行了登桿方面的培訓。作為國家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項最基本的技能。從這一天

  的培訓中,在老師的耐心指導下,我們都掌握了標準化登桿這項最基本的技能。接下來的幾天是電工基本技能和安全基本技能的培訓,我們學會了如何做到標準化觸電急救、接線、拉線制作、瓷瓶綁扎、導線插接等一些基本的技能。作為電力生產(chǎn)一線的'員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學會標準化觸電急救,不僅是對自己負責,也是對別人負責。我們進行了為期幾天的實際操作,當然,光有理論是不行的,實踐才能出真知,隨后我們就進行實訓,將之前所學的理論和實踐相結合,相互補充,在老師們不厭其煩的教導下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點下,所有問題都得到了解決,之前不規(guī)范的要領,一些現(xiàn)場注意事項,通過實際操作也得到了很好的補充。

  在整個培訓中,我想更重要的是,在十五天的培訓中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團隊精神,這在我們以后的工作中將會受益匪淺。培訓眨眼就過去了,經(jīng)過這次培訓之后,又使我重新對自己的職業(yè)進行了認真的總結。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為單位,為社會做出多大貢獻,這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此,我給自己定了一個目標,就是在一到兩年內(nèi),不斷地充實自己的理論知識,提高自己的業(yè)務技能水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工!昂е荆诤聊,九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”。通過這次培訓在此基礎上,自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術能手的方向邁進。而實現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態(tài)度,認真是一切工作的基本原則,只有認真地對待每一項工作,努力把每一個細節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進,不斷接近自己的目標。最后,我會學以致用,做好本職工作,積極與同事搞好關系,建立良好融洽的人際關系和工作環(huán)境。并在工作有余力的情況下,繼續(xù)進行業(yè)務知識和工作崗位技能的學習,為工作能力的可持續(xù)增長積蓄能量。為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,服務和諧社會的建設,做出我應有的貢獻。

  人防工程質(zhì)量心得體會 8

  社區(qū)人防教育工作是新時期人防建設的一項重要的基礎性工作,以下是我的社區(qū)人防教育工作體會。社區(qū)人防教育工作搞得好不好,直接影響城市人防建設的步伐。因此,加大社區(qū)人防教育力度,提高宣傳教育的普及、深化和規(guī)范程度顯得尤為重要。

  經(jīng)過幾年的努力,目前我縣社區(qū)人防宣傳教育工作情況比較好,主要表現(xiàn)在:一是有人抓?h人防辦對宣傳教育工作有部署、有要求,城區(qū)10個社區(qū)都有義務宣傳員和分管領導。二是有陣地。各社區(qū)都有一個公共宣傳欄可以宣傳人防知識。三是有資料。各社區(qū)基本上都有人防辦編印下發(fā)的宣傳資料。但同時也存在不足,歸納起來就是“三少”現(xiàn)象,即:關注人防工作的少,了解人防情況的少,人防宣傳活動開展得少。如何改變這種“三少”現(xiàn)象,使“少”“變”多,不斷擴大我縣人防宣傳教育的社會覆蓋面和公眾知曉率,這不僅是目前我們需要研究解決的問題,同時又是貫徹落實第五次全國人防會議精神,深入廣泛開展人民防空宣傳教育的一項重要任務。

  一、深化內(nèi)容,解決好社區(qū)居民對“人防為民”的認識問題。

  《中華人民共和國人民防空法》第一條規(guī)定:“為了有效的組織人民防空,保護人民的生命和財產(chǎn)安全,保障社會主義現(xiàn)代化建設的順利進行,制定本法”。開宗明義地闡明了我國人民防空的根本目的和任務,就是保護人民的生命和財產(chǎn)安全,保障社會主義現(xiàn)代化建設的順利進行。但是,在實際生活中,通過了解,我縣還有不少居民只知道有人防這項工作,但對人防工作具體是干什么的不甚清楚。有的甚至認為,和平時期搞人防建設沒有必要,人防與我不搭界等等。之所以出現(xiàn)這種情況,究其原因,主要是人防宣傳的社會覆蓋面不夠大,公眾知曉率不夠高。尤其是在宣傳教育中缺乏對人民防空法律法規(guī)的宣傳,缺乏對人民防空工作目的和任務的宣傳,缺乏對人民防空為誰服務的宣傳。針對這一情況,今年我們在開展社區(qū)人防宣傳教育工作時,除了繼續(xù)堅持宣傳國際政治和軍事形勢、人防常識、人民防空的發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容以外,還著重突出人民防空法律法規(guī)、根本目的和主要任務的宣傳,把有關這方面的內(nèi)容向社區(qū)居民講清楚。通過宣傳教育,使居民了解什么是人民防空、人民防空的指導思想、基本原則和任務等基本知識和一些簡單的防護方法,更重要的是幫助居民進一步深化對人民防空目的、任務以及重要性的認識。從而使社區(qū)居民真正認識到人防是國防的重要組成部分,是國家經(jīng)濟建設的重要內(nèi)容,是全社會的公益事業(yè),也是實實在在為人民群眾自己服務的利民工作。經(jīng)過幾個月的努力,社區(qū)和居民均反應良好,收到了較好的效果。

  二、形成制度,解決好社區(qū)人防宣傳教育工作的考評問題。

  目前,有少部分社區(qū)人防宣傳教育工作基本上處于“自主”狀態(tài),想起了就抓一下,想不起就不抓;有時間就抓一下,沒有時間就不抓;時間多就多抓一點,時間少就少抓一些。工作缺乏主動性,沒有規(guī)范性,流于表面性。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)至今還沒有啟動人防宣傳教育工作。之所以存在這種現(xiàn)象,不是因為沒有要求,也不是因為社區(qū)的同志不愿意去做,而是因為缺乏工作考評和激勵機制。為此,我們依據(jù)《人民防空法》的有關規(guī)定,建立了“社區(qū)人民防空宣傳教育工作目標考評機制”。考評范圍確定為人防重點鎮(zhèn)、社區(qū);考評內(nèi)容著重從組織領導和工作班子、宣傳教育的計劃和實施、宣傳教育的成效以及人員、時間、內(nèi)容和效果的落實等方面進行設置;考評辦法實行綜合考評法,結合人防工作的目標任務,采取百分制打分,由縣人防辦負責牽頭,組織鎮(zhèn)、社區(qū)的同志參加,組成綜合考評組進行考評。對考評成績突出的鎮(zhèn)、社區(qū),將實行精神和物質(zhì)的獎勵,以鼓勵先進,激勵后進,推動工作。

  三、搞好結合,解決好社區(qū)人防宣傳教育工作的`平臺問題。

  隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,城市化進程的不斷加快,社區(qū)在城市建設、社會管理和公共服務中的基礎地位和作用日益凸顯,已日益成為各類經(jīng)濟社會組織活動的新舞臺,既承擔著政府進行社會管理與公共服務的職能,同時也承擔著社區(qū)人防的宣傳教育工作。但是,社區(qū)人少事多、經(jīng)費不足的問題比較普遍,在這種情況下,如果僅僅依靠社區(qū)干部直接去搞人防宣傳教育工作,不僅勉為其難,而且也落實不了。因此,我們從社區(qū)的實際出發(fā),做好與社區(qū)各項工作結合的文章,如結合城市創(chuàng)建活動、平安社區(qū)建設、在職黨員義務勞動、普法宣傳、年度征兵和重大節(jié)慶活動等,不僅有利于人員的組織,而且宣傳教育的效果也會比較好。形式上我們采取知識競賽、影前宣傳、“三防”常識講座、發(fā)放資料和教材、向報社、廣播、電視提供人防宣傳稿、影像等。對個別工作經(jīng)費特別困難的社區(qū),我們在政策允許的前提下給予一定的經(jīng)費補助,以解決因經(jīng)費緊張而致人防宣傳教育不落實的問題。這樣解決了社區(qū)人防宣傳教育的平臺問題,又解決了有人宣傳、有錢宣傳的問題,使社區(qū)人防宣傳教育工作得到好了更好的落實。

  人防工程質(zhì)量心得體會 9

  一、工作開展情況

  為進一步貫徹落實國家電網(wǎng)安質(zhì)部關于開展的電力安全工器具專項隱患排查治理工作要求,大雅線三標以此次專項檢查為契機,成立了以項目經(jīng)理龍曉春為組長的專項檢查小組,于11月20日-12月10日對本項目現(xiàn)場安全工器具的隱患進行全面排查。

  二、排查隱患分析

  安全工器具是施工作業(yè)人員的重要安全保障,如果質(zhì)量不合格,保管不善,使用不正確,均有可能對使用人員照成傷害。本次隱患排查工作以“六查”(查管理、查采購、查試驗、查配置、查保管、查使用)為重點,通過全面梳理安全工器具采購、配置、檢驗、使用、報廢等全過程中存在的問題和不足,排查可能導致人身傷害事故發(fā)生的安全隱患,并予以及時消除,排查對象包括在本工程現(xiàn)階段廣泛使用的安全帽、安全帶、二道保護繩、安全標識牌等。通過隱患排查工作,進一步提升本項目部電力安全工器具管理水平使用水平,促進電力安全工器具管理和使用規(guī)范化、徹底杜絕人身傷亡事故發(fā)生的不安全因素存在。確,F(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全。

  三、存在的主要問題

  1、施工八隊二班組使用的二道保護繩比較陳舊,已不適合施工現(xiàn)場的安全要求。整改措施:在檢查過程中,對所有破損、磨損嚴重的二道保護繩按報廢處理。安全合格的登記造冊,并對需新添置的上報計劃需求單。

  2、施工三隊三班組現(xiàn)場施工人員對安全帶的保養(yǎng)維護不到位。整改措施:對安全帶應設置專人保管,在不使用時應存放于干燥通風的地方。使用完畢后進行清理,保養(yǎng),維修,記錄。

  3、施工七隊一班組安全帶使用不規(guī)范。整改措施:加強對現(xiàn)場施工人員對安全工器具重要性的認識,培訓安全工器具的正確使用方法和使用技能。

  四、下一步工作打算

  對本次專項檢查檢查出來的問題,本項目部制定整改計劃和整改措施,定人、定時間落實整改,并開展專題總結會,使本次專項檢查達到預期目的。

  總之,安全工器具是電力施工人員人身安全的重要保障,也是安全管理工作的.根本,做好安全工器具的檢查、管理和維護是安全生產(chǎn)的前提和保證,而每一位安全工器具檢查管理人員更要具備思想到位、責任到位、技能到位的工作精神和工作品質(zhì),進一步提升安全管理。我們將在今后的工作中加強對現(xiàn)場使用的電力安全工器具的規(guī)范化管理。

  人防工程質(zhì)量心得體會 10

  短短兩天的培訓,眨眼之間就過去了。這天兩天時間雖然短暫,但卻十分充實,在緊湊的日程安排和專家的精心講解之中,我對人防工程的相關內(nèi)容有了一個初步的了解并且受益頗深。

  所謂對人防工程的初步了解,主要是從第一天的培訓中得來的。第一天的培訓主要內(nèi)容就是來自總參工程兵第四設計研究院四位專家的精心講授,可謂聲情并茂、圖文并舉。在關于《防護設備概述與質(zhì)量檢測技術》的講座中,我逐步了解了防護設備的作用和分類、防護設備的發(fā)展概況、防護設備的技術標準與質(zhì)量要求、工程驗收時防護設備的質(zhì)檢項目、防護設備的常見質(zhì)量問題和部分生產(chǎn)安裝條件等六大部分的內(nèi)容;在關于《防護設備生產(chǎn)工藝流程與質(zhì)量控制要點》的講座中,我基本了解了防護設備生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要性、防護設備生產(chǎn)質(zhì)量控制的技術要點、防護設備生產(chǎn)質(zhì)量控制的控制方法和控制檢測內(nèi)容等四大部分的內(nèi)容;在關于《防護設備安裝工藝流程與質(zhì)量控制要點》的講座中,我大致了解了安裝工作在防護設備全過程中的重要性、防護設備安裝質(zhì)量控制中對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的要求、安裝工作應制定的施工組織計劃和安裝質(zhì)量檢測執(zhí)行的標準等四大部分的內(nèi)容;在關于《人民防空工程防護設備質(zhì)量檢測與施工驗收標準》和《人民防空工程防護設備實驗測試與質(zhì)量控制標準》的宣講中,我較為深入的了解了兩本規(guī)范的內(nèi)容,對規(guī)范中的術語、符號、公式、圖表都有了一個全面的`正確的認識,對規(guī)范中的重點內(nèi)容和與我們檢測工作相關的內(nèi)容,也有了新的體會和見解。

  所謂的受益頗深,主要是在第一天對基本知識初步了解的基礎上,進行了第二天的生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)檢觀摩和技術交流之中體會到的。首先,在生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩中,我看到了一個積極向上、精誠團結的民營企業(yè),這家企業(yè)融合了環(huán)境藝術和現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房于一身,既有現(xiàn)代化的檢測中心、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品檢測儀器、標準的生產(chǎn)廠房,又有豐富多彩的藝術館、體育館和咖啡廳等等,可謂環(huán)境優(yōu)美,功能齊全。但最令我動容的并不是這些,而是這家企業(yè)員工的精神面貌:踏實肯干、積極進取、團結一致。我想這一定和企業(yè)文化企業(yè)精神息息相關。他們秉承著“居安思危,開拓自強”的精神,崇尚“天道酬勤,求實創(chuàng)新”的理念,他們這種堅定的信仰和拼搏的精神才是我真正需要學習的!其次,在技術交流大會上,我也收獲頗豐。我了解了檢測公司(或檢測中心)和生產(chǎn)設備廠、質(zhì)量監(jiān)督管理站等

  相關部分之間的關系,這為以后的工作和如何做好工作提供了前提。在其他員工的提問中,出現(xiàn)一種情況,就是提出了一些并不專業(yè)的問題,甚至會鬧出笑話的問題,這使我認識到:作為一個檢測人員,最基本的應該是提高自身的專業(yè)素養(yǎng),加強自身的專業(yè)學習,如果自己對該領域都搞不清楚,又怎樣去檢測別人?最后,我的一個較為深刻的體會是:一定要有責任心。比如在出具檢測報告時,必須嚴格按照相關規(guī)范的內(nèi)容去評判,去執(zhí)行。專心、細心、耐心的去做好每一份檢測報告。只有一個有責任心的人,才會有益于家庭,有益于公司,有益于社會!

  千里之行,以終為始。培訓已經(jīng)結束了,但真正的學習才剛剛開始,我愿在民防檢測中深入學習,勝任工作,為民防國防事業(yè)做出自己的貢獻!

  人防工程質(zhì)量心得體會 11

  根據(jù)新沂市政府今冬明春火災防控工作會議精神,針對冬季節(jié)日集中,活動繁忙,用電、用油、用氣量大,致災因素增多等特點,新沂市人防辦積極部署落實冬明春火災防控工作。

  一是重點排查整治各類人防工程執(zhí)行消防安全管理情況。重點是對地下商場、大型地下停車場的安全檢查。檢查是否按規(guī)定配備消防器材、設備和設施,各種防火、滅火、排煙等設施有無專人管理,是否定期檢查保養(yǎng)。安全出入口和疏散通道是否保持暢通,是否按規(guī)定設置照明燈和疏散指示標志,是否擠占、堵塞和設置障礙影響消防通道安全。

  二是深入排查火災隱患。組織對工程管理單位進行全面排查,督促整改火災隱患,對重大火災隱患進行督辦。要求對重點場所、重點部位,按規(guī)定頻次實施防火巡查,按照管理要求,上報檢查巡查情況。

  三是著力提高消防安全意識,大力開展專項宣傳活動。利用媒體及大型電子顯示屏等,針對冬春季節(jié)火災易發(fā)時段、人防工程重點部位和涉及人群,大力宣傳普及安全用電、用氣、煙花爆竹燃放等常識,預防安全事故發(fā)生。

  人防工程質(zhì)量心得體會 12

  國內(nèi)國外各行各業(yè)不管什么企業(yè)持續(xù)發(fā)展都需要形成卓越的質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化的形成是企業(yè)長期生產(chǎn)制造中形成的一定的行為規(guī)范,它涵蓋了企業(yè)從采購到售后全業(yè)務流程,而流程中的每個環(huán)節(jié)都需要質(zhì)量方面的管理規(guī)范。但是現(xiàn)在真正明白將質(zhì)量管理融入到業(yè)務流程中的管理者極少,而談及質(zhì)量創(chuàng)新就更不容易,也就是形成卓越質(zhì)量文化不容易,需要持續(xù)的投入。

  對于xx空調(diào)來說,不管是哪個基地生產(chǎn)的同型號的空調(diào),它所使用的核心技術都是一樣的,因為整個海信只有一個研發(fā)基地,所以它的主要功能不會因產(chǎn)地不同而存在質(zhì)量差異,那在一些譬如外觀等次要方面的質(zhì)量缺陷,跟各個基地內(nèi)部質(zhì)量管理的差異會存在一些差異,所以質(zhì)量就對于我們來說就是重中之重的,也許你的`一次不經(jīng)意就會導致整個質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學習它,在學習中成長,在成長中實踐。

  人生中就是這樣,每一次的學習就是一次實踐的機會。每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn),我們能害怕嗎?答案是肯定的:“不能!”不管是在什么情況下,都是不能,不會,也不可以害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓,目的就是增強我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓學到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過培訓自己感悟頗深更懂得了質(zhì)量對于產(chǎn)品來說有多么的重要。我們會更加嚴格要求自己對產(chǎn)品質(zhì)量的把控,爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調(diào)都是的合格。

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