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高效課堂培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀

時間:2023-03-15 19:00:51 心得體會 我要投稿
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高效課堂培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀

  當在某些事情上我們有很深的體會時,可以將其記錄在心得體會中,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編收集整理的高效課堂培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

高效課堂培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀

高效課堂培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀1

  今天教育局組織全縣數(shù)學(xué)老師參加了國培計劃第三階段的送教下鄉(xiāng)活動,對我們進行培訓(xùn)的是東莞教育局教研室教研員劉翥遠老師。他講解的主題是《依托小組合作學(xué)習(xí),構(gòu)建數(shù)學(xué)高效堂-——對數(shù)學(xué)教學(xué)中進行合作學(xué)習(xí)的思考與分享》。在劉老師的聲情并茂的講解中我獲得了許多,也感悟了許多,現(xiàn)在我就談?wù)勎业囊恍w會,也便于我以后的教學(xué)也能得到快步的提高:

  一,分組,需要老師的精心準備:

  當我們剛接手一個新的班級時,我們第一要做的是了解該班學(xué)生的組成,在較短時間里通過點名,自我介紹等方式熟悉學(xué)生的名字,再與該學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)有一個全面的了解。這樣摸底后對學(xué)生進行分組,一定要強調(diào)異質(zhì)分組,也就是說小組的學(xué)生構(gòu)造要均衡,小組中學(xué)生要各種層次都有。小組分好了并不是就不變,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)根據(jù)實際情況可以調(diào)換。遵循“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”原則指導(dǎo)分組。

  二,組員要分工合作

  小組一般以4至6人為宜,可以①按任務(wù)分:組織者、記錄員、操作員、匯報人等;②按學(xué)科分工、分別標號,選定為不同學(xué)科的組長;③還可以按問題分工,確定不同問題的組長;每個小組的整體情況盡可能相近,可以為小組間的競爭提供公平的參與環(huán)境。在數(shù)學(xué)教學(xué)中開展好合作學(xué)習(xí)關(guān)鍵在于責(zé)任的.明確。

  三,對合作學(xué)習(xí)的思考

  合作學(xué)習(xí)的展示并非作秀,而是能力與智慧的升華,是對學(xué)生智商、情商及德商多重考驗。

  1展示者就是相應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)、學(xué)習(xí)內(nèi)容的組織者和責(zé)任人;

  2一次好的堂展示,就是一次好的堂研討;

  教師與學(xué)生都應(yīng)當學(xué)會傾聽、欣賞和質(zhì)疑;

  4堂的開放性驗證了一切皆有可能。

  四,合作學(xué)習(xí)的內(nèi)涵的認識

  對任何一種形式的合作學(xué)習(xí)說,有五個共同的基本要素是不可缺少的。

  一是積極的相互依賴,使小組成員確信他們“同舟共濟”;

  二是面對面的交互作用,確保小組成員能直接交流;

  三是個體責(zé)任,即每個人應(yīng)當承擔的任務(wù);

  四是合作技能,即與他人在小組中協(xié)同學(xué)習(xí)所需要的組織能力、交流能力、協(xié)同能力、相互尊重的態(tài)度等;

  五是集體自加工,小組成員采取自我檢查或反饋方式考查集體學(xué)習(xí)進行得如何并提出改進措施。綜述,合作學(xué)習(xí)可以為學(xué)習(xí)者提供一個共同的學(xué)習(xí)環(huán)境,產(chǎn)生群體動力,以提高學(xué)習(xí)者個人的學(xué)習(xí)效果。與此同時,還能促進發(fā)展學(xué)習(xí)者多方面的能力。

  強調(diào)讓學(xué)生形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使得獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程,同時成為學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值觀的過程。

  五,合作學(xué)習(xí)的設(shè)計與應(yīng)用

  合作學(xué)習(xí)以現(xiàn)代社會心理學(xué)、教育社會學(xué)、認知心理學(xué)、現(xiàn)代教育信息技術(shù)學(xué)等理論為基礎(chǔ),以研究與利用堂教學(xué)中的人際關(guān)系為基點,以目標設(shè)計為先導(dǎo),以師生、生生、師師合作為基本動力,以小組活動為基本教學(xué)形式,以團體成績?yōu)樵u價標準,以大面積提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、改善班級內(nèi)的社會心理氣氛、形成學(xué)生良好的心理品質(zhì)和社會技能為根本目標。

  總之我們老師要站在巨人的肩上行動,要組織好學(xué)生的小組合作,提高教學(xué)質(zhì)量,提升自己的認識讓學(xué)生在輕松的環(huán)境中獲得好的教育,讓人人都能獲得良好的數(shù)學(xué)教育;不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。

高效課堂培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀2

  20xx年5月,我們xx區(qū)53人帶著仰慕,激情與疑惑一起赴山東xx考查學(xué)習(xí)。此次一行,感受的是心靈的震撼,收獲的是思想的轉(zhuǎn)變!為期一周的學(xué)習(xí),通過聽專家講座、課堂實地聽課、與幾所名校的師生進行交談以及與同去的老師們交流,讓我們對現(xiàn)代教育教學(xué)理念有了一個全新的認識,特別是趙豐平校長的“高考是教育的副產(chǎn)品”的理念,揭示了素質(zhì)教育的真諦。通過學(xué)習(xí)和觀摩,我們覺得不虛此行,現(xiàn)將此行的收獲和感悟作如下匯報。

  一、整體感悟

  通過觀看幾所名校,所有老師意見一致:xx的教學(xué)模式與理念就是我們教學(xué)改革的終極目標。走進xx二中,很多老師都注意到xx二中各班教室外墻報和隨處可見的中英文對照的名人名言等,包括廁所里都有,還有樓道外的英語常見句型300句等等。xx二中的教育者們真的是別具匠心。學(xué)生們就是在不經(jīng)意的抬頭間,在上廁所的一瞬間,在教室外走廊上休息散步的一剎那間都可能記住一個英語句子,一個小小的英語知識點。這一份細心感動了我。學(xué)校除了整體的文化氛圍的營建外,獨具學(xué)科特點的文化學(xué)習(xí)氛圍的營建和創(chuàng)造也是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

  二中認為校園更應(yīng)是修煉人品、鍛造人性的地方。遵循這個理念,他們開展了豐富多彩德育活動,提高學(xué)生的個人素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生們主動探究的學(xué)習(xí)態(tài)度,也使學(xué)生們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這種文化的滲透可謂是“無時不在、無處不在”。學(xué)校的宣傳櫥窗內(nèi),各班走廊的展示墻,教室內(nèi)的黑板旁,講臺邊,書架上,學(xué)生們書籍、筆記本的扉頁上,甚至在洗手間里…處處都有勵志的話語,處處都有教育的體現(xiàn),處處都在彰顯學(xué)校的文化!正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍,才能培養(yǎng)出學(xué)生樂觀向上、積極進取的人生態(tài)度,所以自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式在xx二中能成功開展自然就是順理成章的了。

  二、對“271”高效課堂的思考

 。ㄒ唬271”高效課堂得益于“六大解放”:

  1、解放學(xué)生的頭腦,學(xué)生的頭腦不只是用于記憶,還用于思考。

  2、解放學(xué)生的雙手,要創(chuàng)造機會讓學(xué)生動手操作、提高技能、增強本領(lǐng)。

  3、解放學(xué)生的眼睛,要讓學(xué)生學(xué)會觀察,觀察自然,觀察社會,觀察生活。

  4、解放學(xué)生的嘴巴,給學(xué)生機會表達,學(xué)會表達,學(xué)會交流、演講、評價。

  5、解放學(xué)生的空間,讓學(xué)生走出去,讓學(xué)生自由發(fā)展。

  6、解放學(xué)生的時間,學(xué)生的高效學(xué)習(xí),確保有更多時間從事學(xué)習(xí)外的其他活動。

 。ǘ271”高效課堂立足于三個轉(zhuǎn)變:

  1、教師角色的轉(zhuǎn)變:由師長變?yōu)閷W(xué)生,由領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)榻M織者、合作者,變“教”為“啟”,變“教”為“幫”。

  2、學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變:學(xué)生要成為學(xué)習(xí)的小主人,變被動接受為主動探求。

  3、教室功能的轉(zhuǎn)變:使“教室”變?yōu)椤皩W(xué)室”,使“講堂”變?yōu)椤皩W(xué)堂”。“教學(xué)”被詮釋為——教給學(xué)生如何學(xué)習(xí),邊學(xué)邊習(xí)。

  在xx二中271的高效課堂上,學(xué)生真正成了學(xué)習(xí)的主人,教師是課堂的策劃人、導(dǎo)演,總之課堂完全的交給了學(xué)生。學(xué)生按照導(dǎo)學(xué)案的思路步驟積極參與,課堂活而不亂,課堂知識信息量大,課堂效率得到了最大化,這就是高效課堂的“7”。而老師作為最高層的幫助者,傾聽并參與討論,進行有針對性的點撥,啟發(fā)和指導(dǎo)學(xué)生們歸納總結(jié),這就是高效課堂模式的“2”。在當堂檢測的“1”中,方法靈活多樣,有書面,有口頭;可以是教師查,也可學(xué)生們互查;也可以進行組與組的競賽……在這種課堂中師生情感交融、共同創(chuàng)造、共同提升,教學(xué)相長;學(xué)生變被動接受為主動探求,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益當然大幅提高。

  (三)“271高效課堂”的三駕馬車

  “271高效課堂”的有效載體——動車組之一的高效學(xué)習(xí)小組

  每班共9個小組,每組6人,小組內(nèi)部根據(jù)成績合理搭配,采用AA、BB、CC組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式,C層為待優(yōu)生。小組設(shè)正組長和副組長,正組長負責(zé)學(xué)習(xí),副組長主要抓衛(wèi)生和常規(guī),另設(shè)學(xué)科組長,也叫分組長,使每個人都有職務(wù),這樣既防止少數(shù)人工作負擔過重,又利于調(diào)動多數(shù)人的積極性。平時活動為單位開展,例如收作業(yè),平時的評價也是如此,表彰小組而不是個人。小組建設(shè)的核心為小組合作探究,學(xué)習(xí)小組的建設(shè)很注重評價,每節(jié)課由學(xué)科班長評價出優(yōu)秀小組,每周一匯總,評選出本周優(yōu)秀小組,頒發(fā)最佳小組組牌,下一周坐在教室最佳位置。由班主任負責(zé)定期對小組長進行培訓(xùn),定期召開學(xué)習(xí)小組論壇。

  高效學(xué)習(xí)小組組長——動車組的分動力機

 、傩〗M長要善于團結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué),帶領(lǐng)全組成員打造積極向上的學(xué)習(xí)團隊,勇敢擔當起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色。

  ②小組長要組織小組成員進行一對一討論或是小組內(nèi)部三個層次間的研究解疑,確保每個小組成員實現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標,最終實現(xiàn)小組團隊的整體學(xué)習(xí)目標。

 、坌〗M長要及時檢查小組成員的課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實情況,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清、日日清、周周清、月月清。

  ④小組長要建立針對每個小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價機制,每周總結(jié)公布一次評價結(jié)果,以督促小組成員不斷反思,不斷進步。

 、菪〗M長要組織小組成員利用好自主學(xué)習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成訓(xùn)練學(xué)案,并及時收齊上交。

 、扌〗M長要負責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀律,檢查成長日記、學(xué)習(xí)檔案等。

  “271高效課堂”的有效載體——動車組之二的科研小組建設(shè)

  每個學(xué)科設(shè)立一個高效學(xué)習(xí)科研小組,每個小組由9人組成,每個高效學(xué)習(xí)小組均有一人進入一個高效學(xué)習(xí)科研小組,基本是各組中該科成績最好的同學(xué)。每個小組都設(shè)立一名組長,該組長既為該科的學(xué)科班長。如果在平時授課過程中,遇到冷場的問題時,此時該成員可發(fā)揮作用,必須有人回答問題。高效學(xué)習(xí)科研小組召開一次由任課教師參加的學(xué)科研究會,和老師一起研究學(xué)科教學(xué)問題。每科任課教師都要的`本學(xué)科的高效學(xué)習(xí)科研小組成員進行指導(dǎo)和培訓(xùn),也可對其加營養(yǎng)餐。

  “27l高效課堂”的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)方式的改變,使學(xué)生的主體地位更為突出,既鍛煉了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,又培養(yǎng)了學(xué)生互助合作的精神,讓每一個學(xué)生在學(xué)習(xí)小組的統(tǒng)一管理下主動學(xué)習(xí),走出了由教師一個人推動全班學(xué)生學(xué)習(xí)的孤立局面,成為新課程實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的著力點。

  實踐證明,學(xué)生只有在一個有效組織、有效管理的小團隊里學(xué)習(xí),時刻有目標,時刻有管理,時刻有競爭,事事有控制,事事有評價,課堂教學(xué)才能真正高效。為了更好地打造“271高效課堂”,需要成立高效學(xué)習(xí)科研小組,使其成為教學(xué)相長的戰(zhàn)斗小分隊。

  “271高效課堂”的有效載體——動車組之三的行政管理小組

  每個班實行常務(wù)班委、值周班長、值日班長制度,實行班務(wù)承包制,班級管理權(quán)下放,“人人當班長,個個是主人”,我為人人,人人為我,從自律、自理開始走向自強。

  值日班長制,就是讓每一個人都能當班長,使每一個人都能站在班級的最高領(lǐng)導(dǎo)者的角度來為班級負責(zé),維護班級利益,審視班級所發(fā)生的一切事情,體會班干部的辛苦、老師的辛苦,讓學(xué)生學(xué)會換位思考,學(xué)會體諒別人,在體驗中成長。

  為了保證值日班長工作的有效性、連續(xù)性,值日班長要向班主任或常務(wù)班長匯報工作思路,要接受班主任或常務(wù)班長的建議,每天值日結(jié)束要寫出班級日志,對自己每天的工作進行總結(jié),對第二天值日班長工作提出建議。責(zé)任心,對自己負責(zé)之心,對別人負責(zé)之心,對集體負責(zé)之心,對國家負責(zé)之心,對世界負責(zé)之心,都要從最小的事情做起來。

  我們目睹的是真正把課堂交給學(xué)生的授課模式。這種課堂使得學(xué)生在充分自主的課堂上,協(xié)作學(xué)習(xí),分享成果,這種課切實提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)動力永遠保持高漲的狀態(tài),達到課堂高效。我們也常說:教學(xué)有法,教無定法。我們在實際的課堂教學(xué)中,應(yīng)靈活的結(jié)合學(xué)科特點、課時內(nèi)容,學(xué)生學(xué)情,進一步完善我們的高效課堂模式,讓我們的每個學(xué)生也能健康、快樂的學(xué)習(xí)、成長。

  “271”只是一種名稱,是適合xx二中實際情況的一種教學(xué)模式,而理解xx二中的教育理念是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該認清當前教育形勢——素質(zhì)教育是我國教育的方向,是關(guān)系到我們國家和民族的前途和命運的大事。作為一個教育工作者,我們不能怨天尤人,要從我們的教學(xué)實際出發(fā),針對學(xué)生實際,制定適合自己學(xué)校切實可行的素質(zhì)教育計劃,努力實現(xiàn)應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。先學(xué)形式,再加內(nèi)容;先轉(zhuǎn)變觀念,再付諸于行動,加強學(xué)生、老師的情感教育。調(diào)動全體師生的積極性,細化管理,充分發(fā)揮學(xué)生自主能動性,打造屬于我們自己的高效課堂!

  三、對從事教育管理者和學(xué)習(xí)者的建議

  學(xué)習(xí)二中十大教育理念

  1、“以人為本”的辦學(xué)理念

  2、“素質(zhì)+個性,規(guī)范+創(chuàng)新”的辦學(xué)特色

  3、“把每個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事”的培養(yǎng)目標

  4、“學(xué)校的產(chǎn)品是服務(wù)”的新型師生觀

  5、“每一位教師都應(yīng)該成為一座教育豐碑”的新型教師觀

  6、“給學(xué)生一把金鑰匙,授人以漁”的新型學(xué)習(xí)觀

  7、“發(fā)展是硬道理,是永恒的主題”的學(xué)校發(fā)展觀

  8、用國際化管理給“領(lǐng)跑的學(xué)!弊⑷牒藙恿

  9、用文化打造卓越的事業(yè)團隊

  10、科研興校

高效課堂培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀3

  蘇霍姆林斯基曾說過:“如果學(xué)生在掌握知識的道路上,沒有邁出哪怕是小小的一步,那對他來說,這是一堂無益的課。無效的勞動是每個教師和學(xué)生都面臨的最大的潛在危險”!坝行У恼n堂”是我們教育實踐者的不懈追求。經(jīng)過一些學(xué)習(xí),我對課堂教學(xué)的有效性展開了思索,在此談?wù)勛晕业捏w會。

 。1)認真確定課堂教學(xué)目標。教師在備課前,應(yīng)當認真閱讀教材、教師用書,對所教授資料的三維目標、教材編寫特點等要了然于胸,并結(jié)合學(xué)生的實際制定切實可行的課堂教學(xué)目標。所擬定的教學(xué)目標要具體、可操作,如果目標過高或過低,都容易使學(xué)生失去興趣,而應(yīng)當處于學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”,即“跳一跳能摘到果子”。

 。2)教學(xué)設(shè)計要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程。備課是上好課的前提,那么備課“備”什么教師備課的重要指導(dǎo)思想不是備教師怎樣“教”,而是備學(xué)生怎樣“學(xué)”。教師要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)狀態(tài),精心設(shè)計學(xué)生學(xué)習(xí)的過程。要充分預(yù)設(shè)學(xué)生對哪部分資料學(xué)習(xí)困難大,應(yīng)當如何實施,對哪部分資料學(xué)生容易產(chǎn)生分歧或獨特見解,如何應(yīng)對等。

 。3)創(chuàng)造性地使用教材。課程改革實施以來,教師們都認識到應(yīng)當“用”教材教,而不是“教”教材。教師要創(chuàng)造性地使用教材,變“死教”教材為“活用”教材,使課堂教學(xué)生動而有效。而創(chuàng)造性地使用教材是提高課堂教學(xué)有效性的關(guān)鍵之一。教師要創(chuàng)造性地使用教材,首先應(yīng)當在認真鉆研教材的基礎(chǔ)上,能根據(jù)學(xué)情和教學(xué)需要對教材進行改善和補充,使之更好地為教學(xué)、為學(xué)生服務(wù)。其次是教師要勇于創(chuàng)新,大膽對教材進行“再加工”、“再創(chuàng)造”,使教材更加切合學(xué)生的實際,提高課堂教學(xué)的有效性。

  其次,重視課中教學(xué)行為的有效性:

  課堂教學(xué)行為是教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”雙邊互動的過程。課改思想倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,而學(xué)生的這些學(xué)習(xí)方式都是在教師組織、指導(dǎo)等“教”的行為下發(fā)生的。要提高課堂教學(xué)的效益,重在提高教師“教”的行為的有效性。所以,教師在課堂教學(xué)中的每一個具體行為都應(yīng)當精心地思考、精巧地設(shè)計。如何提高教師高效課堂教學(xué)行為的有效性呢我認為:

  (1)教師要著力打造平等、和諧的師生關(guān)系。教師要放下傳統(tǒng)觀念中“師道尊嚴”的架子,要“俯下身子”與學(xué)生交流。僅有在和諧、平等、其樂融融的師生關(guān)系中,才有師生全身心的投入,教者神采飛揚,學(xué)者興致高漲。這就需要教師樹立以發(fā)展學(xué)生為本的觀點,堅持教學(xué)為學(xué)生服務(wù)的思想。教師更要明確自我的主角定位,即自我是教學(xué)活動的組織者、合作者、參與者。此外,教師還要時刻銘記學(xué)生是有血有肉、活生生的人,而不是知識的容器,他們不是被動地理解知識,而是主動、進取地建構(gòu)知識。

 。2)教師要創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。興趣是最好的教師。教學(xué)中教師要盡可能地聯(lián)系學(xué)生的.實際,從生活或具體情境中引入數(shù)學(xué)新知,讓學(xué)生在有效的情境中產(chǎn)生學(xué)習(xí)和探索的興趣。教師要善于了解學(xué)生的學(xué)情,結(jié)合教學(xué)資料,努力創(chuàng)設(shè)各種生動形象的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)他們進取、主動參與到學(xué)習(xí)中去。教師經(jīng)過創(chuàng)設(shè)情境使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)新知的動機,進取投入到探索新知的活動中。

 。3)教師在課堂中要善于傾聽。我們經(jīng)常要求學(xué)生上課專心聽講,致力培養(yǎng)學(xué)生傾聽的良好習(xí)慣。其實,我們教師更需要有一雙善于傾聽的耳朵。李政濤先生在《傾聽著的教育——論教師對學(xué)生的傾聽》一文中寫道:“教育的過程是教育者與受教育者相互傾聽與應(yīng)答的過程。傾聽受教育者的敘說是教師的道德職責(zé)!币岣哒n堂教學(xué)行為的有效性,教師更應(yīng)成為學(xué)生的忠實聽眾,在課堂中善于傾聽。教師在課堂教學(xué)中組織學(xué)生討論、交流問題時,要善于傾聽、關(guān)注學(xué)生涌現(xiàn)出來的各種各類信息,對信息進行篩選和組合,不斷引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)生去發(fā)現(xiàn),去思考,推進教學(xué)過程。有了教師的傾聽,才有師生、生生間有效的互動,才有學(xué)生新知識的建構(gòu)、本事的提高。

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