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幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì)

時(shí)間:2024-03-28 18:50:33 藝詩(shī) 心得體會(huì) 我要投稿

幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì)(精選15篇)

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),可以記錄在心得體會(huì)中,這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié),豐富我們的思想。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編精心整理的幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì)通用,希望能夠幫助到大家。

幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì)(精選15篇)

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 1

  安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,幼兒是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。幼兒園安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好幼兒安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的。

  一、規(guī)范管理,完善制度。

  幼兒園安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂好《幼兒園安全責(zé)任狀》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我園安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),居安思危。

  幼兒園領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)黨的教育事業(yè),對(duì)幼兒負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)人民群眾的根本利益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的高度出發(fā),增強(qiáng)抓好幼兒園安全的使命感、責(zé)任感。園領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行園安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我園基礎(chǔ)條件差,圍墻欄桿時(shí)有腐蝕斷裂、聯(lián)合器有松動(dòng)現(xiàn)象;園部分開(kāi)關(guān)老化;教室的.鋼窗由于油灰老化,時(shí)有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時(shí)更換,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。同時(shí)食品安全工作也是幼兒園安全工作中的重要內(nèi)容。

  三、宣教結(jié)合,提高素質(zhì)。

  園領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會(huì)必講安全,事事講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。例如:無(wú)錫市安全工作履職報(bào)告書(shū)、關(guān)于開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的通知等等,結(jié)合文件不同的內(nèi)容和要求,充分利用學(xué)校的各種宣傳場(chǎng)地、設(shè)施,用廣播利用集體晨會(huì)時(shí)間,大小會(huì)議等,采用多種形式對(duì)教職工和幼兒進(jìn)行安全方面的宣傳教育,尤其對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。園各項(xiàng)活動(dòng)也強(qiáng)調(diào)安全,事前必先進(jìn)行安全教育,例如:幼兒的外出活動(dòng)、春游、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等都提出安全的要求。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 2

  我園老師在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《幼兒園安全管理?xiàng)l例》,辦法是學(xué)校管理的法規(guī)性文件,是第一個(gè)以10部委部長(zhǎng)令的形式發(fā)布的有關(guān)幼兒安全管理工作的文件;長(zhǎng)期以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)幼兒的安全健康成長(zhǎng)十分重視,全社會(huì)也給予了高度關(guān)注!队變簣@安全管理辦法》內(nèi)容全面,既規(guī)定了校內(nèi)安全管理制度與管理要求,也規(guī)定了校園周邊安全管理職責(zé)與管理要求,涵蓋了幼兒園安全工作的各個(gè)方面;它還注重制度建設(shè),規(guī)定了有關(guān)部門(mén)關(guān)于幼兒園安全管理的聯(lián)席會(huì)議制度,設(shè)專章規(guī)定了園內(nèi)安全管理制度。它還有較強(qiáng)的針對(duì)性。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)新出現(xiàn)的學(xué)生安全事故的原因和特點(diǎn),力求進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)范。;它的規(guī)定非常具體,可操作性很強(qiáng)。比如,針對(duì)集中上下樓梯時(shí)易造成學(xué)生踩踏事故。

  《幼兒園安全管理辦法》制定了關(guān)于加強(qiáng)園內(nèi)安全制度建設(shè)和安全管理、以及對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育等規(guī)定的精神與要求,《辦法》分設(shè)校內(nèi)安全管理制度、日常安全管理、安全教育三章,以比較多的條款,對(duì)校內(nèi)安全問(wèn)題作出全面具體的規(guī)定,為落實(shí)關(guān)于園內(nèi)安全的法律規(guī)定提供了較好的工作基礎(chǔ)!掇k法》規(guī)定要建立部門(mén)間互相協(xié)作的安全管理工作機(jī)制。要求建立健全和全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,這包括幼兒園舉辦者、政府有關(guān)部門(mén)、等負(fù)有幼兒園安全管理職責(zé)的各有關(guān)方面和主體的責(zé)任。辦法明確了園內(nèi)安全管理制度。

  《辦法》專門(mén)設(shè)有一章,對(duì)園內(nèi)安全管理制度作出了明確具體的規(guī)定。對(duì)園內(nèi)安全管理制度建設(shè)提出了總的要求,同時(shí)對(duì)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、門(mén)衛(wèi)制度、園內(nèi)安全定期檢查和危房報(bào)告制度、消防安全制度、食堂衛(wèi)生制度、實(shí)驗(yàn)室管理制度、幼兒安全信息通報(bào)制度、校車管理制度、安全工作檔案等學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全的各項(xiàng)具體的.安全管理制度作出了明確規(guī)定。第四章主要針對(duì)大型集體活動(dòng)、體育活動(dòng)、上下學(xué)與家長(zhǎng)的交接、樓道上下秩序與晚自習(xí)等日常管理中容易發(fā)生安全事故的領(lǐng)域與環(huán)節(jié)作出了明確的安全管理要求,并進(jìn)一步明確了幼兒及其監(jiān)護(hù)人的基本義務(wù)。

  作為戰(zhàn)斗在教育工作最前線的老師,我會(huì)依法依法履行自己的安全管理職責(zé),和其他老師一道,共同做好幼兒園安全管理工作,認(rèn)真為孩子服務(wù),認(rèn)真為家長(zhǎng)服務(wù),認(rèn)真為社會(huì)服務(wù)。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 3

  近日,我在閱讀互聯(lián)網(wǎng)上的文庫(kù)文檔資料時(shí),偶然瀏覽到了一篇關(guān)于幼兒園教師管理?xiàng)l例的文章。作為一名幼兒園教師,我對(duì)于教師管理充滿興趣和熱情,因此我認(rèn)真閱讀了這篇文章,并從中獲益良多。在接下來(lái)的幾百字里,我將分享我的心得體會(huì)。

  首先,幼兒園教師管理?xiàng)l例也是一種法規(guī)。幼兒園教師的管理,需要遵循一定的規(guī)范和程序。幼兒園教師管理?xiàng)l例就是一種法規(guī),其目的是為了保障幼兒園教師的權(quán)益、保證幼兒園教育的質(zhì)量,以及規(guī)范教師的表現(xiàn)和行為等等。因此,在教師的日常管理中,我們必須嚴(yán)格遵守幼兒園教師管理?xiàng)l例,并且不斷完善和提升自己的管理水平。

  其次,幼兒園教師管理的核心是教育品德和師德。幼兒園教育是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性極強(qiáng)的工作,不僅關(guān)系到幼兒的身心健康,更關(guān)系到他們的人生觀、價(jià)值觀、道德觀等方面的形成。因此,幼兒園教師必須有高尚的道德品質(zhì),做到為人師表,以身作則。同時(shí),教師應(yīng)該不斷提升自己,努力磨煉素質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)能力,才能更好地對(duì)待幼兒。

  最后,我們需要注意人與人之間的.溝通和協(xié)作。在園所的日常管理和教育教學(xué)中,教師之間的協(xié)作和配合是至關(guān)重要的。只有要振奮團(tuán)結(jié),相互支持,才能讓園所更好的發(fā)展。

  綜上所述,幼兒園教師管理是一項(xiàng)極為重要的工作。幼兒園教師應(yīng)該嚴(yán)格遵守幼兒園教師管理?xiàng)l例,加強(qiáng)自我教育和提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí),要注重與他人的溝通和協(xié)作,共同為幼兒園的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信,只要我們一起努力,幼兒園教育的質(zhì)量必將不斷提升!

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 4

  伴隨著人口的快速增長(zhǎng),中國(guó)的幼兒教育發(fā)展也在不斷壯大。幼兒園教師是幼兒教育的重要組成部分,他們的工作不僅僅是傳授知識(shí),更承擔(dān)著對(duì)幼兒的心理健康和身體素質(zhì)培養(yǎng)的重要責(zé)任。為了規(guī)范幼兒園教師的工作行為,加強(qiáng)對(duì)幼兒的管理與服務(wù),國(guó)家頒布了《幼兒園教師管理?xiàng)l例》。在條例的指引下,我收獲了以下心得體會(huì)。

  一、提升職業(yè)素養(yǎng)

  作為幼兒園教師,要深入理解條例的精神,提高職業(yè)素養(yǎng)。首先,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題需要及時(shí)解決,避免讓事件激化或引起家長(zhǎng)的不滿,從而影響到園所的聲譽(yù)。其次,還要注重自身的形象和言行舉止,不能因?yàn)橛變旱男袨槎榫w化,要保持穩(wěn)重和溫和的態(tài)度。同時(shí),要注重自我修養(yǎng),不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能,掌握教學(xué)法和教育心理學(xué)知識(shí),以更好地服務(wù)于幼兒。

  二、維護(hù)幼兒權(quán)益

  作為幼兒園教師,要以幼兒為本,尊重幼兒的權(quán)益,保障幼兒的安全與健康。要嚴(yán)格遵守條例規(guī)定,不斷提高自身的安全素養(yǎng),不放任幼兒在校園內(nèi)自由活動(dòng),要密切關(guān)注幼兒的安全狀況,任何不安全因素都必須得到及時(shí)處理。同時(shí),還要注重幼兒的心理健康,利用教育辦法幫助幼兒解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題,讓幼兒更好地接受教育。

  三、積極參與園所建設(shè)

  在工作中,要積極參與園所建設(shè),在規(guī)定的范圍內(nèi)向園所領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見(jiàn)和建議,為幼兒教育的`發(fā)展出一份力。特別是在校園安全、疫情防控以及教育教學(xué)等方面,需要加強(qiáng)對(duì)幼兒園內(nèi)環(huán)境的檢查和管理。同時(shí),要與家長(zhǎng)協(xié)作,加強(qiáng)互動(dòng),不斷做好溝通、交流和信息反饋,讓家長(zhǎng)們了解孩子在幼兒園的生活和教育情況,避免造成誤解和不必要的矛盾。

  四、完善管理制度

  為了更好地推行《幼兒園教師管理?xiàng)l例》的精神,園所應(yīng)該建立完善的管理制度,讓每名教師按制度行事。在教師的方面,需要明確其職責(zé),為其配備相應(yīng)的工作場(chǎng)地和設(shè)施,并嚴(yán)格執(zhí)行員工管理制度,促進(jìn)教師個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展。在教育教學(xué)方面,需要合理配置人力資源,使得每名教師能夠充分運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)和技能,對(duì)幼兒進(jìn)行良好的教學(xué)和管理。

  在工作中,我們就是要以幼兒為中心,全心全意地投入到幼兒教育中去。作為幼兒園教師,要嚴(yán)格遵守《幼兒園教師管理?xiàng)l例》,開(kāi)展幼兒教育工作,提高自己的素質(zhì),維護(hù)幼兒權(quán)益,積極參與園所建設(shè),完善管理制度,為備受關(guān)注的幼兒教育事業(yè)做出不懈的努力。只有如此,才可以為幼兒的成長(zhǎng)與發(fā)展鑄造堅(jiān)實(shí)的基石。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 5

  《幼兒園教師管理?xiàng)l例》是為了加強(qiáng)幼兒園教師管理,促進(jìn)幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量的提高而制定的,是幼兒園教師從業(yè)者必須遵守的規(guī)定。針對(duì)這一條例,我從以下三個(gè)方面體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

  一、重視幼兒園教師相關(guān)證件的辦理

  《幼兒園教師管理?xiàng)l例》中規(guī)定,從事幼兒園工作的.教師必須具有相應(yīng)的教育、心理學(xué)等方面的知識(shí),必須經(jīng)過(guò)教育主管部門(mén)審批并取得相應(yīng)的證書(shū)。因此,在教育教學(xué)方面的專業(yè)能力方面,我必須不斷學(xué)習(xí)和完善,考取相關(guān)證書(shū)。在個(gè)人履歷中,不僅要注重教育背景和學(xué)歷方面的證書(shū),還要不斷提高自身的素養(yǎng)和能力,積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)、講座和磨練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),成為一個(gè)有知識(shí)、有能力的好教師。

  二、堅(jiān)持嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)范

  作為一名幼兒園教師,必須恪守職業(yè)道德及工作紀(jì)律,始終保持敬業(yè)樂(lè)業(yè),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。在教育教學(xué)活動(dòng)中,我一定要以嚴(yán)格的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,做到言傳并行,采取科學(xué)的方式和方法,合理地安排教學(xué)計(jì)劃,為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  三、積極配合學(xué)校管理

  學(xué)校管理是幼兒園工作的關(guān)鍵所在。我認(rèn)為幼兒園教師必須積極地配合學(xué)校管理,積極參與學(xué)校各項(xiàng)管理工作,并踴躍發(fā)揮自己的專業(yè)技能和創(chuàng)新精神,使學(xué)生得到良好的發(fā)展。在學(xué)校管理中,我要做到教與學(xué)相結(jié)合,利用數(shù)據(jù)、信息、圖表等資料,配合學(xué)校管理人員制定更加科學(xué)和合理的教學(xué)管理方案,不斷完善幼兒園管理。

  在日常工作中,我深刻體會(huì)到《幼兒園教師管理?xiàng)l例》對(duì)我們的教育教學(xué)工作產(chǎn)生的積極影響,認(rèn)識(shí)到必須不斷努力,提高自身職業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量,以更加優(yōu)秀的成績(jī)回報(bào)學(xué)生、回報(bào)學(xué)校。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 6

  我縣學(xué)前教育自實(shí)行集團(tuán)化辦園模式以來(lái),各集團(tuán)園在日常工作中相互競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn),相互提高,取得了可喜的成績(jī),這得益于老師們的辛苦付出,更是體現(xiàn)了縣學(xué)前教育管理中心的管理智慧。我們知道,要做好管理工作難,特別是要從科學(xué)管理理論體系上來(lái)研究,提高管理理論層次,那就更難,近階段我們系統(tǒng)查閱了與管理相關(guān)的許多文獻(xiàn)資料,對(duì)如何做好管理體會(huì)更深,更進(jìn)一步了解管理者的重要性。在21世紀(jì),作為幼兒園的管理者,必須認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)――管理不能再僅僅滿足于現(xiàn)有水平的“看家式管理”,而應(yīng)成為幼兒園真正的管理者、經(jīng)營(yíng)者,從看家型、教養(yǎng)型管理向多面型管理轉(zhuǎn)變。這是時(shí)代的要求,也是幼兒園辦園體制改革的要求。

  一、抓作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

  要辦好幼兒園,首先要做好管理,特別是中心幼兒園的管理工作,對(duì)于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō):“榜樣的力量是無(wú)窮的,”管理者的表率作用十分重要。要求教師做到的`,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅(jiān)決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣的幼兒園園長(zhǎng),首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來(lái)影響全體教工,更要具備有“三嚴(yán)”。

  一是嚴(yán)而有方。借用一位教育家的名言:管理應(yīng)該是嚴(yán)格的,但是嚴(yán)而有方。管理者要做到在制定嚴(yán)格的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程,把幼兒園的管理納入有章可循、有法可依的軌道。

  二是嚴(yán)而有理。在管理工作中,制度很嚴(yán),要求很高,可是有時(shí)說(shuō)話講不出道道來(lái),讓老師不能心服口服。如每當(dāng)公開(kāi)活動(dòng)后的評(píng)析或教育工作中的評(píng)析,總存在著說(shuō)成功多,談問(wèn)題少或擔(dān)心講不到點(diǎn)子上不敢說(shuō)的情況,作為管理者就要帶頭講,起到一種導(dǎo)向作用。

  三是嚴(yán)而有情。我們?cè)谥贫ü芾項(xiàng)l例時(shí)追求的是理想化、合理化,但是在執(zhí)行中會(huì)遇到種種情況,有時(shí)合理的東西就不那么合情了,管與被管之間就會(huì)出現(xiàn)矛盾,如果處理不好,就會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,尤其教師的工作是面對(duì)一個(gè)個(gè)活生生的孩子,而不是一個(gè)個(gè)冷冰冰的機(jī)器零件,當(dāng)教師的情緒處在消極被動(dòng)的狀態(tài)下,就可能產(chǎn)生不利于教育的影響,更難使其在工作中發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。我想青年教師成長(zhǎng)中的問(wèn)題需要周圍人以寬容的態(tài)度給予幫助,如果輕易地給她扣上工作不負(fù)責(zé)的帽子,肯定會(huì)在她的心理留下一個(gè)陰影,無(wú)意的打擊了工作積極性,產(chǎn)生消極的影響。我想在工作中管理者必須要做到管理不僅要嚴(yán)而且還要有情,講求人情味,這樣教師的工作積極性才高,才有利于幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  開(kāi)展農(nóng)村幼教的過(guò)程中,只有首先辦好鎮(zhèn)中心園,方能帶動(dòng)、促進(jìn)村辦園的發(fā)展,提高農(nóng)村幼教的整體水平。我們?cè)诠芾砩献龇ㄖ饕校阂阅繕?biāo)責(zé)任制為動(dòng)力,政府、總園每年都要和中心園簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),還把幼兒園建設(shè)作為政府的形象工程、民心工程。重點(diǎn)建設(shè)好中心園,充分發(fā)揮窗口幼兒園的龍頭作用,優(yōu)化資源配置。在硬件抓上去的同時(shí)另一手必須狠抓幼兒園的管理,必須要通過(guò)管理來(lái)規(guī)范教職員工的行為,又要通過(guò)管理來(lái)提高教育質(zhì)量,讓幼兒在幼兒園里健健康康、平平安安生活,從實(shí)際出發(fā),因地制宜地實(shí)施素質(zhì)教育,使幼兒在快樂(lè)的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。在抓政治思想、師德師風(fēng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益等方方面面必須還要考慮統(tǒng)籌兼顧,力求取得綜合效率的管理體系。

  二、抓隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

  根據(jù)幼兒教師的不同來(lái)歷、不同的基礎(chǔ),采取普及與提高、長(zhǎng)期與短期培訓(xùn)相結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去、分類分層次學(xué)習(xí)、指導(dǎo)的方法,幼兒教師的專業(yè)、學(xué)業(yè)達(dá)標(biāo)率95%,大專以上占80%。把建設(shè)一支高素質(zhì)的幼教師資隊(duì)伍作為幼教工作管理的重中之重。全員聘用制、崗位責(zé)任制、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)制、教研活動(dòng)開(kāi)放制等一系列制度,確實(shí)提高了幼兒教師的綜合素質(zhì)。重點(diǎn)抓了三個(gè)提高:

 、偬岣呗殬I(yè)道德:敬業(yè)愛(ài)幼,尊重幼兒和家長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境;

 、谔岣呶幕蛯I(yè)素養(yǎng);

 、厶岣呖茖W(xué)教育幼兒的能力,對(duì)農(nóng)村幼兒教師,要特別強(qiáng)調(diào)教育綜合能力的培養(yǎng):

  要能將幼兒園、家長(zhǎng)和社會(huì)的要求及作用結(jié)合起來(lái);要能將所有的學(xué)科教育綜合起來(lái);要能綜合運(yùn)用各種教育途徑、手段引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)、游戲生活和勞動(dòng)等等。另外,我們把農(nóng)村幼兒教師的培養(yǎng)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。

  總而言之,當(dāng)今教育的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是管理發(fā)展水平的較量,對(duì)于身處復(fù)雜社會(huì)關(guān)系和工作環(huán)境的管理者而言,要做好管理工作確實(shí)不易,但只要通過(guò)自身素質(zhì)的完善和科學(xué)工作方法的落實(shí),將管理科學(xué)化、人性化使管理更加完善,才能實(shí)現(xiàn)幼兒園的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性的發(fā)展。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 7

  通過(guò)學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,我深深體會(huì)到:安全是一切工作的首要條件和基礎(chǔ),家長(zhǎng)們把孩子送到學(xué)校學(xué)習(xí)與生活,就是把孩子送到我們這些園丁手上,希望這一顆顆花朵在我們的悉心呵護(hù)與澆灌下安全,快樂(lè)地成長(zhǎng)。因而,作為老師的我們對(duì)待每一位學(xué)生的人身安全問(wèn)題都承擔(dān)著高度的責(zé)任。

  《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》從安全管理職責(zé),校內(nèi)安全管理制度,日常安全管理,校園周邊安全管理以及安全事故處理等各方面規(guī)定了中小學(xué)幼兒園安全管理的制度與方法,使我們老師對(duì)校內(nèi)的學(xué)生安全管理有了十分清晰深刻的認(rèn)識(shí)。作為一名一線教師,我從以下幾點(diǎn)談?wù)勗谛?nèi)如何做到保護(hù)學(xué)生安全,關(guān)注學(xué)生身心健康。

  第一、在校期間,我有責(zé)任阻止一切可能因瘋逗打鬧引起的危險(xiǎn)行為。學(xué)生在追逐,打鬧的.過(guò)程中,難免會(huì)發(fā)生磕磕碰碰,如果學(xué)生摔到某些物體上,可能產(chǎn)生無(wú)法預(yù)計(jì)的嚴(yán)重后果,因而我有責(zé)任阻止這些存在安全隱患的行為,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  第二、作為一名副班主任,我要全力配合班主任做好學(xué)生的安全教育和管理工作,在打飯,做操,列隊(duì),外出游玩,運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中全面照顧每一位學(xué)生,將意外傷害事故的發(fā)生率降到最小程度。

  第三、作為一名學(xué)科老師,我要按時(shí)進(jìn)課堂,并及時(shí)清點(diǎn)班級(jí)人數(shù),對(duì)缺席學(xué)生的去向要盡快調(diào)查清楚,并在課堂上隨時(shí)觀察學(xué)生的行為,關(guān)注他們的發(fā)展,對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行必要的說(shuō)明和教育,讓學(xué)生了解與認(rèn)識(shí)安全的重要性。

  第四、與家長(zhǎng)溝通,向家長(zhǎng)們說(shuō)明校內(nèi)安全的必要性,希望家長(zhǎng)能積極配合學(xué)校的安全管理工作。

  總之,我們教師不僅僅要教給學(xué)生學(xué)科知識(shí),更要向?qū)W生灌輸安全知識(shí),讓這些幼苗在我們的苗圃中安全地成長(zhǎng)。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 8

  這次培訓(xùn)活動(dòng),有效地增強(qiáng)了我的安全意識(shí)和法制觀念,我認(rèn)為要把幼兒園安全管理作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,科學(xué)、合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷提高認(rèn)識(shí),更新觀念,用知識(shí)理論指導(dǎo)實(shí)踐,將安全工作落到實(shí)處,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的思想,有效建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,全力抓好幼兒園安全工作,確保全園師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

  培訓(xùn)結(jié)束后,我想從以下幾點(diǎn)把安全落實(shí)到位:一是要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的理念,切實(shí)采取有效措施,防止我園安全事故發(fā)生。二是要深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全國(guó)綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議精神,把校園安全作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù),制定校園安全管理應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,妥善處置與師生切身利益的問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。三是要配合公安機(jī)關(guān)迅速落實(shí)幼兒園安全防范各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)特殊情況,要迅速處置,確保師生安全,努力為廣大幼兒的成長(zhǎng)提供有力的.安全保障和平安和諧的社會(huì)生活環(huán)境。

  幼兒園安全重于泰山,我園要從以下三個(gè)方面狠抓校園安全工作:一是安全教育經(jīng)常化。我們利用報(bào)告會(huì)、黑板報(bào)等形式,采取公共安全進(jìn)課堂等措施,對(duì)師生進(jìn)行安全常識(shí)教育。二是安全演練制度化。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏散演練、滅火演練。三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問(wèn)題整改、責(zé)任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規(guī)范化管理。通過(guò)以上措施,我們努力打造和諧幼兒園,為學(xué)生成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 9

  暑假,有幸參加教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為期兩天的緊張學(xué)習(xí)中,先后聆聽(tīng)了漢中市著名專家、縣教體局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,覺(jué)得對(duì)增長(zhǎng)自己的知識(shí)、豐富管理經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊視野,很有幫助,受益匪淺。

  漢中市龍崗中學(xué)校長(zhǎng)楊建平《實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展》的報(bào)告,讓我體會(huì)到抓好學(xué)生的.養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,有助于教學(xué)質(zhì)量提高。而養(yǎng)成教育的效果要靠有效實(shí)施素質(zhì)教育,那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素質(zhì)教育:

  (1)、校園文化表達(dá)素質(zhì)教育;

 。2)學(xué)校管理追求素質(zhì)教育;

 。3)課堂改革,實(shí)踐素質(zhì)教育;

 。4)德育模式,推動(dòng)素質(zhì)教育。漢師附小校長(zhǎng)溫霞有關(guān)校本研修的講座,讓我明白一所學(xué)校,結(jié)合實(shí)際,有效開(kāi)展好校本教研,有助于教師的專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展。

  黨校講師楊建新和教體局科室領(lǐng)導(dǎo)以及公安部門(mén)負(fù)責(zé)人的講座,讓我懂得公務(wù)禮儀,公文管理的一些基本知識(shí),也進(jìn)一步理解了食品安全、消防安全相關(guān)常識(shí)和安全工作的重要性。陶鏵老師的《國(guó)學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當(dāng)前對(duì)學(xué)生進(jìn)行國(guó)學(xué)精粹教育的重要性,不僅提升學(xué)生文化素養(yǎng),更有助于學(xué)生思想道德建設(shè)。也懂得國(guó)學(xué)進(jìn)校園的方式途徑,如何進(jìn)行國(guó)學(xué)實(shí)踐等。

  蘭局長(zhǎng)《推進(jìn)精細(xì)化管理,提高教育執(zhí)行能力》的報(bào)告,對(duì)目前教育管理存在問(wèn)題看得準(zhǔn),針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)如何糾正問(wèn)題,實(shí)施精細(xì)化管理,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展講得很具體,可操作性強(qiáng)。

  總之,我們要將本次培訓(xùn)的收獲,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,用來(lái)指導(dǎo)和推動(dòng)學(xué)校工作,讓學(xué)校發(fā)展得更好。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 10

  作為一名班主任,除了的教導(dǎo)的工作之外,更為重要的是通過(guò)自身的管理讓班級(jí)能在良好的氛圍下不斷的成長(zhǎng)。為此,我也在工作中做了很多的學(xué)習(xí),F(xiàn)對(duì)這段時(shí)間來(lái)自身工作的心得總結(jié)記錄如下:

  一、教師方面

  班級(jí)是由老師們來(lái)一起引導(dǎo)的,而并非是班主任一人來(lái)主導(dǎo)。為此,在工作中我非常的注重班級(jí)間老師的團(tuán)結(jié)!在工作中,我們xxx班的老師經(jīng)常聚集在一起召開(kāi)教學(xué)會(huì)議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統(tǒng)一教育方式,做到教學(xué)一致,共同來(lái)引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng)方向。

  除了在教學(xué)上,我們?cè)诟黜?xiàng)活動(dòng)中也同樣是一致規(guī)劃,讓幼兒們能在學(xué)習(xí)中感受到一致的方向,不至于出現(xiàn)因?yàn)槔蠋煿芾淼姆制鐚?dǎo)致班級(jí)學(xué)生的分化。

  在教學(xué)當(dāng)中,我們作為老師積極的互相討論教育問(wèn)題,通過(guò)與各位同事們的探討,我不僅對(duì)班級(jí)的幼兒們有了更更多的了解,在個(gè)人方面也有了很多的進(jìn)步!也許,這正是所謂的團(tuán)隊(duì)力量。

  二、學(xué)生方面

  在幼兒的教導(dǎo)上,我們一直都以引導(dǎo)和鼓勵(lì)為主。我們會(huì)在教學(xué)中設(shè)定明確的規(guī)定,并一步步的幫助幼兒們學(xué)會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣來(lái)遵守規(guī)定。并且,我們還在推出了“積分制度”,通過(guò)孩子每天的表現(xiàn)來(lái)發(fā)放分?jǐn)?shù)卡,累積了一定量的分?jǐn)?shù)可以的兌換獎(jiǎng)品。在老師們的引導(dǎo)以及獎(jiǎng)品的吸引下,慢慢的同學(xué)們也能主動(dòng)的完成學(xué)習(xí)任務(wù),在平常的.活動(dòng)中也更加的活躍。

  三、家庭方面

  幼兒的教導(dǎo)不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對(duì)于家庭方面,我們也一直在加強(qiáng)聯(lián)系。不僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)展示幼兒們?cè)趯W(xué)校的表現(xiàn),還同時(shí)會(huì)聯(lián)系幼兒父母,和幼兒園的教學(xué)建立互動(dòng)關(guān)系,讓幼兒們?cè)诩抑幸餐瑯幽苠憻捵约海訌?qiáng)學(xué)習(xí)的鞏固。

  不知不覺(jué)間,我們班的孩子也都長(zhǎng)大的了。在下個(gè)學(xué)期的教學(xué)里,我作為班主任,也同樣要引導(dǎo)好班級(jí)的管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園里開(kāi)心快樂(lè)的成長(zhǎng)為一群出色的幼苗!今后,我們老師也會(huì)共同努力,共同建設(shè)好xxx班。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 11

  xx年4月1日,由我園嚴(yán)老師組織全體教師進(jìn)行了校園安全知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)本次培訓(xùn),我學(xué)到了全面的安全知識(shí),對(duì)校園安全工作的開(kāi)展有了更深的認(rèn)識(shí),領(lǐng)悟到校園安全對(duì)整個(gè)社會(huì),對(duì)學(xué)校教育的重要意義。自身對(duì)校園安全思想認(rèn)識(shí)得得到進(jìn)一步提高。對(duì)安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。我深刻理解到認(rèn)真做好校園安全培訓(xùn)工作的重要性、迫切性。

  學(xué)校安全,無(wú)小事;安全責(zé)任,重泰山。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)感觸最深的一點(diǎn)是學(xué)校的安全管理:關(guān)鍵在前期的預(yù)防工作,而在前期的預(yù)防工作中,除了物防、技防、人防外,更重要的是對(duì)學(xué)生的有效的'安全教育。而三防相對(duì)于學(xué)生的安全教育還相對(duì)容易,而對(duì)學(xué)生有效的安全教育不甚容易。這也是我今后在學(xué)校安全工作中重點(diǎn)需要思考的問(wèn)題。

  作為一個(gè)幼兒園教師,我再一次審視了自己的工作性質(zhì),從事幼教工作多年,幼兒的安全事故看到和聽(tīng)到的不少,幼兒園每次開(kāi)會(huì),不厭其煩的強(qiáng)調(diào)也是幼兒安全問(wèn)題,而在幼兒園發(fā)生最多的就是幼兒人身傷害事故諸如:走失、摔傷、燙傷、抓傷、打傷、咬傷等等。

  如出現(xiàn)這些事故時(shí),作為教師的我們首先必須要展現(xiàn)出一種專業(yè)的關(guān)愛(ài),即能用有如父母一般的心思來(lái)愛(ài)孩子,因?yàn)閻?ài)而產(chǎn)生責(zé)任感,因?yàn)樨?zé)任感而小心謹(jǐn)慎地注意和關(guān)心任何和孩子安全相關(guān)的事物,用心周到地處理孩子的問(wèn)題。這樣的幼兒教師,出于一種專業(yè)的關(guān)愛(ài),對(duì)幼兒的操心和牽掛是主動(dòng)的,由于發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng),所以處處能防范于未然,孩子的安全于是更有保障。也正是處處掛慮著孩子,所以幼兒教師在帶班中是不可能無(wú)憂無(wú)慮,自自在在的,我個(gè)人的感受就是,從教愿所有的家長(zhǎng)、幼兒園和幼兒教師共同努力,正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待幼兒園安全問(wèn)題,用專業(yè)的關(guān)愛(ài)和不懈的安全教育,來(lái)最大限度地保護(hù)孩子稚嫩的身體不受傷害。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 12

  帶著對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作中的困惑、對(duì)教育未來(lái)的美好憧憬,我有幸參加了這次園長(zhǎng)管理提升培訓(xùn),轉(zhuǎn)眼間,15天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)接近尾聲,回顧這幾天的學(xué)習(xí)生活,感慨頗深。、因?yàn)檫@次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)非常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓(xùn),傾聽(tīng)了教授: 莊小滿、吳海虹、張那連、羅麗丹、等等。還有園長(zhǎng):陳海平、張連珍、于嫻、丁麗等等專家的精彩講座,真是受益匪淺。

  這次培訓(xùn)既有對(duì)幼教職業(yè)和幼教發(fā)展趨勢(shì)的破析,也有為師之道和管理之窗;既有系統(tǒng)的理論,也有專業(yè)園長(zhǎng)的工作實(shí)踐和對(duì)相關(guān)園所的介紹;既有專題講座,也有學(xué)術(shù)討論和參觀學(xué)習(xí);既有集中培訓(xùn),也有分散活動(dòng),還有案例分析和論文撰寫(xiě)。這次培訓(xùn),使我們意識(shí)到:幼兒園的管理者,必須要有一整套系統(tǒng)的`、成功的實(shí)施策略和管理經(jīng)驗(yàn)及以人為本引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)、幫助教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的服務(wù)理念。同時(shí)也使我們意識(shí)到:管理者如果沒(méi)有思想,就沒(méi)有出路;沒(méi)有作為,就沒(méi)有地位;沒(méi)有專業(yè),就沒(méi)有品質(zhì);沒(méi)有實(shí)力,就沒(méi)有魅力;沒(méi)有眼界,也就沒(méi)有境界。

  這次培訓(xùn)還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發(fā)展定位及幼兒園教師隊(duì)伍的建設(shè)等問(wèn)題,通過(guò)老師引領(lǐng)大家對(duì)這些問(wèn)題的深入分析和認(rèn)真思考,達(dá)到了我們學(xué)員之間相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)和共同提高的最終目的。并且要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校獙W(xué)來(lái)的先進(jìn)理念結(jié)合、運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,在管理上注重細(xì)節(jié),追求卓越;在教學(xué)教研上,注重團(tuán)隊(duì),追求專業(yè);在園所發(fā)展上,注重創(chuàng)新,追求特色;力爭(zhēng)使自己成長(zhǎng)為一名合格甚而優(yōu)秀的園長(zhǎng),能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園朝著更穩(wěn)健、更科學(xué)和更有活力的方向發(fā)展。

  總之,感謝省培能讓我有這樣的機(jī)會(huì)參加高端的培訓(xùn),感謝這次為我們培訓(xùn)的老師,讓我的業(yè)務(wù)水平能得到質(zhì)的飛躍,讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著我的思考、我的希望一同打包返航……

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 13

  通過(guò)這次的培訓(xùn),我也是對(duì)于情緒管理方面有了更多的認(rèn)知,并且也是知道,要做好一名老師,去教好孩子們也是需要更多的耐心,更多的細(xì)心才行,對(duì)于這次的培訓(xùn),我也是有一些感悟和體會(huì)。

  懂得控制情緒是不容易的,我們?cè)谟變簣@里面面對(duì)各種各樣的問(wèn)題,孩子們也是不一樣的,有時(shí)候的確是會(huì)讓人心煩,特別是吵鬧的時(shí)候,但是我們也是要記住我們作為老師的一個(gè)職責(zé),去教好他們,去管理好他們,同樣的也是要會(huì)控制自己的情緒,盡量的不要把情緒帶到工作里頭來(lái)。這次的情緒管理培訓(xùn)里面也是講到這個(gè)問(wèn)題,我們也是深有體會(huì),明白管理好自己的情緒是多么的.重要,其實(shí)很多時(shí)候孩子們的問(wèn)題也是無(wú)意識(shí)的,雖然會(huì)讓我們心煩,但是也是他們這個(gè)年齡階段有的,我們更是需要去體諒他們,去關(guān)心去照顧好他們,同時(shí)自己如果也是生活上遇到什么問(wèn)題,情緒不好,也是要盡快的去處理,不要到了工作之中來(lái)出現(xiàn),也是很不好,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的。只有控制住自己的情緒,管理好自己的狀態(tài),才能更好的把老師這份工作給做好了,去對(duì)孩子們負(fù)責(zé)。

  懂得合理的宣泄情緒,情緒不但是有的,要懂得控制,同時(shí)也是要會(huì)合理的宣泄,心情不好的時(shí)候,可以通過(guò)運(yùn)動(dòng),通過(guò)唱歌,通過(guò)一些健康的方式去宣泄,而不能通過(guò)其他一些暴力的方式,或者口出不好的話語(yǔ)來(lái)宣泄,只有合理的去宣泄了,不但是可以調(diào)節(jié)好情緒,同時(shí)也是不會(huì)對(duì)別人造成傷害,在老師講解的過(guò)程之中,我也是回顧以往自己宣泄情緒的方式,的確是可以還有更多的嘗試方法,而不是不說(shuō),或者悶在心里,那樣也是非常的不好,只有宣泄掉了,那么自己也是會(huì)更加理性,也是能更好的去工作,在和孩子們的相處之中,雖然很多時(shí)候孩子們也是有乖巧聽(tīng)話的時(shí)候,但是也是有時(shí)候會(huì)鬧脾氣,我們老師也是要去關(guān)注他們,并且這也是他們宣泄情緒的一種方式,更是要去了解為何這樣做的原因,找到了,才能更好地去解決,去讓孩子們從情緒之中走出來(lái)。

  通過(guò)這次情緒管理的培訓(xùn),我也是懂得了更多關(guān)于情緒的知識(shí),不但是自己,同時(shí)也是對(duì)于孩子有了更多的了解,更加的理解為何會(huì)出現(xiàn)這種情緒的發(fā)生,也是要在以后去把自己的情緒管理好,同時(shí)也是教好孩子們。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 14

  歲今宵盡,明年明日催,時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年,在這辭舊迎新之際,我們不禁要回想過(guò)往,展望未來(lái)……本學(xué)期,在縣教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,我園取得了驕人業(yè)績(jī):在全縣幼兒園保教工作檢查中取得分;在縣教委的年度目標(biāo)考核中被評(píng)為一等獎(jiǎng),周紅梅園長(zhǎng)被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;在工會(huì)工作評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),袁光玲老師被評(píng)為“師德標(biāo)兵”;有多名老師的多篇論文、方案在省、市、縣比賽中獲獎(jiǎng);而在縣市舉行的各項(xiàng)比賽、競(jìng)賽中我園的師生也捷報(bào)頻傳……成績(jī)的取得是和全體教職工的共同努力分不開(kāi)的,當(dāng)然,我們也看到在工作中還存在許多不足,為了找出不足,以便今后更好的開(kāi)展工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)

  明確辦園方向,推行目標(biāo)管理:

  本學(xué)期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了辦園方向。對(duì)照省示范園的標(biāo)準(zhǔn),在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施:總園新增設(shè)一個(gè)活動(dòng)室,分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各負(fù)其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,各職能部門(mén)分工負(fù)責(zé),園長(zhǎng)監(jiān)督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了各級(jí)組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn):黨支部加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強(qiáng)了對(duì)全體教職工的思想政治工作,鼓勵(lì)要求上進(jìn)的`青年自覺(jué)向其靠攏,成為全園各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗核心;工會(huì)積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建,并且針對(duì)年輕人特點(diǎn),開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會(huì)繼續(xù)開(kāi)展了“巾幗示范崗”活動(dòng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì),得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。同時(shí),園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績(jī)。

  幼兒園管理?xiàng)l例心得體會(huì) 15

  在平時(shí)的管理工作中,我認(rèn)為園長(zhǎng)深入一線進(jìn)行精細(xì)化的管理十分重要。只有堅(jiān)持精細(xì)化的管理,才能不斷提高工作質(zhì)量。下面,談?wù)勎覀兊淖龇ê腕w會(huì)。

  一、鍛煉活動(dòng)。

  幼兒園每天必須保證幼兒一小時(shí)的戶外體育鍛煉,因此,我們十分重視這一工作。特別是幼兒的韻律活動(dòng),每學(xué)期我們都認(rèn)真選擇音樂(lè)進(jìn)行創(chuàng)編。我們采用的集體-討論-修改-確定的方法。首先由年級(jí)組長(zhǎng)挑選音樂(lè),由我們園長(zhǎng)室聽(tīng)審,符合要求后再由年級(jí)組長(zhǎng)和教師一起創(chuàng)編動(dòng)作,再由園長(zhǎng)室觀看,我們及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,年級(jí)組再進(jìn)行修改,最后確定教給幼兒。經(jīng)過(guò)討論修改,保證了我們韻律操的質(zhì)量。同時(shí)對(duì)每天的晨鍛,我們行政人員每天參與檢查,確保了整個(gè)活動(dòng)的有序和有效。

  二、教學(xué)活動(dòng)。

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo)。經(jīng)常開(kāi)展隨堂聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予意見(jiàn)和建議。對(duì)于各類開(kāi)放活動(dòng),我們也做到全面了解和指導(dǎo),如家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng),我們要求教師將準(zhǔn)備好的活動(dòng)設(shè)計(jì)交于園長(zhǎng)室,對(duì)于每個(gè)活動(dòng)我們都認(rèn)真思考并提出合理的意見(jiàn)和建議,通過(guò)我們的把關(guān),家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)的質(zhì)量也不斷提高。對(duì)于一些教研課,我們更是加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo),特別是對(duì)青年教師,我們手把手的教,不厭其凡的指導(dǎo)也使我們教師的教學(xué)水平不斷提高。

  三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)也是幼兒園的一項(xiàng)重要工作,創(chuàng)設(shè)良好的游戲環(huán)境對(duì)幼兒的成長(zhǎng)很重要。我們幼兒園之所以能形成環(huán)境創(chuàng)設(shè)的特色,一方面是老師的心靈手巧,同時(shí)與我們?cè)谟^念上對(duì)老師的引導(dǎo),在內(nèi)容上給老師的指導(dǎo)是分不開(kāi)的。如:創(chuàng)設(shè)春天主題的環(huán)境時(shí),我首先圍繞創(chuàng)設(shè)出有特色的春天游戲環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的思考,然后再給教師建議。如:大一班以春竹為主、中二班以花為主、小三班以動(dòng)物為主、中三班以民間特色的.春天為主,在這樣的思路下,經(jīng)過(guò)教師的靈巧雙手,一個(gè)充滿童趣,富有特色、豐富內(nèi)容的游戲環(huán)境就形成了。

  總之,作為幼兒園的管理者,不應(yīng)該是高高在上的,而應(yīng)該是一個(gè)精通業(yè)務(wù)的全面手,并能真正投入到實(shí)際工作去研究、去思考,給予教師觀念上和業(yè)務(wù)上切實(shí)的引導(dǎo)和指導(dǎo),這樣才能實(shí)現(xiàn)高效的辦園質(zhì)量。

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