2023年安全教育員工心得體會簡短

　　當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時(shí)，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄�心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的2023年安全教育員工心得體會簡短，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2023年安全教育員工心得體會簡短1

　　我特別珍惜這次前往貴州培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝中交哈密公司、中交劍榕公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助和大力支持。此次培訓(xùn)，一行12人于8月15日下午平安到達(dá)榕江縣，經(jīng)過1天的崗前平安培訓(xùn)、技能培訓(xùn)；17日上午即前往各自崗位起先正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。個(gè)人近期培訓(xùn)收獲與心得：

　　一、加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平，做好表率帶頭作用通過十幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我更加相識和了解中交這個(gè)有愛的大家庭，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)讓我對《高速馬路機(jī)電系統(tǒng)》中的監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及隧道機(jī)電系統(tǒng)有了基本的了解和駕馭，對自己的崗位職責(zé)也越來越明晰。同學(xué)們都主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)讓我倍感壓力，膽怯落在他們身后。每天下班后都自發(fā)的加班學(xué)習(xí)，越學(xué)習(xí)更加現(xiàn)自己的學(xué)問還很匱乏，須要查漏補(bǔ)缺的地方還許多。在今后的日子里我應(yīng)當(dāng)更加努力，充分學(xué)習(xí)駕馭機(jī)電系統(tǒng)學(xué)問，不斷完善自身專業(yè)技術(shù)水平，做好帶頭表率作用。

　　二、立足本職工作，拓寬學(xué)習(xí)各部門學(xué)問在加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上我主動探究，了解其他部門工作內(nèi)容，虛心請教各部門工作制度建設(shè)與工作流程，仔細(xì)記錄。這樣才能對整個(gè)系統(tǒng)有更好的理解，融會貫穿各部門學(xué)問對自己將來的工作也有成長幫助。過程中，我多次向部門的負(fù)責(zé)人及一線業(yè)務(wù)人員詢問常常發(fā)生的故障，易錯(cuò)易疏忽的環(huán)節(jié)以及應(yīng)對緊急狀況的處置流程，讓我對所學(xué)學(xué)問有了更深化的思索。下班后對每天學(xué)習(xí)收獲到的學(xué)問及完成的工作都會發(fā)布在學(xué)習(xí)群里，經(jīng)常與身邊的同事溝通探討不清晰、不明白的.學(xué)問點(diǎn)，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

　　三、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，主動與同事及領(lǐng)導(dǎo)溝通一是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的實(shí)力終歸有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍，但這肯定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。詳細(xì)到個(gè)人身上，假如我努力工作業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到身邊四周的同事，我的努力進(jìn)步也會帶動大家的努力進(jìn)步，反之，別人取得的成果也會成為我不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。二是要學(xué)會與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動主動了解同學(xué)們的生活、學(xué)習(xí)狀態(tài)，剛好正確的向領(lǐng)導(dǎo)反饋。聽取領(lǐng)導(dǎo)對我的訓(xùn)誨和同學(xué)們對我的看法與建議，發(fā)覺問題剛好訂正，這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督管理職能，二來能剛好的把信息反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)，把工作從被動變?yōu)橹鲃�。我特別珍惜此次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我擔(dān)此重任，因此在工作中我要嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)中得每一位同事。無論是誰，有了違紀(jì)決不姑息遷就，嚴(yán)于律已、大膽管理、在生活中要做到無微不至的關(guān)懷，讓團(tuán)隊(duì)中的每一位都感受到家的暖和。同時(shí)要扎實(shí)鞏固業(yè)務(wù)技能，全面提升個(gè)人素養(yǎng)。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、不辜負(fù)自己的青春時(shí)間。為575項(xiàng)目的收費(fèi)運(yùn)營、中交哈密公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2023年安全教育員工心得體會簡短2

　　對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)當(dāng)有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)督工作和平安基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的平安生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表明如下：

　　一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和干脆受益者，必需對煤礦平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級平安規(guī)定不打折，完善煤礦平安制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大平安生產(chǎn)投入不欠賬，排查平安隱患、追究平安責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的指令和確定；負(fù)責(zé)建立完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)組織落實(shí)平安目標(biāo)管理、平安生產(chǎn)檢查、平安隱患排查、平安獎懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必需做到“三個(gè)到位”：

　　一是平安思想相識到位。正確處理平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦平安工作人員講平安生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)工作措施的.落實(shí)狀況，切實(shí)抓好煤礦平安生產(chǎn)工作；

　　二是平安制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長，不準(zhǔn)為平安副礦長安排平安生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令；

　　三是平安生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、平安技術(shù)改造、平安技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

　　二、全面加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)督工作。 “國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦平安生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實(shí)行三級責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增加，平安生產(chǎn)的工作制度不斷完善，平安生產(chǎn)的管理措施不斷推動。加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

　　三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦平安基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)平安生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必需做到以下幾點(diǎn)事宜：

　　一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦平安生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。

　　二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)難預(yù)防安排，加強(qiáng)礦井災(zāi)難預(yù)防工作，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)狀況、開采狀況、周邊礦井采空區(qū)狀況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的實(shí)行平安技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。

　　三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善牢靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采納正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)平安牢靠。礦井每月必需制定風(fēng)量安排安排，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù)；配備足量的瓦斯檢查員；必需安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)料預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六剛好解決平安生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，剛好探討解決平安生產(chǎn)技術(shù)問題。重大平安隱患或技術(shù)難題，應(yīng)實(shí)行有效的措施，確保平安生產(chǎn)。

2023年安全教育員工心得體會簡短3

　　通過參與10日公司舉辦的平安生產(chǎn)培訓(xùn)大會，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教化，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)平安生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣�！耙�我平安”，是從客體動身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束限制信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)平安；“我要平安”則是從主體動身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動力；“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動或確定作用。

　　如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的`我，立足于生產(chǎn)第一線，對于平安是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的相識和體會。

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