關(guān)于商務(wù)談判實訓(xùn)心得體會
我們有一些啟發(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于商務(wù)談判實訓(xùn)心得體會,歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于商務(wù)談判實訓(xùn)心得體會1
20xx年的一月份我們終于迎來了我們期盼已久的商務(wù)談判實訓(xùn)課程。這種期盼也許是想對自己做一個測試也可能是想感受自己穿上職裝的那種氣氛,但總之是期盼加激動。 老師讓我們進行模擬談判是為了鍛煉我們對知識掌握的靈活程度和實際運用能力,是對我們?nèi)矫娴囊粋測試,作為在校大學(xué)生我們應(yīng)該感謝老師給我們的這次實戰(zhàn)機會,讓我們擁有了實戰(zhàn)的經(jīng)歷和一點點的經(jīng)驗,是我們懂得了姿勢和實際轉(zhuǎn)化。
我們小組是“冷酸靈公司”本小組在談判中雖然變現(xiàn)不盡人意,但是還是得到了一定的收獲。從談判前人員的分工,收集相應(yīng)的資料,自定談判規(guī)劃,模擬談判的排練都鍛煉了我們組各個成員的動手能力、溝通能力、組織能力等,同時也增進了我們同學(xué)之間的友誼,也拉近了老師和同學(xué)之間的`距離。 談判的關(guān)鍵是人。一個項目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關(guān)重要。
談判人員的性格決定了其談判風(fēng)格,首席談判官的風(fēng)格奠定了談判小組的基調(diào),在談判過程中,言語腔調(diào),表情神態(tài),動作,技巧等細(xì)節(jié)都能影響整場談判的趨勢,只有擁有談判主控話語權(quán),在談判中占有優(yōu)勢的團隊,才能使談判結(jié)果趨向期望值,取得成功。選對人才能做對事。 凡事開頭難,第一場我們進行談判時大家都非常激動也全部認(rèn)真細(xì)心的觀察,一切事物只要有好的開端后面的就會比前面的更好,所以開端很重要。我們第一組談判過后老師先讓大家做了點評,我們大家都紛紛發(fā)表自己意見,老師后來也做了點評,畢竟是第一組,我們的不到之處也是我們應(yīng)注意的事項。 原本我們組會有更多時間去準(zhǔn)備,但是由于各種原因我們只有提前,在談判前我們做了多次模擬,如果說我們在談判桌上的是一場談判,那么在私下我們的準(zhǔn)備與模擬更是一種很好的談判。在開始前的一個小時我們還對談判的內(nèi)容熟悉了一邊,也許是希望太高了,最后的結(jié)果并不是我們想要得到的,這就是理想與現(xiàn)實的差距吧。
我們小組由:主談、市場部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、和法律顧問五人組成。在看別人談判是我們感覺很隨意,但到自己親身經(jīng)歷時卻不知所措、無從說起,這就是所謂的眼高手低。談判細(xì)節(jié)決定談判成敗。在談判桌上什么該說,要怎么說,什么事情是可以拍板,什么時候可以妥協(xié),甚至到穿著,會場布置,翻譯人員的邀請等等都是很細(xì)節(jié)性考慮的問題,比如在談判時的語氣語速,說堅決了表示該問題不能松口。當(dāng)然,這些都是要在談判的氛圍中去體會的,有時表達錯一個意思將會導(dǎo)致本場談判失敗。
在這次談判中我學(xué)到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問題不全面,但更多的沒有體會到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實踐體會,將這些實戰(zhàn)性的東西消化于實際;再者,要細(xì)心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細(xì)節(jié),很重要但卻很容易忽視。 總之,在商務(wù)談判中要善于靈活運用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則就會最大限度的達到談判有利于自己的目標(biāo),減少成本和損失。
而在商務(wù)談判中,我們?yōu)榱双@得成功,我們必須確定一致的談判態(tài)度、充分了解談判的對手、準(zhǔn)備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、設(shè)定好談判的禁區(qū)、語言表述簡練、控制談判局勢、利用讓步式進攻、而更應(yīng)該記得的是:談判是用耳朵取勝,而不是嘴巴,所以我們在談判中一定要注意傾聽。唯有做到以上,我們才能在談判中取得雙贏。但是我們也要做到以下幾點:
1、在談判中要把人與問題分開。談判是人與人打交道,與我們談判的對方是人,不是問題,處理好人的問題,把人與問題在一定程度上客觀的分開,就有利于問題的解決。
2、言而有信,將心比心。談判者要說話算數(shù),決不食言,但言而有信,將心比心也必須講分寸,講原則,該講明的講明,該堅持的堅持,該回避經(jīng)過一周的商務(wù)談判實訓(xùn),使我對談判的整個流程有了更進一步的了解。
3、在談判中要采取靈活的談判方式。一個問題談不下來,就應(yīng)想盡一切辦法,轉(zhuǎn)移話題,洽談其他方面的問題,必要時采取停止談判。
4、明白雙贏不是雙方平均得利,而是各取所需。很感謝學(xué)校和老師給了我們這樣的實訓(xùn)模擬機會,這讓我學(xué)到了很多好的。
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一、理論總結(jié)
商務(wù)談判是當(dāng)事人為實現(xiàn)商品交易目標(biāo),而就交易條件進行相互協(xié)商的活動。商務(wù)談判在交易過程中承擔(dān)著不可替代的作用,是維護己方利益、爭取更多收益的重要手段。
商務(wù)談判主要為準(zhǔn)備工作、談判和簽訂合同三個方面。
二、實踐總結(jié)
在此次談判中,我們已基本了解及基本掌握了商務(wù)談判的流程,了解談判讓步過程環(huán)節(jié)的要求及注意點。雖然我們組在最后一場作為壓軸,但是我們圓滿完成了談判價格目標(biāo):6.2萬元/百人。
在談判過程中,我們堅持讓步原則,不急不躁,找準(zhǔn)時機等對方先做出誠意的第一步讓價6.8萬元/百人后,才開始我方的第一步報價5.51萬元/百人。小組主談劉澤云和陳嬌表現(xiàn)極為突出,能夠抓住對方要點各個擊破,同時堅持為同學(xué)們贏得更多利益的理念,使對方做出了再一次讓步6.6萬元/百人,而我方便趁勝追擊,討價還價,做出5.8萬元/百人的二次讓步。最后經(jīng)過兩方的口舌交戰(zhàn),對方最終答應(yīng)6.2萬元/百人的價格,獲得了雙贏的局面。
談判如此精彩,我們小組每一個成員從中也學(xué)到了不少東西。
(一)在談判之前我們兩方人員均要明確此次談判的目的;確定談判人員;相關(guān)性資料搜集,分析目標(biāo)的關(guān)鍵所在,制定詳細(xì)合理的談判方案;運用談判技巧策略爭取自身利益最大化。
(二)在模擬談判中的激烈爭辯、討價還價、迂回戰(zhàn)術(shù),都在一定程度上鍛煉了我們的`語言表達能力和應(yīng)變能力,也讓我們認(rèn)識到了自己的不足之處。
1. 組員均未進入談判角色,分工不太明確且團隊意識較弱。
2. 準(zhǔn)備不充分,知識面太窄,信息了解不夠全面。
3. 對價格的讓步?jīng)]有做出相應(yīng)的對策。
通過此次談判,我們更好的了解了商務(wù)談判中影響談判策略、談判技巧、談判價格的因素、讓價策略、讓價原則、報價方式與談判中我們應(yīng)該注意的事項等。
總而言之,在商務(wù)談判中要知己知彼,建立融洽的談判氣氛,善于靈活運用各種談判策略和掌握談判的方法和原則最大限度的達到談判有利于自己的目標(biāo),減少損失,獲得商務(wù)談判的雙贏。
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