醫(yī)院財務(wù)工作心得體會
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院財務(wù)工作心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院財務(wù)工作心得體會1
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的`業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
醫(yī)院財務(wù)工作心得體會2
隨著新《醫(yī)院會計制度》在全國范圍內(nèi)執(zhí)行，本人對新《醫(yī)院會計制度》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，深刻體會到新制度不僅體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性特點，更強化了醫(yī)院的收支管理和成本核算，在醫(yī)療藥品收支核算、醫(yī)療成本歸集與控制、會計科目和財務(wù)報告體系等方面，凸顯了一系列重大創(chuàng)新；深刻體會到新《醫(yī)院會計制度》更能適應(yīng)公立醫(yī)院改革的要求，更有利于加強醫(yī)院的管理。 隨著新的醫(yī)院財務(wù)、會計制度于__年7月1日起在公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市執(zhí)行，__年1月1日起在全國執(zhí)行，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計制度和醫(yī)院財務(wù)報表審計指引也于__年7月1日起全面實行。筆者作為醫(yī)院的財會人員對新的會計制度進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中體會到新修訂的醫(yī)院財務(wù)、會計制度充分體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性特點，強化了醫(yī)院的收支管理和成本核算，在醫(yī)療藥品收支核算、醫(yī)療成本歸集核算體系、會計科目和財務(wù)報告體系、醫(yī)院財務(wù)報表注冊會計師審計等方面凸顯了一系列重大創(chuàng)新。
1、權(quán)責(zé)發(fā)生制有利于醫(yī)院進(jìn)行成本核算
新制度提出了成本管理，成本管理是指醫(yī)院通過成本核算和分析，提出控制措施，降低醫(yī)療成本的活動。醫(yī)院同一般的事業(yè)單位不一樣，它需要通過成本核算來提高資金的使用效率。財政部把“醫(yī)院會計采用權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)”寫進(jìn)了制度中，并明確醫(yī)院會計要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和費用，而不再要求醫(yī)院的會計核算除采用權(quán)責(zé)發(fā)生制外，均按照《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》規(guī)定的一般原則和本制度的規(guī)定進(jìn)行。盡管現(xiàn)行的醫(yī)院會計制度要求部分采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，但是由于處在事業(yè)單位會計制度這個框架下，醫(yī)院執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制不是很到位，待攤費用等并沒有完全使用，資本化支出和權(quán)益性支出也劃分不準(zhǔn)確。這種情況導(dǎo)致的結(jié)果是會計信息不能滿足成本核算精細(xì)化的要求。因此，在成本核算方面采用權(quán)責(zé)發(fā)生制顯得尤為突出。
新《醫(yī)院會計制度》取消了修購基金，對固定資產(chǎn)計提折舊，讓資產(chǎn)負(fù)債更加清晰。醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊表也非常詳細(xì)，對醫(yī)療儀器按品種劃分，這樣使實際操作起來有根有據(jù)，折舊計提清晰化。以前，修購基金不是根據(jù)固定資產(chǎn)的價值而是根據(jù)醫(yī)院收入或結(jié)余來進(jìn)行計提的。這樣其實就和固定資產(chǎn)本身的價值脫節(jié)了，計提的部分可能已經(jīng)超過了固定資產(chǎn)的價值或者還計提的不足，對固定資產(chǎn)核算就產(chǎn)生了較大的'影響。另外，固定資產(chǎn)以前不計提折舊，在賬面上反映的永遠(yuǎn)是初始成本，這會使醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表有水分，資產(chǎn)負(fù)債率也不準(zhǔn)確。現(xiàn)在更能準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)的價值，更有利于進(jìn)行成品核算，有利于醫(yī)院進(jìn)行效益管理。
2、預(yù)算管理和財務(wù)管理兼顧
新制度規(guī)定醫(yī)院實行全面預(yù)算管理，建立健全預(yù)算管理制度，醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理，新的《醫(yī)院會計制度》在一個會計系統(tǒng)中同時容納了預(yù)算信息和財務(wù)信息，這也就體現(xiàn)了兼顧財務(wù)管理和預(yù)算管理雙目標(biāo)、雙基礎(chǔ)的會計模式。醫(yī)院是一個贏利和公益必須兼顧的單位，因為醫(yī)院服務(wù)的對象是廣大普通民眾。今后醫(yī)院的公益性將會更加突出，這樣一來就涉及預(yù)算管理的問題。新《醫(yī)院會計制度》設(shè)置了“零余額賬戶用款額度”、“財政應(yīng)返還額度”等國庫集中收付相對應(yīng)的會計科目。會計制度如果分成兩個系統(tǒng)分別反映預(yù)算信息和財務(wù)信息，這樣將會增加醫(yī)院財務(wù)人員工作量，新《醫(yī)院會計制度》最終將兩種信息在一個會計系統(tǒng)中同時進(jìn)行反映。這樣規(guī)定既沒有增加工作量又使這兩種信息得到了體現(xiàn)。新會計制度還提出了采用“待沖基金”這一會計科目，以此來解決財政補助資金形成的固定資產(chǎn)折舊問題，兼顧滿足預(yù)算管理需要。以前，用財政性資金購買資產(chǎn)時形成支出，它反映的是預(yù)算支出的發(fā)生，沒有辦法計提折舊。而現(xiàn)在同時對這部分資產(chǎn)計提折舊，預(yù)存到“待沖基金”里。等到資產(chǎn)要被攤銷或者存貨被領(lǐng)用的時候，不再反映為成本費用，而是沖銷待沖基金。這樣的話，醫(yī)院就可以把財政資金和非財政資金形成的資產(chǎn)區(qū)分開來，通過“待沖基金”對財政資金形成的資產(chǎn)進(jìn)行過程性管理。同時，又在一個會計體系中體現(xiàn)了預(yù)算信息和財務(wù)信息。
3、會計科目更具實用性
新《醫(yī)院會計制度》，在規(guī)范會計核算的同時，也滿足了實務(wù)工作的需要。新《醫(yī)院會計制度》反映的收支更全、會計科目更具有實用性，醫(yī)院的會計核算將因此發(fā)生翻天覆地的變化，醫(yī)院其實是一個醫(yī)、教、研三位一體的整體。在現(xiàn)行的醫(yī)院會計制度中，科教資金不納入收支管理，而作為專用基金管理，或掛在往來賬中，這就導(dǎo)致醫(yī)院整體收入數(shù)據(jù)不全，也就無法真實反映醫(yī)院的收支情況。為滿足醫(yī)院管理的需要，新《醫(yī)院會計制度》明確了“大收大支”的概念，將醫(yī)、教、研進(jìn)行合理分類處理，并將科教項目納入了收支管理。
新《醫(yī)院會計制度》將醫(yī)療、藥品放在一起進(jìn)行會計核算，這樣更加符合醫(yī)院的實際需要。藥品管理是大醫(yī)療行為的一部分，不應(yīng)該將醫(yī)療和藥品分開核算，而且人為分?jǐn)偣芾碣M用的方式容易造成醫(yī)院收支結(jié)余不準(zhǔn)，為避免因數(shù)據(jù)處理不當(dāng)造成誤解，新《醫(yī)院會計制度》的規(guī)定就顯得更加合理一些，也更符合國際慣例。不僅如此，新的會計制度還增加了“短期投資”、“長期投資”，“長期投資”又分“股權(quán)投資”和“債權(quán)投資”。這說明醫(yī)院也可以進(jìn)行資本投資，這給醫(yī)院的多元化發(fā)展提供了標(biāo)準(zhǔn)，推動了醫(yī)院與金融市場接軌，與國際化接軌。“預(yù)付賬款”、“應(yīng)付票據(jù)”科目的增加，使醫(yī)院對往來業(yè)務(wù)的核算更準(zhǔn)確明了，這樣有利于對往來業(yè)務(wù)的跟蹤監(jiān)管，有效進(jìn)行對沖。這些科目的增加實際上說明了有關(guān)部門認(rèn)可醫(yī)院的投資行為和票據(jù)融資行為，認(rèn)為在財務(wù)核算上應(yīng)將醫(yī)院作為獨立經(jīng)濟(jì)核算單位。
4、完善了報表體系
新制度下的報表體系涵蓋了資產(chǎn)負(fù)債表、收入費用總表、醫(yī)療收入費用明細(xì)表、現(xiàn)金流量表和財政補助收支情況表以及一系列的成本報表。這樣使報表體系更加完整，而且與企業(yè)的會計報表已經(jīng)非常相似，也就是說基本上和權(quán)責(zé)發(fā)生制下的會計報表都對應(yīng)上了。報表體系中的成本報表，可以把醫(yī)院各種各樣不同層面、不同角度的成本通過這個成本報表展示出來。同時，公眾可以通過成本報表知道醫(yī)療收費是否合理，讓消費者明明白白消費，增強了醫(yī)院與病人之間的溝通。醫(yī)院還要編制財政補助收支情況表，這張報表將方便財政部門和主管部門對醫(yī)院的監(jiān)督管理，實際上是兼顧了相關(guān)政府部門的信息需求。筆者作為一個實務(wù)工作者，感覺到增加現(xiàn)金流量表對醫(yī)院自身管理有著重要的現(xiàn)實意義。隨著醫(yī)保的推進(jìn)，醫(yī)保后付制的范圍和幅度越來越大，使得醫(yī)院對資金流的關(guān)注度更加提高。因為有了醫(yī)保之后，病人看病只交自付部分的錢款，剩余部分需要醫(yī)保中心支付，而醫(yī)院相關(guān)的成本和費用都發(fā)生了，這就產(chǎn)生了時間差。有了現(xiàn)金流量表就可以加強醫(yī)院對現(xiàn)金的規(guī)劃和管理，從而提高醫(yī)院整體的資金使用效率。新的會計制度有利于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面加強預(yù)算管理，嚴(yán)格醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理，提高會計信息質(zhì)量，強化預(yù)算約束和成本控制，規(guī)范業(yè)務(wù)活動，促使醫(yī)療機構(gòu)運行機制不斷完善；有利于加強政府主管部門對醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財務(wù)、會計監(jiān)管，避免機構(gòu)的盲目擴張，從供給方加強醫(yī)療費用控制。
新《醫(yī)院財務(wù)制度》增加了財務(wù)報告注冊會計師審計制度，這樣對醫(yī)院的財務(wù)報告將會形成內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合、全過程、全范圍的監(jiān)督體系。這樣規(guī)定使醫(yī)院財務(wù)會計信息更準(zhǔn)確、更透明，更能推動醫(yī)院財務(wù)信息的陽光化。不僅如此，新的會計制度還增加了會計信息披露制度。這樣使醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動和成本費用構(gòu)成透明度增強了，對不合理收費和醫(yī)藥費增長過快都有一定的制約作用，也有利于緩解群眾醫(yī)藥費用的負(fù)擔(dān)。
通過對新《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》的學(xué)習(xí)，對新制度產(chǎn)生的現(xiàn)實意義有了更深刻的了解。新的財務(wù)會計制度在注重體現(xiàn)公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性和非營利性的同時，考慮了醫(yī)院的經(jīng)營性，同時也借鑒了企事業(yè)財務(wù)會計制度的經(jīng)驗，吸取了國外非營利組織的會計思想，在醫(yī)院會計與國外公立醫(yī)院會計接軌方面做出了努力。通過學(xué)習(xí)筆者覺得新的會計制度更有利于醫(yī)院的管理，更有利于上級主管部門的監(jiān)管，更有利于增強醫(yī)院與社會的溝通，醫(yī)患關(guān)系將會更加融洽，更能推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
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