關(guān)于標(biāo)桿學(xué)習(xí)計(jì)劃
篇一：標(biāo)桿學(xué)習(xí)計(jì)劃書
標(biāo)桿學(xué)習(xí)計(jì)劃書
為提高我班的學(xué)習(xí)成績和素質(zhì)水平，我們將選出一位品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)作為標(biāo)桿，讓本班同學(xué)學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì)，使本班同學(xué)能夠努力學(xué)習(xí)，積極參加院級(jí)、校級(jí)活動(dòng)，提高思想道德素質(zhì)水準(zhǔn)。
一、受訓(xùn)人員：
北方民族大學(xué) 管理學(xué)院 10級(jí)人力資源管理3班全體同學(xué)。
二、培訓(xùn)人員組成：
標(biāo)桿：XXX；培訓(xùn)師：XXX
三、培訓(xùn)目的：
通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)，明確正確的學(xué)習(xí)方法，增加學(xué)習(xí)效率。端正思想，提高同學(xué)的活動(dòng)參與率。促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。
篇二：向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)方案
XXXXX公司向標(biāo)桿企業(yè)
學(xué) 習(xí) 方 案
為提高企業(yè)安全管理水平，營造企業(yè)安全文化，改善生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)，通過與河南安鋼集團(tuán)焦油加工分廠洽談協(xié)商，我公司將河南安鋼集團(tuán)作為我公司的標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)和借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法，提高我公司的管理水平，加快企業(yè)本質(zhì)安全的建設(shè)步伐。
一、 總體目標(biāo)
河南安鋼集團(tuán)作為焦油加工行業(yè)的資深企業(yè)，在長期的焦油生產(chǎn)過程中，積累了豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)，其安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能、清潔生產(chǎn)等方面均有較高的管理水平。我公司是新建企業(yè)，總體設(shè)計(jì)建設(shè)尚未完成，各項(xiàng)管理制度、安全文化建設(shè)、安全評(píng)價(jià)等方面存在較大差距。因此，我們要以河南安鋼集團(tuán)焦油為學(xué)習(xí)榜樣，重點(diǎn)從基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理、績效考核、環(huán)境治理等方面找出差距，取長補(bǔ)短，重點(diǎn)完善企業(yè)文化。按照崗位達(dá)標(biāo)的規(guī)范要求，做好管理制度上墻和廠區(qū)警示標(biāo)志建設(shè)、文化長廊建設(shè)。
二、 機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1、 組織機(jī)構(gòu)
公司成立樹標(biāo)桿活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：XXXX（常務(wù)副總，主抓生產(chǎn)、安全、環(huán)保）
副組長：生產(chǎn)總監(jiān)XXXX
成員：生產(chǎn)總監(jiān)助理XXXX、安全部長XXXX、綜合辦主任XXX、
供應(yīng)部部長XXXX
2、 職責(zé)
活動(dòng)小組辦公室設(shè)在綜合辦。
�、咆�(fù)責(zé)向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)、總結(jié)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
⑵樹立公司標(biāo)桿車間、班組以及標(biāo)桿評(píng)比的組織、協(xié)調(diào)工作； ⑶負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)工作的檢查、評(píng)比；
�、蓉�(fù)責(zé)標(biāo)桿工作督促整改落實(shí)；
�、蓪�(duì)作業(yè)場(chǎng)所、勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施配置和使用情況進(jìn)行檢查、評(píng)比。
三、 具體措施
1、 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)
端正態(tài)度，樹立正確管理理念，充分認(rèn)識(shí)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理在企業(yè)管理中的重要作用，組織有關(guān)人員到河南安鋼集團(tuán)焦油加工分廠進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)有益的做法，找出差距，制定本企業(yè)達(dá)標(biāo)方案。
2、 樹標(biāo)桿車間、班組
制定標(biāo)桿評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，樹立公司內(nèi)部標(biāo)桿車間、班組，促進(jìn)企業(yè)向標(biāo)桿企業(yè)邁進(jìn)。
3、 鞏固成果，不斷深入
借鑒標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)做法，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，依據(jù)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)的考核要求，不斷改進(jìn)和完善建立標(biāo)桿車間、班組的工作過程，形成制度化，促進(jìn)公司安全管理工作規(guī)范、科學(xué)發(fā)展。
XXXXXX公司 XXXX年XX月XX日
篇三：標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃
郡原地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃
營銷中心 趙春蕾 一研究提綱及分工 二在建項(xiàng)目編撰《產(chǎn)品與服務(wù)手冊(cè)》 《產(chǎn)品與服務(wù)手冊(cè)》大綱 《產(chǎn)品與服務(wù)手冊(cè)》大綱 《產(chǎn)品與服務(wù)手冊(cè)》大綱 《產(chǎn)品與服務(wù)手冊(cè)》大綱 《產(chǎn)品與服務(wù)手冊(cè)》大綱 《產(chǎn)品與服務(wù)手冊(cè)》大綱 《產(chǎn)品與服務(wù)手冊(cè)》大綱 三與標(biāo)桿企業(yè)交流時(shí)間表 三標(biāo)桿企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)示范項(xiàng)目 四其他 1設(shè)計(jì)管理部近階段研究任務(wù) 2營銷中心近階段研究任務(wù) 直接進(jìn)入客餐廳無過渡空間 入口處未設(shè)置一些必要功能設(shè)施 入口走道過長空間未充分利用 干身區(qū)功能單一次衛(wèi)空間利用率低 步入式衣帽間功能單一 全面家居解決方案U6創(chuàng)新概念 廚房空間系統(tǒng)觀風(fēng)景看電視烹飪也娛樂 玄關(guān)空間系統(tǒng) 衛(wèi)浴空間系統(tǒng) 衛(wèi)浴下臺(tái)盆安放位置根據(jù)人體工學(xué)考量便利洗漱同時(shí)也防止流水外濺更易于衛(wèi)生間的清潔 收納空間系統(tǒng) 收納空間劃分合理功能齊備 兩個(gè)獨(dú)立的衣柜長些的衣柜是專門為女主人設(shè)計(jì)的短些的衣柜是專門為男主人設(shè)計(jì)的在女主人衣柜里精心布置了掛大衣的空間和放置內(nèi)衣絲巾的小格子男主人衣柜里領(lǐng)帶褲子西裝都能找到合適的空間放置 家政空間系統(tǒng) 設(shè)置吊柜儲(chǔ)物柜和水盆柜將小電器衛(wèi)生紙洗滌劑衣領(lǐng)劑等各種雜物按操作流線科學(xué)分類收納儲(chǔ)藏 U8系統(tǒng)介紹
Unit Integration是單元一體化的英文解釋U8又稱之為Unit Integration of 8是住宅8大創(chuàng)新體系的簡(jiǎn)稱
U1星級(jí)感受的公共空間系統(tǒng)
電梯廳和五星級(jí)酒店大堂一樣周到入戶大堂區(qū)域創(chuàng)新設(shè)計(jì)了一個(gè)開敞式的公共空間區(qū)設(shè)計(jì)中充分考慮了住戶歸家的動(dòng)線和沿路放松的心情從進(jìn)入大堂起即可體驗(yàn)到回家即是享受的開始公共空間區(qū)域主要由入戶大堂走道電梯廳和電梯轎箱組成底層電梯大堂的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)融合了五星級(jí)度假酒店的'風(fēng)格業(yè)主備受尊重的身份感從踏進(jìn)大門開始就迎面而來
U2趣味玄關(guān)空間系統(tǒng)
你的身份從你的鞋子就已經(jīng)暴露出來了
根據(jù)家庭生活行為模式的相關(guān)資料收集以及系統(tǒng)研究萬科著重在玄關(guān)空間系統(tǒng)設(shè)置了過季鞋類與常用鞋類的分區(qū)收納以及與家庭成員數(shù)所匹配的鞋盒放置單元?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)了一個(gè)具有強(qiáng)大收納空間的多功能趣味玄關(guān)系統(tǒng)讓你無論是忙碌的工作后回家濕答答的雨天進(jìn)門還是健身或購物之后
從踏進(jìn)家門的第一步起就開始享受輕松 U3神奇的廳房空間系統(tǒng)
DOLBY環(huán)繞立體聲的基本配置里需要多少條音箱線不是考你的知識(shí)而是你的品味一個(gè)家庭的品味往往是從細(xì)節(jié)可以看到更何況面子最重要的廳房呢萬科創(chuàng)新設(shè)置了廳房空間設(shè)計(jì)的7大細(xì)節(jié)之處
1基于男主人對(duì)客廳液晶電視和多媒體系統(tǒng)的偏愛改進(jìn)了客廳可掛平板電視的墻面在電視墻上安裝了鋪設(shè)多媒體線路的隱藏管道再不必為電視和DVD多媒體設(shè)備線露在外面而煩心
2基于女主人對(duì)家庭美食大餐的追求在餐廳設(shè)計(jì)了自由備餐柜的放置區(qū)位于餐桌對(duì)面將來可以放置簡(jiǎn)單的食品及餐具同時(shí)在還采用大面積半透明磨砂玻璃門這樣使餐廳更通透更明亮增強(qiáng)廚房空間與餐廳區(qū)域之間的親密交流
3基于很多家庭喜歡吃火鍋的愛好萬科在餐桌旁設(shè)置有電源插座讓你隨時(shí)都可以使用電火鍋招待親朋好友
4基于對(duì)休閑生活的追求設(shè)計(jì)將客廳與陽臺(tái)的尺度延伸形成休閑大陽不僅作為大尺度的觀景陽臺(tái)給予家庭更多的陽光和空氣還增加給水點(diǎn)方便澆花養(yǎng)草還可作為客廳的戶外休閑空間喝茶聚會(huì)
5基于男主人大冬天上床后還要去門口關(guān)燈的小煩惱在臥室設(shè)計(jì)了雙控照明開關(guān)
6基于男主人對(duì)移動(dòng)電話24小時(shí)待機(jī)的要求為臥室的每個(gè)床頭柜都配置了兩個(gè)插座一個(gè)為臺(tái)燈準(zhǔn)備另一個(gè)供手機(jī)充電用更周到的是插座合理設(shè)置到床頭柜的高度上方操作更人性化
7基于保護(hù)戶內(nèi)門扇門框延長其使用壽命及滿足室內(nèi)消音隔音的效果萬科為戶內(nèi)門框裝上了防撞橡膠條 U4愉快的廚房空間系統(tǒng)你還記得在廚房里會(huì)遇見哪些麻煩嗎根據(jù)家庭生活行為模式的相關(guān)資料收集以及系統(tǒng)研究萬科依據(jù)人體工程學(xué)和科學(xué)的餐廚動(dòng)線設(shè)計(jì)了廚房空間系統(tǒng)使烹飪程序更加流暢輕松光潔的流線表面使清潔打理更為簡(jiǎn)單快捷還有超大容量的儲(chǔ)納空間讓鍋碗瓢盆各得其所井井有條讓你與家人真正體驗(yàn)愉快實(shí)用和親密分享的餐廚新空間
U5享受型衛(wèi)浴空間系統(tǒng)
某些方面你算過家里有多少種浴液多少瓶卸妝水多少把梳子嗎萬科根據(jù)人體工程學(xué)與功能流線重新打造了衛(wèi)浴空間系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用創(chuàng)新的流線布局和合理的干濕功能分區(qū)分類收納特別在主臥衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)中采用具有強(qiáng)大收納功能的鏡柜和盆下柜全面滿足化妝潔面淋浴和入廁的使用要求
U6功能強(qiáng)大的收納空間系統(tǒng)
你家里的8大類是不是井井有條根據(jù)家庭生活行為模式的相關(guān)資料收集以及系統(tǒng)研究萬科重新整合了收納空間中的衣帽間和儲(chǔ)物柜兩部分設(shè)計(jì)采用了創(chuàng)新的衣帽間男女分區(qū)收納布局和個(gè)性化活動(dòng)層板 U7獨(dú)具創(chuàng)意的家政空間區(qū)域
你的意大利襯衣是手洗還是機(jī)洗
解決傳統(tǒng)戶型把居家雜物堆放于廚房內(nèi)外的雜亂與不雅萬科創(chuàng)新設(shè)置了一個(gè)獨(dú)立的家政空間使日常家政瑣碎與生活空間分離互不干擾通過大量統(tǒng)計(jì)觀察和數(shù)據(jù)研究設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)家庭空間的生活動(dòng)線主要集中在主臥餐廳和客廳之間因此設(shè)計(jì)師在三者空間的動(dòng)線交匯處創(chuàng)新設(shè)計(jì)出了人性化的家庭洄游空間逐步建立起一種新的家庭動(dòng)線讓家庭成員通過快樂洄游建立愛與被愛關(guān)懷與被關(guān)懷的和諧環(huán)境這是萬科研發(fā)創(chuàng)新空間的設(shè)計(jì)本源
U8更加人性化的家居智能化系統(tǒng)
萬科更多從快樂家庭生活的理念入手把先進(jìn)科技在家居空間進(jìn)行廣泛應(yīng)用在客廳與廚房區(qū)域創(chuàng)新設(shè)置了一個(gè)集成化終端系統(tǒng)科技不僅能為主人提供安全保障同時(shí)還具有輕松的娛樂功能比如廚房可視終端系統(tǒng)同時(shí)具備可視對(duì)講電話電視DVD等功能烹飪的過程中也可享受無限樂趣而基于預(yù)防意外的情況萬科還設(shè)計(jì)了三部分智能安防系統(tǒng)其中包括有紅外線雙重監(jiān)控系統(tǒng)主臥24小時(shí)報(bào)警按鈕廚房煤氣報(bào)警系統(tǒng)等 3材料采購部近階段研究任務(wù)新材料新工藝 與客戶生活相關(guān)的產(chǎn)品系統(tǒng)梳理
4品質(zhì)管理部近階段研究任務(wù)品質(zhì)控制要點(diǎn)
土建施工品質(zhì)控制要點(diǎn)
精裝修品質(zhì)控制要點(diǎn)
5人力資源部人力資源策略研究
龍湖人力資源策略研究 龍湖仕官生 綻放營銷精英招募計(jì)劃 "點(diǎn)將"物業(yè)板塊招聘 6總裁辦近階段研究任務(wù)高效管控模式研究商業(yè)模式研究
龍湖管控模式研究
綠城輕資產(chǎn)模式研究
龍湖德信金融資本運(yùn)作研究
標(biāo)桿企業(yè)們都在學(xué)其他的標(biāo)桿企業(yè)
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