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幼兒園帶教計劃范文（通用12篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的幼兒園帶教計劃范文（通用12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
幼兒園帶教計劃 1
一、指導(dǎo)思想：
教育事業(yè)是一項偉大而崇高的事業(yè)，要想做一名合格的幼兒教師不僅要有過硬的技能技巧、專業(yè)理論知識，還要有一定的耐心和愛心，最重要的是平等的對待每一位幼兒，隨時能夠看到每個孩子的發(fā)展，具備角色互換的能力，能夠事事從孩子的角度出發(fā)，一切為了孩子，一切從孩子出發(fā)。教育需要不斷地補(bǔ)充和更新新鮮血液，需要一批批有識之士的開拓創(chuàng)新，才能培養(yǎng)出一代對國家建設(shè)的有用之才，因此培養(yǎng)青年教師，讓青年教師盡快在政治思想、業(yè)務(wù)上較快地成長、成熟起來，是我們目前所面臨的艱巨任務(wù)。
為了讓新教師對幼兒園各方面的工作程序比較熟悉，能應(yīng)付日常的.帶班工作，有扎實的業(yè)務(wù)理論的功底。因此，制定本計劃，對其在教法上進(jìn)行指導(dǎo)，使其在一日活動的許多方面有進(jìn)一步提高。
二、帶教目標(biāo)：
1、鼓勵其認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育相關(guān)理論知識，掌握托班年齡階段的主要特點，掌握幼兒一日生活中教師的每一個教養(yǎng)環(huán)節(jié)。。
2、鼓勵其積極參與園內(nèi)的政治學(xué)習(xí)，提高師德修養(yǎng)，樹立正確的兒童觀、教育觀。
3、樹立敬業(yè)精神，熟悉并鉆研業(yè)務(wù)，以二期課改的新理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)能力。在不斷地實踐過程中，指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)帶教老師的有效教養(yǎng)策略。
4、通過交流、互動，讓其學(xué)會反思，從而不斷成長。
5、積極開展家長工作，增強(qiáng)對家長工作的熟練度，能比較順利地做好家庭教育的指導(dǎo)工作。
6、通過日常工作，將自身的技能融匯到幼兒教育教學(xué)中去。
三、具體措施：
（一）、讓實習(xí)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程指南》，了解幼兒的年齡特征，在帶教老師指導(dǎo)下，分析了解本班幼兒年齡特征，個性差異，以及各方面能力整體特征趨勢。觀摩學(xué)習(xí)帶教老師對于幼兒一日生活每個教養(yǎng)環(huán)節(jié)，不斷自我實踐，自我領(lǐng)悟，
主動與帶教老師溝通交流，理論結(jié)合實踐，多看，多想，多問，多思。
�。ǘ⒃诿刻斓挠變夯顒又卸紩l(fā)生不同的事情，不同的問題。如何有效處理，如何將錯誤轉(zhuǎn)為正確，將被動轉(zhuǎn)為主動，引導(dǎo)實習(xí)教師有效地解決問題，這對于新教師來說，在這些方面都缺乏專業(yè)能力，或是知道方法但不能巧妙運(yùn)用語言或是行為來運(yùn)用。這就需要帶教老師對其進(jìn)行有效教養(yǎng)策略的指導(dǎo)。使其在自己不斷的領(lǐng)悟，實踐中，培養(yǎng)有效的教養(yǎng)能力。
（三）、帶教老師要毫無保留的介紹教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法、教學(xué)技巧，主動提供一些有關(guān)教學(xué)內(nèi)容的信息，針對具體課程給以指導(dǎo)。并主動向徒弟推薦一些好的教案及課件，不僅從教材上，更重要的是從課堂、教學(xué)方法、課件、聽課情況等多方面全面指導(dǎo)。作為一名教師，認(rèn)真上好每一堂課是非常重要的。帶教老師平時要精心指導(dǎo)備課，多花心思，嚴(yán)格要求，有關(guān)內(nèi)容、方法或教學(xué)環(huán)節(jié)等不合理的地方給予批評指正。還應(yīng)多盡量抽空聽徒弟的課，課后認(rèn)真點評，指出優(yōu)缺點并寫出評課意見，以便徒弟借鑒改正。
�。ㄋ模I(yè)水平的不斷發(fā)展需要實習(xí)教師自己不斷地努力、實踐，需要理論結(jié)合實踐。但作為教師，擁有教師素養(yǎng)的重要條件是師德。作為一名幼教工作者，面對的是低年齡的孩子，他們更需要老師的關(guān)心，呵護(hù)。帶教老師要傳授自己多年保教工作的經(jīng)驗，并且指導(dǎo)實習(xí)教師用心去愛護(hù)每位孩子。
總之，要以積極的心態(tài)，傳給徒弟經(jīng)驗，幫助徒弟改正缺點發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，帶領(lǐng)徒弟前進(jìn)！相信在有目的，有計劃地學(xué)習(xí)實踐中，在今后的保教工作中，石冬英將不斷使自己專業(yè)化，不斷提高她的自身素質(zhì)。
幼兒園帶教計劃 2
一、從教者情況分析：
陳婷婷20xx年6月畢業(yè)于華東師范大學(xué)，專修學(xué)前教育專業(yè)。今年八月進(jìn)入我們長寧實驗幼兒園參加工作，是一名幼兒園新教師。這學(xué)期與我共同擔(dān)任小四班的教學(xué)工作。
二、現(xiàn)狀分析：
陳婷婷是一位新教師，在大學(xué)期間專修過《教育學(xué)》、《心理學(xué)》等師范生的必修課，但對幼兒園教材不熟悉。通過假期中的接觸了解及開學(xué)至今的觀察中，我發(fā)現(xiàn)陳婷婷是一位80后的小青年，在校學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，理論上比較有自己的見解，但動手方面、實踐經(jīng)驗和各項專業(yè)技能上比較欠缺。陳老師有極高的工作熱情，喜歡孩子，能虛心請教。她性格活潑開朗，與幼兒之間的關(guān)系很親密，受到小朋友喜愛。在組織幼兒活動中缺乏經(jīng)驗，表現(xiàn)在班級孩子教學(xué)的管理，有時候力不從心。根據(jù)陳婷婷的實際情況，我制定了以下的帶教計劃：
三、發(fā)展目標(biāo)：
“以幼兒發(fā)展為本”是二期課改的基本理念，通過雙方的共同努力，深入學(xué)習(xí)二期課改的基本精神，領(lǐng)會課改精神，在互動中使新教師認(rèn)識到幼兒園教學(xué)的特點和要求，掌握教學(xué)基本技能，同時將自己學(xué)到的專業(yè)理論知識運(yùn)用于自己的實際工作中，提高新教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。能開展形式多樣、生動活潑的教學(xué)活動，順利完成教學(xué)任務(wù)。
1.通過學(xué)習(xí)理論知識，樹立正確的教育理念，能用正確的教育理念指導(dǎo)教育實踐。熱愛幼教事業(yè)，體驗教育成功的快樂，增強(qiáng)自信心。
2.掌握觀察幼兒的方法，能理解幼兒，尊重幼兒的發(fā)展，掌握幼兒的心理特點，進(jìn)一步與幼兒交往，使教育效果明顯有效。在日�；顒优c幼兒(轉(zhuǎn) 載 于習(xí)慣培養(yǎng)中能多注意觀察幼兒，抓住教育契機(jī)。
3.能抓住小班幼兒的年齡特點選擇合適的教材，在指導(dǎo)老師的幫助下能較好地設(shè)計教學(xué)活動，在實施教學(xué)活動過程中能較好地完成教學(xué)目標(biāo)，能處理活動中的突發(fā)事件，提高隨機(jī)應(yīng)變的能力。
4.加強(qiáng)各種專業(yè)技能練習(xí)，鼓勵她積極提高業(yè)務(wù)技能，克服不足之處，增強(qiáng)自身素質(zhì)。
5.以黨員教師的模范帶頭作用感染新教師，萌發(fā)加入黨組織的愿望。
四、措施：
1.每周不定時聽課，觀察其班級常規(guī)的養(yǎng)成情況，做到自評，點評結(jié)合，及時指導(dǎo)在活動中的優(yōu)點與不足之處，提出個人的建議，以便在以后的工作中揚(yáng)長避短。
2.在制定周計劃的同時進(jìn)行活動選擇方法的指導(dǎo)和活動設(shè)計方法的`指導(dǎo)。
3.不定期的觀摩教學(xué)活動，結(jié)合自評和他人評等方式，不斷提高聽評課
4.注重一日生活常規(guī)的培養(yǎng)，采用觀摩和被觀摩的方法，使班級常規(guī)更加穩(wěn)定。
5.共同進(jìn)行家訪活動，通過商量與交流指導(dǎo)家訪工作的方法。
6.每半學(xué)期進(jìn)行一次考評活動，聽取園考評小組指導(dǎo)。
7.每周有與新教師談心的時間，了解其思想狀況，共同探討教育心得。
五、帶教成果（或達(dá)成度）
1.能較順利地開展幼兒園一日活動，熟悉一日活動流程，能獨(dú)立帶班。
2.能獨(dú)立制定一日活動計劃，初步設(shè)計適合小班幼兒年齡特點的集體活動，能按照計劃實施活動。
3.了解并實施保教結(jié)合的幼兒教育，對幼兒的保育工作有一定的敏感度。
4.了解與家長交流溝通的幾種方式，掌握與家長的基本溝通技巧。
幼兒園帶教計劃 3
為了幫助新教師能盡快適應(yīng)新的教育環(huán)境，掌握扎實的教學(xué)基本技能和教學(xué)方法與藝術(shù)，盡快使青年教師成長與成熟起來，形成自己的教學(xué)特色，成為幼教戰(zhàn)線上的中堅力量和骨干。幼兒園不但為教師們搭建了一個相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，相互幫助的平臺，而且還要對整個結(jié)對幫教過程進(jìn)行多渠道的了解和調(diào)控。我與趙維，馮然，劉君結(jié)為師徒。作為師傅，要做到“傳、幫、帶”等要求，即在思想上要熱愛和關(guān)心徒弟的進(jìn)步，在業(yè)務(wù)能力上要指導(dǎo)和幫助徒弟，在作風(fēng)上要做到言傳身教，全方位地幫助和促進(jìn)徒弟們的成長；希望通過帶教師徒雙方達(dá)到“教學(xué)相長，共同提高”的雙贏目的。
一、制定帶教計劃
學(xué)期初，我們明確了帶教對象，按月具體制定“與新教師結(jié)隊計劃”
二 、一課多研活動
作為師傅，每4周與自己互聽課指導(dǎo)及反饋交流一次， 不斷規(guī)范、改善其課堂教學(xué)行為的缺失，盡快轉(zhuǎn)換角色，走進(jìn)課堂，為融入教學(xué)提供了可靠的保證。
三、及時交流、走進(jìn)教學(xué)
定期與各位老師交流生活、工作中的困惑、體會和收獲。為新教師盡快提高課堂教學(xué)的組織能力和教學(xué)能力給予了點撥與指導(dǎo)。
四、學(xué)會反思，持續(xù)發(fā)展。
新教師學(xué)會反思，從中學(xué)會積累，才能逐步獲得自己專業(yè)成長經(jīng)驗和個人智慧。半學(xué)期來，我們結(jié)合幼兒園教學(xué)活動，鼓勵年輕教師抓住教學(xué)實踐中的契機(jī)，寫出了教學(xué)反思。通過反思，審視自己的教學(xué)行為、教學(xué)觀念的得失，指導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，尋找原因，明確改進(jìn)措施。
五、青年教師在帶教雙贏中成長
在我園先進(jìn)辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，青年教師熱愛教育事業(yè)、熱愛幼兒、熱愛工作的熱情高漲，承載著自己的理想和追求，安心地拼搏在自己的工作崗位上。
六、帶教教師在帶教雙贏中成長
1、青年教師的到來，猶如注入了一泓清泉。青年教師身上的朝氣、熱情，激起了我們的上進(jìn)心。
2、從青年教師扎實的專業(yè)知識、技能，良好的素質(zhì)，我們感到了危機(jī)，意識到自己要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，修養(yǎng)修養(yǎng)再修養(yǎng)。
3、在青年教師渴求知識、渴求教學(xué)藝術(shù)的真誠前，我們深感自己要勇于探索、勇于進(jìn)取、勇于攀登，才不愧于真正的師傅。
七、問題及努力方向
1、要繼續(xù)思考選擇帶教教師方式及帶教的組織形式，切實實現(xiàn)雙贏。
2、教案，是一線教師整個課堂教學(xué)實踐活動的“術(shù)前準(zhǔn)備”，在重視常規(guī)備課的同時，要引領(lǐng)和鼓勵新教師凸現(xiàn)個性，閃耀獨(dú)特的思維亮色，發(fā)揚(yáng)具有穿透力的自覺意識去“讀解”課程內(nèi)容，構(gòu)建有自己個性特色的教學(xué)方案。
3、勇于推陳出新，為新教師搭建施展才能的多樣性舞臺，造就一代新教師，以此推動所有新教師乃至全體教師的師德、人格和專業(yè)水平持續(xù)提升。
作為師傅，我將自己的實踐經(jīng)驗毫不保留地與徒弟分享，一起成為虛心好學(xué)、勤奮工作、踏實做人的好教師。趙老師的樂于助人，馮老師主動熱情，劉老師的'聰明好學(xué)，經(jīng)過半學(xué)期的努力，她們能在日常生活中做好各項常規(guī)，并用富有童趣的教學(xué)方法吸引幼兒，激發(fā)幼兒參與活動的興趣。無論是份內(nèi)還是份外事情，她們都愿意主動去做。家長工作細(xì)致、耐心，家長們信任她。半學(xué)期來，三位老師先后幾次參與親子活動開放，獲得了大家的肯定，管理班級的能力也有了很大的提高。她的努力也換來了孩子們的愛戴，家長的肯定，贏得了眾多老師的好評。這與她的勤奮與努力分不開。
幼兒園帶教計劃 4
為了提高我園教育教學(xué)質(zhì)量，提升我園教師的整體素質(zhì)，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，本學(xué)期開展了師徒結(jié)對，促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習(xí)，有效地促進(jìn)老師在專業(yè)知識技能方面的發(fā)展，不斷提高自身的教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我與（徒弟）支金風(fēng)結(jié)為師徒，為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，現(xiàn)制定師徒結(jié)對活動師傅計劃。
一、實施目的：
規(guī)劃好培訓(xùn)計劃，理論學(xué)習(xí)，心得交流，品讀好書，課教教學(xué)，聽課指導(dǎo)與簡要評點，論文撰寫等內(nèi)容。通過這樣的活動，師傅既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗傳授給徒弟，又可以讓徒弟從中汲取許多對教學(xué)有用的知識，豐富教學(xué)經(jīng)驗和閱歷，增強(qiáng)師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過程中，確確實實讓我們都有所收獲，交流心得，相互切磋，達(dá)到教學(xué)相長的目的。
二、實施措施：
1、教書育人，為人師表，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為徒弟做出榜樣。
2、要切實擔(dān)負(fù)起對支金風(fēng)老師的輔導(dǎo)工作。師徒一對一具體教學(xué)指導(dǎo)，關(guān)心支金風(fēng)老師的教育教學(xué)情況，及時幫助徒弟了解和研究幼兒，有的放矢地進(jìn)行教育，幫助她及時分析和處理各種教育教學(xué)事件。一月一次師徒交流，期末以徒弟的教學(xué)水平為中心，寫出帶徒總結(jié)并進(jìn)行交流。
3、持師徒二人互聽互評活動，一學(xué)期內(nèi)互相聽課評課不少于8次，聽課要認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評課，遵循發(fā)展性評價的原則，客觀評價徒弟的教學(xué)行為，評議優(yōu)缺點，做好評課記錄，提出改進(jìn)建議。要在課堂中落實先進(jìn)的教育理念，打造自己的特色，實現(xiàn)高效課堂與特色課堂的有機(jī)結(jié)合。
在制定好計劃之后，我們就按計劃開展各項工作。在開展工作的時候，我們都明確了我們師徒間的關(guān)系，是一種平等、合作的關(guān)系，師傅是合作中的支持者，應(yīng)是一種互利的關(guān)系，師傅在帶教過程中成長他人也成就自己。
在師徒結(jié)對中，我努力做到：
一、主動工作，帶頭引領(lǐng)。平時嚴(yán)格要求自己，樣樣做好徒弟的帶頭作用，做一面會“閃光”的'鏡子。作為師傅，我總是考慮在先，積極帶頭，以此來潛移默化地影響著徒弟。
二、給點時間，留點空間。支金風(fēng)有朝氣、有活力、有想法，有創(chuàng)意，作為師傅，在我們共同學(xué)習(xí)的時候，給她預(yù)留思考的時間、拓展想象的空間，看看她的創(chuàng)意。放開手腳給徒弟一些發(fā)揮的機(jī)會，在可以展示自己能力的舞臺上，她們很可能會創(chuàng)造出另一番新天地，而作為師傅，我也能從狹隘的老套路、老觀念中走出來，挖掘新靈感，獲得新啟示。我作為一名老教師，有一定的教學(xué)經(jīng)驗，但難免教學(xué)方法比較傳統(tǒng)，設(shè)計教案不夠靈活，支老師雖然年輕，但通常在教學(xué)方法上銳意創(chuàng)新，大膽嘗試，所以，師傅在能在很多方面引導(dǎo)和促進(jìn)徒弟的成長，也可以從徒弟那里獲得某種經(jīng)驗與反饋，從而促進(jìn)自己的反思，使自己得到提升。這樣，就更好地取到一種“取長補(bǔ)短”的作用。
總之，通過開展師徒結(jié)對學(xué)習(xí)活動，經(jīng)過不斷的互相學(xué)習(xí)，我希望我們師徒得到更好的成長，我們會一直努力！
幼兒園帶教計劃 5
一、情況分析
本學(xué)期，我園吸納了四位新教師，2名本科生。新教師最初幾年的發(fā)展，對她們以后的成長是非常關(guān)鍵的。雖然她們年輕、熱情、有沖勁，但缺乏必要的工作經(jīng)驗，在工作上，猶如一張白紙。因此，我們希望給予她們好的開端。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
新教師能樹立新的課程觀，盡快地勝任幼兒園的常規(guī)工作。
三、措施
1. 選派骨干教師帶教新教師，并簽訂協(xié)議。
2.幼兒園要為新教師搭建學(xué)習(xí)和展示的各種平臺。
利用園內(nèi)大、小教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的.機(jī)會
利用園內(nèi)優(yōu)質(zhì)教師的教研課、公開課等學(xué)習(xí)機(jī)會。
與帶教教師之間互相的聽課、評課。
新教師之間區(qū)角活動和集體活動觀摩與點評。
四、具體安排
9月份——新課程導(dǎo)讀活動
10月份——區(qū)角活動互相觀摩研討活動
11月份——集體教育活動評比活動
12月份——個人小結(jié)交流，導(dǎo)師點評活動
幼兒園帶教計劃 6
一、學(xué)期發(fā)展目標(biāo)：
1、愛崗敬業(yè)，能夠獨(dú)立地組織、運(yùn)用多種途徑和方法開展教學(xué)活動。不斷增強(qiáng)主動探討和研究教學(xué)問題的意識，成為具有一定專業(yè)素質(zhì)的幼兒教師。
2、積累一定的教學(xué)經(jīng)驗，主動參與各類研討活動，具有可持續(xù)發(fā)展的意識，并成為富有教學(xué)特色和創(chuàng)造性的新型教師。
二、措施：
目標(biāo)一：
1、加強(qiáng)新教師的日�？己�，進(jìn)一步規(guī)范青年教師執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度的.行為，增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心。
2、鼓勵青年教師積極參加各項業(yè)務(wù)競賽。
3、為青年教師搭建展示的舞臺，多壓擔(dān)子，讓她承擔(dān)園內(nèi)、級組的公開教育教學(xué)任務(wù)，不斷反思，積累教育經(jīng)驗。
4、將形成的教學(xué)理念體現(xiàn)在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，為幼兒的成長提供豐富的、適度的、有層次的物質(zhì)環(huán)境和心理環(huán)境。
5、進(jìn)行平行對話，在不斷地探討、交流教學(xué)實際問題的過程中，有所悟、有所思、有所為，達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的提高。
6、了解和探索園本課程的研究與實施，為不斷擴(kuò)充豐富園本課程提供素材，能夠撰寫有質(zhì)量的經(jīng)驗總結(jié)，爭取發(fā)表。
7、能將已有的家長工作經(jīng)驗運(yùn)用到實踐工作中，對家長的心理有一定的了解，并有與不同的家長溝通、交流的技巧，能獨(dú)立主持家長會，進(jìn)行科學(xué)育兒的有效宣傳。
目標(biāo)二：
1、能夠在教學(xué)改革當(dāng)中，不斷地調(diào)整教學(xué)行為，能夠選擇不同的適合幼兒的教學(xué)內(nèi)容、方法，創(chuàng)造性地設(shè)計教學(xué)活動，并能承擔(dān)展示于研討任務(wù)。
2、對工作充滿自信，有獨(dú)立意識，對工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件能采取相應(yīng)的措施，達(dá)到較好的效果。面對困難和挫折有良好的心理承受能力。
3、逐步形成自我發(fā)展意識 ，不斷充實新思想、新知識，發(fā)展新能力，在自我提高的同時、獲得成就感，并向有特色的教師方向發(fā)展。
幼兒園帶教計劃 7
一、帶教目的
通過帶教，讓青年教師熟悉班主任工作的各項基本要求，從而盡快勝任班主任工作。
二、帶教工作內(nèi)容
（一）在實際工作中指導(dǎo)青年班主任了解工作的基本任務(wù)。
1、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
2、全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、培養(yǎng)學(xué)生的勞動習(xí)慣和技能。
4、提高學(xué)生的身心健康水平。
5、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力、教育能力和自主學(xué)習(xí)能力。
6、做好后進(jìn)學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作和案例記載分析工作。
7、如何處理突發(fā)性事件。
�。ǘ┰趯嶋H工作中引導(dǎo)青年班主任明確自己的工作職責(zé)。
1、根據(jù)本班實際情況，進(jìn)行思想品德教育，教育學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生存，培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣。
2、經(jīng)常與科任老師取得聯(lián)系，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育，掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。，
3、關(guān)心學(xué)生的身體健康。教育學(xué)生堅持體育鍛煉，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
4、指導(dǎo)班委會、少先隊工作，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的集體。做好個別省的轉(zhuǎn)化工作。
5、指導(dǎo)學(xué)生參加勞動實踐。關(guān)心學(xué)生的課外生活，指導(dǎo)學(xué)生開展有益的課外活動。
6、搞好班級管理，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。
7、經(jīng)常與家長聯(lián)系，取得家長的支持和配合，指導(dǎo)家長正確教育子女，形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系。
�。ㄈ┰趯W(xué)期開始和結(jié)束，指導(dǎo)青年班主任寫好學(xué)期工作計劃和學(xué)期工作總結(jié)。
計劃要根據(jù)自己的本班實際，做好切實可行，符合學(xué)校整體的德育工作計劃。總結(jié)要有理性思考，能從一學(xué)期的工作中總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)。
�。ㄋ模┲笇�(dǎo)青年班主任開好家長會、主題班會。
每次家長會都共同商討會議內(nèi)容，明確重點，有針對性的解決班級問題。主題班會要做到有計劃、有組織、有目的.、有形式。
�。ㄎ澹┲笇�(dǎo)青年班主任撰寫德育論文、德育案例，及時的總結(jié)工作中的經(jīng)驗。督促青年班主任學(xué)習(xí)德育理論，提升自己的工作理論水平。
�。┲笇�(dǎo)青年班主任的工作要有步驟的進(jìn)行，每學(xué)期做好家訪、談心錄等的記錄反饋，及時進(jìn)行溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題。
幼兒園帶教計劃 8
一、帶教目標(biāo)：
1、與王群利老師共同學(xué)習(xí)班主任德育理論和案例，一起研讀《感動教師的119個故事》，深化現(xiàn)代教育理念，提升我們的工作理論水平，從他人的經(jīng)驗中得到借鑒和啟示，提升我們的育人素養(yǎng)。
2、指導(dǎo)她組織一次班干部會議、開好一堂主題班會、一次家長會、組織一次學(xué)生實踐活動，讓王群利老師根據(jù)活動內(nèi)容先行設(shè)計，由我指導(dǎo)修改，再由她具體落實到位，重視在實踐工作中鍛煉提高她的班主任工作能力。
二、具體措施：
班級工作常規(guī)管理工作：
1、引導(dǎo)王群利老師積極主動地參與班級的常規(guī)管理：制定新學(xué)期班級工作計劃和班級公約。
2、指導(dǎo)進(jìn)行班干部隊伍建設(shè)，健全班級組織管理體系，使她能盡快融入班集體中并能較快地與班級的學(xué)生及任課教師建立友好關(guān)系。
3、指導(dǎo)三（1）班學(xué)生進(jìn)行日常行規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，加強(qiáng)對學(xué)生的廣播操，眼保操，早護(hù)導(dǎo)，午護(hù)導(dǎo)管理工作。
4、指導(dǎo)王群利老師教育行為偏差學(xué)生、處理突發(fā)性事件。共同學(xué)習(xí)新課程的教育理念，努力將溫馨教室的內(nèi)涵建設(shè)貫穿在日常的教育工作中。
5、指導(dǎo)填寫班主任工作手冊。
班主任帶教強(qiáng)化項目：
1、指導(dǎo)建立家校聯(lián)系關(guān)系：指導(dǎo)她進(jìn)行家訪，經(jīng)常和家長聯(lián)系，指導(dǎo)家長正確教育子女，做好家訪個案記載與分析。開好一次家長會，做好學(xué)生在校情況反饋指導(dǎo)。
2、指導(dǎo)提高德育科研水平：在日常教育工作中，探究德育方法，指導(dǎo)進(jìn)行德育個案撰寫。
3、指導(dǎo)提升主題班會的`設(shè)計，組織能力，主題班會要做到有計劃，有組織，有目標(biāo)，有形式。
4、指導(dǎo)營造平等、團(tuán)結(jié)，和諧、進(jìn)取的班級氛圍。布置溫馨教室：如“圖書角--知識海洋”、“學(xué)習(xí)園地”、“讀書心得”、“書寫競賽”。
5、指導(dǎo)開展針對特殊學(xué)生的教育工作。如智力低下，貧困家庭學(xué)生，自控能力生，學(xué)習(xí)困難生，建立特殊學(xué)生檔案。通過多種途徑，采取多種方法，特別充分取得家長的支持，取得共識，配合老師共同教育好孩子。
6、指導(dǎo)樹立平等對待每一位學(xué)生，在見習(xí)班主任工作中，始終養(yǎng)成誠信教育，安全教育，感恩教育為主題的系列要求。與王群利老師隨時交流帶班心得，討論存在的問題并妥善加以解決。
總之，希望經(jīng)過我們的共同努力，能夠共同進(jìn)步！
幼兒園帶教計劃 9
為完善對公司新進(jìn)員工的培養(yǎng)體系，實施“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)模式，明確培養(yǎng)責(zé)任，特制定本辦法。
一、適用范圍
各門店帶教師傅、新員工均適用本師徒制實施辦法。
二、“師徒制”定義
“師徒制”：由各門店選拔出的優(yōu)秀人員（即師傅），帶教新員工（徒弟）以促使新員工能夠盡快勝任崗位工作的模式。
三、管理內(nèi)容
（一）師傅資格要求
1、資歷要求：
�。�1）帶教師傅一般工作崗位服務(wù)滿1年以上。
�。�2）有過成功帶新員工經(jīng)驗者、評選為優(yōu)秀員工/店長的優(yōu)先。
（3）特殊情況依據(jù)門店具體詳情而定。
2、能力要求：
工作技能優(yōu)秀，善于表達(dá)溝通、責(zé)任心強(qiáng)、具備言傳身教的能力，德才兼?zhèn)洹?/p>
3、每位帶教師傅的帶教新員工不能超過2人。
（二）師傅職責(zé)
1、根據(jù)培訓(xùn)計劃實施帶教，安排實習(xí)進(jìn)程，向新員工解答工作技能上的'相關(guān)問題。
2、每天做好實習(xí)進(jìn)度跟蹤，并依據(jù)實際情況填寫跟蹤表。
3、每月要對本月所學(xué)的崗位進(jìn)行實操考核。
（三）合格新員工的確認(rèn)和評定
符合本師徒制出師的新員工，由所在門店店長與門店管理人員進(jìn)行考核評定，確認(rèn)是否合格。
�。ㄋ模⿴煾氮劻P規(guī)定
新員工帶教期滿后, 經(jīng)綜合評定合格的,即對師傅、店長進(jìn)行獎勵,在次月工資中發(fā)放，新員工門店實習(xí)10天以上90天以內(nèi)因不合格或被辭退/離職則對師傅、店長進(jìn)行處罰，在次月發(fā)放工資中體現(xiàn)。帶教師傅是店長，則帶教師傅與店長的獎勵或處罰合在一起。
說明：
1、新員工考核（3個月）合格后，原師傅有責(zé)任繼續(xù)指導(dǎo)幫助。
2、新員工離職/辭退是指除不可控因素（如重大疾病、自然災(zāi)害等）之外的原因離職或被辭退。
3、未明確為新員工指定帶教師傅則帶教師傅即為店長。
4、新員工中途調(diào)離門店，則帶教責(zé)任同時轉(zhuǎn)移到新員工的工作門店，原門店帶教師傅及店長履行新員工在本門店帶教期間的權(quán)益和責(zé)任（如：新員工在本店實習(xí)20天調(diào)走，則履行的獎勵和處罰為：20/90 *獎罰基數(shù)），新門店則是履行剩余部分的獎勵和處罰。
幼兒園帶教計劃 10
一、指導(dǎo)思想
以教育科學(xué)理論為指導(dǎo)，以新課改精神為指針，結(jié)合我園教育教學(xué)改革的要求，盡心盡力為年輕教師服務(wù)，把自己多年結(jié)累的教育教學(xué)經(jīng)驗無私地奉獻(xiàn)給被帶教教師，使被帶教教師在帶教實施中不斷修正自己，完善自己，不斷提高教師綜合素質(zhì)，特制訂帶教工作計劃。
二、帶教目標(biāo)：
1、以自身腳踏實地、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和良好師德，為被帶教的青年教師作出表率，既教做事又教做人。
2、通過一起聽課評課等活動，使被帶教的教師在教育教學(xué)中能更好地把握活動目標(biāo)、活動重點和難點，提高教育教學(xué)活動的有效性。
3、通過指導(dǎo)被帶教教師技能技巧，使其在工作中自如應(yīng)用彈唱、繪畫等技能開展教育教學(xué)活動。
4、根據(jù)被帶教教師的教學(xué)特點和工作能力，有的放矢地進(jìn)行指導(dǎo)，促其盡快形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
三、帶教原則
堅持按教學(xué)、研究相結(jié)合的原則，突出科學(xué)性、針對性、實效性和示范性。遵循優(yōu)秀教師成長規(guī)律，強(qiáng)化實踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)，重點培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”教師。
四、具體措施
1、認(rèn)真上好示范課。認(rèn)真?zhèn)浜谜n，科學(xué)指定活動目標(biāo)、活動流程，把握活動重點和難點，合理運(yùn)用活動的.組織形式，相關(guān)問題及時與徒弟溝通、交流，從而更好幫助其提高教育教學(xué)能力。
2、幫助正確進(jìn)行教學(xué)反思。要求被帶教教師活動前認(rèn)真準(zhǔn)備好教學(xué)方案與教具，活動后及時溝通，對于指出的問題要及時改正，主動反思自己的教學(xué)活動，對自身的教育教學(xué)行為做出改進(jìn)，找出改進(jìn)活動效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。
3、積極傳授教學(xué)經(jīng)驗。把自身的教育教學(xué)經(jīng)驗無私地傳授給被帶教教師，用心傳授有效的教育策略，使被帶教師在其不斷的領(lǐng)悟、實踐中，逐步形成個性特征。
4、有效幫助提高師德素養(yǎng)。要用心傳授多年來的工作心得，做到有細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心。幫助被帶教教師樹立正確的教育觀、幼兒觀；具有創(chuàng)新精神和教改意識，并形成先進(jìn)的教育思想。
5、按時完成規(guī)定要求。每學(xué)年聽被帶教老師4次活動以上，且有評課指導(dǎo)。
幼兒園帶教計劃 11
作為校數(shù)學(xué)骨干教師，在師徒帶教中應(yīng)充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。為了更好地發(fā)揮此作用，特制定如下計劃：
一、 指導(dǎo)思想：
通過師徒結(jié)對，充分發(fā)揮作為校骨干教師的傳、幫、帶作用，有效指導(dǎo)有關(guān)青年教師立足本職工作，牢固樹立專業(yè)思想，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，具有較高的教育、教學(xué)水平。在指導(dǎo)青年教師的同時，也提高自己的教研能力，與青年教師共成長。
二、帶教結(jié)隊對象：
結(jié)對師傅：陸暉
結(jié)對徒弟：xx學(xué)年：劉瑞 賀文偉 xx學(xué)年：郁曉燕
三、指導(dǎo)措施：
1、勤練學(xué)習(xí)理論的活力
堅持以素質(zhì)教育新理念武裝他們，要求他們必須關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)新動態(tài)，嘗試新的教育教學(xué)方法和手段，注重教學(xué)相長,學(xué)以致用。不斷豐富自己的教學(xué)思想，把最新的教研成果消化、吸收或借鑒到二期課改的實踐中。通過學(xué)習(xí)，建立起新的課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、評價觀。要求其每學(xué)期認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)理論書籍一至二本，每學(xué)期寫學(xué)習(xí)心得，并在教學(xué)實踐中加以體現(xiàn)和運(yùn)用。
2、歷練分析教材的能力
從備課抓起，讓他們從思想上充分重視備課的重要性。不依賴教材原有教案，能夠全面深入地分析研究教科書、課程標(biāo)準(zhǔn)、參考資料等。懂得用靈活的方法來處理教材，切不可因循守舊、一成不變，以具體的文本為載體，提高他們分析教材、處理教材的能力。本次帶教擬從教材的靈活運(yùn)用、教學(xué)流程的設(shè)計兩個方面入手。
3、淬煉實施教學(xué)的功力
以主題驅(qū)動活動，通過預(yù)約聽課和隨堂聽課等形式，使其能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計教學(xué)形式、方法，靈活地運(yùn)用設(shè)疑方式，激發(fā)學(xué)生活動的'興趣和求知欲，學(xué)生的思維能力得到提高、發(fā)展。
在每次聽課后，及時進(jìn)行評課，指出課中的缺點和不足，并指導(dǎo)徒弟加以改正。徒弟也應(yīng)加強(qiáng)反思，針對所講內(nèi)容中的可借鑒之處，及時記錄下來供以后作為隨筆。更好地把徒弟打造成優(yōu)秀的教師。
作為師傅，應(yīng)該有示范、輻射作用，在時間允許的時候，盡可能給徒弟上示范課，師徒共同研究，更準(zhǔn)確地把新課程理念運(yùn)用于課堂教學(xué)中，共同提高學(xué)科的課堂教學(xué)質(zhì)量。
以上是帶教設(shè)想，在實施過程中會不斷的完善和充實，以達(dá)到真正示范和輔助作用，真正帶出好徒弟。
幼兒園帶教計劃 12
一、目的：
“新員工”是公司的未來和希望，“老員工”是公司的中堅和寶藏。新員工的業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、工作方法和職業(yè)素養(yǎng)如何，將決定公司的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。為了順利實現(xiàn)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司決定建立“師徒帶教”的培養(yǎng)模式，通過“以老帶新”、“以上代下”，發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)，促進(jìn)新員工快速、健康的成長，形成良好的人才梯隊格局。
二、范圍：
伽藍(lán)在滬生產(chǎn)基地所有員工；
三、資格：
1）“帶教老師”資格：基層推薦、人力資部確認(rèn)
凡公司核心崗位人員、主管級以上人員、崗位帶頭人、部門領(lǐng)班，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人推舉，分管副廠審核，人力資源部核實確認(rèn)、廠辦批準(zhǔn)，經(jīng)全廠公示確認(rèn)并頒發(fā)“帶教老師資格證”方可成為“帶教老師”；
2）“被帶教學(xué)員”資格：
凡公司正式在職（含試用期）、綜合素質(zhì)高、思想品德好、有學(xué)習(xí)意愿和表現(xiàn)良好的、跨部門轉(zhuǎn)崗的、崗位異動的；人力資源部建議的、部門推薦的，經(jīng)分管副廠審核，人力資源部核實確認(rèn)，廠辦批準(zhǔn)，全廠公示確認(rèn)后，均可成為被帶教對象。
四、職責(zé)：
1）“帶教老師”職責(zé)：
a.全面關(guān)心被帶教學(xué)員在思想、素養(yǎng)、行為規(guī)范等方面的學(xué)習(xí)和提高，經(jīng)常性地通過談心給予教育和指導(dǎo)，對不當(dāng)行為要敢于批評指正、并給予幫助；
b.指導(dǎo)學(xué)員提高崗位工作技能和業(yè)務(wù)水平，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；
c.每月月初與學(xué)員共同做好下月的培養(yǎng)帶教計劃和上月的培養(yǎng)帶教總結(jié)，做好被帶教學(xué)員的每月鑒定工作，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報帶教情況。
2）“被帶教學(xué)員”職責(zé)：
a.被帶教學(xué)員應(yīng)主動和帶教老師聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的思想水平、個人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力；
b.認(rèn)真學(xué)習(xí)帶教老師的工作方法和經(jīng)驗，在其指導(dǎo)下，刻苦專研業(yè)務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)水平，成為優(yōu)秀、精通的業(yè)務(wù)能手；
c.每月底做好被帶教心得和總結(jié)工作，總結(jié)每月的收獲、進(jìn)步和不足以及下月改進(jìn)計劃。
3）人力資源部職責(zé)：
帶教制度指導(dǎo)文件的.制定，搜集帶教制度的改進(jìn)信息，進(jìn)行對制度的完善更新及培訓(xùn)宣導(dǎo)；組織實施對帶教制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督、提報。
4）實施部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：
制定員工帶教內(nèi)容細(xì)則、監(jiān)管帶教老師的總結(jié)計劃、并及時和人力資源部溝通相關(guān)建議。
五、結(jié)果評估：
每位帶教老師應(yīng)忠于自己的本職工作，帶教的考核標(biāo)準(zhǔn)與帶教老師近階段的工作表現(xiàn)掛鉤，爭取做到“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。屆時，公司會根據(jù)每個帶教老師的表現(xiàn)，對表現(xiàn)良好、成績突出者進(jìn)行季度表彰，年底的時候也會進(jìn)行年度表彰。
附表
1、帶教老師推薦表
2、被帶教學(xué)員信息表
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