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個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編為大家收集的個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會1
通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強(qiáng)自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視。重視。再重視。
通過這次學(xué)習(xí)，對公司和對個人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應(yīng)，及時掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的'發(fā)生。
我想通過這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴。
個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會2
無危則安，無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說;身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過;為了安全怎么做都不過分。
作為精細(xì)化工廠的一名班長，即是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則，端正自己的思想態(tài)度，從嚴(yán)要求，敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力，拓寬自己的專業(yè)知識視野，注重與時俱進(jìn)，而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地;對日后工作中 的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。一個不學(xué)習(xí)不思進(jìn)取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產(chǎn)操作的，最終會被企業(yè)和社會所淘汰。
作為化工車間的一名班長，還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認(rèn)識。因?yàn)橛兴凡拍軓男睦锾岣呔�，不懈怠、不偷懶、居安思危，抓住生產(chǎn)過程中的`安全問題和疑點(diǎn)，盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一種督促、一種鞭策，當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時，恭喜你已經(jīng)有所不畏。
看著一座座新車間的建成，企業(yè)不斷地成長壯大，深感自身的安全責(zé)任也越來越大。本著一級對一級負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們廠狠抓6s管理，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握各類應(yīng)急措施，摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧，如果安全防護(hù)做到位，清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實(shí)是沒有如果的，無知就無畏，一知半解也一樣，甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。這是一個質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全責(zé)任重于泰山。
個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會3
在安全生產(chǎn)工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)提出了“越是安全的時候越要講安全，越是順利的時候越要查隱患，越是平靜的時候越要找問題”的口號。筆者不禁為這句看似平淡、卻蘊(yùn)含著管理工作辯證法的口號叫好。
在安全的時候抓安全，要增強(qiáng)如履薄冰的危機(jī)意識。安全來于警惕，事故出自麻痹。做好安全工作，必須時刻保持一種強(qiáng)烈的責(zé)任意識和如履薄冰的危機(jī)感。無論任何細(xì)小的事情，都不可掉以輕心，千萬不能因?yàn)榘踩蝿莺昧�，思想就可以松懈了。一些安全事故的發(fā)生，看起來是偶然的，但都帶有一定的必然性，有一個從量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過程，是許多小情況、小問題、小隱患的聚集和爆發(fā)。只有緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，有針對性地做好超前防范工作，經(jīng)�！敖桀}發(fā)揮”，“小題大做”，警鐘長鳴，切實(shí)把安全預(yù)防工作落到實(shí)處。
安全是相對的，不安全是絕對的；影響今天的安全問題解決了，明天又會有新的不安全苗頭冒出來。這就決定了抓安全是個動態(tài)過程，不可能一蹴而就，更不會一勞永逸，必須經(jīng)常抓，反復(fù)抓，常抓不懈。如果安全的時候看不到可能發(fā)生的問題，等到問題發(fā)生了再去抓安全，那就會“按下葫蘆浮起瓢”，陷入被動應(yīng)付的惡性循環(huán)。積極的態(tài)度是在安全的時候想到不安全，去查找和克服影響安全的不利因素，以掌握安全工作的主動權(quán)。
在安全的時候抓安全，要保持一觸即發(fā)的“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。臨戰(zhàn)，就是時刻準(zhǔn)備出擊的緊張狀態(tài)，就是“安不能忘危，存不可忘亡，治不可忘亂”的警惕意識�？v觀各類不安全事故的發(fā)生，都是因?yàn)楣芾硭沙�、放松警惕、麻痹大意、心存僥幸所致。所以，在對待安全上，永遠(yuǎn)都要時刻面臨一觸即發(fā)的戰(zhàn)役。
“守不忘戰(zhàn)，將之任也；訓(xùn)練有備，兵之事也”�！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。安全工作也是這個道理。無數(shù)的事實(shí)證明，只有安全的時候抓安全，才能防微杜漸、未雨綢繆，打好主動仗，防患于未然，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。保持“臨戰(zhàn)”狀態(tài)，就是要“安不忘�！�、“安不忘戰(zhàn)”，時刻做到穩(wěn)中思險、穩(wěn)中識患，堅(jiān)持預(yù)防為主。安全來于警惕，事故出自麻痹。在日常工作中，講“臨戰(zhàn)”才會遇急不慌，遇難沉著，對突發(fā)性事件處理自如，才能少出事故或不出事故。
在安全的時候抓安全，要狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、操作規(guī)程不能掛在墻上、說在嘴上，要確保嚴(yán)格落實(shí)、見到行動。各類不安全事故的發(fā)生，其根源就是在安全工作上作風(fēng)漂浮，執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)所造成的。有的雖然制度定了不少，措施掛了滿墻，但就是不抓落實(shí)，做表面文章，結(jié)果使安全隱患變成了事故。規(guī)章制度的重要意義就在于認(rèn)真地去落實(shí)，在行動中去實(shí)踐，唯有將安全規(guī)章深深地“刻印”在每位職工的心里，自覺地落實(shí)在其行動中，安全規(guī)范才能真正落到實(shí)處，安全風(fēng)險也才能真正遠(yuǎn)離。每一位干部員工必須自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，嚴(yán)格按章指揮、按章操作從思想到行動上真正感受到規(guī)章制度的威嚴(yán)，才能把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到工作中，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。
什么是違章？筆者的理解就是不按規(guī)則辦事。看似小事，其實(shí)不然，尤其從事生產(chǎn)工作，輕則人傷，重則要命。
俗語云：千里之堤毀于蟻穴。造成重大事故的原因，往往都是人們漠視違章引起的，可以說違章是事故的孿生兄弟。如果真正從源頭上查找原因，我們就會發(fā)現(xiàn)，造成違章的主要是人為的因素在作怪。不管制度多么健全，規(guī)則制定多少，違章始終存在于各行各業(yè)。違章建筑、違章駕駛、違章作業(yè)眾多云云，只是行業(yè)間的違章形式不同而已。對于這一嚴(yán)重危害生產(chǎn)、危害效益雙贏的“頑疾”應(yīng)如何避免呢？辦法很多，有要求盡責(zé)的、有要求落實(shí)認(rèn)真的、有要求按章辦事的等等。然而縱觀各類事故的發(fā)生，查其原因，主要還是沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度。制度健全，法律森嚴(yán)。問題漏洞到底是出在哪里？剖析其根源，關(guān)鍵一條就是沒有徹底的貫徹制度，這中間也有很多因素，如：馬虎大意、麻木不忘初心不在焉還有人情面子問題等等。生產(chǎn)工作中缺陷繁多、任務(wù)忙亂、搶質(zhì)搶量等多種因素，從時間、空間、周期上給與從業(yè)人員的工作期限有限，生產(chǎn)是一環(huán)緊扣一環(huán)的特殊連接體，如某個環(huán)節(jié)處理不好則就直接或間接的影響生產(chǎn)的持續(xù)性，看似因工作忙而出事的客觀理由恰也有理，其實(shí)不然，這是借口，是推托，嚴(yán)重的說是不負(fù)責(zé)任。
如何避免違章？筆者認(rèn)為行之有效的辦法就是在自身不發(fā)生違章行為的同時還要學(xué)會拒絕，特別要學(xué)會拒絕因任務(wù)重、缺陷多、事不大等借口，拒絕野蠻指揮、拒絕盲目作業(yè)。要從安全措施預(yù)想的角度去拒絕違章，拒絕違章才是保障你、我、他人身安全的法寶。才是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的基石，才是“四不傷害”的根本。因此，當(dāng)工作任務(wù)下達(dá)的時候，職工千萬要弄清自己需要做哪些安全措施，而不是考慮上下級關(guān)系、同事關(guān)系等等面子問題，工作就是工作，沒有什么所謂的得罪人的問題。工作中對于所謂的任務(wù)繁重等要求手下留情、開綠燈等違章要求，要堅(jiān)決的拒絕，因?yàn)榫芙^的本質(zhì)意義就是要針對各項(xiàng)制度的法則結(jié)合工作面開展生產(chǎn)工作，不要因?yàn)榇嬖诘乃^壓力而放棄拒絕，放棄拒絕就意味著給違章打開大門。
當(dāng)一種錯誤的行為被時間慢慢積淀，繼而轉(zhuǎn)化成一種習(xí)慣的思維，甚至被誤以為正確的'時候，隱患就開始萌芽了，最后就會釀成悲劇。在工作中，我們要以“較真”的態(tài)度對待安全，踐行安全生產(chǎn)的“四不傷害”，力戒在自己身上出現(xiàn)習(xí)慣性違章，當(dāng)發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為時，應(yīng)勇于制止或勸阻使其消滅在萌芽狀態(tài)。
我們平時在工作中，有的人為了圖省事養(yǎng)成了有章不循、隨心所欲的習(xí)慣做法，對規(guī)定的操作程序、要領(lǐng)和安全事項(xiàng)置之不理，按照自認(rèn)為正確的做法進(jìn)行操作，還有一些習(xí)慣性違章操作是從老師傅身上“學(xué)”、“傳”下來的，工作過程中盲目效仿，未能做到去蕪存菁。我們周而復(fù)始的工作性質(zhì)，可能會導(dǎo)致我們的思想產(chǎn)生麻痹懈怠，對工作中的危險點(diǎn)習(xí)以為常，見怪不怪，就像溫水煮青蛙，所以，我們把“安不忘�！弊鳛樽毅�，警醒自己要時刻謹(jǐn)慎小心，提高警惕。當(dāng)經(jīng)驗(yàn)主義思想作怪時，有疑惑、工作任務(wù)不確定時，停頓1分鐘，不要倉促操作，不要盲目下結(jié)論，要勤翻、勤查、勤問。
“見微知著”也適用于安全管理。微小的異常是事故苗頭，事故征兆的反映，必須及時抓住它，加以正確判斷和處理，不能視若無睹、憑空臆想，留下隱患。巴西有一艘“環(huán)大西洋號”連同21名船員在海況極好的海域沉沒，事后經(jīng)過調(diào)查，這是一起由多個微小失誤疊加而成的事故。如果當(dāng)初期的小火引起配電系統(tǒng)開關(guān)跳閘，機(jī)電長沒有根據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀認(rèn)為是誤動作；如果有人聞到輕微的焦糊氣味，仔細(xì)排查，而不是主觀判斷是廚房散發(fā)出來的；如果出海前及時消除消防設(shè)施的隱患……可惜沒有如果，每個人都犯了一點(diǎn)點(diǎn)錯誤，卻釀成了船毀人亡的大錯。每個“小錯誤”本身都輕微得幾乎可以忽略，但疊加在一起就是一個無法規(guī)避的災(zāi)難。
安全，是企業(yè)興衰的命脈，是每個職工生命的保障，更是家庭幸福美滿的紐帶。安全可以演練，生命不能彩排，我們要以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度對待安全。20xx年進(jìn)已步入二季度，各項(xiàng)工作任務(wù)承上起下，在這關(guān)鍵時期，更要時刻繃緊安全這根弦，謹(jǐn)記安全無小事，把好安全生產(chǎn)關(guān)。
個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會4
安全是生產(chǎn)的根本，有安才有全。
生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律。所謂安全責(zé)任無小事，只有視安全為天，將安全時刻放在心上，將安全責(zé)任看的比山還重，時常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠(yuǎn)。最平靜的時刻往往是最危險的時刻。危機(jī)無刻不在、無時不在，一個環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危，要有強(qiáng)烈的憂患意識，始終保持清醒的頭腦。“患生于所忽，禍發(fā)于細(xì)微”，不見問題，本身就是大問題；不明隱患，本身就是大隱患。我們要主動承擔(dān)起安全責(zé)任，對隱患負(fù)責(zé)，及時查處，切實(shí)整改，萬不可等閑視之，讓其成“禍”。
生產(chǎn)再忙，安全不能忘，決不能為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸，才會造成責(zé)任心缺失，才會視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范意識，才會對事物做出錯誤的判斷，最終釀成安全事故。要克服僥幸心理，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時刻保持清醒，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)安全責(zé)任，將責(zé)任感根植于心，堅(jiān)守自己那份安全責(zé)任，切實(shí)履職，從小事抓起，從細(xì)小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何細(xì)微之處。
沒有責(zé)任意識，制度就是一張白紙。
在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，既重視抓安全工作大的`方面，又重視抓一些安全小事；既注重抓較大的安全隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改；既注重對重大違章的查處，又重視對小違規(guī)小違章的查處，時刻繃緊安全弦，將安全責(zé)任落實(shí)到底，安全細(xì)節(jié)落實(shí)到位。只有汲取教訓(xùn)，時刻牢記安全，增強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)履職盡責(zé)，才能有了隱患及時排除，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做，把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問題來抓，把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。
制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，制度就是再完善，也會成為一紙空文。自己的安全自己管，僅靠上級從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的安全問題，當(dāng)我們的責(zé)任意識消失殆盡的時候，再完美的制度也會形同虛設(shè)。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識，增強(qiáng)每個人的責(zé)任心，缺切實(shí)履行自己的安全責(zé)任，狠抓現(xiàn)場落實(shí)，制度才能落實(shí)到位。責(zé)任心是安全之魂，責(zé)任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實(shí)到實(shí)處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實(shí)的，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)好，就必須把需要落實(shí)的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實(shí)到每個崗位、細(xì)化到每個人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性，才能主動承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實(shí)到位。對安全負(fù)責(zé)就不會忽視安全生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事，就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會有禁不止、有令不行；對安全負(fù)責(zé)就會勤檢查、早防范、不斷跟進(jìn)，就會全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。
切實(shí)履行自己的職責(zé)
一切事故都是可預(yù)防的，只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高責(zé)任意識，切實(shí)履行自己的安全職責(zé)，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。
為了切實(shí)履行自己的職責(zé)，須做好以下幾點(diǎn)：
首先，必須提高對安全工作的認(rèn)識。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。再大功勞，抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。
第二，應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。作生產(chǎn)管理人員，沒有過硬的專業(yè)知識就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)處處是學(xué)問。
第三，增強(qiáng)責(zé)任心。只有責(zé)任意識強(qiáng)，才能在日常的安全生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì)，才能切實(shí)履行自己的職責(zé)。才能保護(hù)好自己，保護(hù)好他人。
個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會5
以人為本，提高職工素質(zhì)。要做好一個企業(yè)的管理人員，首先管理人員要做到團(tuán)結(jié)一心，這就要求管理人員要經(jīng)常深入到職工中，貼近職工生活，聽取正確意見，了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時的思想動態(tài)，隨時做好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工感到礦山如家，這樣才能讓職工沒有思想包袱，心情舒暢。職工具備高的素質(zhì)和以人為本的管理是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件，職工是我們安全生產(chǎn)的其中一環(huán)，這個環(huán)節(jié)把控不好安全生產(chǎn)就無從談起。
提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的必備條件，培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有計(jì)劃定崗后，對于新招員工，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，作業(yè)中安排好以老帶新工作，簽訂師徒合同。通過理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)，新員工對礦井上下有一個全方位的認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，做到認(rèn)真佩戴勞保用品，新員工就能夠勝任好自己的工作。
礦山管理和安全工作的特殊性，需要制度管人，建立企業(yè)的各項(xiàng)管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策，組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使員工不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動，推動項(xiàng)目部形成一個良好而自覺的安全學(xué)習(xí)氛圍；通過落實(shí)制度形成你追我趕的工作氛圍，監(jiān)督企業(yè)安全管理制度的遵守；要做好制度的檢視，從落實(shí)制度過程中得到反饋意見或建議，不斷完善，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
開好班前會，作為礦山生產(chǎn)企業(yè)，是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要過程和手段，通過班前會指出井下存在的.隱患，安排本班生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中存在的安全問題和安全隱患處理情況。對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)交底，安全學(xué)習(xí)礦采和項(xiàng)目部定期對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人對礦山開采工作的安全意識提升。
堅(jiān)持落實(shí)省、市各上級部門的安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在安全管理方面始終維持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出“生命至上，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”礦山安全方針目標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。有關(guān)法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進(jìn)行落實(shí)整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)和提高，同時重視全體職工的安全教育，堅(jiān)持現(xiàn)場教育和現(xiàn)場理論教育相結(jié)合，有效提高全體職工的安全思想和安全技能，使人、機(jī)、環(huán)境始終在良好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故，杜絕職業(yè)病例發(fā)生，建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證公司安全穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展。
礦山安全問題是礦山企業(yè)亙古不變的主題，安全工作沒抓好，就會成為礦山企業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石和心病，在如何確保礦山安全的問題上，有幾代人不斷的探尋摸索。要破解礦山安全生產(chǎn)難題，提高礦業(yè)生產(chǎn)水平，就要落實(shí)安全第一、以人為本的理念，絕不能讓它成為空洞的口號或標(biāo)語。
今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員，任職本項(xiàng)目部一名安全員，在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識及防護(hù)意識，才能更好的去管理現(xiàn)場安全工作。做好現(xiàn)場施工工作面的各種隱患排查，防患于未然，時刻做好安全監(jiān)督工作，杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點(diǎn)是細(xì)致，生產(chǎn)安全是動態(tài)的，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制。
個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會6
激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)！
轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動，在國網(wǎng)公司已經(jīng)全面展開。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！
安全無小事，我們太湖電建電廠自成立至今，已有20多年了，我們有勝利的喜悅，也有發(fā)生安全事故后的悲哀和反思。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等等。
安全隱患始終存在于以人為主題實(shí)際生產(chǎn)活動中當(dāng)中，比如說一個工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng)，我們不能說安全工作就到位了，往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的`隱患，就是發(fā)生事故的原因�！耙粋�小小的錯誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們電力工程建設(shè)人員來說都是致命的。麻痹大意，疏忽一時，往往會造成對國家、集體、個人人身的無法挽回的損失。
我們每一個電力施工人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育�！鞍踩谝�，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動上？究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
有資料顯示，在責(zé)任事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事；檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。
安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多必須有四顆心：
一是專心。
要學(xué)一行，專一行，愛一行�！凹磥碇�，則戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情；
二是細(xì)心。
不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”；
三是虛心。
“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計(jì)后果，想當(dāng)然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人；
四是責(zé)任心。
要樹立“企興我榮，企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，很重要的就是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實(shí)際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣，才能作到生產(chǎn)中的真正安全，為國家、集體創(chuàng)造更多的價值。
生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全，任何時候忽略了人的因素置安全于不顧的做法都是本末倒置的，試想，失去了安全做保障的生產(chǎn)實(shí)踐會是何種境遇，又會發(fā)生多少人間慘劇。我們一方面制造產(chǎn)品想方設(shè)法的去改變我們的生活，可人連最寶貴的生命權(quán)利都的不到保證，生活再美好又有什么用？所以，安全生產(chǎn)必須時時刻刻以人為本，從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生。
個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會7
通過參加公司20xx年平安消費(fèi)月“首日活動〞對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn)，使我深受啟發(fā)，對特種作業(yè)的平安管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識。學(xué)習(xí)事故案例，就是要用別人的教訓(xùn)來改良自己的缺乏，完善自已的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理，有效杜絕平安消費(fèi)事故，抓好落實(shí)是關(guān)鍵。
一是制度的落實(shí)、建立健全完善的平安作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部公布施行的“四十一〞條禁令，還是工業(yè)和信息化部公布施行的一系列平安管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，均對化工企業(yè)的平安消費(fèi)提出了非常高的要求。特別是近年來，平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高，平安管理越來越嚴(yán)，抓好平安管理制度的建立，在平安管理中就顯得尤為重要，也是做好平安管理工作的前提。
二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)工程平安施工提供保障。每個作業(yè)工程，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進(jìn)展檢查確認(rèn)，比方動火作業(yè)工程在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)展置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理消費(fèi)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等平安措施。作業(yè)前的平安措施落實(shí)，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將平安措施落實(shí)到位，才是對每一個作業(yè)工程提供最根本的平安保障。
三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)工程的平安施行進(jìn)展全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)展的`取樣分析，還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù)，以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)視檢查，都是要確保作業(yè)過程在平安、可靠的前提下進(jìn)展。
四是作業(yè)后的落實(shí)、為消費(fèi)運(yùn)行平安提供保障。作業(yè)工程完工后，應(yīng)對作業(yè)工具和人員進(jìn)展清點(diǎn)、對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展清理清掃、對設(shè)備管道進(jìn)展試壓試漏和置換分析、辦理檢修向消費(fèi)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收等。作業(yè)后的平安措施落實(shí)，是為設(shè)備或裝置長周期、平安、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障。
保障特種作業(yè)的平安，重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的平安措施落實(shí)。沒有落實(shí)，就沒有工程施工的平安；沒有落實(shí)，就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)〞運(yùn)行。平安是企業(yè)消費(fèi)的前提，更是企業(yè)開展的保障。
個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會8
安全是我們最大的心愿，是企業(yè)健康發(fā)展永恒的主題，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件，安全是國富民強(qiáng)，家庭幸福社會和諧的基礎(chǔ)。
身為選煤中心的一名機(jī)修工，每天上班都與設(shè)備打交道，為了修好設(shè)備上高爬低，停電，送電，交叉作業(yè)，高空作業(yè)，危險時時刻刻與我們相伴。其實(shí)事故的.發(fā)生是由我們身邊看起來不起眼的小事導(dǎo)致的，一瞬間的疏忽，一個小煙頭，不嚴(yán)格規(guī)范停送電等等都可能造成大的事故。事故一旦發(fā)生，就否定了一切，不僅對企業(yè)造成巨大的損失，更重要的是個人失去健康、家庭失去幸福。
然而，總有一些人為貪圖一時的方便省事，存在一絲僥幸心理，不停電上機(jī)工作，高空作業(yè)不系安全帶，不戴安全帽進(jìn)入工作現(xiàn)場�？傇诤舆呑�，哪有不出事，等釀成了事故，我們再哭天喊地、捶胸頓足，一切都無法挽回，不如我們在日常工作中，從自身做起，從現(xiàn)在做起，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。所以，我們每一位員工對待工作，都要堅(jiān)決杜絕敷衍了事，時時刻刻都要‘小心謹(jǐn)慎’，不留一絲安全隱患，提高安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，不給事故留下可乘之機(jī)，堅(jiān)決不做“三違人員”。
我認(rèn)為可以從以下幾方面來筑牢我們的安全防線：
一、起好“安全步”，嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)。完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格做到“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰整改誰負(fù)責(zé)”；廣泛開展自查自糾，對設(shè)備和制度再排查、再整治，對查出的問題實(shí)行“零容忍”，列出清單、限期整改，走好安全的每一步。
二、敲好“安全鐘”，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)意識。牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的思想，遠(yuǎn)離麻痹大意，杜絕僥幸心理，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦。開展事故案例剖析警示教育，，讓“安全生產(chǎn)沒有旁觀者、沒有局外人”的思想深入到每位員工，讓員工樹立起“我要安全、我會安全、我能安全”的意識。
三、走好“安全路”，嚴(yán)抓安全現(xiàn)場管理。堅(jiān)持“工作重心在現(xiàn)場，問題解決在現(xiàn)場，成效檢驗(yàn)在現(xiàn)場”的現(xiàn)場工作法，確保問題從根源上得到解決；提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓，強(qiáng)化過程管控、質(zhì)量驗(yàn)收和專項(xiàng)督察，以更加嚴(yán)細(xì)的措施深化安全隱患整治，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。
建立健全安全長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)“雙十”管控及“雙重”預(yù)防機(jī)制，使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針落實(shí)在制度上、體現(xiàn)在文化上、踐行在行動上，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)工作這場持久戰(zhàn)。
朋友們，生命是寶貴的，生命對于我們來說只有一次，我們絕不能拿自己的生命當(dāng)兒戲！同事們，朋友們，牢記安全吧！只有安全了，平安了，我們的生活才能幸福。
個人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會9
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自己心里才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé)，每個人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽匯報”，對現(xiàn)場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。
二是“廉”�！俺匀思业腵嘴軟，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，繃緊隊(duì)伍管理這根弦，對干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴(yán)管，領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
三是“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當(dāng)老好人，害人害己;一定要嚴(yán)格，這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負(fù)責(zé)。
四是“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止，相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí)，每一個環(huán)節(jié)都要做好。
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