關(guān)于軍訓(xùn)結(jié)束的演講稿
軍訓(xùn)結(jié)束的演講稿 公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!我是來自鍛壓車間的內(nèi)勤肖薇薇。我今天的演講題目是《我與璐馳 共軍訓(xùn)》。公司開展的為期15天的軍訓(xùn)活動即將結(jié)束了，此次參訓(xùn)學(xué)員基本是公司 的干部、后勤及部分一線的員工，由于平時缺少運動和鍛煉，整體體質(zhì)較差，又逢 高溫天氣，這對學(xué)員都是一種無形的考驗。在整個軍訓(xùn)期間，按受訓(xùn)科目的安排， 采取了軍事化管理，室內(nèi)與室外相結(jié)合的方式，實行勞逸結(jié)合。
一是抓作風(fēng)、培養(yǎng) 紀律。以"一切行動聽指揮"為核心，依據(jù)各項管理手段，加強了學(xué)員們的隊列作風(fēng) 。
二是建立了學(xué)員軍訓(xùn)考勤表。每天出操前進行點名，登記出勤情況，沒有特殊情 況不得請假。從訓(xùn)練課程到內(nèi)務(wù)管理，教官們都嚴格按照軍訓(xùn)的要求辦事，上面要 求做的就堅決做好，不符合要求的事堅決不做，增強了學(xué)員們的紀律觀念。
三是嚴 格訓(xùn)練場的作風(fēng)管理。從軍訓(xùn)的第一天開始，不管是在訓(xùn)練中還是在休息期間，不 管是晴天還是雨天，都嚴格要求，做到準時出操、準時訓(xùn)練、準時收操、準時休息 。我們的軍訓(xùn)項目多數(shù)是在進行隊列訓(xùn)練，隊列訓(xùn)練強調(diào)的是個人與集體的步調(diào)一 致，企業(yè)同樣需要個人與集體的統(tǒng)一。隊列中一個成員的步伐錯誤會影響隊列的整 齊，而企業(yè)中一名員工的失誤同樣會影響一個部門乃至公司的效益。通過開展拉練 、看紀錄片等各項活動，讓學(xué)員們對集體這個詞語有了更深的認識與理解，讓大家 更能明確地做到個人與集體的統(tǒng)一。
自軍訓(xùn)以來，大家深刻地感受到軍隊生活的快樂與艱辛，意識到軍事訓(xùn)練的重要性 ，認識到國防力量對國家安全和社會穩(wěn)定的重要性。企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展需要一股力 量，一股猶如軍隊一般能夠保障企業(yè)立足市場，并不斷開拓市場的力量。怎樣才能 形成這股力量呢?此次軍訓(xùn)給我們做出以下幾點參考。
1、計劃：為使軍訓(xùn)的圓滿完 成，軍訓(xùn)前教官就制定了15天內(nèi)每天的受訓(xùn)科目，我們每天的訓(xùn)練都跟著教官的計 劃進行，從最基本的立正、稍息到現(xiàn)在的軍體拳，從簡單到復(fù)雜，教官為我們制訂 的訓(xùn)練計劃都是根據(jù)我們的接受能力去制訂。我們在軍訓(xùn)以后的工作上，也應(yīng)該給 根據(jù)自己的能力去為自己制訂計劃。因為無論是軍隊、企業(yè)、還是個人，做事情前 都應(yīng)該有一個打算和安排，有了計劃，工作和生活才能有方向，目標明確了才能有 具體的步驟，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊，對大家有較強的 約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃， 是建立正常的`工作秩序，提高工作效率的重要手段。
2、組織：十五天中，兩位教官不僅作為我們訓(xùn)練時的教官，他們還是我們訓(xùn)練科 目展開的組織者。若沒有他們對訓(xùn)練科目的組織，我們或許將花掉兩個、甚至數(shù)個 15天才能將計劃內(nèi)的科目學(xué)完。我們企業(yè)要將已有的計劃順利并超常的完成也需要 這樣的組織�！耙活^綿羊帶領(lǐng)的一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，一 個組織的成敗往往取決于組織的領(lǐng)袖，領(lǐng)袖的魅力、魄力、預(yù)見力指引組織正確的 目標和方向，而領(lǐng)袖的一個錯誤決斷很可能就將組織帶入困境，舉步惟艱。
3、指 揮：受訓(xùn)期間，我們聽教官說的最多的話就是“一起行動聽指揮”，教官就是我們 的指揮官，在隊列中的我們，沒有任何理由的要去服從他所下達指令。我們要做到 整齊劃一，就必須跟隨教官指揮的目標，可見指揮是多么重要的。我們的工作與行 軍打戰(zhàn)，沒有太大的區(qū)別，公司的一把手就是企業(yè)的“指揮官”，是“司令部”他 所下達的決策就是我們跟隨的目標。
4、協(xié)調(diào)：軍訓(xùn)期間教官在教了我們一個游戲 ，就是將一個班的組員的腿全部綁在一起，然后向前走，游戲時有的班走的很順利 ，很快，有的班則剛走出第一步就幾乎摔倒。這個游戲目的很簡單，就是訓(xùn)練大家 的協(xié)調(diào)性。人與人之間卻常常橫隔著一道道無形的“墻”，妨礙彼此的溝通，就好 比我們游戲時，事先沒有溝通沒有協(xié)調(diào)好的班幾乎跨不出第一步。現(xiàn)實中這道“墻 ”會使溝通的渠道長期堵塞，信息不交流，感情將會不融洽，關(guān)系將會不協(xié)調(diào)，就 會影響工作，甚至使企業(yè)每況愈下。
5、控制：軍訓(xùn)中，我們都是集體吃飯，第一 天、第二天我們50人吃飯，每人都有一份1葷2素的菜，但是由于女人食量小，吃不 完一份菜，剩下很多菜都沒有吃完，倒掉了，十分的可惜，后來為了避免我們的浪 費，我們女生2個人一份菜，不夠在添加，這并不是說公司小氣，是控制不必要的 浪費。公司要發(fā)展運行，追求的就是產(chǎn)品利潤，生產(chǎn)成本的高低直接影響產(chǎn)品的利 潤。大家在以后的工作中，齊心協(xié)力認真負責(zé)、拿出勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，節(jié)約一 點一滴，從工作中最基本的控制節(jié)約開始，共同做好每一項工作，就一定能降低生 產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
軍訓(xùn)生活即將結(jié)束了，感謝公司給我們提供了這次機會， 感謝李教官和季教官不辭辛苦冒著酷暑為我們訓(xùn)練。今后我將以教官們立定時的昂 首挺胸，齊步走時的揮臂有力，正步走時的雄姿英發(fā)以及時刻流露的自信作為自己 前進的燈塔，在本職崗位上盡職盡責(zé)，為我們共同的目標“璐引百年，馳名四�！� 而努力。演講完畢！
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