公司演講稿
員工朋友們：
大家上午好！
團圓慶佳節(jié)，和諧沐春風。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。此情此景，一句句問候飽含著并肩共事的同志友誼；一張張笑臉，洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的成功收獲；一聲聲祝福，充滿著對未來的美好向往。此時此刻，我謹代表公司向一年來為了公司的發(fā)展作出貢獻的全體員工并通過你們向你們的親朋家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福。提前給大家拜個早年。
歲月不居、天道酬勤。剛剛過去的2018年是我公司新車間投產(chǎn)運營的開局之年，也是我公司發(fā)展史上非同尋常的一年。公司全年收儲小麥3000多萬斤，加工面粉150多萬包。盡管沒有完成我們年初確定的收儲小麥5000萬斤，加工面粉200萬包的目標任務(wù)，仍然創(chuàng)造了公司歷史最高水平。說明我們公司2018年的工作還是進展了一大步。大家也都知道：2018年是比較特殊的一年，農(nóng)業(yè)大面積受災(zāi)，小麥發(fā)芽、赤霉病害嚴重，不完善粒超標，給我們的銷售市場開拓帶來了極大難度。政府為完成節(jié)能減排目標，強行拉閘限電也影響了我們的正常生產(chǎn)。最近一段時間，國家儲存小麥遲遲沒有拍賣開倉，從而造成原糧供應(yīng)緊張局勢，以上種種原因都不是我們公司自身可以克服解決的，直接影響了我們2018年目標任務(wù)的完成。目標任務(wù)沒有完成，并不說明公司全體員工工作不努力、不辛苦。公司大部分員工2018年工作表現(xiàn)還是比較好的，能夠盡職盡責，愛崗敬業(yè)。在此，我真誠地向全體員工說一聲：“過去的一年，大家辛苦了，謝謝你們！”
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓謀新篇。不同尋常的2018年已經(jīng)離我們遠去。充滿希望和挑戰(zhàn)的2018年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新的.時刻，我們要很好地總結(jié)過去，謀劃未來。
2018年我們的奮斗目標仍然是收儲小麥5000萬斤，加工銷售面粉200萬包。在此基礎(chǔ)上爭取完成更大的收儲量和加工量。
由于2018年我們沒有完成這個目標，大家對完成這個目標可能有畏難情緒，信心不足。我把公司的情況講給大家聽，從而增強完成目標任務(wù)的信心。目前，我們正在謀劃籌建新的萬噸儲糧大倉，這座大倉順利建成后，我們可以和中央儲備滁州直屬庫合作，收儲更多小麥，滿足生產(chǎn)需要，創(chuàng)造更大的利潤，也可以緩解副產(chǎn)品倉庫緊張問題，達到一舉兩得的目的。2018年的小麥不可能仍然受災(zāi)，到時候我們強抓機遇，上下連動，群策群力，千方百計多儲小麥，超額完成5000萬斤小麥的收儲任務(wù)應(yīng)該沒有問題。我們再看看面粉加工生產(chǎn)銷售形勢：2018年的小麥雖說品質(zhì)不好，但是仍有價格優(yōu)勢和低筋優(yōu)勢，市場空間還是比較大的。現(xiàn)在要面粉的電話仍然接連不斷。目前丹東訂的500噸面粉還沒完成，福建又要發(fā)貨，湖南的貨款已打來貨還沒有湊齊。春節(jié)過后有好幾個客戶都要發(fā)貨，一旦小麥開倉拍賣，原糧有了保證，我們即刻就能正常生產(chǎn)。2018年小麥旱情逐漸緩解，豐收有望。今年新小麥上市后，品質(zhì)一旦好轉(zhuǎn)，我們銷售形勢會更加樂觀。我們公司多年來建立起來的客戶群都比較牢固可靠，基本能滿足一班生產(chǎn)銷售的需要，另外，為了擴大銷售我們公司又聘請了一位負責銷售的鄭經(jīng)理，鄭經(jīng)理在大的面粉公司負責銷售多年，銷售經(jīng)驗比較豐富，為人處事真誠務(wù)實，能夠把公司的事情當作自己的事情去做，他的加盟不僅為我公司帶來了大批的優(yōu)良客戶，還為我們帶來了新的營銷理念。鄭經(jīng)理加盟我公司，使我公司的銷售工作如虎添翼。我相信，今年下半年小麥品質(zhì)如有好轉(zhuǎn)的話，我們實現(xiàn)兩班生產(chǎn)還有希望的。全面完成今年的目標任務(wù)還是有把握的。
我歷來有個觀點：買不到不要愁、賣不掉不要愁，糧食生意做的是行情。行情好一切都好。現(xiàn)在原糧緊張不能正常生產(chǎn)是暫時的，任何事情都不是一帆風順的，都是波浪式前進的，有好就有壞、有高就有底、有旺就有淡。越是在黑暗的時候越要看到光明，千萬不要消極悲觀、喪失信心。要增強我們?nèi)嫱瓿?018年目標任務(wù)的信心。
員工朋友們，要想完成公司今年的目標任務(wù)，最終還是要靠公司全體員工的共同努力。為了調(diào)動員工工作的積極性，經(jīng)研究決定全面提高2018年員工工資水平。具體措施是：車間員工在2018年基礎(chǔ)上每包面粉每人增加2厘錢工資，也就是說生產(chǎn)車間每生產(chǎn)一包面粉，男工1.2分工資，女工1.0分工資，保底工資由原來的男工1000元、女工800元分別提高到男工1100元、女工900元，全勤獎不變。后勤行管人員工資在2018年基礎(chǔ)上每人增加100元。2018年底，還要根據(jù)每位員工的工作表現(xiàn)發(fā)獎金。
上述工資水平，是結(jié)合當前當?shù)赝袠I(yè)工資水平，充分采納車間大部分員工意見經(jīng)過慎重考慮作出的決定。也已得到車間大部分員工的認可，或許有個別員工感到工資水平不到位，想到外邊取得更大的發(fā)展，這都是正常的。任何員工想要離開公司我都會真誠地挽留，但我決不會強留，怕影響了你們的前程，你在外面混出名堂我會為你高興自豪，分享你的成功，你在外面干一段感覺還不如在我們公司順心舒暢，我隨時歡迎你回來。
員工朋友們，公司發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模，我已不在乎員工工資的多少，我不怕每位員工給給我談工資收入，但為了公司能長盛不衰形成良性循環(huán)也是對公司負責，對大部分員工負責，對社會負責，我會在意每位員工為公司的發(fā)展究竟做了多大的貢獻。你能為公司創(chuàng)造200萬的效益，我發(fā)給你190萬的工資都不心痛。話雖說的不好聽，但道理是這個道理。
2018年，盡管我們沒有完成目標任務(wù)，但我照樣兌現(xiàn)我的承諾。15000元的紅包馬上就要分發(fā)到大家手中，春節(jié)過后還要主持全體員工出去旅游。（聽說有些員工不愿意旅游，我們可以改變成其它的形式慰勞大家，錢我一定要花到大家身上，這個事情春節(jié)過后再議。）
各位員工，公司發(fā)展到今天，我已切身感覺到公司已不是我個人的公司，是社會的公司，是大眾的公司，是員工的公司。（如果我把公司當作自己的公司的話，把公司賣掉也夠我一家花費一輩子的。）我也真誠地希望每位員工都能把我們公司當作你自己的公司，這樣的話你工作起來就有激情，就能得到我的賞識和重用，就能增加工資收入改善你自己的生活水平，實現(xiàn)你個人的人生價值。
有本書上寫的好：“對于員工來說，公司就是他的船，一榮俱榮，一損俱損。每個人都要認清自己的位置，充分發(fā)揮主人翁的精神，樹立企榮我榮，企衰我恥的意識，這樣企業(yè)才會是一個同舟共濟、充滿朝氣的團隊，否則便只是一個機械化運作的車間，遲早會迷失在市場經(jīng)濟的大潮中。公司就是員工的船，不管企業(yè)發(fā)展順利與否,不管外界經(jīng)濟環(huán)境怎樣，不論自己職位是高是低，我們都應(yīng)該樹立起責任意識與主人翁精神。唯有如此，企業(yè)與個人才能獲得更大的發(fā)展空間。作為公司的一員，不管你是部門經(jīng)理，還是技術(shù)人員，不管你是會計,還是庫管員、司機，哪怕你僅僅是一名清潔工，只要你在公司這條船上，你就和公司有了共同的命運。你必須和所有的公司員工同舟共濟、乘風破浪，如此方能駛向成功的彼岸。記住，在公司這條船上，你永遠都是主人，而不是一名乘客！”
眾人劃槳開大船，眾人抬柴火焰高。只要公司全體員工團結(jié)一心，奮發(fā)圖強，努力工作，我們一定能夠抓住機遇，贏得發(fā)展，我們的明天將更加燦爛，生活必將更加美好。
最后，祝公司全體員工春節(jié)愉快、合家歡樂！
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