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競(jìng)聘辦事處主任演講稿

時(shí)間:2021-07-02 13:47:54 演講稿 我要投稿

競(jìng)聘辦事處主任演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

競(jìng)聘辦事處主任演講稿

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是辦事處副主任。

  高中畢業(yè),現(xiàn)任辦事處客戶(hù)經(jīng)理。這次競(jìng)聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),也是展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),希望得到大家的認(rèn)可。

  也是多家金融機(jī)構(gòu)的必爭(zhēng)之地。近幾年來(lái),市的經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)。許多金融單位都在設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和代辦網(wǎng)點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。但是挑戰(zhàn)面前,也看到機(jī)遇,市西城開(kāi)發(fā)區(qū)就座落在良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。年以來(lái),就有30多家企業(yè)在開(kāi)發(fā)區(qū)落戶(hù)。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規(guī)模較大的投資6億元,公司前期投入20多億元。經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展,為我提供了巨大的市場(chǎng)空間。今后的工作中,將不失時(shí)機(jī)地抓住機(jī)會(huì),采取靈活多樣的工作方式,和他開(kāi)展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階,

  已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個(gè)年頭。這期間,自年月參加工作至今。親身經(jīng)歷了行的巨變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,辦事處的全體干部職工,行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,大膽創(chuàng)新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績(jī)。農(nóng)行的長(zhǎng)期工作中,與當(dāng)?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)轄區(qū)詳盡的解是這次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。一旦踏上新的工作崗位,將在最短的時(shí)間內(nèi),以最快的速度投身到工作中去,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

  以后的工作中,如果這次競(jìng)聘成功。將做以下努力:

  積極配合上級(jí)工作。

  一、提高自身素質(zhì)。

  最貼近職工,辦事處副主任是行工作在最前沿。最貼近用戶(hù)的基層干部,要求我具備很強(qiáng)的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),要有廣泛的親和力,和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中,一定努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠(yuǎn)保持較高水準(zhǔn)。工作中堅(jiān)決做到服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),全力配合正職的工作,維護(hù)集體利益,團(tuán)結(jié)好每一個(gè)員工,起到承上啟下的作用。同時(shí)虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),堅(jiān)持原則,凡事要掌握好一個(gè)“度“字。大力拓展新市場(chǎng)。

  二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù)。

  所以服務(wù)是靈魂。只有靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶(hù),金融系統(tǒng)是一個(gè)非常重要的服務(wù)型行業(yè)。擁有市場(chǎng),必須靠服務(wù)取勝。有人說(shuō)“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”

  把服務(wù)做到社會(huì)的每一個(gè)角落,可是認(rèn)為這些潛力是有限的而服務(wù)的潛力是無(wú)限的只有抓住服務(wù)這個(gè)中心。讓行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚(yú)和水”關(guān)系,才能真正拓展新市場(chǎng)。鞏固老市場(chǎng),才能立于不敗之地。同時(shí),服務(wù)是要講究方法的每一件事情都有它自身差異,都有它獨(dú)特性,這就要求我實(shí)際工作中,要有的放矢,開(kāi)展卓有成效的創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新出效益,創(chuàng)新求發(fā)展。

  三、狠抓落實(shí),實(shí)施現(xiàn)代化管理

  首先在管理方面,樹(shù)立“以人為本”的觀(guān)念,想職工之所想,急職工所急,增強(qiáng)凝聚力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造良好氛圍。俗話(huà)說(shuō)“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒(méi)有克服不了的困難。

  第二,建立完善合理的激勵(lì)制度,充份調(diào)動(dòng)職工的.工作積極性和勞動(dòng)熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥(niǎo)先行,快馬加鞭”。

  第三,工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累,有的甚至是以生命和流血為代價(jià)的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度的同時(shí),落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí),再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

  以上是我對(duì)這份工作的認(rèn)識(shí)。熱愛(ài)行,熱愛(ài)這份工作是我這次競(jìng)聘的原動(dòng)力。把所有簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競(jìng)聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

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