醫(yī)藥零售營運部經理一職競崗個人演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好! 很高興能夠在這里，參加今天的崗位競聘會，我競聘的第一崗位是營運部的“部門經理”一職和第二崗位“總經理助理“一職。
個人基本情況
畢業(yè)于大學計算機信息管理專業(yè)，畢業(yè)后進入財務軟件公司從事財務軟件開發(fā)工作，之后進入軟件公司北京公司從事ERP軟件實施工作，在此期間實施山東商股份有限公司的商業(yè)ERP軟件、天津商廈ERP軟件和天津津南區(qū)商廈ERP軟件以及天津牙膏的財務軟件等一系列的軟件，其中學到很多商業(yè)流程控制的知識，年3月份我加入，深入業(yè)務的內部學習醫(yī)藥流通甚至到批發(fā)各環(huán)節(jié)的流程和運作情況，從加入公司我默默無聞的配合各部門展開了一系列的工作，同時加強了自己在流通理論方面的學習，提高管理能力。
對的一些理解
進入已經將近5年時間，經歷風雨縹緲的日子，感受著這五年來的痛苦和酸楚，我在這里不能不說這5年來可以說是歷經坎坷，內部管理硬件沒有到位，外部市場環(huán)境混亂，面對這殘酷的局勢，但是人依然走過這段風雨歷程，幾經變化和改革，走到風潮浪尖上，我們沒有退路，只有前進。目前面臨的'形勢：商品線還不很完備、采購成本控制還不是很到位、門店營銷力度不強、這個品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大，規(guī)模僅僅12家店難成氣候，這也是每一屆領導頭疼的問題，年加入國藥以來，國藥對天津各方面的支持，給帶來無限生機和活力，以上的困惑也在逐步消融，但我們現(xiàn)在又面臨著一個艱難的轉換：區(qū)域連鎖管理模式和一個集團化連鎖管理觀念的轉變，這種觀念和以上的困惑對制約的發(fā)展影響相當大，如果我們觀念得不到改變，我們就很難利用國藥給我們帶來的優(yōu)勢，并且會加大內耗的結果，這種情況比以上的困惑帶來結果更可怕，因此要想發(fā)展壯大，必須順應國藥改革大趨勢（集團化經營，差異化管理，追求規(guī)模效應，統(tǒng)一采購帶來低成本效應），利用國藥資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，采購優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應、商品線改造、提升品牌形象和營銷力度，真正提搞在天津綜合競爭力。遇到這次可以說是千載難逢的發(fā)展壯大的機會，如果與此失之交臂，的明天，還需要多少年才能有所起色，因此我們要多一些挑戰(zhàn)，多一些激情，共同克服困難，實現(xiàn)的發(fā)展，希望我們明天會更美好！
我在的定位
是一個醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)。我喜歡零售業(yè)，雖然她沒有什么技術含量，但是他充滿挑戰(zhàn)和風險，很多市場不確定的因素讓我感到欣喜若狂，我的目標就是要在未來的10年，把自己鍛煉成為一個醫(yī)藥供應鏈控制的行家，這是一個艱巨的目標，為我提供一個這樣的平臺，我在努力的做好我的本職工作的同時，積極的研究醫(yī)藥供應鏈上各環(huán)節(jié)的控制模式，同時把自己學到的東西溶入到公司的發(fā)展中去,一個人的目標只有和公司的目標相匹配的時候，才能實現(xiàn)一個公司該崗位的效益最大化。因此合適的崗位上放上合適的人，我認為我是營運部經理的合適人選，相信在這個崗位上我能發(fā)揮自己的特長，也希望我的目標和公司的長遠發(fā)展走在一個光明的大道上。至于總經理助理一職，從張總的提名到現(xiàn)在，我一直在思考這個崗位對我和公司來說的意義，首先她沒有崗位的職責，沒有具體的事務，因此我一直不敢說我適合此崗位，同時也招來很多不必要的麻煩和困惑，為此我也希望各位領導，各位評委能夠給出這一職位的具體的職責和管理的具體事務，我相信我會有一個明確答案，并且在我的能力范圍內，做好本崗！別的我都不想多說，做是很關鍵，業(yè)績才是最好的證明。
我的工作思路
事為先，人為重，我想不管心情是多么的糟糕，但對于工作不能絲毫的馬虎，不要把個人的感情帶入到工作中去，在其位，謀其職，在其職，謀其責，因此我不喜歡說怎么怎么對公司負責任，對工作的負責，就是對自己負責任，對所在的崗位負責任 ，也就是對你的明天負責任。如果一個人對自己都不責任，談不上對公司負責任，因此在我的團隊里，當然包括我自己，希望能做到以一種開放的心態(tài)去對待工作，在一天崗，擔負起一天的責任，如果有更明確的未來，支持你遠飛，在崗一天，就要發(fā)揮你最大的能量，否則就是在浪費生命！因此我嚴格要求自己不要夸夸其談，認真做事，不管怎么變化，做好自己本職崗位，對自己負責，就是對最大負責任，帶著高度的責任感去工作吧，相信最大的收益者是我們自己同時也是我們的公司。
對于營運部的工作，我想主要開展做好對應上海營運部各方面數據上報工作，和運營分析，同時加強信息部門的管理工作！
我的演講結束了，謝謝大家！
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