雷軍在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的演講稿
尊敬的各位來(lái)賓,大家下午好!
五年多前我辦小米的時(shí)候,其實(shí)我在思考一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)已經(jīng)成為世界的制造大國(guó),為什么我們自己做出來(lái)的國(guó)貨,很多中國(guó)人自己在買的時(shí)候心里面都覺(jué)得是“劣質(zhì)品、廉價(jià)品”。我在想,能不能改變這個(gè)現(xiàn)狀,改變大家對(duì)于國(guó)貨的現(xiàn)狀,能不能讓中國(guó)人很自豪的買自己的產(chǎn)品,甚至有朝一天讓整個(gè)世界為中國(guó)貨感到驕傲。其實(shí),這個(gè)愿望不是一個(gè)很高的目標(biāo)。為什么在五六年前會(huì)異常的困難呢?我覺(jué)得主要原因是很長(zhǎng)的一段時(shí)間,中國(guó)是商品稀缺,所以只要商品能夠做的出來(lái)就會(huì)有人買,大家是沒(méi)有動(dòng)力去改變這個(gè)事情的。一步一步,我們從“商品稀缺”到了“商品過(guò)!,大量的商品在倉(cāng)庫(kù)里賣不掉。同時(shí),中國(guó)消費(fèi)者也在消費(fèi)升級(jí),也在需要越來(lái)越多的好產(chǎn)品。五年前就是這么一個(gè)基本的想法,我們開始做小米。
當(dāng)然,我們搭上了互聯(lián)網(wǎng)這趟車;ヂ(lián)網(wǎng)跟“新國(guó)貨”有什么關(guān)系呢?我覺(jué)得最大的關(guān)系就是互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助口碑傳播,傳統(tǒng)渠道大量的產(chǎn)品是靠促銷員忽悠出去的,消費(fèi)者在店里其實(shí)不是完全了解這個(gè)產(chǎn)品的,買回去以后,說(shuō)實(shí)話,你也沒(méi)招。但是在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果你把這個(gè)產(chǎn)品忽悠給消費(fèi)者,消費(fèi)者買完以后,他覺(jué)得“不滿意”,他會(huì)有大量的途徑散播對(duì)你這個(gè)產(chǎn)品的惡評(píng)。所以,互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助產(chǎn)品口碑的傳播,無(wú)論是好的口碑還是壞的口碑。當(dāng)然,壞口碑的傳播速度比好的口碑傳播速度要快很多,所以在這個(gè)時(shí)候,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量就尤為重要,就是因?yàn)槲覀兛吹搅诉@個(gè)趨勢(shì)。我們首先從手機(jī)切入,用了短短的幾年時(shí)間,其實(shí)我自己也沒(méi)有想到,我們居然成了中國(guó)第一。我想這里面,最最重要的可能是我們對(duì)新國(guó)貨的理解。我們很用心的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,甚至我們要求把產(chǎn)品打開以后也要是藝術(shù)品,很多東西你沒(méi)有注意到的東西,我們也要按最高標(biāo)準(zhǔn)去做。因?yàn)樵谶@里,在互聯(lián)網(wǎng)的今天,你的產(chǎn)品有任何瑕疵,只要有一個(gè)人發(fā)現(xiàn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)一放大就會(huì)變成一場(chǎng)災(zāi)難,所以你在方方面面的要求都會(huì)比傳統(tǒng)時(shí)代的要求要高很多。
當(dāng)手機(jī)業(yè)務(wù)取得了一定進(jìn)展以后,我們?cè)谙,怎么能夠進(jìn)行新國(guó)貨的理念,把這個(gè)模式放到最大的規(guī)模??jī)赡甓嗲,我們就開始了做生態(tài)鏈的投資。怎么能夠把小米的這個(gè)理念放大到更多的產(chǎn)品里面?我們當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)是“五年時(shí)間,投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。這100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)我們會(huì)更傾向于創(chuàng)業(yè)者做過(guò)這個(gè)產(chǎn)品10年以上,非常有經(jīng)驗(yàn)的,怎么能用心的把產(chǎn)品做好。小米提供資金,我們可以投理念、投想法,甚至幫助你來(lái)設(shè)計(jì)。如果你的產(chǎn)品做到一定的品質(zhì),甚至小米網(wǎng)幫你推廣、幫你銷售,幫你提供服務(wù)機(jī)制。有了這樣的想法以后,我們投了一系列的公司,在過(guò)去的兩年里面投了56家公司,這一點(diǎn)也是我沒(méi)有想像到的,我覺(jué)得做的絕大部分產(chǎn)品都受到了非常強(qiáng)烈的歡迎。
比如:兩年多前霧霾比較嚴(yán)重的時(shí)候,我們當(dāng)時(shí)想找一家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)做空氣凈化器。我們見(jiàn)了幾十家,講實(shí)話,一兩年前空氣凈化器供不應(yīng)求,所以絕大部分的空氣凈化器創(chuàng)業(yè)公司根本沒(méi)有心思把產(chǎn)品做的非常好,因?yàn)橹灰芯捅粨屬?gòu)。當(dāng)時(shí)我的觀點(diǎn)是,我覺(jué)得這個(gè)周期不會(huì)太長(zhǎng)。我們能不能夠在全世界范圍里面找最優(yōu)秀的人來(lái)認(rèn)認(rèn)真真把空氣凈化器做好?所以做了大半年時(shí)間,在去年年底這個(gè)小米公司出了第一臺(tái)空氣凈化器,一發(fā)布以后就非常受歡迎,很快占了中國(guó)百分之二十幾的市場(chǎng)份額。除了空氣凈化器,我們還做了手環(huán),移動(dòng)電源。更有意思的.是,我們還做了一個(gè)插線板。為什么會(huì)做插線板?中國(guó)有三千多家公司在做插線板,市場(chǎng)上最暢銷的插線板其實(shí)都長(zhǎng)的很難看。插線板每家每戶都用了一大堆,甚至有的插線板還有安全隱患。所以我們就用做手機(jī)的方法和國(guó)內(nèi)做插線板做了19年的企業(yè)一起,我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就提出一個(gè)要求,我說(shuō):你擺在床頭柜前,插頭能不能做扁平不要占具太多的面積,插線板上帶上幾個(gè)USB高速的充電器,這樣免得床頭柜上全是線。當(dāng)我提出這個(gè)要求以后,我以為會(huì)相對(duì)比較容易,真的沒(méi)想到一干干了一年半時(shí)間,因?yàn)榭赡鼙却蠹蚁胂竦碾y。如果你要想做好,幾乎每個(gè)器件都需要定制,連每根線都需要定制,因?yàn)樵械娜犴g度不夠,結(jié)果花了一千萬(wàn)的研發(fā)費(fèi)用干了一年半才做了插線板。做完以后,一發(fā)布,相當(dāng)受歡迎,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想像。我們就是把這套理念,說(shuō)服很多的人來(lái)做精品,然后按互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)干。過(guò)去兩年投了56家,有10幾家發(fā)布了產(chǎn)品,絕大部分公司都在國(guó)內(nèi)處于前茅了。
總結(jié)一下,我在想什么呢?我希望通過(guò)這樣的方式,帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)在制造、在產(chǎn)品上往前走一大步。當(dāng)我們今天很羨慕日本產(chǎn)品的時(shí)候,其實(shí)在60年代的時(shí)候,日本產(chǎn)品也不怎么樣,70年代索尼這樣公司的崛起帶動(dòng)了整個(gè)日本工業(yè)。在80年代的時(shí)候,三星這樣的公司帶動(dòng)了韓國(guó)工業(yè)。我希望小米,能夠推動(dòng)整個(gè)中國(guó)新國(guó)貨的運(yùn)動(dòng),而且是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在各行各業(yè)里大量出現(xiàn)。同時(shí),我們還希望把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)效率的模式,把它做到足夠的便宜,讓每一個(gè)都能享受科技的樂(lè)趣。所以隨著這個(gè)思路的拓展,我們?cè)敢鈳椭嗟膭?chuàng)業(yè)公司按小米模式去做新國(guó)貨。如果能達(dá)到我們的品質(zhì)要求,我們的小米網(wǎng)作為一個(gè)網(wǎng)上專賣店,也能幫助大家大規(guī)模的推進(jìn)。所以在這里,我可能再給大家解釋一下。我覺(jué)得小米為了專注,我們目前自己核心業(yè)務(wù)主要是三塊:做手機(jī),做電視和做路由器。同時(shí),我們有一個(gè)六七十人的投資部門,來(lái)幫助小的創(chuàng)業(yè)公司做各種各樣精致的產(chǎn)品。小米網(wǎng)就成了這個(gè)產(chǎn)品的平臺(tái),我們以平臺(tái)模式推動(dòng)新國(guó)貨。
前一段時(shí)間我們還做了一下干電池,大家可能覺(jué)得干電池沒(méi)啥可做的。我為什么會(huì)想到做干電池呢?主要是電池對(duì)于土地的污染很嚴(yán)重,現(xiàn)在大量銷售的電池對(duì)土地的污染很嚴(yán)重。我后來(lái)請(qǐng)教專家,有沒(méi)有辦法可以處理這些廢舊電池?他們說(shuō):“如果大家使用的干電池是堿性電池,其實(shí)是可以隨便扔的,對(duì)環(huán)境基本無(wú)污染!焙髞(lái)我們就在想,怎么能夠把今天大量銷售的干電池變成堿性電池,還要比現(xiàn)在銷售的電池更便宜?有了這樣的想法以后:1.我們就大量使用堿電池。2.我們把電池設(shè)計(jì)的五顏六色,有收納盒,最后成本做到9.9元,相當(dāng)于傳統(tǒng)的1/3的價(jià)錢。有了這個(gè)想法,很快產(chǎn)品一出來(lái)以后,也非常受歡迎。
我最近在講,我們要做的產(chǎn)品最最核心的是你能不能打動(dòng)人心,能不能讓大家覺(jué)得很激動(dòng),覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品真的下了巨大的工夫?我覺(jué)得一個(gè)打動(dòng)人心的產(chǎn)品,是不需要太高的推廣成本就能很輕松的被消費(fèi)者所接受,而且在社交媒體上被廣泛的傳播。所以談到未來(lái)十年,我一樣認(rèn)為智能硬件的領(lǐng)域里面存在著非常多的機(jī)會(huì),而且我覺(jué)得小米模式應(yīng)該也為這一類的創(chuàng)業(yè)模型趟開了一條路。希望大家能夠攜手,做出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者買到更多好的科技產(chǎn)品。謝謝!
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