中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

電廠班班長競聘演講稿

時(shí)間:2020-12-17 09:57:37 演講稿 我要投稿

電廠班班長競聘演講稿

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的電廠班班長競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電廠班班長競聘演講稿

  電廠班班長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

  大家下午好!

  首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)競選班長的機(jī)會(huì),它使我感到xx是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè),同時(shí)本次競選班長對我來說也是一次機(jī)遇,我會(huì)積極迎接挑戰(zhàn),把握好這次機(jī)會(huì),進(jìn)一步的提升自己。

  加入xx已經(jīng)有近xx年了,我一直在xx車間運(yùn)行、維護(hù)、管理崗位上認(rèn)真工作,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位班長、同仁的幫助與支持,使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。

  首先,我對公司的前景非?春,認(rèn)同xx的企業(yè)文化,關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展,每天登陸OA了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過不斷的學(xué)習(xí),我對xx有了更深刻的了解,尤其是對公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認(rèn)同感。這也堅(jiān)定了我投身xx,獻(xiàn)身xx生物事業(yè)的決心。我認(rèn)為班長做為一個(gè)值的管理者起著承上啟下的作用。承上,就是負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通,接受直下達(dá)的各項(xiàng)命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下,就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行值班人員,安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù),還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時(shí)又是本值安全的第一責(zé)任人。

  為此,班長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和指揮才能,同時(shí)還應(yīng)熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,熟悉各專業(yè)系統(tǒng)、公用系統(tǒng),熟悉各種運(yùn)行方式,熟悉《車間安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。在正常生產(chǎn)時(shí),注意對生產(chǎn)狀況分析比較,做好生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性管理。當(dāng)有特殊情況時(shí),提前做好事故預(yù)想及防范措施,在事故處理中,準(zhǔn)確地判斷事故類型和性質(zhì),并能迅速采取合理的應(yīng)變方法,將事故影響盡力減小,在事后認(rèn)真做好事故分析、反思、總結(jié);相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業(yè)知識以及豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)。

  憑我多年的運(yùn)行工作和不斷的學(xué)習(xí),我有信心和能力迎接這次班長崗位競聘的挑戰(zhàn)!如果競聘成功我將從一下幾點(diǎn)開展班長的工作:

  一、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)抓好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

  班長作為企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實(shí)責(zé)任者,每一周組織一次班員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)或者安全活動(dòng),比如:分析廠里近段時(shí)間里發(fā)生的事故、安規(guī)和運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)、事故預(yù)想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產(chǎn)技能和素質(zhì),這就要求班長的政治、思想、技術(shù)素質(zhì)都必須過硬。班長不僅在技術(shù)上必須“一專多能”。還要在管理上講究藝術(shù),今后我要繼續(xù)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)技能,并帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好事故分析、反思、總結(jié)。不斷提高全值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

  二、以身作則模范遵守規(guī)章制度

  班長的模范行動(dòng)就是無聲的命令,最有號召力,最能說服人。作為班長必須明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、班長應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。我今后要做到:貫徹執(zhí)行車間的各種安全管理制度,熟練安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的.組織本班生產(chǎn)。平時(shí)生產(chǎn)時(shí)按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤,”的四勤原則,把握現(xiàn)場作業(yè)的全過程,加強(qiáng)安全管理,處理安全隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)報(bào)告和處理,并做好記錄和分析,通過缺陷的分析來確定設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

  三、用心工作、用愛管理提高管理方法

  當(dāng)好一名班長,要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。班長要履行職責(zé),不僅要掌握基本工作原理,而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎(chǔ),逐步在人們心中樹立起威信。所以,我今后要應(yīng)該做到:聆聽職工心思,了解職工困難,同值成員建立良好的關(guān)系,在力所能及的范圍內(nèi)幫助解決,除了進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)外,還經(jīng)常同各值班人員開展各種活動(dòng)來增進(jìn)感情。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,對我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競爭中不斷完善自己,不管我能否走上班長崗位,我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家!

  電廠班班長競聘演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加應(yīng)聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。

  我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺來,接受大家的考驗(yàn)。

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,19xx年畢業(yè)于xxx校,當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運(yùn)行,為汽機(jī)提供合格的過熱蒸汽,給予我公司所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

  我所競聘的職位是:鍋爐車間運(yùn)行班長一職。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

  1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一。

  2、配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿?/p>

  3、對鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。

  嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會(huì)。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動(dòng)力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn):

  1、3#--5#爐dcs的改造問題

  因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對于計(jì)算機(jī)的控制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn),適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進(jìn)行換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動(dòng)能力。

  2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位

  作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工,接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來新鮮血液,所以這個(gè)也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng),辦事能力強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。

  3、對20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早計(jì)劃,選定培訓(xùn)師父,手把手教會(huì),并列入考核項(xiàng)目

  4、做好6#爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個(gè)帶頭作用,以提高員工學(xué)習(xí)積極性。

  5、每輪班對運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

  6、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  7、人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進(jìn)行工作。

  三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對工作人員造成人身傷害,所以安全對于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),對于這方面我會(huì)嚴(yán)抓,做好人員的安全培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產(chǎn)。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  首先對本班里的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本班計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),更能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

  五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。

  六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

  上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取,公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  如果我能競選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

  謝謝大家!

  電廠班班長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,今年34歲,xx年3月進(jìn)入xx車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機(jī)會(huì),我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我為能參加這次競聘而感到自豪。

  今天我競聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個(gè)問題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長?我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作;配合班長工作,服從班長的調(diào)度和安排完成班組工作。

  除此之外,我認(rèn)為副班長還應(yīng)具備以下三個(gè)方面的能力:

  一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

  如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副班長是不可能管理好員工的。因?yàn)樗恢涝鯓硬攀钦_的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動(dòng)效率?更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會(huì)認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個(gè)副班長。

  然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),哪怕你對工作再苦干實(shí)干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

  二、要有一定的文化水平

  由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助班長搞一些文娛活動(dòng)。在班級升級、考核時(shí)寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動(dòng)、“青年文明號”等活動(dòng)的開展;墻報(bào)、板報(bào)的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

  三、要有良好的道德素養(yǎng)

  如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副班長不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動(dòng)不動(dòng)就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報(bào)復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)兒小事就上報(bào)班長老師處理。這樣的副班長是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。

  我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊偲父卑嚅L的優(yōu)勢。

  第一、自己思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機(jī)會(huì),從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

  第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報(bào),活潑好動(dòng),有較好的號召力和協(xié)調(diào)能力。

  第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

  假如我這次有幸競聘成功,我將不負(fù)重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和-諧更靚麗,努力爭創(chuàng)省級青年文明號,再次爭創(chuàng)特級班組,我會(huì)在班長老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生,但從某種意義上講,能參加這次競聘,對于我來說本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會(huì)一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵(lì)精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻(xiàn)于包裝事業(yè)的信念堅(jiān)持到底。

【電廠班班長競聘演講稿】相關(guān)文章:

【推薦】競選班長演講稿(車間班長競聘演講稿)03-14

電廠經(jīng)理競聘報(bào)告3篇03-23

電工班長崗位競聘書08-23

保安員班長競聘書12-16

班長競聘報(bào)告優(yōu)秀范文3篇03-21

2020班組長競聘書12-04

【精】初一班長競選稿01-07

高一班長滿分作文12-25

大二班長工作總結(jié)03-01

大一班長述職報(bào)告5篇01-04