競聘公司財(cái)務(wù)副主任演講稿
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來越多地方需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便,以下是小編為大家收集的競聘公司財(cái)務(wù)副主任演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
你們好!
首先,在此我非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是公司財(cái)務(wù)副主任一職。
本人簡歷:生于xxxx年,現(xiàn)年xx歲,xxxx年畢業(yè)于xx學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是xxxx,自年參加工作以來,一直在xxx從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過xxxxxxx等職務(wù),競聘前任xxxx職。政治面貌為xxxx。執(zhí)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,并獲得助理會(huì)計(jì)師職稱。
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的.組織協(xié)調(diào)能力,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績,(例子:自己的光學(xué)史)雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是xxxx副主任職位的最佳人選。!
在此我談?wù)劷窈蟮墓ぷ髟O(shè)想:
一、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
結(jié)合本單位的特點(diǎn),制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,并督促貫徹執(zhí)行,要把專業(yè)核算與經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,不斷改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
二、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金,節(jié)約、合理使用資金。
結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策,以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、勞動(dòng)技術(shù)措施等計(jì)劃,編制資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配資金的使用管理,提高資金的使用效果
三、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析經(jīng)營活動(dòng)。
按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況,找出存在的不足,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的潛力,充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果。
四、熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正。
會(huì)計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳,而是時(shí)時(shí)、處處涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此 ,在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法依法,實(shí)事求是,客觀公正,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。樹立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)的行為作斗爭。
五、認(rèn)真研究稅法,督促足額上繳。
對(duì)于應(yīng)上繳的稅金、費(fèi)用等款項(xiàng),要按照國家稅法等規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期辦理解繳手續(xù)。配合領(lǐng)導(dǎo),做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、財(cái)政等部門的協(xié)調(diào)工作。
六、組織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目,制作會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況,提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門。
七、整理會(huì)計(jì)檔案,保證會(huì)計(jì)檔案的妥善保管及歸檔管理工作,嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。
八、協(xié)助發(fā)展會(huì)計(jì)電算化,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,提高會(huì)計(jì)工作效率,以促使本企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
九、協(xié)助配合部門領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和政治思想教育學(xué)習(xí)以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德的修養(yǎng)。
建立學(xué)習(xí)制度,以及各供電管理所出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求。
“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,如果我能競聘得上這一崗位,我將盡職協(xié)助配合部門領(lǐng)導(dǎo),合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),反躬自省,更將以滿懷熱忱的努力做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),回報(bào)社會(huì),回報(bào)單位,回報(bào)大家。謝謝!
(備選)
第一、強(qiáng)化資金管理工作,資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能。
資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)工作還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作。
第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)。
在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
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