郵政所長競聘演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步,用到演講稿的地方越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的郵政所長競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
郵政所長競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與xx縣郵政局支局所長競選,展示自我的機會。首先我自我介紹一下,我叫xx,34歲,中共黨員,本科學歷。
20XX年進入xx縣xx郵政所工作,現(xiàn)任xx郵政所所長。在郵政工作這十年間,我曾做過郵政儲匯營業(yè)員,郵政所副所長,郵政所所長等工作。不管在那個崗位,在那里工作,我都一直致力于做好本職工作,特別是自20xx年任xx郵政所所長以來,在各級領(lǐng)導(dǎo),同事們的關(guān)心,支持和幫助下,我們xx郵政所通過努力,取得了一定的成績,并順利完成了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的驗收工作。近兩年,每年都按時完成縣局下達的計劃任務(wù),20xx年我們完成業(yè)務(wù)總收入66.3萬元,同比增長11.19%,20xx年1——11月分總收入72.97萬元,同比增長20%,其它各項業(yè)務(wù)完成情況也較好。
今天,我競聘的職位是xx郵政所長長一職。首先,我向各位介紹我參加競聘的目的:
1、自覺接受組織的挑選,積極擁護和支持公司的干部人事制度改革。
2、通過參與競聘,充分體現(xiàn)公司“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制,調(diào)動全行員工的積極性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,完成支局各項工作目標,最終適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營改革需要,建立完善精干高效的企業(yè)扁平化經(jīng)營管理體制。
3、由于多年的郵政一線工作和管理經(jīng)歷,本人非常熟悉和了解郵政,也非常熱愛郵政事業(yè),對郵政充滿了感情和期望。作為xx郵政的一份子,我將繼續(xù)與xx郵政同命運,共成長。
4、作為目前的xx郵政所長,我有充分的信心參與這次競聘。
我之所以有信心競聘xx郵政所所長一職,是因為我具有如下優(yōu)勢:
1、具備擔任郵政所長的政治素質(zhì)。首先,我黨性較強,堅持四項基本原則,對黨忠誠老實,有模范執(zhí)行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規(guī)章制度的自覺性,堅持原則,秉公辦事,實事求是,客觀公正,不循私情,廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業(yè)、誠實做事。:
2、具備擔任郵政所長的業(yè)務(wù)素質(zhì)。郵政業(yè)務(wù)雖然不是高科技,但熟悉一線郵政業(yè)務(wù)和郵政一線生產(chǎn)管理,是一個所長能否勝任的基本條件,而我基本具備這個條件。 多年來, 我始終不忘學習、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個崗位上均表現(xiàn)良好,圓滿完成各項目標任務(wù)。我是從營業(yè)員,副所長,所長一步一步做上來的,我在二所參與了一次轉(zhuǎn)型,在xx郵政所領(lǐng)導(dǎo)了一次轉(zhuǎn)型,并順利通過驗收,并且有幸在省公司舉辦的“轉(zhuǎn)型話術(shù)比賽”中榮獲二等獎。所以在業(yè)務(wù)能力上說,我具備比較過硬的本領(lǐng)。
3、有一定的地方人脈關(guān)系。郵政業(yè)務(wù)的特點決定發(fā)展郵政業(yè)務(wù)必須通過一定的人脈關(guān)系才能達到營銷的目的。而我以及我的先生,家都在xx,已在xx生活多年,在當?shù)匾延幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系,并且我是從xx進入郵政的,從20XX年到20xx年工作了五年,在這五年工作中,我從一個不懂郵政業(yè)務(wù)的新手,變成了精通郵政業(yè)務(wù)的能手,對當?shù)劓?zhèn),站所,企業(yè),村我都非常熟悉,為今后業(yè)務(wù)的開展打下了扎實的基礎(chǔ),正因如此,我有能力,有信心在3年內(nèi),將xx郵政所以每年增長20%的速度遞增,向全省的百強所前進。
4、關(guān)愛下屬。每個員工的存在和發(fā)展,都直接關(guān)系到一個單位是否能良好發(fā)展,而我一直都在努力去做。積極幫助每一位員工,讓每個員工都有進取心,責任心。只有這樣,大家才能有勁一起出,朝著勝利的方向前進。xx郵政所20xx年在我的帶領(lǐng)下,獲得了局舉辦的話術(shù)比賽團體第一的好成績。
另外,我有旺盛的精力和發(fā)展業(yè)務(wù)沖勁,在工作中有一股不服輸?shù)膭蓬^,別人能做到的事情我要做到,別人不能做到的事情,我想盡一切辦法也要做到,正是這股勁使我不段進步前行。今天如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我當選xx郵政所所長,我將帶領(lǐng)xx郵政所的全體工作人員一起從以下幾方面著手開展工作:
一、以發(fā)展業(yè)務(wù)作為首要任務(wù)。我將根據(jù)各種郵政業(yè)務(wù)的特點制訂一定的發(fā)展策略,重點是抓好三項代金重點業(yè)務(wù),再兼顧其它優(yōu)勢業(yè)務(wù)和次重點業(yè)務(wù), 重點抓好首季業(yè)務(wù)發(fā)展,以確保全面完成20xx年市分公司下達的各項計劃目標。
二、加強宣傳,我將動用一切關(guān)系力量,在xx鎮(zhèn),各村人口密集的地方建立郵政業(yè)務(wù)宣傳欄。讓郵政業(yè)務(wù)在xx隨處都能見到,深入人心,逐步使郵政儲蓄成為xx人民的首選。
三、是做好柜面服務(wù)工作。首先,要發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用,做好業(yè)務(wù)推介營銷和解釋引導(dǎo)工作。其次,是要求柜員嚴格執(zhí)行市公司的規(guī)定,一切按照轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的要求,嚴格按照員工守則,向客戶提供標準化的服務(wù)。在日常工作中,我將帶頭搞好營業(yè)廳的'衛(wèi)生工作,給客戶提供一個良好舒適的環(huán)境,維護我所良好的聲譽和社會形象。
四、是以人為本,整體聯(lián)動,全員參與,形成合力。將儲蓄所全體人員擰成一股繩,統(tǒng)一到全力開拓營銷業(yè)務(wù)上來;發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢,充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關(guān)系,廣泛搜集客戶信息,積極開展“分片分區(qū)、進村入戶、人人到位”的爭戶攬存活動;進一步加大“二次分配”考核力度,將各項業(yè)務(wù)指標細化到人,嚴格獎懲制度;對完成進度任務(wù)的,進行獎勵,對未完成任務(wù)的,一方面進行處罰,另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù),確保人人按進度完成任務(wù)。
以上只是我的一些粗淺想法,不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在此我表態(tài)如果這次我能成功當選xx郵政所所長,我將盡自己的最大努力,充分調(diào)動職工的積極性,全面完成上級下達的各項計劃任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓職工滿意。若不能當選,我也服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,不管分配到那里,我都將一如繼往的努力工作。 市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為xx郵政的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必
將有一個更加美好燦爛的明天。
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!
郵政所長競聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好,首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個職位的看法。
我是20xx年8月開始工作,在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作,并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部,20xx年8月—20xx年7月市局市場部,其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部,F(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負責人,市場部副主任分管郵務(wù)類版塊并負責營銷策劃工作。
分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶,承擔著市局管理執(zhí)行力的落實、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù),對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性,一句是“火車跑得快,全靠車頭帶”,一句是“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責任與義務(wù),認識到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。
分管局長做為管理者,必須要懂得經(jīng)營之道。
一、準確的判斷力
判斷力就是對趨勢的把握能力,預(yù)見事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握,良好的推理分析能力,認清局勢的發(fā)展,合理的掌控,完成最終的目標。比如拿到一項經(jīng)營工作,一個收入計劃,必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源,員工能達到的目標,通過合理的引導(dǎo)和管理控制,通過分目標的實現(xiàn)達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì),抓住主要矛盾,才能以恰當?shù)姆绞教幚韱栴}。一個人只有經(jīng)過不斷的歷練,不斷的總結(jié),不斷的提升,才能具備良好的判斷力。
二、苦干、實干,務(wù)實的工作作風
分管局長必須要保持苦干、實干,務(wù)實的工作作風,上班時保持緊張感,保持思考和學習的良好習慣,切忌浮躁。求真務(wù)實,扎實工作,不唯書,不唯上,只唯實。工作作風是企業(yè)文化的體現(xiàn),只有自己踐行企業(yè)文化,才能帶動員工落實,實現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實施。
三、良好的情緒管理能力
經(jīng)營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難,不同的心態(tài)就會產(chǎn)生不同的情緒,處理問題時就會產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長應(yīng)該冷靜而且理智,喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好,就談不上管理。
四、綜合業(yè)務(wù)能力
任何一個職位,都有與它密切聯(lián)系的人和事,而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯(lián)系最為密切的一個崗位,需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。
分管局長必須要懂得管理之道。
管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力,讓大家都認同。通過自身的努力,讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊,跟隨著自己去實現(xiàn)一個越來越大的目標。
首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你,才能被你所感染,才會追隨你。所以我們完成一個任務(wù),首先自己一定要相信這個任務(wù),一定要對這個任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對這個任務(wù)的追求和激情,才能感染他人。其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重,遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。
北大縱橫創(chuàng)始人王璞說過:
當我管100人的時候,我在隊伍的前面身先士卒;當我管1000人的時候,我在隊伍的中間,我協(xié)調(diào)安排;
當我管10000人的時候,我站在背后給大家鼓掌。分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。現(xiàn)在我奮戰(zhàn)在營銷一線,盡自己的所能地了解市場、了解營銷,提升業(yè)務(wù)能力。對于我今天競聘的崗位,我深知任務(wù)艱巨、責任重大。經(jīng)過認真思考,我覺得如果勝任這一崗位,應(yīng)做好下面幾方面工作:
一以經(jīng)營工作為中心,發(fā)展為第一要務(wù)。把自己負責的工作,根據(jù)實際制定工作計劃,對待工作要分工明確。既當指揮員,保持整體隊伍的戰(zhàn)斗力,又要當參謀,為下屬想招數(shù),出路子,還要在重要的事務(wù)中,關(guān)鍵的時刻當戰(zhàn)斗員,調(diào)動各方面的戰(zhàn)力,不給自己留后路,誓死拿下。
二做好協(xié)調(diào)工作。分管局長60%的時間是在處理協(xié)調(diào)工作,必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴和親和度上,找到與下屬交往的結(jié)合點,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人,以德服人,以行為服人,保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。
三處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系,擺正自己的位置,搞好團結(jié)。做到到位不要越位,補臺而不拆臺,想局長之所想,做好助手和參謀,深入基層,掌握第一手資料。快節(jié)奏、高效率抓好工作,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
四在新的崗位上還要加強學習,學習科學的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,向其他的領(lǐng)導(dǎo)學習、向老同志學習,向?qū)嵺`學習,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,適應(yīng)新崗位的工作需要。
學會做人,學會思考,學會知識和技能,做一個對郵政事業(yè)有所貢獻的人。
謝謝大家。
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