精選競聘所長演講稿范文匯編10篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中，越來越多人會去使用演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的競聘所長演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘所長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，對新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。
一、我競爭的條件：
按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷，我認(rèn)為，自己具備以下條件：
1、原則性強(qiáng)，有責(zé)任感，具有全局意識。
工作中，我時(shí)刻注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，思想進(jìn)步，對工作富有責(zé)任感，具有全局意識，深受院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
2、奉獻(xiàn)無悔。
在冶化所稀有室工作，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，但從來沒有向領(lǐng)導(dǎo)訴苦，也從來沒有開口向領(lǐng)導(dǎo)要過補(bǔ)償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。
3、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，辦事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我處理問題小心謹(jǐn)慎、周到細(xì)致的工作作風(fēng)，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專業(yè)知識，了解業(yè)務(wù)流程，熟悉設(shè)計(jì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。
參加工作12年來，我主要從事半導(dǎo)體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計(jì)工作，使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)有了較為嫻熟的掌握，同時(shí)培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)者，主持和承擔(dān)過大、中型項(xiàng)目高階段設(shè)計(jì)40多項(xiàng)；施工圖設(shè)計(jì)10多項(xiàng)，具有從廠址選擇、項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗(yàn)研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項(xiàng)。扎實(shí)的專業(yè)知識，為我做好下步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。
我歷任冶金二所半導(dǎo)體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導(dǎo)體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導(dǎo)工作，使我積累了一些基層管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個(gè)團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體，每位員工集體觀念都比較強(qiáng)、作風(fēng)正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽(yù)就讓。在設(shè)計(jì)市場不景氣的時(shí)期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項(xiàng)目，克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計(jì)任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“青年文明號”稱號；多年連續(xù)被院里評為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨(dú)立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法和所學(xué)專業(yè)知識，對問題進(jìn)行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
7、遵紀(jì)保密。
多年來，我能夠自覺遵守組織紀(jì)律，切實(shí)做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說”。
二、我談一下對崗位的認(rèn)識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責(zé)是：根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，以專業(yè)所所長的職位總體目標(biāo)和九大具體職責(zé)的要求為行動綱領(lǐng)，組織制定并實(shí)施本專業(yè)發(fā)展計(jì)劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。制定合理的成本預(yù)算和控制計(jì)劃、實(shí)施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在外部為我院保持和擴(kuò)大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項(xiàng)目部的需求，根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)本所各專業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織制定并實(shí)施本專業(yè)發(fā)展計(jì)劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。確保本部門質(zhì)量體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)，組織所級設(shè)計(jì)評審，對技術(shù)方案和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審定。負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供人力資源保障。負(fù)責(zé)員工的管理，進(jìn)行績效考核，組織員工培訓(xùn)并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
三、工作設(shè)想
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設(shè)想如下：
首先，抓好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，搞好人力資源管理。
人是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅(jiān)持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機(jī)制的制定，都以充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。
1、實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置
在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)本次機(jī)構(gòu)改革對專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)化配置及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整要求，要做到以下2點(diǎn)：鞏固現(xiàn)有隊(duì)伍，進(jìn)行優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用；通過引進(jìn)、吸收和培養(yǎng)，形成核心隊(duì)伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業(yè)用人之道。在人員安排時(shí)，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
2、建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系
我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對本所員工進(jìn)行績效考核，結(jié)合員工的技術(shù)水平和客戶滿意度等多種因素對員工進(jìn)行綜合考評，填寫?yīng)劷鸷硕ū聿徫患墮n的調(diào)整提出建議，報(bào)人力資源部。我們將建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立科學(xué)、高效的現(xiàn)代管理制度。
建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，培養(yǎng)復(fù)合型人才
創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學(xué)習(xí)，形成個(gè)人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身?xiàng)l件的不同，進(jìn)行不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合本部門的實(shí)際生產(chǎn)工作，同時(shí)幫助員工做好個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，有針對性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才。
其次，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來抓，不斷加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施：
1、按照院質(zhì)量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實(shí)院質(zhì)量方針和目標(biāo)，配備專人兼職對質(zhì)量體系進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)管理文件的實(shí)施、完善和更新，并定期組織學(xué)習(xí)院質(zhì)量體系管理文件，使質(zhì)量體系落入實(shí)處，而不浮于形式。
2、在具體項(xiàng)目實(shí)施過程中，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程控制，這也是質(zhì)量管理的有機(jī)組成部分。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對設(shè)計(jì)全過程中的設(shè)計(jì)評審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證等2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，做到對關(guān)鍵點(diǎn)的控制既要及時(shí)，又要準(zhǔn)確。
3、安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審定，對項(xiàng)目的質(zhì)量、水平全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行把關(guān)，監(jiān)督本部門內(nèi)各生產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量的合格。
再次，搞好營銷工作。
營銷工作對任何一個(gè)企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。
1、協(xié)助市場營銷部進(jìn)行市場開拓
設(shè)計(jì)是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的產(chǎn)品，它的市場開拓具有一定的技術(shù)難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項(xiàng)工作。對已經(jīng)合作過的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系，進(jìn)行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項(xiàng)目的時(shí)機(jī)；對那些沒有合作過，但有計(jì)劃上項(xiàng)目的生產(chǎn)廠家，充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場分析，堅(jiān)定其上項(xiàng)目的決心。
2、使專長技術(shù)和專長設(shè)備產(chǎn)生效益
組織技術(shù)人員對本部門現(xiàn)有的專長技術(shù)和專長設(shè)備進(jìn)行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿，對這些技術(shù)成果做一個(gè)客觀的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益。根據(jù)技術(shù)的發(fā)展對專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充、完善或增減。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的營銷培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍。
當(dāng)今是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒有市場營銷就沒有經(jīng)濟(jì)效益。我將
聘請富有經(jīng)驗(yàn)的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進(jìn)行營銷培訓(xùn)，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：
第一，真誠講團(tuán)結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
第二，提高服務(wù)意識。我認(rèn)為，做好冶金工程所所長，首先要做好公仆，必須把服務(wù)放在首位，為所屬的各職能管理部門、各項(xiàng)目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務(wù)。所以，必須提高自己的服務(wù)意識，切實(shí)搞好服務(wù)。
第三、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。
“千磨萬擊終無悔，獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù)，但這一切都離不開院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當(dāng)選，我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。
謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：
大家好！
為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值，我義無反顧地走上競職演講臺，借此機(jī)會，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為;其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設(shè)起堅(jiān)固的人格防線。只有自覺地加強(qiáng)鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。
二、把握方向，明確目標(biāo)。認(rèn)真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊(duì)、收好稅"的總要求，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn)，以社會綜合治稅為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平，確保實(shí)現(xiàn)依法治稅社會，請保留此標(biāo)記環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高等"四個(gè)目標(biāo)"。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制。對外，要嚴(yán)格履行法定程序。通過嚴(yán)格履行程序，確保實(shí)體規(guī)定得到有效執(zhí)行，保護(hù)納稅人的合法權(quán)益，體現(xiàn)地稅部門執(zhí)法的水平。對內(nèi)，要規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督。通過建立并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制度，有效解決好執(zhí)法責(zé)任不落實(shí)問題供電所所長競聘報(bào)告，加強(qiáng)對工作考核，規(guī)范執(zhí)法行為，從而建立完善社會綜合治稅工作機(jī)制、科學(xué)、有效的稅收征管機(jī)制、以執(zhí)法責(zé)任制為核心的考核管理機(jī)制和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制等"四個(gè)機(jī)制"。
四、依法治稅，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定依法辦事;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系，不斷加強(qiáng)對干部的日常教育管理和嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保執(zhí)法規(guī)范;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系，既嚴(yán)格執(zhí)行稅收法規(guī)，維護(hù)國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四要處理好稅收計(jì)劃與依法治稅的關(guān)系，做到依法征收、依率計(jì)征，防止有稅不征，收"過頭稅";五要處理好支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的關(guān)系，努力營造法治、公平、誠信的稅收環(huán)境，促進(jìn)平等競爭。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。如果我當(dāng)選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收執(zhí)法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，達(dá)到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發(fā)生，促進(jìn)地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中國共產(chǎn)黨黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：
1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個(gè)部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)行如下管理：一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機(jī)，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個(gè)人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。
1、對職工進(jìn)行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計(jì)劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
七、網(wǎng)損：
1、加強(qiáng)10KV，配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實(shí)施。
3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。
5、實(shí)行線損考核獎懲制度。
6、加強(qiáng)抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。
2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。
3、加強(qiáng)對用戶安全管理。
4、加強(qiáng)社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計(jì)劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。
由衷的感該大家的聆聽，謝謝！
競聘所長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后害過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�
在個(gè)人修養(yǎng)上，我堅(jiān)信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識大體、顧大局，處理問題較為周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學(xué)習(xí)、愛思考；有較強(qiáng)的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格。
三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財(cái)稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項(xiàng)全新的工作，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個(gè)職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，迅速進(jìn)入角色，并在局班子的'領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓好“三個(gè)工作”，具體是：
一、堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。
二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變
�。ㄒ唬┦菍�(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變。
�。ǘ┦菍�(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。
三、抓好三項(xiàng)工作
�。ㄒ唬┦亲龅饺齻�(gè)依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo)，營造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)把契稅計(jì)稅價(jià)格審核關(guān)，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個(gè)人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟(jì)走向的“情報(bào)所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財(cái)?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>
�。ǘ┦亲⒅厝齻�(gè)實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干，抓好全盤運(yùn)籌。二是求實(shí)效。三是創(chuàng)實(shí)績。
�。ㄈ┦且ψズ酶鞫惙N管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求，強(qiáng)化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評估、分類管理”的要求，強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。
為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值，我義無反顧地走上臺，借此機(jī)會，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念；其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向，明確目標(biāo)。認(rèn)真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊(duì)、收好稅"的總要求，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn)，以社會綜合治稅為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平，確保實(shí)現(xiàn)依法治稅社會環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高等"四個(gè)目標(biāo)"。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制。對外，要嚴(yán)格履行法定程序。對內(nèi)，要規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督。
四、依法治稅，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系；二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系；三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。如果我當(dāng)選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收執(zhí)法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，達(dá)到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發(fā)生，促進(jìn)地稅工作上水平。
古人云“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個(gè)機(jī)會，我表個(gè)態(tài)：如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個(gè)崗位，我將不負(fù)眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機(jī)會，還您一個(gè)滿意！
我的完畢，謝謝大家。
競聘所長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！今天，我非常榮幸地能走上這個(gè)平臺，又一次迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我競聘的崗位是供電所所長。我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭，展示自我，接受考驗(yàn)，希望通過這次難得的競聘機(jī)會，讓大家更多地認(rèn)識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的理想，體現(xiàn)人生最大的價(jià)值。
首先介紹以下我的具體情況：
記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校，**年參加工作，這是我開始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來，先后任**所長。這些年，在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下，通過自身的努力，我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價(jià)等工作，先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱號；在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運(yùn)動中個(gè)人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協(xié)助所長開展電費(fèi)清欠結(jié)零工作，并取得了一定成績；在開展安全教育進(jìn)校園活動中，我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優(yōu)勢：
一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我，也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣，使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神，同時(shí)也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開動腦筋分析問題，善于發(fā)揮主觀能動性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。
二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。我認(rèn)為，只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神，才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動人的工作積極性；只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時(shí)間，去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業(yè)，兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至，是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅(jiān)信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能，會以最好的成績回報(bào)組織和大家。
我的工作設(shè)想：
假設(shè)我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的工作思路，扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作部署，努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅(jiān)定不移地樹立大局意識；團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實(shí)工作，堅(jiān)定不移地爭創(chuàng)先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責(zé)積極開展工作。從擔(dān)任所長那天起，我將要牢牢記住：各項(xiàng)工作要以身做責(zé)，既要做好“教練員”，同時(shí)又要當(dāng)好“運(yùn)動員”。在工作中，我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作。在“做”的過程中，我把以身作責(zé)，恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工共同努力，把永安所建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當(dāng)成家。對供電所大大小小的工作，本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，當(dāng)“士兵”以身作則，當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報(bào)，我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可，同時(shí)也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙�。所以，我有信心�?shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動工作的火車頭，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作落實(shí)在于每一位員工，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能，是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，堅(jiān)持從職工中來，到職工中去，努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學(xué)無先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí)、尊重職工，與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)反饋工作信息，征求職工意見、形成共識，使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時(shí)代，科學(xué)突飛猛進(jìn)，企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施，同時(shí)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)人頭，簽定責(zé)任狀，按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機(jī)制約束管理為手段，指標(biāo)考核與效益工資掛鉤，體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：能否勝任所長職務(wù)，關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績和榮譽(yù)已屬于過去，未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準(zhǔn)備，成功與否，我都會正確面對。相信我，如果給我一個(gè)舞臺，我會還您十份精彩！
競聘所長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機(jī)會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著對研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度，我有責(zé)任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機(jī)遇，但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無選擇，我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機(jī)
1、我所有一批國內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財(cái)富。
歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾，還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計(jì)較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報(bào)的項(xiàng)目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實(shí)力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項(xiàng)目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的管理實(shí)行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項(xiàng)目，經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項(xiàng)目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營，成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目小組，以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，帶來大的經(jīng)濟(jì)效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項(xiàng)目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬元。對暫時(shí)沒有列入重點(diǎn)開發(fā)的項(xiàng)目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎(chǔ)，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜�，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式。科技興業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級，力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。
建立共用實(shí)驗(yàn)室，整合全所的試驗(yàn)室、檢測、檢驗(yàn)資源，使實(shí)驗(yàn)儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資，建立相對集中的科研基地。
競聘所長演講稿 篇7
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
伴著改革開放的時(shí)代強(qiáng)音，和著急流勇退的強(qiáng)勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時(shí)代浪潮，走上了競聘xx鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。
第一個(gè)亮點(diǎn)：
盡快形成xx工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力，力爭入園企業(yè)達(dá)20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到2－3億，園區(qū)稅收達(dá)到20xx萬以上。
第二個(gè)亮點(diǎn)：
以正在建設(shè)的xx市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為xx鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個(gè)亮點(diǎn)：
以xx五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的努力，積極支持引進(jìn)大、中專院校畢業(yè)生，充實(shí)到技術(shù)一線，不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，從而形成xx鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個(gè)亮點(diǎn)：
以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進(jìn)行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國各地市場，通過政府引導(dǎo)，市場動作，盡快形成xx鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個(gè)亮點(diǎn)：
以xx奔程新型墻體材料廠為核心，按照國家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨(dú)有的資源優(yōu)勢，開發(fā)適應(yīng)市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成xx鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，我將用才學(xué)與實(shí)干，團(tuán)結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的道路。
競聘所長演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：
上午好！
非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機(jī)會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著對研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度，我有責(zé)任參加這次競選，謝謝各位，競聘所長報(bào)告。這次競聘對我而言是一次機(jī)遇，但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無選擇，我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。我1993年畢業(yè)于河北大學(xué)分析化學(xué)專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機(jī)
1、我所有一批國內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財(cái)富。
歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾，還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊(duì)伍，競聘報(bào)告《競聘所長報(bào)告》。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計(jì)較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報(bào)的項(xiàng)目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實(shí)力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項(xiàng)目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的管理實(shí)行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項(xiàng)目，經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項(xiàng)目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營，成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目小組，以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，帶來大的經(jīng)濟(jì)效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項(xiàng)目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬元。對暫時(shí)沒有列入重點(diǎn)開發(fā)的項(xiàng)目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。歡迎來到演講稿 范文網(wǎng)。
競聘所長演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我走上演講臺，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我，展示自我的大好時(shí)機(jī)，二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機(jī)會，又是一次挑戰(zhàn)，我衷心地希望大家給我一次挑戰(zhàn)未來的機(jī)會，我將肩負(fù)您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻(xiàn)自己的全部力量。
我叫 19 年出生， 19 年畢業(yè)于 19 年 工作 。工作十幾年來，我始終堅(jiān)信，為國聚財(cái)是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志，為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我今天競選所長職務(wù)，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持勵精圖治，務(wù)實(shí)高效，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、樹立 與時(shí)俱進(jìn)，精益求精的工作態(tài)度。我的口號是：干工作沒有任何借口。就是要 認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠信守諾，嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律，按照區(qū)局的要求，明確責(zé)任、規(guī)范程序，認(rèn)真抓好每一件事情，踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作。恪守職責(zé)，干實(shí)事、求實(shí)效。以坦誠熱情的工作態(tài)度主動接受任務(wù)、主動承擔(dān)責(zé)任、主動發(fā)現(xiàn)問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當(dāng)中去。
二、建設(shè)團(tuán)結(jié)一致、英勇善戰(zhàn)的征稽隊(duì)伍。我將從提高工作人員綜合素質(zhì)入手，要求大家把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣作為立身之本，把領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意作為最高目標(biāo)，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局出發(fā)，一切以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，通力協(xié)作，不計(jì)名利，相互補(bǔ)臺，充分發(fā)揮各自職能作用，成為一支英勇善戰(zhàn)的區(qū)局鐵軍，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、發(fā)揮注重實(shí)效、靈活全面的協(xié)調(diào)作用。所長是全所工作的協(xié)調(diào)中樞，我將圍繞創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍這個(gè)目標(biāo)，注重強(qiáng)化大局觀念，協(xié)調(diào)上下左右，堅(jiān)持原則性與靈活性統(tǒng)一，遇事盡可能同有關(guān)單位早通氣、早協(xié)調(diào)、勤溝通、勤交流，贏得各方的支持和配合，較好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，有效推動各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴(yán)格履行自己的承諾，認(rèn)真做好本職工作，以實(shí)際行動回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗，說明我還不具備任職資格，我將認(rèn)真反思自己的不足，更加嚴(yán)格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：
大家好！非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機(jī)會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著對研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度，我有責(zé)任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機(jī)遇，但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無選擇，我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
一、競聘動機(jī)
1、我所有一批國內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財(cái)富。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾，還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計(jì)較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報(bào)的項(xiàng)目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實(shí)力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項(xiàng)目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來源。
2、科研我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎(chǔ)，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜�，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級，力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。建立共用實(shí)驗(yàn)室，整合全所的試驗(yàn)室、檢測、檢驗(yàn)資源，使實(shí)驗(yàn)儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流，提高職工科研業(yè)務(wù)水平。
同時(shí)，積極申報(bào)“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機(jī)構(gòu)。安排科研人員
12-1xxxx，爭取每年新上科研項(xiàng)目3-xxxx，爭取科研經(jīng)費(fèi)4xxxx元。
3．加強(qiáng)對微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，盤活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前，房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題，由于我所原來為事業(yè)單位，對出租房屋沒有經(jīng)驗(yàn)，前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進(jìn)展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī)，下一步將設(shè)專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過職代會等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對富林酒樓的房租問題的外理，在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時(shí)對我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理，盤活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請×××的有名律師，或在科學(xué)院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié)，盡早提起訴訟，收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用，對于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無法解決，可拿出索要證據(jù)，延長保護(hù)期。與此同時(shí)，通過科學(xué)院上報(bào)國有資產(chǎn)管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題�，F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達(dá)6xxxx元。
4．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改善所財(cái)務(wù)辦公條件購買財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表，同時(shí)擬對所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開，按照國家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，增加財(cái)務(wù)的透明度。對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見，加強(qiáng)職工對所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。加強(qiáng)研究所對財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格成本核算，提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，合理資金配置，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國家規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金，及時(shí)、足額地向國家上交稅金。
5．加強(qiáng)國際間的合作，提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢，明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國際間的合作，實(shí)施好現(xiàn)有的國際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目；繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班，申報(bào)中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目；繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作，創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國際間合作課題奠定基礎(chǔ)。歷屆班子對培訓(xùn)班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我所在舉辦國際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，20xx年成功申請兩屆，申請經(jīng)費(fèi)20xxxx萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn)，因此國際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容，同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量，尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專人負(fù)責(zé)國際間合作和國際培訓(xùn)班的工作。
6.加強(qiáng)后勤管理工作加強(qiáng)對后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理，后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化，時(shí)刻樹立服務(wù)意識，為所的科研、生產(chǎn)服務(wù)，為職工的生活服務(wù)。7．增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長，但增長并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi))卻沒有兌現(xiàn)，如果我能當(dāng)選，我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng)收，增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長5，補(bǔ)齊所欠職工工資，并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金，使我所的保險(xiǎn)與社會接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。
8.加強(qiáng)對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理，最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對巨微公司，及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，并通過股東會、董事會提出合理意見，維護(hù)研究所及職工的利益，對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對于能為所帶來紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境，對出租的場地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新，對其提出的合理要求及時(shí)滿足。對研究所作為控股方的施達(dá)科公司，嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法，加強(qiáng)對其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。對其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識產(chǎn)權(quán)，保護(hù)研究所的應(yīng)得利益，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產(chǎn)。薛劉營大隊(duì)已收回長城公司的60股份，目前我所還沒有收回我所的40股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后，我所每年可分紅近3xxxx元，并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9．保護(hù)研究所的無形資產(chǎn)采取有效措施，使研究所的無形資產(chǎn)不留失，使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達(dá)2xxxx人，這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失，因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī)，可是由于我所不能留住這些職工，在調(diào)離我所的同時(shí)，也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn)，在市場成為我所的強(qiáng)有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此創(chuàng)造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。
10．人才問題目前，我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右，但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場條件的高科技人才，缺乏在市場競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因?yàn)檠芯克?jīng)濟(jì)困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉(zhuǎn)制后，我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件，形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中，取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。
11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。中國有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過，這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢，建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。
12．加強(qiáng)研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化，達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作，取長補(bǔ)短，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平，勞動用工實(shí)行按需設(shè)崗，競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長，付所長聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負(fù)責(zé)，避勉權(quán)力的過分集中，下放權(quán)力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內(nèi)保證全員上崗，人人有事可做。建立所長定期匯報(bào)制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作，每年向全所職工公布研究所年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計(jì)，同時(shí)對所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào)，廣泛咨詢意見，關(guān)心愛護(hù)離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難.
13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監(jiān)督健全職工代表大會制度，開好職代會，依法行施各項(xiàng)職權(quán)，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組，人選由職代會成員中產(chǎn)生，對群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個(gè)清楚交待。通過監(jiān)督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督，及時(shí)反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護(hù)職工和研究所的利益，在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻，挺身而出，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對形式主義，與職工一起共渡難關(guān)。在過去的工作中，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中，我都是盡職盡責(zé)，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務(wù)，工作勤奮踏實(shí)，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，做到言必行，行必果，更好地為大家服務(wù)。通過幾年來的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠(yuǎn)，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
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