節(jié)能降耗演講稿（通用8篇）
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的時代，我們都可能會用到演講稿，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的節(jié)能降耗演講稿，歡迎閱讀與收藏。
節(jié)能降耗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講，我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起、從點滴做起》，提起節(jié)能降耗，大到一個國家，小到企業(yè)和家庭。自古以來“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時的，而是一個永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的需要越來越大，人們的衣食住行無一不不關(guān)系著社會資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會的主要議題之一，我公司高度重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。
我們每一個人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，如果我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源，減少一份污染，如果我們每天節(jié)約一張紙，一滴水，一顆螺釘?shù)龋e少成多，一年我們可以節(jié)約多少呢？
事實上，對企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個短期項目，而是一個永恒的話題，因為企業(yè)經(jīng)營的目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會責(zé)任外，更為重要的是要創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，這效益既要通過不斷地擴大經(jīng)營而取得，也要依靠盡可能地減少費用支出而增長，換句話說，要通過不斷地開源，以達到增收的最大化，通過不斷地節(jié)流，以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經(jīng)營銷售，還是減少費用支出，二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。
企業(yè)效益的產(chǎn)生，來源于各方面經(jīng)營運作過程結(jié)果的疊加，當(dāng)某個與經(jīng)營相關(guān)的運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時，則對效益的增添起了疊加作用，否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運作過程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率——無論是采取哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依賴于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識，會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責(zé)，這種履行是自覺的，是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個樣、有人檢查與沒有人檢查一個樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識，則會在工作中敷衍了事，消極應(yīng)付，明知這種行為對企業(yè)效益沒有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗的行為實施于工作全過程的目的。
節(jié)能降耗，說起來容易，做起來必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司認(rèn)真抓好節(jié)能降耗落實工作。落實是基礎(chǔ)、落實是關(guān)鍵、落實出成果，只有落實才有意義，落實的基礎(chǔ)在于全體員工的意識，在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作，自動地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實的，才是有效的。
那么如何做到節(jié)能降耗呢？我認(rèn)為，要從我做起，從小事做起，從每個員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費、維護費和能源等。
節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個家庭都推崇“浪費可恥，節(jié)約光榮�！弊鰹槠髽I(yè)的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛企如家，歷行節(jié)約，是我們的責(zé)任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢？節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、以浪費資源為恥，真正當(dāng)家作主人，從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，控制材料費和維護費的消耗，開展修舊利廢，充分利用庫存積壓物資，降低成本。
節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術(shù)上有過硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起，練就過硬的本領(lǐng)，精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù)，才不至于出廢品、次品，才能避免更大的浪費。只有對所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌，才能更好地維護和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備人為損壞，提高設(shè)備健康水平，減少設(shè)備修理費用。
節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，才能更好的利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗，從我做起，最后要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實可行的費用控制措施，對跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象進行處理，對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。
從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng)，形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個人就能做到的，而是需要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開展節(jié)能降耗，愛崗敬業(yè)，增強責(zé)任心和樹立企業(yè)主人的觀念，從節(jié)約一滴水、一度電做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，避免浪費，真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé)，為了我們的銀圣公司，努力吧！我的演講完了，謝謝大家！
節(jié)能降耗演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起》！“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。“民生在勤，勤則不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！節(jié)約不是一時的、而是一個永恒的話題!在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。
有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”
答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起！這是時代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。其次，要從思想上拋棄“我國地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯誤想法，“千里之堤，潰于蟻穴，”浪費一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，每一滴水、每一度電乘以13億，那么得出的將會是怎樣結(jié)果？
青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說，細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為”工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個開口銷；生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進節(jié)約。
肯尼迪總統(tǒng)的一句話說得好：“不要問國家能為我們做什么，先要問自己能為國家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對國家，對社會的責(zé)任。如果將社會比喻為大海，那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！我們每個人的一小步，將會促進社會向前邁進一大步！
涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運，為蘭西車輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌！
我的演講完畢，謝謝大家！
節(jié)能降耗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)黻P(guān)于節(jié)能降耗的演講!
為全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項消耗性指標(biāo)進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案
在項目立項后，我們依據(jù)集團公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。
(一)明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
(二)確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員;監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改�？偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，加強管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。
(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
相信不久的將來，在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們電力公司一點能夠走得更遠(yuǎn)，我的演講完畢，謝謝大家!
節(jié)能降耗演講稿 篇4
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委們、親愛的朋友們：
大家下午好！
我是來自公用工程的伍發(fā)鑫，今天我給大家?guī)淼难葜v題目是：
關(guān)注細(xì)節(jié)，共贏明天
聞名世界的惠普創(chuàng)始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”，可見對細(xì)節(jié)的作用和重要性的認(rèn)識。其實，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。
殊不知，在生活中，我們一次次忽視了它的存在！
一次次，我們將舊東西扔進了垃圾箱；
一次次，又將一個個零配件隨手丟棄；
又一次次，我們對亮堂堂的燈光熟視無睹！
且看，那一張張丟掉的公文紙；一臺臺常開的飲水機；一個個流淚的水龍頭，在無意中，我們消耗了公司的血液；在無意中，我們成為了資源破壞的殺手；在無意中，我們步入一個個惡性循環(huán)。巍峨的金字塔在慢慢的化為滿地黃沙�。∷�，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)上做起，才能達到節(jié)能降耗的目的！也為成功鋪平道路��！
白居易曾道，奢者狼藉儉者安，一兇一吉在眼前。
國家如此，企業(yè)如此，面對目前復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，作為一個合盛員工，更是如此。豐田公司堅持口號，車到山前必有路，有路就有豐田車，從小處著手，復(fù)印紙用了正面用反面，手套一只一只的換，等等諸多措施，終于使其名聲享譽全球。
千百年來，成由勤儉敗由奢！！一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的；同樣，一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
所以節(jié)能降耗是我們的必修課，然而，在工作中，我們不經(jīng)意間就形成了對物資的浪費。例如隨手丟棄，習(xí)慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大弊端。
要轉(zhuǎn)變這種形態(tài)，首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè)，但同時也是我們自己的企業(yè)，只有把公司當(dāng)成自己的家來經(jīng)營，才會從根本上杜絕這種無謂消耗與浪費現(xiàn)象。可以使你更重視效率和效益；更好地利用時間和資源；更加珍視生命；更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中經(jīng)常會有雜質(zhì)，影響冷凍換熱效果，車間技術(shù)員陳小將考察后，做出計劃，將909車間廢棄的過濾器拉過來，在不影響生產(chǎn)的情況下，在進口與出口之間，重新裝配配管，終于成功完成了對系統(tǒng)乙二醇的過濾過程。
當(dāng)成自己的公司來經(jīng)營，可以使你感覺到自己的責(zé)任，油然間增強你經(jīng)營好公司的使命感和責(zé)任感，從而在無形中獲得更大的動力、靈感和干勁。當(dāng)成自己的公司來經(jīng)營，你會不忍心，也不能忍受這種無謂的消耗與浪費！
其次，時刻保持高度警惕，提高自己的憂患意識，我們每浪費一分，公司的實力就會下降一分，我們就會付出十分甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。也只有低成本，才有高效益。如果我們不注意節(jié)儉，肆意浪費資源，企業(yè)贏利就無從談起，自身的福利也會失去著落。節(jié)能降耗，奉行節(jié)儉，就要把“公司先贏，個人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海，在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的來源，在為公司工作的同時也在為自己工作，幫公司節(jié)約實際上是在為自己謀福利。
節(jié)能降耗，從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，從實際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。抓住源頭，規(guī)范化、制度化。不斷增強資源憂患意識、危機意識和責(zé)任意識，與公司同呼吸共命運，防疏漏堵漏挖潛力，增收節(jié)支找絕招！從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約降耗工作，以最小最合理的支出，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
例如下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉；夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備：
洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水；
飲水機在平時可以不用開加熱；
在用紙方面，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公；
諸多小事卻是節(jié)能的開始。正如建國初期，有一首歌詞寫到：“勤儉是咱們的傳家寶，社會主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢，咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上，千日打柴不能一日燒”，積沙成塔，萬里長城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗，不是喊口號，也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物，而是要一絲不茍執(zhí)行的措施，要將它形成本能，融入到生活中去，規(guī)范化，制度化！守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。
朋友們，節(jié)能降耗，從你我做起，從點滴做起，請相信，將平凡的事情做好了，你就不平凡了！要以崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費為恥。千里之堤可毀于蟻穴，反之，集腋亦可成裘！用這股浩蕩東風(fēng)，蕩盡身邊的一切不良行為！一點一滴，營造燦爛明天��！
謝謝大家�。�
節(jié)能降耗演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好！
我很榮幸參加這個關(guān)于節(jié)能降耗的講座。我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起，從點滴做起》，講的是節(jié)能降耗，從一個國家到小企業(yè)小家庭。自古以來，古人就把勤儉節(jié)約作為修身養(yǎng)性的基本原則之一，甚至將其視為冶金企業(yè)的智慧。節(jié)能降耗不是一時的問題，而是永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求越來越大。人們的衣、食、住、行都與社會資源的利用和消費有關(guān)。能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重。如今，一些不可再生能源越來越稀缺。節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會的主要問題之一。我公司非常重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗，不僅是為了充分利用能源，也是為了減少環(huán)境污染。企業(yè)節(jié)能降耗越來越受到重視，這不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
我們每個人都是能源的使用者和消費者。我們在日常生活和工作中使用和消耗能量。如果我們能夠在日常生活和工作中節(jié)能降耗，那么我們就可以為企業(yè)節(jié)約一部分能源，減少污染。如果我們省下一張紙、一滴水、一顆螺絲釘?shù)�。每天，我們一年能存多少錢？
其實對于企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，這不是一個短期的項目，而是一個永恒的話題，因為企業(yè)管理的目的是在承擔(dān)其應(yīng)有的社會責(zé)任的同時，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，這要通過不斷擴大經(jīng)營來實現(xiàn)，也要通過盡可能降低費用來實現(xiàn)。換句話說，就是要通過不斷開辟新的來源來增加收入。無論是銷售還是降低費用，兩者都取決于全體員工的行為。人為因素第一。員工在調(diào)動主觀能動性的時候，可以為了節(jié)能而流汗，為了健康疲憊而盡職盡責(zé)。恰恰相反，不是。
企業(yè)效益的產(chǎn)生來源于各種業(yè)務(wù)運營過程結(jié)果的疊加。當(dāng)某個業(yè)務(wù)相關(guān)的運營流程能夠正向發(fā)展時，對效益的增加會起到疊加作用，否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與業(yè)務(wù)相關(guān)的運營流程是多方面的，幾乎涵蓋了所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源可以做到人盡其用，提高企業(yè)整體工作效率。無論采用哪種方法，采取哪種方式，都取決于員工的行為。我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在不同崗位、不同工作環(huán)節(jié)的不同工作態(tài)度，從而直接影響企業(yè)的節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識將使我們在工作中盡最大努力履行職責(zé)。這種表現(xiàn)是自覺的，領(lǐng)導(dǎo)在場領(lǐng)導(dǎo)不在，被檢查的不被檢查，都是一樣的工作態(tài)度。但是節(jié)能降耗的不良意識會在工作中敷衍、被動，明知這種行為不利于企業(yè)的利益。這兩種不同的工作態(tài)度直接影響節(jié)能降耗的效果。因此，在企業(yè)管理過程中，必須努力培養(yǎng)員工良好的節(jié)能降耗意識，使我們的行為朝著積極的方向發(fā)展，自覺地將節(jié)能降耗落實到工作的全過程中。
節(jié)能降耗說起來容易做起來難。所有員工必須高度重視節(jié)能降耗，要求公司認(rèn)真實施節(jié)能降耗。實施是基礎(chǔ)，實施是關(guān)鍵，結(jié)果是實現(xiàn)的。只有實現(xiàn)才有意義。實施的基礎(chǔ)在于全體員工的自覺性，這種自覺性在于全體員工在自己的崗位上踏實、自動、持續(xù)地做好這項工作。這樣節(jié)能降耗才是真實有效的。
那么如何節(jié)能降耗呢？在我看來，要從我做起，從小事做起，從每個員工自己的崗位做起。從節(jié)約每一滴水、每一千瓦時、每一顆螺絲開始，積少成多，從而節(jié)約材料、維修、能源的成本。
經(jīng)濟一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。從國家到家庭，“浪費是可恥的，節(jié)約是光榮的�！弊鳛橐粋�企業(yè)的員工，企業(yè)就是我們的家。愛企業(yè)如家是我們的責(zé)任，也是敬業(yè)精神的體現(xiàn)。沒有勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的支撐，企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗不是一時的話題，而是永恒的話題。那你怎么從我做起呢？要節(jié)能降耗，從我做起，首先要崇尚節(jié)儉，以勤儉為榮，以浪費資源為恥，做房子的主人，把能省的成本都省下來，控制材料和維修費的消耗，修舊利廢，降低成本。
節(jié)能降耗，首先要從我做起，其次要有過硬的技術(shù)。從自己的崗位出發(fā)，可以練就過硬的技術(shù)，細(xì)致的修理。只有技術(shù)高超，才能避免廢品和次品，才能避免更大的浪費。只有了解所轄設(shè)備的所有參數(shù)，才能更好地維護和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備的人為損壞，提高設(shè)備的健康水平，降低設(shè)備的維修成本。
節(jié)能降耗，要從我做起，在思維上奮進。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。大家都來獻計獻策，圍繞生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造，更好地利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗要從我做起，在管理上精益求精。受益于精細(xì)化管理。制定切實可行的成本控制措施，處理跑、滴、漏等浪費現(xiàn)象，加大節(jié)能降耗獎懲力度。
從我做起，節(jié)約一滴水，一次電一滴油，從自己的崗位出發(fā)，持之以恒，讓節(jié)約之風(fēng)成為公司的一種普遍做法，并形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會得到長期的發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保大局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個人能做到的。而是需要我們每個人在自己的'崗位上行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開展節(jié)能降耗，愛崗敬業(yè)，增強責(zé)任感，樹立企業(yè)主的觀念，從節(jié)約一滴水一次電做起，把能節(jié)約的成本全部節(jié)約下來，避免浪費，真正承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任。對于我們銀盛公司.
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝！
節(jié)能降耗演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:
大家好。今天我演講的題目是 降本增效，積少成多。
在國際金融危機影響和行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不利因素的共同作用下，我國鋼鐵企業(yè)經(jīng)歷了極端的經(jīng)營困難。面對壓力更大、領(lǐng)域更寬、困難更多，而且情況又復(fù)雜多變的形勢，我們應(yīng)怎樣面對呢?“降本增效”無疑是一個可行而且長久之計。 古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步。也許您會問：“降本增效，我們普通職工能做什么?”我的回答是：能，一個人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報! 我是一名普通的檢修工人，我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃。我的想法很簡單，從自身崗位出發(fā)，從平常小事做起，腳踏實地，勤勉工作。在工作中，我們時刻以降低各項材料費用的支出為宗旨，對檢修工作精打細(xì)算。我們本著“能修復(fù)的就要修復(fù)好，絕不更換新的”的原則。不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作盡可能降低檢修成本。
在我們檢修車間就有這樣一個人，他一直為鐵廠的“降本增效”做著貢獻。大家都知道在燒結(jié)區(qū)域，風(fēng)機一直是保障燒結(jié)礦及球團礦生產(chǎn)的主要設(shè)備。以往每每風(fēng)機工作到一定周期或者有突發(fā)事故，導(dǎo)致不能正常工作，我們都是拆掉風(fēng)機機殼，吊出轉(zhuǎn)子送到機總廠去做動平衡，等做好平衡以后再回裝。這樣一次檢修下來，少則需要十幾個小時，多則就要二十幾個小時了。先不說每次送到機總廠一萬多元的費用和三百多個工時，就是耽誤的這些時間，嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)，所帶來的損失是無法衡量的。我們高主任在日常工作中鉆研出一套行之有效的方法，運用動平衡儀在不打開風(fēng)機機殼的前提下，在工作現(xiàn)場找出風(fēng)機振動的原因，制定出有效的解決方法，從而達到風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)的目的。這樣下來檢修費用可節(jié)省將近90%，只需要4—6人在4小時左右就能完成。省下來的時間可以大大提高產(chǎn)量。就這一項創(chuàng)新每年給鐵廠節(jié)省近百萬元。
我們檢修車間，主要工作就是保障燒結(jié)區(qū)域設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，平常接觸最多的就是各種的檢修工具，比如說“電焊條，扳手，倒鏈”等等。這些在工作中難免損壞或者丟失，這就造成了檢修費用增高。我們車間定下制度：工具以舊換新，能修復(fù)的必須修復(fù)使用。很多生產(chǎn)車間更換下來的設(shè)備比如各類泵、閥、減速機以及除塵風(fēng)機的修復(fù)等等。我們本著節(jié)約的原則，找出它們損壞的原因，修復(fù)，使其能夠再次回到工作崗位上。有些人問車間陳主任這些設(shè)備都已經(jīng)壞了讓生產(chǎn)車間進新的多好�？擅看沃魅味夹χ卮鹫f“能省點盡量省點，新的不是貴么”。就是這些平常一點一滴不起眼的小事，慢慢積累起來每個月為我們鐵廠節(jié)省近十萬元。車間在保證日常維護和檢修的同時，盡量多承擔(dān)急、難、險、重的任務(wù)，一季度共節(jié)約外委支出三十余萬元。
古語曾說，‘克勤于邦，克儉于家’。只有節(jié)約使用每一項事物，做到取之有度，用之有節(jié)。工作精細(xì)化。才能讓家變得富有，才可讓國變得強盛。對于企業(yè)而言，降本增效是永恒的主題。只有我們每一個人把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把企業(yè)里每一分的支出看成自己的用。那么我們的企業(yè)一定可以立于不敗之地。我們自己的小家才可以越過越紅火!
節(jié)能降耗演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好！我演講的題目是“節(jié)能降耗，從我做起”！古人把勤儉節(jié)約作為修身養(yǎng)性的基本原則之一，認(rèn)為這是治國安邦的一句至理名言�！懊裆�，勤則不勤”，“前看國看家，成功因勤，失敗因奢”，這些經(jīng)典的句子都顯示了節(jié)約的力量！節(jié)約不是一時的話題，而是永恒的話題！在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，節(jié)約被賦予了新的使命，節(jié)能降耗成為全社會共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。
有人會問:“我只是個普通工人。我能做什么，應(yīng)該做什么？”
答案其實很簡單:從我做起，從自己的立場出發(fā)！這是時代賦予我們的要求，也是我們義不容辭的使命。節(jié)能降耗，從我做起，首先要在思想和意識上提倡節(jié)儉，思想是行動的先導(dǎo)。只有在思想上真正樹立起節(jié)約意識，節(jié)約才能成為一種積極的、有意識的行為。其次，要摒棄“我國地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯誤觀念。"一千英里的堤岸坍塌成一個蟻巢."浪費一滴水，浪費一次電，是微不足道的，但讓我們想想。如果每一滴水，一次電乘以13億，會是什么結(jié)果？
青島海爾集團CEO張瑞敏說:不簡單，就是把簡單的事情做幾千遍；不容易，就是把容易的事做對上千遍。我們也常說細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也需要從細(xì)節(jié)做起，從工作和生活做起。滴水可以變成河，聚沙可以變成塔，聚腋窩可以變成蹲�！安灰龊萌�，不要做小人”，在工作中盡最大努力挽救每一個螺母和開口銷；生活中，隨手關(guān)燈、水龍頭，杜絕長明燈、自來水。讓儲蓄成為習(xí)慣，讓習(xí)慣促進儲蓄。
肯尼迪總統(tǒng)說得好:“不要問你的國家能為我們做什么，而要問你能為你的國家做什么”。這句話很好地說明了公民對國家和社會的責(zé)任。如果把社會比作大海，那么蘭溪車輛段就是一條流入大海的小溪，每一個員工都可以看作這條小溪中的一滴水。只有當(dāng)無數(shù)滴水聚集時，才會有洶涌的波濤和壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但是當(dāng)無數(shù)的限制結(jié)合起來，它就是無限的，它會形成一種不可戰(zhàn)勝的力量！我們每個人的一小步都會推動社會向前邁出一大步！
涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江水，片片綠葉可以營造出一片廣闊的森林。讓我們一起行動起來，與企業(yè)共呼吸、共命運，為蘭溪車輛段創(chuàng)造輝煌的未來。
我的演講結(jié)束了，謝謝！
節(jié)能降耗演講稿 篇8
各位朋友：
大家好！
這是我在單位參加比賽的一篇演講稿，與感興趣的朋友分享以下，希望喜歡。題目是《節(jié)能降耗，從我做起，從點滴做起》
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；曾幾何時，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；曾幾何時，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。“崇尚節(jié)約”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如果說利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)的話，節(jié)能降耗就是實現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個規(guī)模再大，實力再雄厚的企業(yè)，如果缺乏具有節(jié)能降耗意識的員工的話，就不會有發(fā)展的推動力。節(jié)能降耗需要“從我做起、從點滴做起”，點滴容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量的。不要小看這一點，當(dāng)匯聚在一起時，威力是無窮的。節(jié)能降耗對大家來說并不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞。就拿飲水機用電來說吧，每兩個小時，就用一度多電，如果一天都開著的話，一臺飲水機每年產(chǎn)生費用就達2800多元。如果我們不喝水時，關(guān)掉的話，最少節(jié)約3分之一的費用，這只是一臺，十臺呢、一百臺呢？其實關(guān)掉電源是舉手之勞。但長期堅持就能節(jié)省，不少的費用。所以說節(jié)能降耗需要從細(xì)節(jié)做起、從工作生活中一點一滴做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的良好氛圍。
看我們單位節(jié)能降耗的實例隨出可見：四車間，因為粉劑物料，不可避免的會撒落到地上，為了能把落地料盡可能的收起，在車間門口設(shè)置了沉降池，沖洗地面的水，流入沉降池，經(jīng)過沉降后，可以把落地料收集起來，從而減少了浪費。庫房的工作人員在倒原粉包裝時，為了減少浪費，把盛料的袋子，抖了再抖，目的只有一個，多抖出一點，就會減少一點成本。打印機室，收集了一沓沓背面用過的紙張，不用說，是為了能再一次被利用上。在各個崗位上一次次掀起節(jié)約的浪潮。因為我們明白：一個沒有，勤儉節(jié)約精神，作支撐的國家，是難以繁榮昌盛的；一個沒有，勤儉節(jié)約精神，作支撐的社會，是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約精神，作支撐的民族，是難以自立自強的；同樣，一個沒有勤儉節(jié)約精神，作支撐的企業(yè)，是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗，從我做起，從點滴做起，從自身崗位做起。要從思想上崇尚節(jié)儉，從工作上付諸行動。以節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥，拋棄“家大業(yè)大，浪費點兒沒啥”的理念�！扒Ю镏�，潰于蟻穴，”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。
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