工程會議總結(jié)范文

　　下面，我想就這次秘書理論與實務(wù)課程設(shè)計匯報會做一下會議總結(jié)：

　　此次會議的主題是聚焦社會熱點問題，增強(qiáng)大學(xué)生責(zé)任意識。會議目的為的是響應(yīng)管理學(xué)院的號召，提高學(xué)生的實務(wù)操作能力與動手能力；根據(jù)課堂講授的內(nèi)容，結(jié)合實際的秘書工作情況與工作環(huán)境，使同學(xué)們綜合運用和深化了解所學(xué)過的書本理論和專業(yè)知識，熟悉使用秘書工作事務(wù)及會議籌備內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的分析問題、解決問題和獨立工作的能力，并進(jìn)一步提高學(xué)生的實際操作與應(yīng)變的能力。以及12個小組之間交流在為期一周課程設(shè)計期間的經(jīng)驗、收獲以及對課程設(shè)計過程中表現(xiàn)出來的不足進(jìn)行總結(jié)，取其精華，去其糟粕，為今后從事秘書工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　另外，同學(xué)們還將對最近發(fā)生的熱點、難點、焦點問題進(jìn)行討論、分析，增強(qiáng)同學(xué)們對社會的關(guān)注程度和社會責(zé)任感。會議主要是12個小組選取代表對最近社會上發(fā)生的熱點、難點、焦點問題發(fā)表自己的看法，主要有大學(xué)生就業(yè)問題，女大學(xué)生遇害問題，藍(lán)翔技校的問題等等。除了18位固定發(fā)言的同學(xué)在主席臺上激情演講，會議最后，又從臺下選出18位同學(xué)輪流到臺上作了即興演講，每人隨便說幾句話，大家主要是對為期一周的課程設(shè)計的總結(jié)、自己在這一周內(nèi)學(xué)到的知識與經(jīng)驗以及對會議籌備與服務(wù)的小組表示感謝與肯定。即興演講一方面檢驗出了同學(xué)們在開會時的`認(rèn)真程度，考驗鍛煉了一個人的臨場反應(yīng)能力，另一方面，還讓臺下的同學(xué)體驗了坐在主席臺上面對很多觀眾講話的氛圍。這次會議確實開得很精彩。

　　會議最后，指導(dǎo)老師紀(jì)曉巖老師對同學(xué)們在為期一周的課程設(shè)計期間的表現(xiàn)進(jìn)行評價和總結(jié)，充分肯定了同學(xué)們的表現(xiàn)，同學(xué)們無論是會前準(zhǔn)備還是會中服務(wù)都準(zhǔn)備的非常充分，表現(xiàn)得非常好，各個小組之間團(tuán)結(jié)配合，共同努力，使會議隆重而圓滿的結(jié)束，同時，也表達(dá)了對同學(xué)們在會議結(jié)束后的希望，希望在會后準(zhǔn)備好材料，以及宣傳板能夠及時展出。

　　在會議的不同階段我們存在著不同的優(yōu)點和缺點，按照一般會議的三個階段：會前、會中、會后，進(jìn)行以下詳細(xì)分析

　　一、會前籌備

　　優(yōu)點：1、會議籌備分工。老師把全班同學(xué)分為12個小組，每個小組4~5人，根據(jù)各小組的人才優(yōu)勢，合理安排了任務(wù)。各小組長在組內(nèi)分工明確，人人都有事做，大大提高了會議的籌備效率。

　　2、會議材料的整合。第一、第四、第六小組提前擬定會議通知，發(fā)布會議通知；確定受邀嘉賓名單；安排會議服務(wù)人員，在會議前期的做好了充足的準(zhǔn)備，達(dá)到了質(zhì)與量的要求。

　　3、會場布置。第二、第三小組的同學(xué)在正式舉行會議之前做好了會場布置方案，第八組同學(xué)提前將會標(biāo)設(shè)計完畢，第九組同學(xué)在會議開始之前將會標(biāo)懸掛好，第五、第七小組確保照相機(jī)、攝影機(jī)正常工作，熟練掌握了照相機(jī)、攝影機(jī)的使用方法，并能夠及時處理突發(fā)事件，沉穩(wěn)冷靜，所有東西大家都一個不落的

　　準(zhǔn)備完成。

　　4、會議議程。確定會議主持人以及各小組發(fā)言人員和發(fā)言順序。

　　缺點：因為我們是第一次自己全權(quán)掌控一次會議，不可能人人俱到，事事俱到，所以還是難免的出現(xiàn)了能者多勞的現(xiàn)象，很多的潛在人力資源被忽略；中間還產(chǎn)生了很多重復(fù)勞動的現(xiàn)象，耽誤時間。

　　二、會中服務(wù)

　　優(yōu)點：1、現(xiàn)場工作人員，包括主席臺布置，開會期間的照相、攝像工作都有條不紊的進(jìn)行，沒有出現(xiàn)重大差錯。

　　2、各位發(fā)言人在發(fā)言之前做了很充分的準(zhǔn)備，都著正裝，服裝統(tǒng)一，體現(xiàn)了我們對會議的重視，演講也很成功，充分體現(xiàn)出了大學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)的一面，激揚文字，聲情并茂，很富有感染力；

　　3、會中聽演講的同學(xué)也比較認(rèn)真，在聽到感興趣的問題時會積極討論與交流。

　　4、各小組中負(fù)責(zé)會議記錄的同學(xué)都盡職盡責(zé)的認(rèn)真對本次會議內(nèi)容進(jìn)行記錄。

　　缺點：1、各位發(fā)言人在發(fā)言時缺少與主席臺下的觀眾互動交流，使得會議情節(jié)顯得單調(diào)。以后再舉辦類似的會議，我們要加強(qiáng)發(fā)言人與在做觀眾的互動交流，充分活躍會場的氣氛，使大家在一種愉快輕松地環(huán)境中結(jié)束會議。

　　2、有些同學(xué)發(fā)言過長，影響了會議的氛圍。

　　3、大家在即興演講環(huán)節(jié)的表現(xiàn)并不怎么好，有些同學(xué)說話聲音太小，導(dǎo)致下面觀眾聽不清楚，我們好多人還要不斷加強(qiáng)即興演講的能力，不斷提升自己的自信心。

　　三、會后總結(jié)

　　優(yōu)點：1、會后全班同學(xué)及時清理會場，給別人留下了一個干凈整潔的環(huán)境；

　　2、第十、第十一和第十二小組及時制作會議視頻，張貼會議總結(jié)展板，將此次會議圓滿成功的消息發(fā)布到管理學(xué)院的網(wǎng)站，提升了我們的宣傳力度。 缺點：會議記錄僅限于小組內(nèi)部人員之間進(jìn)行交流，小組與小組之間的交流很少，這會影響會議的總結(jié)效果。

　　總而言之，我們公事121班的課程設(shè)計匯報暨社會熱點研討會還是非常成功的，通過籌備這次會議，掌握了會前、會中、會后的程序和要求，使我們不僅鞏固了以前所學(xué)過的知識，而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的內(nèi)容，讓我們知道只有把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合起來，從實踐中得出結(jié)論，才是真正的知識，才能提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。

　　最后，非常感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師提供給我們這么好的機(jī)會來鍛煉我們自己，幫助我們不斷提高自己的能力。

　　以上就是我對本次會議的總結(jié)。

　　第二篇：會議總結(jié)

　　一、 監(jiān)理準(zhǔn)備情況

　　目前準(zhǔn)備：與施工單位進(jìn)行現(xiàn)場勘查（于老二配合）

　　相關(guān)監(jiān)理人員已進(jìn)場，已開展正常的監(jiān)理工作

　　下部準(zhǔn)備：對設(shè)計圖紙的復(fù)核、參加設(shè)計圖紙會審及技術(shù)

　　交底、編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則、審核施工組

　　織設(shè)計

　　二、 監(jiān)理要求及程序：

　　1、要求施工單位開工前必須上報開工報告和施工企業(yè)資質(zhì)、人員證件等；進(jìn)場施工管理人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場施工（包括焊工的焊接質(zhì)量檢驗）；施工單位管理人員責(zé)任分工要明確，要有項目管理體系，每道工序報驗必須是專門質(zhì)檢人員，且要提前上報；各項方案和專項施工方案要及時上報，無方案或方案未經(jīng)監(jiān)理和甲方審批則不準(zhǔn)進(jìn)行施工，私自施工者后果自負(fù)；對臨時通知零星施工段要求施工單位在接到通知后及時告知我方監(jiān)理，否則責(zé)任自行承擔(dān)；對現(xiàn)場施工隱蔽部位要留影像資料，拍照取證；對預(yù)算要求一律用廣聯(lián)達(dá)軟件，工程量上報要求實事求是，否則后果自行承擔(dān)。

　　2、土建、管道安裝、設(shè)備安裝的每道工序必須嚴(yán)格履行報驗程序，否則我監(jiān)理工程師將責(zé)令施工單位停工整頓或返工處理，由此引發(fā)的一切費用和進(jìn)度上的損

　　失由施工單位自行承擔(dān)。

　　3、施工單位進(jìn)行工序報驗時，必須填寫好相關(guān)報驗資料在現(xiàn)場予以共同簽認(rèn)，超過簽字有效期一律不予受理。

　　4、施工單位要健全自檢體系、完善自檢手段、提高自檢效率，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，自檢合格后報監(jiān)理和甲方檢驗。

　　三、 報表格式：

　　嚴(yán)格按照20xx年山西省建設(shè)廳發(fā)布的(山西省建筑工

　　程施工資料管理規(guī)程)規(guī)定的表格格式、填寫要求和整理辦法，進(jìn)行真實、準(zhǔn)確、完整的工程資料的收集和整理；內(nèi)業(yè)資料要求各單位要予以高度重視，加大人員投入。

　　四、 函件往來程序：

　　施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的函件往來收發(fā)文要登記臺賬，并注明函件的名稱、日期、件數(shù)、經(jīng)手人等內(nèi)容。各單位之間所有的洽商事宜務(wù)必以書面形式進(jìn)行溝通、協(xié)商和解決。

　　五、 工程投資進(jìn)度控制：

　　1、 工程進(jìn)度款報批的前提是必須附有相應(yīng)完成工程

　　量的完整的工程資料，且在當(dāng)月x日之前上報，否則不予處理。

　　2、 有工程質(zhì)量問題的工程部位、有不履行報驗程序的

　　工程部位、有違反設(shè)計和規(guī)范要求的工程部位、有違反施工安全操作規(guī)程的工程部位，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將以書面形式下發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令返工、整改或停工處理，并將通知報送甲方予以罰款處理。

　　六、 工程質(zhì)量控制：

　　1、 施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行規(guī)范施工，不

　　得隨意更改線路、更換材料、篡改內(nèi)容，私自更改者承擔(dān)一切后果。

　　2、 如有涉及到變更必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理共同確認(rèn)，并

　　由施工單位提交書面洽商報告最終由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知方可實施。

　　3、 管材保溫的檢驗要高度重視，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　七、 進(jìn)度控制：

　　1、 對施工進(jìn)度開始滯后時，施工單位就必須加大機(jī)

　　械、人員、材料的投入，加班加點搶工期。

　　2、 在實際施工過程中不斷調(diào)整原有進(jìn)度計劃，找出制

　　約進(jìn)度的因素立即采取措施加以解決。

　　3、 上報工期進(jìn)度倒排橫道圖，便于現(xiàn)場施工過程中的

　　工序銜接。

　　八、 安全控制：

　　1、 對（府前街和青年路段）施工難度大、危險性高的

　　地段施工單位要報專項的安全施工方案，并在實際施工過程中采取有效的措施和安全警示來預(yù)防危險的發(fā)生。

　　2、 對（崇文街和城南大道段）易塌方地段，施工過程

　　中坑內(nèi)作業(yè)人數(shù)不得超過二人，并在管道焊接施工時派專人隨時監(jiān)控險情，在施工范圍內(nèi)作防護(hù)網(wǎng)及防護(hù)支撐，避開夜間施工。

　　九、 工地會議制度：

　　1、 此次會議，旨在甲方和監(jiān)理對工程開工前的各項準(zhǔn)

　　備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。

　　2、 工地例會，定為每周一次，時間是周五的下午3點，

　　施工單位就進(jìn)度、費用、質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其他問題進(jìn)行書面匯報，以縮短會議時間、提高會議解決問題的效率。遵守會議制度，按時出勤，不容忽視，違者罰款。

　　3、 專題會議，隨時召開，意在對工程的重點、難點和

　　需要解決的問題與各方討論，提出解決方案，以確保工程進(jìn)度。

　　十、 給甲方的一個建議

　　關(guān)于設(shè)計變更的處理，建議設(shè)計單位派駐工地代表，并及時處理有關(guān)變更事宜，設(shè)計變更通知等。

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