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超市店長演講稿

時間:2021-11-24 16:28:26 演講稿 我要投稿

超市店長演講稿

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在當下社會,很多地方都會使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的超市店長演講稿,希望能夠幫助到大家。

超市店長演講稿

超市店長演講稿1

尊敬的評委,各位同事:

  大家好!

  我是,非常感謝親愛的x總為我們提供的這次寶貴的學習機會!讓我的思想又上升到了一個新的高度!我非常愿意為大家展現(xiàn)一個新的自我,不過說到演講,我真的不會,我還是比較喜歡楊總和甘總的演講。

  我,是普通人,頭腦簡單,文化也不高,當初選擇cc,只是因為離家近而已。對于超市本身,并不是很了解‘對于商品陳列以及銷售技巧等一系列的知識與學問,我是在工作的過程中,慢慢學習到的。

  通過了解,我發(fā)現(xiàn)一個秘密:那就是我們至高無上的老板,原本也是普通人!只不過他們起步比別人更早,他們的眼光比別人更遠,他們曾經(jīng)付出的汗水,比別人更多而已!這就是說,我們每一個普通人要想獲得成功,那就要永無休止地努力!再努力!從20xx年到現(xiàn)在,我眼中的萬家福發(fā)展之迅速令人震驚!我也隨之一起成長。從食品部營業(yè)員,到食品部小組長,因為缺乏工作經(jīng)驗,我在工作中出過很多錯,受過很多批評與委屈,但同時,也學到了很多新知識!可能,是因為性格活潑,脾氣溫和,我也收獲了很多好朋友!特別是我的主管,她的愛崗敬業(yè)的精神,她的認真的工作態(tài)度,一直是我學習的好榜樣!還有我們的店長,我親眼目睹了她的成長歷程,小小的個頭,卻有一顆及其堅強與上進的心!令人欽佩!有句話叫做:不想當將軍的士兵,不是好士兵,看到了萬家福的發(fā)展前景,我也產(chǎn)生了沖動的念頭:我有樂觀的心態(tài),我有超強的團隊意識,我有三年的銷售與服務的經(jīng)驗,所以,我也幻想有一天自己能成為一名合格的店長!

  假如,我是店長,我會把老板的事情,當做自己的事情來做。把培訓學到的寶貴知識都用到工作中去!首先,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,調(diào)整自我心態(tài),不斷豐富自我知識,提高自我技能,不帶情緒上班。既然要帶兵,那就要帶特種兵!因為我們隨時都有可能會遇到像美好家園一樣的強勁對手!但我不會怕,我會把身邊的每一位員工,都當做自己的親人和朋友來關(guān)心與愛護,一步一個腳印地往前走。甘總講過,企業(yè)的核心是團隊精神,只有團隊中的每一個成員都發(fā)光發(fā)熱了,我們的企業(yè),才會具備超強的競爭力!如果我是店長,我絕不允許員工之間有用言辭互相傷害的狀況出現(xiàn)!沒有愛心的人,只能遠離服務行業(yè)!十根手指,長短各不一樣,我會努力挖掘每個人的潛力優(yōu)勢,讓它淋漓盡致地發(fā)揮!對于別人的缺點與錯誤,要用寬大的胸懷去包容,但是,對于故意搗亂的人,絕不能留情!要想提高銷售質(zhì)量,除了按營運標準陳列商品,還有努力提升服務質(zhì)量,最大限度地滿足顧客的需求。在市場調(diào)查方面,要努力做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。還有,要有強烈的安全意識,因為生命,是一切幸福之源!也許前進的路上,我會遇到很多風險與挫折,畢竟我還有很多不足:比如收銀方面,比如訂貨方面,但,我真的不怕,因為我融入的,是一個充滿溫暖與關(guān)愛的龐大的集體,是一個充滿無限希望與光明的大家庭!我,是一只小小的螞蟻,但我的身后,卻隱藏著無比巨大的力量!謝謝大家!

超市店長演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,同事:

  大家好!

  首先感謝公司領(lǐng)導能給我參加這次儲干的機會,感謝我的同事們和我一路走過來,時間過的很快,眼看儲干培訓要結(jié)束了,這也是我們這批儲干最后一次演講了,謝謝所有的人!

  今天我們的議題是假如我是一個店長,在這跟同事們一起分享一下自己的觀點!

  假如我是一個店長,我記得儲干每周都會填一份追蹤表,給自己評分,我想同事們肯定都知道,例如責任心,服從性等等,我覺的這些就是要成為一個店主管必備的要素

  1、店長的個人優(yōu)勢:要熱愛本職工作,有很強的學習能力和溝通能力,組織,理解,或者有那么一點點個人魅力等等,但我現(xiàn)在所講的這些,我不一定都能做的很好,但我虛心,我可以學習,我服從性好,有責任心先講講一個人的個人魅力吧,我覺的這是一個非常重要的因素,因為我覺的個人魅力里包括了很多東西,對我而言,最大的感觸是信服,我覺他們都是最棒的(例如每天晚上給我們講課的講師)其實個人魅力是個很抽象的定義,講個例子吧,我以前在上海的最后一任店長,因為他辭職了,我感覺我也崩潰了,為什么呢?其中有很多東西,平時在工作中的照顧和理解,我們努力,勤奮,他回饋給我們的是深深懷念,我記得上兩天副理給我們上課,也提到了這一點,請問在坐的未來店主管,你們有這樣的感觸嗎?

  2、責任心:我覺一個單店,不管是誰,都要有一份責任心,對公司,對同事,也是對自己,說重一點叫職業(yè)道德,要事事站在公司的角度去設(shè)想,也要和員工打成一片,去了解和關(guān)心他們,幫他們爭取福利,其實這和我剛說的個人魅力,個人情感有點關(guān)系,員工在工作中犯了錯,就是主管犯了錯,主管監(jiān)督不到位,要勇于承擔責任,當然,在單店,主管要做到公平,公正,賞罰分明,要有一定的原則性

  3、服從性:我對服從性的理解有兩種,一是做為一名店長不只是需要理解,在這我用的是理解,理解上級下達任務和目標是什么,二是在戰(zhàn)爭時期很重要的是叫命令,是堅決的去完成任務,在這我覺的店長要務實,所謂的務實是要做實事,例如我們二店的孔主任和我們亭林店的陸干事,每天上班第一件事是陪員工做衛(wèi)生,以身做則,從小事情做起,還有一點是主管的專業(yè)性知識,店長,一店之長,如果一個員工問你,店長,這個太陽鏡的幅度可以做有度數(shù)的鏡片嗎?此時店長無語,這樣這個員工會覺的店長其實也沒什么能力,從而減少了員工對店主管的信服和威信

  4、日常事物:講到這邊,其實就有很多事情了,因為畢竟單店是有很多煩瑣的事情,其實有時候我覺的店主管挺苦的,每天都在為別的員工做后勤,講講日常事物:大家都知道我們的商品是a、b、c、d。合適的人做合適的事,這是尤為重要的,重要到有時候要親力親為,因為說直接點,大家最怕盤點,最怕的是丟東西還有要培訓員工的專業(yè)知識,培養(yǎng)員工集體榮譽感,責任感,主人翁意識,讓每為員工愛崗敬業(yè),開開心心上班,高高興興下班,(員工心態(tài)不好會影響單店營運)

  利用公司一切可以利用的資源,改善店內(nèi)的環(huán)境以及商品的擺設(shè),營造一個良好的商業(yè)(高檔)形象,讓顧客感覺物有所值,以及我們的優(yōu)勢,服務,加強員工的零服務意識,(零服務非常重要)想問一下大家,請問有誰洗眼鏡洗出大單的?還有就是加強員工的言談舉止,全心全心為我們的衣食父母服務,上兩天看老余講的一句話,我們照顧好顧客,顧客會照顧好我們的利益,我記得很多顧客對我說過,我就是沖著你們的服務來的,說句實話,這是對所有寶島人的一種肯定加強對商品的管理,掌握規(guī)律,不積壓商品,提高周轉(zhuǎn)率,明確全店的.業(yè)績目標,落實到個人,減少必要的開支,降低成本還有店主管對單店的一些固資及安全保衛(wèi)工作,防火,防盜,監(jiān)督值班人員。

  5、激勵,總結(jié):到此,我的演講已經(jīng)到尾聲了,很高興,再說最后一句話,我們是最棒的!

超市店長演講稿3

  如果我是店長的話,我天天的工作就不單單是銷售了。而是教我的員工如何去銷售。除此之外我還要波及到管理方面,怎么去治理我手中的這支團隊。首先,我以為我應當先從本身做起,改掉本人所有的不足跟懶惰的習慣

  如果我是店長的話,我每天的工作就不單單是銷售了。而是教我的員工如何去銷售。除此之外我還要涉及到管理方面,怎樣去管理我手中的這支團隊。

  首先,我認為我應該先從自身做起,改掉自己所有的不足和勤散的習慣?创ぷ髡J真。快。說出來的話一定要去實行。堅持積極向上的態(tài)度。要想管好別人,首先管好自己,只有管好了自己,那么你才有資歷去官你手中的團隊。舉個簡略的例子:假如你是店長,你上班常常遲到,做事渙散。立場消極。那么有一天,一位員工上班遲到了,當你去向他所收罰款的時候,她就會說:“你都可以時常遲到,我就不能遲到了嗎?”因為他不服你,身為店長你沒有以身作責。兵雄雄一個,將雄雄一窩。假如我是一個對工作認真謹嚴有義務心。富有店長,那么我?guī)С鰜淼膱F隊就是一支積極向上的團隊。如果我是一個不責任心,態(tài)度消極的店長,那么我?guī)С鰜淼膱F隊也一定是一支戰(zhàn)勝仗的步隊。所以假如我是店長,我一定會做一名踴躍向上的店長。除了管好員工,身為店長還應該與員工之間搞好協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)。當員工成就優(yōu)良的時候,我會走到他們身邊贊賞他們,并讓他們持續(xù)保持下去。當員工心境消沉,失去斗志的時候。我會告知他們:“不要灰心,要對自己有信念,信任自己是最優(yōu)良的,加油!”當員工之間發(fā)生抵觸。抵觸。爭執(zhí)的時候,我會對他們:“我們是一個團隊,你是我們這個大群體中的一員,你不是一個人在戰(zhàn)斗,而是我們整個集體與你一起并肩作戰(zhàn)。擯棄你個人的私心,為團隊想想吧。沒有完善的個人,只有完美的團隊,修辭手法!

  在銷售方面,我要做的是幫助和和諧員工的工作,把上級引導的部署與員工所提出來的一些請求。問題。一定當真落實。解決。做好銷售時的監(jiān)視,盡自己最大的可能為員工供給輔助。從而,讓這個團隊得到晉升,打造出一個存在超強戰(zhàn)役力的團隊。

  在市場方面,要隨時關(guān)注全部市場的進展,懂得競爭對手的情形,把其它商家的銷售管理模式與自己的做比擬,揚長避短,找到最合適自己團隊的管理銷售方式。讓自己的團隊完善起來。

  還要了解花費者的需要,找準方向入手,良知知彼才干百戰(zhàn)百勝。

  做好一件事情不難,難得是保持做好一件事情?傊绻沂堑觊L,我必定會瀆職盡責的去做好每一件事件。為此,我可能會付出許多時光,良多精神。然而我并不懼怕,由于我在泰破。一個讓我奮斗。一人讓我成長的處所。讓我們一起行為起來吧,在舉動中去改正自己,發(fā)明自己,完美自己。我無法轉(zhuǎn)變從前的自己,也無奈猜測來日會產(chǎn)生什么事情。但是我卻能夠緊緊地掌握住今天。讓咱們張開翅膀,朝著我們幻想的方向去斗爭吧!

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