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大學生應聘演講稿(大學生就業(yè)競聘演講稿)
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不選貴的,只選對的”,這曾是一句廣告詞,而今是當今大學生擇業(yè)的一種新的觀念。
“不選貴的”就是不要盲目追求眼下經(jīng)濟收入高,社會地位高,很熱門但發(fā)展前景不一定樂觀或者不明朗的職業(yè),不要鼠目寸光。
“只選對的”,就是要選擇適合自己的職業(yè),這種職業(yè)暫時可能并不熱門,但有上升的趨勢和發(fā)展前景,要有長遠眼光。
不久前看到一條消息,北京市現(xiàn)在最難找工作的是司機和財會人員,而歷史倒回十年,這個結(jié)果是誰也不會想到的。
那時候有本會計資格證或駕照的人都往南方和大城市跑,而且都拿到高的工資,誰曾想到,十年后的今天,情況已發(fā)生了巨變,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)私車越來越多,司機的工資卻一降再降,而財會人員竟然多得沒人要。
對于正要求職和就業(yè)的大學生來說,選擇職業(yè)要看準它的發(fā)展前景。
某職業(yè)眼下吃香,但并不意味著今后還能繼續(xù)吃香,發(fā)展前影如何,是一個職業(yè)值不值得選擇的關(guān)鍵。
如果只是盲目跟風,是很容易陷入困境的。
1992年,張明、劉亮和胡嘉三位高材生同時從某高校畢業(yè),張明畢業(yè)后進入了當?shù)匾徽块T,成為一位頗讓人羨慕的公務員,劉亮到深圳進了一家外企,工資高一些,但競爭壓力大,總是感嘆:累,真想停下來歇一歇;胡嘉在浙江一家民營企業(yè)當了一名技術(shù)員,工資低不說,還感到?jīng)]有保障,因為這家民企創(chuàng)業(yè)的時間不長,給職工交社會保險金的錢都拿不出來。
十年后,張明提了一個副科級,工資加獎金只有1000多元,而且當?shù)貦C構(gòu)改革已拉開序幕,如果要裁員,嚴重超編的政府機關(guān)肯定是改革的重點。
劉亮好不容易爬上了部門經(jīng)理的位置,每月工資上萬元,但自感已摸到了“天花板”,沒有升職的可能性。
再看胡嘉,從普通的技術(shù)員干起,現(xiàn)在已干到了企業(yè)副總的職位上,別墅、私車都有了,而且“野心勃勃”等待更大的發(fā)展。
不是胡嘉有特別的能耐,主要是這家民企原來一直不被人看好,幾乎沒有什么大學生問津,企業(yè)老板特別重視胡嘉,當寶貝似的培養(yǎng),工資越給越高,職位越提越高,因為有一個項目取得突破,他還獲得技術(shù)股,他個人股票市值已過千萬元,他驕傲地說,我現(xiàn)在既為老板打工,也為自己打工。
如果說他們?nèi)齻人選擇的偶然因素較大,那么讓我們來看看選擇余地較大的美國人是如何擇業(yè)的吧。
美國有個規(guī)矩,見習工的工資不受最低工資額保障,收入遠遠低于一般工作的工資水平。
在美國,很多人不看重眼前能拿多少工資,而關(guān)注職業(yè)選擇是否對自己的人生設(shè)計有益的人不在少數(shù)。
對他們來說合適是第一位的,收益是第二位的。
而且,在美國人的'擇業(yè)觀中,還有“先就業(yè)再擇業(yè)”的思想,他們反對“一擇業(yè)定終身”,認為“騎馬找馬”更好,因此,美國人才的流動性大,人首先要認識到自身的價值,然后找合適的職業(yè)來體現(xiàn)自身的價值。
相比之下,我們中國人的擇業(yè)觀,便顯得相對狹隘和短視,許多人懷揣文憑,忙著去人才市場找關(guān)系,開后門,非要找賺錢多的“貴”職業(yè),有時甚至改行換道,拋棄專業(yè),干起與自己所學風馬牛不相及的職業(yè)。
雖然收入高了,但是自己的專業(yè)都荒廢了,顯然是一種人才浪費。
正在求職擇業(yè)的大學生們,不防學學美國人,讓“不選貴的,只選對的”這一全新的擇業(yè)觀念成為我們職業(yè)生涯的指南針。
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