公司團隊演講稿8篇

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編整理的公司團隊演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司團隊演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，我會倍加珍惜這次機會，充分展示自我，不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

　　我叫xxx，中共黨員，本科學(xué)歷，1996年7月從xxx畢業(yè)分配到xxx車間至今。先后擔(dān)任技術(shù)員、助理工程師、工程師等技術(shù)職務(wù)，到現(xiàn)在已經(jīng)7年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實踐，漸漸成長為鍋爐車間的技術(shù)骨干之一。七年中，曾被廠部評為"雙文明先進個人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進工作者"，并于xx年被局評為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，xx年獲"建功立業(yè)標(biāo)兵"殊榮。今天我所以來競聘團干部一職，是因為我有志于從事這項工作，并有決心把它干好。我本人認為，自己有以下幾點優(yōu)勢：

　　第一、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感

　　俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。我覺得只有把整個心都用在了團的工作上，才能更好的服務(wù)青年和凝聚青年，進而才能團結(jié)和帶領(lǐng)青年，為公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)做出我們應(yīng)有的貢獻。

　　第二、有積極的進取之心

　　自己從大學(xué)到走上工作崗位，一直都在干的團的工作，并且在工作中取得了一點成績，雖然沒有擔(dān)任過管理職務(wù)，但是我堅持學(xué)習(xí)，從身邊點點滴滴工作實踐中學(xué)習(xí)，從書本上，網(wǎng)絡(luò)上加強學(xué)習(xí)，從同事及其他同志身上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的光榮傳統(tǒng)和做人，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)共青團工作的基本知識，學(xué)習(xí)共青團工作最新的證券公司團隊長競聘動態(tài)，所以自己從事團的工作，縮短了磨合期，馬上就可以上手工作。

　　第三，有年齡上的優(yōu)勢

　　共青團的工作是一項常干常新的工作，怎樣使團的工作更貼近實際，貼近青年，更好的為青年服務(wù)，這是一個團的領(lǐng)導(dǎo)所必須思考的問題，而當(dāng)代青年思維活躍，思想開放，愛好廣泛，要更好的服務(wù)于他們，就必須從思想上、思維方式上于他們同頻，自己比較年輕，也是青年中的一分子，想的，做的都和廣大青年一樣，所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏，切入要點。

　　以上是我的幾點工作中所取得的成績和自身優(yōu)勢，自己深感：這些成績和榮譽的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)及各位同事共同關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果，在此，我一并表示衷心的感謝！誠然，與其他競爭者相比，我清楚地知道自己的不足，我比較年輕，但我想，年輕正是我的優(yōu)勢，年輕，讓我有精力努力工作；年輕，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑。

　　優(yōu)勢歸結(jié)為優(yōu)勢，但是要真正干好團的工作，單憑這幾種優(yōu)勢是遠遠不夠的。如果把團委比做頭”，是司令部，那基層團支部就是“腰”，主要是貫通上下的作用，而對于廣大青年團員，就屬于腿”，主要是貫徹落實團委的工作，執(zhí)行司令部的意見，也只有頭、腰、腿的協(xié)調(diào)正常運作，一個人才能平衡的走起來，而我們團的工作正需要這種團結(jié)協(xié)作的精神，基于以上認識，自己認為公司團的工作應(yīng)該做好“服務(wù)”這篇大文章，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)青年團員，服務(wù)基層工作，下面我簡要介紹一下我的工作設(shè)想和打算：

　　一、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

　　始終把圍繞生產(chǎn)作為團的.工作的`“主戰(zhàn)場”，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口，使團的工作更加貼近生產(chǎn)，貼近實際。圍繞推動技術(shù)進步，開展科技創(chuàng)新活動，廣泛開展“qc”、“五小”、推廣先進操作法等活動；圍繞加強企業(yè)管理，開展青年文明號創(chuàng)新活動，動員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組，安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動，推動人人參與企業(yè)管理；圍繞成本效益目標(biāo)，開展青年突擊隊車隊隊長競聘材料競賽活動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻。

　　二、服務(wù)青年團員。

　　著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，一方面，通過組織的優(yōu)勢，把黨的溫暖送到青年中，把青年呼聲及時反映上去，另一方面，服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)、生活、文化娛樂等具體要求，幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)，滿足青年學(xué)習(xí)的熱望，幫助青年完善知識結(jié)構(gòu)；二是服務(wù)于青年的技能，培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營、又懂崗位管理、既能適應(yīng)工作，又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”，為公司的發(fā)展提供后備人才保障；三是服務(wù)于青年個人生活，真正把好事辦實，實事辦好，引導(dǎo)他們?yōu)楣�司�?jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻。

　　三、是服務(wù)基層工作。

　　首先是立足基層，經(jīng)常深入基層，了解基層的實際情況，活動的設(shè)計和工作的開展都是從基層的實際出發(fā)，減少工作環(huán)節(jié)，減化工作程序，不給基層添亂，實實在在為基層服務(wù)。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團工作新模式，藉以推動公司團的工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。

　　四、是加強個人修為。

　　加強對團的知識的學(xué)習(xí)，對黨的政策、理論的學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)習(xí)，從實踐中學(xué)習(xí)，博學(xué)各方面的知識，不斷加強個人修為。同時，在共青團倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織。自己將堅決同一切消極腐敗現(xiàn)象做斗爭，做一個清廉的人，正直的人，誠實的人，高尚的人和勤奮的人。

　　以上是我的工作設(shè)想和打算，如果在這次競選中我能成功，我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好團的工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出共青團應(yīng)有的貢獻。

　　公司的發(fā)展勢頭迅猛。只有公司這個大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺�，F(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會成功的！如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我競聘上崗！

公司團隊演講稿2

　　國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

　　在這8天具有紀念意義的難忘長假里，員工們工作時間之長，勞動強度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作，有的輕傷不下火線，有的起早摸黑每天休息不足5小時，有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護員工，員工擁護領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種上下團結(jié)、共克時艱的拼搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這里，舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

　　一個前進的.時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業(yè)，不僅要有強大的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

　　今天，面對大橋時代，搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念，傳承精神，是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志，傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網(wǎng)來道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量

公司團隊演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家下午好！

　　感謝公司提供了這個讓大家認識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，干好自己的本職工作。

　　首先，我先介紹一下我自己。我叫某某某，xxxx年畢業(yè)于某大學(xué)，然后在青島網(wǎng)通城陽分公司工作2年，07年12月，有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作，現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路（城陽）支行駐點。

　　我做人的原則是：踏踏實實做事，勤勤懇懇做人。

　　今天我競爭的是團隊長的職位，職位意味著責(zé)任，我理解的責(zé)任是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做的工作。假如我是團隊長，我會以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務(wù)，會嚴格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題，會與隊員精誠團結(jié)，以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　如果我的努力能夠成為現(xiàn)實，通過大家的支持，在這次選拔中競聘成功，我將不辱使命，全力從以下五個方面開展工作。

　　第一，加強學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。我們唯有通過學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己，才能提高自己的.業(yè)務(wù)能力，才能使客戶相信我們，依賴我們。

　　第二，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項工作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，認真做好職責(zé)內(nèi)的工作。

　　第三，我認為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，要在堅持制度的前提下，服務(wù)好每一位客戶。

　　第四，堅持實事求是的工作原則，對網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)作用。

　　第五，定期與隊員一起學(xué)習(xí)一起交流，使業(yè)務(wù)水平共同進步，共同提高。

　　以上是我對團隊長工作的理解，所述如有錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

　　最后祝大家工作順利，天天都有好心情。

　　我的演講完了。

　　謝謝。

公司團隊演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好！我是XX部的XXX；今天的演講的題目是：XX是我心中的家。

　　這里我想問大家一個問題？

　　大家多久沒有回家了？一個月，半年，一年？那么家是什么？家是茫茫寒夜里一團團的爐火；家是離別時，父親拍拍我肩，說的一句：放心去拼吧，還有爸；家是跪別雙親含淚咽下的一碗面條；

　　家是每晚一通電話，聽著百遍的話，卻遲遲不想掛斷的電話。

　　每個人都有家，每個家都是不一樣的精彩，不一樣的意義；

　　從蘇武立于寒冬，手持節(jié)仗遙望天子的方向；從錢學(xué)森舍生忘死，毅然回國捍衛(wèi)祖國的邊防；更有焦裕祿，用生命撐起了人民的脊梁；他們以國為家，以人為家；而我心中的.第二個家是XX公司。

　　XX是有父愛的家；

　　父愛是一棵大樹,讓你的皮膚即使在炎熱的夏天也能感到?jīng)鏊�；父愛是一堵厚�?讓你的人生之旅即使風(fēng)雨兼程也能安然無恙；

　　是的，XX有著父愛的厚重，創(chuàng)業(yè)初期，我們尊敬的董事長XXX先生，帶領(lǐng)著寥寥數(shù)人的團隊，從前期到后期，從開發(fā)到研發(fā)；一步一個腳印，踏實而穩(wěn)健的步伐，才呈現(xiàn)出現(xiàn)在蒸蒸日上的XX，才有了我們鍛煉和成長的平臺；

　　XX是有母愛的家；

　　母愛是一縷陽光，讓你的心靈即使在寒冷的冬天也能感到溫暖如春；母愛是一泓清泉，讓你的情感即使蒙上歲月的風(fēng)塵依然純潔明凈。

　　是的，XX有著母愛的溫暖，工作中，很多新員工，工作無法抓重點，高效率；老員工總是非常有耐心的教導(dǎo)我們，幫助我們提高工作技能；正是有這一群和諧有愛的同事，讓新人有更多的融入感和歸宿感；

　　XX是有活力的家；

　　是的，XX是我有我們的家；我們是誰？我們是家的希望，我們是XX的希望；我們長大了，我們不能永遠生活在XX蔭蔽下生活，我們有我們的活力，我們要傳承XX的精神，我們要有讓XX騰飛的決心，我們更要有不忘初心，牢記使命，為XX的發(fā)展奉獻出自己的力量的決心；

　　經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，XX從默默無名的小作坊到如今在行業(yè)中頗有威名，XX從年產(chǎn)值數(shù)百萬到如今上億；創(chuàng)業(yè)期間的挑戰(zhàn)，前輩們已經(jīng)完成了；作為接班人的我們要完成什么呢？

　　我們要改革，我們要丟掉小作坊的壞毛病，我相信XX人是行業(yè)最優(yōu)秀的斗士；

　　我們要改革，我們要完善公司的規(guī)章制度，我相信XX人是行業(yè)最自律的斗士；

　　我們要改革，我們要加強部門的團隊建設(shè)，我相信XX人是行業(yè)最團隊的斗士；

　　XX人，未來屬于我們，讓我們一起不忘初心，牢記使命，捍衛(wèi)我們共同的家—XX。

公司團隊演講稿5

　　一、 開場白

　　二、 我所理解的未來證券行業(yè)和市場

　　三、 我所理解的未來專業(yè)的證券團隊

　　四、 團隊工作應(yīng)對未來競爭需要做的事情

　　五、 我們證券人的職業(yè)展望

　　大家好，很高興能參與公司的團隊長競聘機會，雖說是競爭，但同時我也認為是個很好的與大家分享交流探討進步的機會。我來公司將近三年，團隊長工作也有兩年有余，中間和大家一樣經(jīng)歷了很多困難也有所收獲，很高興能和大家一起成長，就像韓老師記錄的我們很多工作娛樂過程中的視頻一樣，經(jīng)歷的辛酸和歡笑的過程在我看來本身就是個很好的記憶，所以我要感謝公司，感謝大家同事！

　　這里想先談?wù)勎宜�理解的未來證券行業(yè)和市場，相信大家現(xiàn)在都感覺不管是營銷還是服務(wù)的工作過程中都會碰到種種壓力和困難，一個是行業(yè)本身競爭激烈了，客戶的選擇更多要求更高；一個是市場本身二八規(guī)律決定了大部分投資對象跑輸市場，投資預(yù)期的落差和不滿意導(dǎo)致客戶對我們行業(yè)的信任度不斷下降，簡單的股票交流和戶外

　　展業(yè)都很難營銷到忠實的客戶，整體營銷和服務(wù)成交的難度越來越大，行業(yè)的困境的確是到了這么一個需要讓我們打破傳統(tǒng)經(jīng)營思維大膽求變的階段了，公司不斷強調(diào)提出的轉(zhuǎn)型和新的財富運營部門組建，就是需要讓我們每個人發(fā)揮所長抱團取暖，應(yīng)對這個變化做好的準備，那我們更加需要的就是齊心協(xié)力，因為我們夢想美好的生活這個目標(biāo)都是一致的，不用公司說，大家創(chuàng)收就是這個目標(biāo)，相信大家都希望收入更多一些，堅信這一點，發(fā)揮每個人的聰明才智我相信辦法總比困難多！之前也聽過公司放的一個關(guān)于唐紹云老師的講座，其中就提到一個很重要的內(nèi)容，說到我們現(xiàn)代金融證券行業(yè)與每個人生活息息相關(guān)，投資是給想改變現(xiàn)狀的人提供的途徑，保險等理財是給想保持現(xiàn)狀的人提供的途徑，這兩者無論是投資還是其他理財都是我們營銷和服務(wù)工作的業(yè)務(wù)范疇，客戶只有的二選一，需求就擺在這里嘛，有需求未來就有我們的市場，隨著現(xiàn)在的證券行業(yè)逐步放開更多的理財業(yè)務(wù)，對于我們來說不是意味著機會越來越多了嗎？那我們還猶豫什么？相信機會會更多，關(guān)鍵是如何去做好，堅定我們的職業(yè)信心我覺得最重要！

　　再有就是談?wù)勎宜�理解的未來專業(yè)的證券團隊需要做些什么，需要做到什么？

　　簡單拆開來看團隊這兩個字，一個有口才的人和會用耳朵來傾聽的人在一起就是我理解的團隊，一個是要會聽一個是要會說，對我們的客戶做營銷和服務(wù)工作中也尤其如此。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，在我看來首先要最直接最真實的聽到客戶的心聲，才能深入交流說出解決辦法去滿足實現(xiàn)成交。這中間同流就是要想盡一切辦法怎樣能更多的找到我們的`證券潛在客戶，怎樣尋求特定場所、面對面、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種方式與他們實際接觸；接觸到要想深入交流對于我們專業(yè)知識和服務(wù)能力就必不可少，知識是學(xué)來的，能力是練出來的，寶劍鋒從磨礪出，與自己多學(xué)習(xí)提升，與客戶多開口交流才能積累我們的經(jīng)驗，不要怕說錯或解答不了，這樣才能更多的激發(fā)我們?nèi)�學(xué)和去解決實際碰到的問題；只有做到我們對客戶的實際幫助，才能與之交心，互為受益實現(xiàn)成交！

　　應(yīng)對未來市場競爭怎樣做好上述要求對我們團隊建設(shè)提出挑戰(zhàn)，也是一種鞭策，如下的工作中，我希望和大家具體來做好幾件事情：

　　1、 在做好現(xiàn)有本職工作同時，一定要打造我們特色化個性化營銷

　　服務(wù)。第一點必不可少需要一個向閆老師這樣的有實際營銷和服務(wù)能力的老師，師以園丁百花盛開，一是對團隊成員的指教和建議取長補短，輔以不斷提高每個成員的能力共同進步；一是懂得如何包裝襯托好我們大同自己的金牌老師本身就是做客戶營銷過程中的一個亮點和手段。曾經(jīng)我在利多股票軟件的長期營銷中感受頗深，幾萬塊的軟件之所以能賣出，其實真正賣的是一種服務(wù)的體驗，營造的是一種愉快交流的氣氛，滿足的是一種客戶期望成功的潛在心理需求！另外整體營業(yè)環(huán)境尤其重要，門面是對外展示的窗戶，公司未來裝修的布局對營銷開展的幫助也能發(fā)揮很大影響，就好像你去一個高檔鞋柜專店或者地攤買鞋所接觸的客戶消費人群就不一樣，但是做細來都

　　可以因地制宜，把現(xiàn)有的會場布置好或者營業(yè)部座談辦公環(huán)境配合先做起來，只要怎么感覺高貴就真的可能高貴了，接觸客戶的姿態(tài)的第一感受也會不一樣，便于營銷服務(wù)工作的開展。

　　2、 建立一個直銷服務(wù)團隊。首先怎么樣能更多更直接的接觸到客

　　戶，我們就使用這種方式來做。舉例來說電話網(wǎng)絡(luò)營銷中，就是在更多的陌call拒絕中總結(jié)交流的技巧，在回訪溝通中鍛煉自己實際解決客戶問題的能力，或者借助群發(fā)工具網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖加群等方式，積累潛在客戶數(shù)量，再結(jié)合qq、飛信等網(wǎng)絡(luò)通訊手段實現(xiàn)邀約、體驗等服務(wù)，提高后續(xù)跟蹤成交的機會�，F(xiàn)在非現(xiàn)場開戶政策下來就是個很好的機會，可以通過各種途徑聯(lián)系好更多的實地上門拜訪開戶的機會，或者像社區(qū)活動、股票軟件等同業(yè)會場、不同企業(yè)行業(yè)商會活動、一般股民能接觸到的高端場所都可以配合促品等宣傳活動去實際接觸。對于促品我認為完全不必要統(tǒng)一，可以根據(jù)不同預(yù)算和實際客戶具體需要來準備，比如開戶繳水電通信費賬單等都可以嘗試，這里需要公司提供支持還有比如宣傳品的準備、獨立的辦公環(huán)境、座機電腦等硬件配備等。

　　3、當(dāng)然針對客戶營銷和理財服務(wù)還需要有特色化個性化的亮點，我個人覺得兩塊內(nèi)容很重要，一是標(biāo)準化的服務(wù)體系，二是服務(wù)內(nèi)容的多樣性。標(biāo)準化服務(wù)體系在公司的支持下，未來開放的客戶管理系統(tǒng)就是個很好現(xiàn)有平臺，它能系統(tǒng)化的更全面及時的了解客戶資產(chǎn)的變動，股票操作的情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化，可以更多針對性了解

　　和跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售等增值或者二次開發(fā)創(chuàng)收的機會；另外就像馬云說的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)消費是個標(biāo)準化的生態(tài)系統(tǒng)一樣，要有個統(tǒng)一的服務(wù)理念和相對應(yīng)的服務(wù)工具做輔助，比如可提供深度咨訊和操作智能參考的軟件或者互動交流平臺，現(xiàn)有的萬點、自然道、51投顧等針對券商服務(wù)的終端我們可以借鑒，很多值得應(yīng)用嘗試在我們的營銷服務(wù)中事半功倍。在服務(wù)內(nèi)容的多樣性上，我想引入網(wǎng)絡(luò)視頻課堂和qq群交流服務(wù)以及嘗試金融網(wǎng)店等形式，有老師在線的即時交流可以更多的加強客戶關(guān)系緊密度，客戶實際碰到的問題可以及時解決，讓客戶形成依賴，不斷開發(fā)增值。舉個例子就好比網(wǎng)絡(luò)游戲，雖然體驗試玩免費，但是游戲里面的道具裝備等都可以開發(fā)新的增值項目，就像個網(wǎng)上超市一樣，建立個我們自己的網(wǎng)店營銷平臺，讓客戶體驗到不一樣的內(nèi)容，感覺接觸到新興事物的樂趣本身對客戶就是種營銷體驗。這個可能需要公司能提供部分特定的營銷費用做為支持，比如網(wǎng)站建設(shè)這些成本也并不高。

　　4、團隊工作很重要的另一部分就是要打破傳統(tǒng)拓展新的合作開發(fā)和創(chuàng)收渠道。增加創(chuàng)收喊破嗓子不如放開膀子，只要不違背監(jiān)管要求，可以在兼職經(jīng)紀人招募上，機構(gòu)客戶的開發(fā)上，傳統(tǒng)渠道比如郵局銀行等的營銷合作上，引入場外融資、小貸、保險等新的我們沒有的業(yè)務(wù)對接上去尋找更多的合作機會，就像之前公司視頻大會聽到的泉州營業(yè)部老總提到的當(dāng)?shù)豲tc市場的政府補貼的一些項目很受啟發(fā)，很好的根據(jù)本地特點尋求到互惠共贏為公司創(chuàng)收的機會！這點在人際資源整合上，大家可以群策群力，共同來做好。

　　5、最后就是培養(yǎng)我們自學(xué)和專業(yè)的服務(wù)團隊意識，組織日常團隊娛教活動。團隊的發(fā)展離不開每個成員的成長，可以大家不定期組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)分析方法和理財知識，第一個是證券考試的學(xué)習(xí)，另外就是內(nèi)部的培訓(xùn)提高對我們業(yè)務(wù)和服務(wù)的工作都有幫助，對自己以后職業(yè)發(fā)展來說也是受益匪淺。舉例來說，想想每天自己做好5個上市公司股票就f10資料內(nèi)容的基本面功課，熟知一個子行業(yè)板塊題材，日積月累一年365天下來就能熟悉1800多家股票基本面和所有的板塊分析情況，這樣不到兩年時間滬深兩市所有股票行業(yè)我們就都能隨口娓娓道來，與客戶駕馭交流就能輕車熟路，何嘗不能打造我們自己也成為理財專家了？其次就是可以適當(dāng)組織些文體娛樂活動，增加大家在一起的機會，增進感情融洽氣氛，和股票一樣，工作也不是生活的全部，要學(xué)會勞逸結(jié)合，德智體全面發(fā)展！

　　回首過去的工作，總結(jié)下來尚有很多地方做的不足之處，也正是在警示著我需要在未來的過程中不斷的改進和改變，但是我始終相信最重要的仍然是自己的心態(tài)，就像杜杰群里發(fā)的心態(tài)百分百，不說要成功先發(fā)瘋，但是相由心生，凡事都往好處想，心想才能事成嘛。在公司行業(yè)實踐轉(zhuǎn)型的路起步之際，只要踏實做好我們自己想去做的事情，相信我們能做的更好，付諸的努力和成長的經(jīng)歷相信能讓我們獲得更多的回報，只是不是不報時候未到而已，堅定夢想相信自己能，心里充滿正能量，努力去做相信辦法也總比困難多，在此也與大家共勉！如果真的能夠打造個方舟，我希望是利多方舟，踏空的都來跟進！

公司團隊演講稿6

　　《孟子》云“天時不如地利，地理不如人和�！薄� 反汗書》曰：“關(guān)輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實公之�！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人，提出了時髦話題：“團隊精神�！�

　　可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個體，在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要，要處理好個體間的關(guān)系，調(diào)整好個體間的布局，從而使整體作用大于個體作用之面，當(dāng)然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有天級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊團結(jié)協(xié)作贏得了勝利，我們不否認巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。

　　當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。

　　目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的`同心協(xié)力，團結(jié)一致，沒有因為各有所長而個持一方，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè)。

　　前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性，換言之，在集體中，前面學(xué)會了相互包容，彼此諒解，學(xué)會了畫圓時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學(xué)會了在危險時刻首先屢及他人，學(xué)回了團結(jié)，學(xué)會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值。

　　合作—“團隊精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神”的一個支點，推動著人類社會不斷前進。

公司團隊演講稿7

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表演講。在慶祝中華聯(lián)合財產(chǎn)保險鞍山中心支公司成立4周年的日子里，面對充滿生機和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名中華保險系統(tǒng)的成員，忠誠、奉獻、務(wù)實和向上是我的人生目標(biāo)，發(fā)展中華保險事業(yè)，做大做強中華保險產(chǎn)業(yè)是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是：頑強不息，努力拼搏；不達目的，決不罷休。為此，今天我演講的題目是“我為中華獻力量”。

　　我們中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司是中國大地上財產(chǎn)保險業(yè)的一顆奇葩，短短的20來年時間，年實現(xiàn)保費收入已達200億元，近幾年保費年均增長率超過100%，創(chuàng)造了中國產(chǎn)險業(yè)的奇跡，公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展被業(yè)界稱為“中華現(xiàn)象”。中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司下屬的我們鞍山中心支公司成立4周年，業(yè)績舉世矚目，年實現(xiàn)保費收入已達XX億元，保費年均增長率超過XX%。我們?yōu)橹腥A鞍山中心支公司取得的成就凱歌，為自己是中華鞍山中心支公司的一員自傲。短短的4年，歷史長河的一瞬間，浩蕩江流的一浪花，為什么有這樣的業(yè)績，為什么有這樣的成就？是無數(shù)中華鞍山中心支公司的職工為它努力，為她拼搏，為她奉獻，與中華公司共成長。我們先聽聽幾位巾幗英雄的感人故事。

　　張女士，一看就知道是一名知識女性，說話清楚簡潔，富含哲理。她是從一名有穩(wěn)定工作的會計，到成為全職太太，再到成為一名成功的保險代理人。她笑著說：“辭職在家當(dāng)全職太太，別人眼里是清閑享福，可我覺得作為一個女人，沒有事業(yè)是不行的�？墒且�兼顧小孩和家庭，一個30多歲的女人能干什么事業(yè)呢？我選擇了保險行業(yè)，起初還是嘗試一下，想不到竟成功了，我這輩子離不開保險了�！睆埮�士進入營銷服務(wù)部后，她知識女性的潛力很快得到了發(fā)揮，第一個月就成為了保費“新人王”，隨后每個月保費均位居營銷服務(wù)部前三位，成為了一顆冉冉升起的新星。

　　王女士，一般人覺得不可思議，放棄有著穩(wěn)定收入的教師職業(yè)不干，卻投身保險業(yè)。這真是“燕雀安知鴻鵠之志！”王女士自有不一般見識，她說：“保險行業(yè)憑直覺我相信這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，是國家政策所允許和提倡的，這正說明這個行業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿�，所以我一定要去做！于是我從幾百元的小單做起，在保險這條創(chuàng)業(yè)路上堅持了下來，從代理人，到主管，再到現(xiàn)在的業(yè)務(wù)經(jīng)理。你能說我當(dāng)初投身保險是錯誤嗎？”

　　陳姑娘是“80后”，蹦蹦跳跳，天真爛漫，從事保險不到一年，就從普通的業(yè)務(wù)員做到了業(yè)務(wù)主管的位置。她說：“保險是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，有無窮商計，我取得了業(yè)績，又鍛煉了自已，何樂而不為呢？”

　　她們都是保險事業(yè)的成功女人，用自己的智慧，用自己的汗水，用自己的執(zhí)著，用自己的堅定澆灌了美麗的保險之花，使保險事業(yè)象茵茵草地，芳香無比；象郁郁樹林，挺拔偉岸；有了這批保險事業(yè)的綠色女人，聰明能干，我們的保險事業(yè)能不發(fā)展繁榮嗎？

　　有這么多的人為為中華保險獻力量，才使中華保險從嫩綠小苗成為參天大樹，以它的濃蔭遮蔽了大地，給每個人帶來清涼和幸福。

　　要為中華保險獻力量，作為中華鞍山中心支公司的每一名職工，必須具有三種素質(zhì)、三種能力，三種素質(zhì)是敬業(yè)精神、團隊精神和奉獻精神；三種能力是學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和協(xié)調(diào)能力。敬業(yè)精神是熱愛自己的工作，認真努力完成工作任務(wù)；團隊精神是善于把自己融入團隊，共同完成工作目標(biāo)；奉獻精神是不計個人得失，為事業(yè)奮斗終生。學(xué)習(xí)能力是能學(xué)習(xí)新知識并運用到實踐中；創(chuàng)新能力是不因循守舊，勇于創(chuàng)新，追求卓越；協(xié)調(diào)能力是具有決策過程中的協(xié)調(diào)指揮才能。

　　我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要提高自己的素質(zhì)與能力一是要勤奮學(xué)習(xí)，二是要注重實踐鍛煉。勤奮學(xué)習(xí)必須首先學(xué)好公司的發(fā)展理念與工作措施，吃透其精神實質(zhì)，以便更好地把握、理解公司的大政方針及保險業(yè)發(fā)展的.新思路、新戰(zhàn)略。勤奮學(xué)習(xí)是貫徹落實公司精神，提高覺悟，增強本領(lǐng)，做好工作的前提。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習(xí)先進理論和科學(xué)知識，弘揚良好學(xué)風(fēng)，提高思維層次，以此提高自身素質(zhì)。注重實踐鍛煉要敢于接受重任務(wù)、重擔(dān)子，到基層去，到工作艱苦的地方去。在工作中敢于直面現(xiàn)實，碰到矛盾、困難，不回避不繞道，以自己的智慧，以自己的勇氣，按照公司的要求，努力解決，辦好事，以此提高自身能力。

　　我們中華鞍山中心支公司的每一名職工具備良好的素質(zhì)和較強的能力，要做好工作，完成公司賦予的工作重任，關(guān)鍵是要承擔(dān)責(zé)任。干工作不在于干什么，而在于怎么干。一個人做任何工作，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能做好工作。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工，不管自己的能力如何，工作環(huán)境如何，關(guān)鍵不能忘了自己的責(zé)任，要勇于承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責(zé)任，明白自己的工作范圍。對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動地去做，千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排。同時崗位責(zé)任心體現(xiàn)在政治強、作風(fēng)硬、講誠信、勤于鉆研，團結(jié)合作，敢打硬仗，不計得失。只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要具備良好的職業(yè)理念，講求誠信，珍惜崗位，嚴守崗位紀律，能夠立足本職，以遠大的職業(yè)理想認真對待工作中的每一個細節(jié)。在工作實踐中，敢于承擔(dān)工作風(fēng)險和工作壓力，具有長遠眼光和吃苦耐勞精神。

　　要承擔(dān)責(zé)任必須抓好自身建設(shè)。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工一定要按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，要求別人做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己。承擔(dān)責(zé)任就是做好服務(wù)工作，我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得客戶的滿意，把工作搞好，全面提升工作質(zhì)量，為公司保險事業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟效益進一步發(fā)揮自己的作用。

　　要為中華保險獻力量，作為中華鞍山中心支公司的每一名職工，做好新時期的保險工作中，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，忠實地履行自己的職責(zé)，拓展保險業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，達到保險收入的穩(wěn)定增長。要實現(xiàn)這一崇高、宏偉的目標(biāo)，讓自己的人生在火熱的保險事業(yè)中閃光，必須做到愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。

　　愛崗敬業(yè)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，是我們每個中華鞍山中心支公司職工的最基本的職業(yè)道德規(guī)范，是對我們工作態(tài)度的一種普遍要求。我們愛崗就是要熱愛自己的保險工作崗位，熱愛自己的保險本職工作，我們敬業(yè)就是要用恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的保險工作，就是要認認真真、一絲不茍地把保險工作做好。

　　我們要把愛崗敬業(yè)當(dāng)成自己生命的最重要部分。愛崗敬業(yè)是衡量我工作好壞的首要標(biāo)準，因為它關(guān)系到公司的建設(shè)與發(fā)展，關(guān)系到每個職工的切身利益。我們有責(zé)任、有義務(wù)去做好每一項工作，應(yīng)該為公司盡一份心、出一份力，時刻牢記：愛崗敬業(yè)不僅是一種美德，是對公司的忠誠，更是自己尊敬自己的一種表現(xiàn)。

　　愛崗敬業(yè)必須做到廉潔奉公。我們要深刻認識到廉潔奉公不僅事關(guān)公司工作的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著公司各項工作的落實。做到廉潔奉公既是公司的要求，客戶的希望，也是我們每個職工的起碼道德要求。我們要十分重視廉潔奉公，始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓，每時每刻都要做到廉潔奉公，決不跟風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，銘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)，不忘“人生是施與不是索取”的哲言，做一名客戶滿意的保險職工。

　　各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在為中華獻力量的征途中，我甘愿做一棵草一棵樹，當(dāng)我是一棵青草的時候，就把綠色和生機帶給大地，當(dāng)我是一棵樹的時候，就把濃蔭和清涼帶給世界，把自己的每一滴汗水，都融入公司的萬里春色，把自己的每一分光熱，都注入公司保險事業(yè)的燦爛輝煌！

　　我的演講完了，謝謝大家！

公司團隊演講稿8

　　公司的各位同仁、同志們：

　　大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。下面，我代表**公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進行工作展望與安排。

　　一、過去一年重點工作簡要回顧

　　20xx年，是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，值得肯定的成績主要有：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元，較去年同期增長**%，占年計劃的**%;實現(xiàn)銷售收入**億元，較去年同期增長**%，占年計劃的**%;實現(xiàn)稅前利潤**萬元，較去年同期增長**%，占年計劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對***成套設(shè)備的反應(yīng)器進行了設(shè)計、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

　　4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù);二是從****引進了*****設(shè)計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進大專以上學(xué)歷人員**名，引進大專實訓(xùn)生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓(xùn)新穎扎實。20xx年，公司圍繞"為需所學(xué)、為用所學(xué)"的指導(dǎo)思想，本著"以人為本"的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)方式進行，上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教

　　育培訓(xùn)工作累計投資***萬元，培訓(xùn)人次達***人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵***元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

　　8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。

　　9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準化邁進。

　　20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

　　20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

　　客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

　　2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故**起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

　　3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，**********等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

　　4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責(zé)任心不強，工作不認真，存在應(yīng)付差事的思想。

　　5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　6、員工整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

　　凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。

　　二、經(jīng)營形勢分析

　　1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

　　近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。

　　20xx年受到世界金融危機的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國家發(fā)改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目，其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機的影響，可以說是機遇與風(fēng)險并存。

　　2、**公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

　　(1)優(yōu)勢因素

　�、� 鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價，有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本，擴大利潤空間;

　�、�20xx年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ);

　�、� 20xx年，公司投資****萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運行，增強了企業(yè)核心競爭力。

　�、� 引進了大量的人才，他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項管理日益規(guī)范化。

　�、� 已經(jīng)為20xx年儲備了***億元的訂單。

　　(2)劣勢因素

　�、偕�產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

　�、� 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險。

　�、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U張，公司的.資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負債率較高。

　�、� 部分設(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。

　�、莨�司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。

　　根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標(biāo)，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。20xx年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　三、工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點

　　公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓

　　越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

　　分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進行專項調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　循序漸進，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，持續(xù)改進，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

　　根據(jù)上述工作思路，公司的奮斗目標(biāo)是：

　　1、工業(yè)總產(chǎn)值：**億元;

　　2、銷售收入：**億元;

　　3、利潤總額：**萬元;

　　依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點抓好以下工作：

　　1、鞏固開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為四方發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設(shè)計院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點企業(yè)、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長久合作機制，為經(jīng)銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

　　2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以"簡潔"為原則，以"形成完整密閉的回路"為指導(dǎo)思想，以"重點工作"為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù)，重新制定績效考核辦法。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與CAXA-V5-PLM項目更好的接軌，以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準化的模塊式生產(chǎn)道路。

　　3、強化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠，我們必須堅持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點培訓(xùn)工作：一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強對大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育。

　　4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒�，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰�繼續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理工作開展下去。我們要實現(xiàn)XX年動能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上，辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗和好做法，要從我做起，從小事做起，加強焊條、廢品廢料回收，加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，清理工作環(huán)境，加強設(shè)備維護保養(yǎng)和"五項檢查"的考核考評工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

　　5、并舉兩個"創(chuàng)新"，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是四方公司不竭的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發(fā)揮

　　人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在XX年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

　　6、弘揚四方精神，打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與"四方合作，奮進超越"的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅持開展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽，通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

　　昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為**公司實現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

　　謝謝大家!

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