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質(zhì)量管理崗位競聘演講稿范文（精選16篇）
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量管理崗位競聘演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 1
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好!
我叫xx，19xx年進(jìn)入公司工作，多年來，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管，項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對(duì)我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。
說實(shí)話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動(dòng)，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb 2760-xx)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等，所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強(qiáng)壯，充滿活力。
社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前，但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績，因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的.專業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí)，而這也正是我一直以來所追求的價(jià)值所在。
我們xx子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì)，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
不管我今天是否競聘成功，我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真做好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職員提出的寶貴意見，對(duì)于我來說，今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹，本人曲xx，1982年生人，大學(xué)本科學(xué)歷，制藥工程專業(yè)，目前從事的崗位是體系管理員。
知人者智，自知者明。說句心里話，能走上今天這個(gè)競聘的講臺(tái)我用了很大的勇氣，因?yàn)槲夷昙o(jì)輕、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，身上仍有這樣那樣的缺點(diǎn)，但是正因?yàn)檫@樣，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速發(fā)展的步伐，用我的努力去做一個(gè)配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人！同時(shí)將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！
記得美國富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是希望自己能為推動(dòng)公司的質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)出微薄之力而來。
下面，我先談一談個(gè)人情況以及自己對(duì)所競聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解。
本人20xx年進(jìn)入公司，7月-8月在發(fā)酵車間實(shí)習(xí)，9月-20xx年2月在檢測中心從事成品檢驗(yàn)工作，其間經(jīng)歷了檢測中心國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，擔(dān)任業(yè)務(wù)受理員；自20xx年3月在質(zhì)保部擔(dān)任體系管理員，一年多的時(shí)間內(nèi)先后從事過日常質(zhì)量監(jiān)督工作和藥品注冊(cè)工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規(guī)、熟悉公司各個(gè)體系的運(yùn)行程序和運(yùn)行情況，參與過多次藥品現(xiàn)場核查、各體系認(rèn)證監(jiān)督審核以及國內(nèi)外客戶的審核。同時(shí)通過公司培訓(xùn)和積極的自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。
本人認(rèn)同公司價(jià)值觀、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，性格開朗，積極向上，做事有計(jì)劃、適應(yīng)性強(qiáng)。質(zhì)量系統(tǒng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有很多具體細(xì)致的工作，面對(duì)繁雜的工作，我會(huì)很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到辦事井井有條，從而提高工作效率。同時(shí)具有很好的團(tuán)隊(duì)精神，平時(shí)在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮，從宏觀處著眼、細(xì)微處著手，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)具體、貫徹始終。
此外，在以往的工作中通過領(lǐng)導(dǎo)的充分授權(quán)，健全了我的職業(yè)品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在歷練中使我深知，過硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的個(gè)人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會(huì)做人：為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們兩年來的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。
公司自20xx年成立以來，迅速崛起，每年以驚人的速度發(fā)展，逐漸成為同行業(yè)的老大，并受到社會(huì)各界的`認(rèn)可，這離不開公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，站在今天的講臺(tái)上，我可以從容而自信地對(duì)大家說，面對(duì)競爭，我已做好準(zhǔn)備，因?yàn)槲业哪繕?biāo)是：以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！
如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動(dòng)：
第一，找準(zhǔn)定位。做到辦事不越權(quán)、不越位；工作不拖沓、不含糊；矛盾不上交、不下壓；責(zé)任不躲避、不推諉。要善于調(diào)解，敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作，當(dāng)好部長的助手，讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間去做更重要的事！努力獲得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、提升質(zhì)量部門的地位。
第二，轉(zhuǎn)換角色。我將在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，配合部長抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果，抓而落實(shí)。
第三，勤奮工作。我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到問題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，多與各部門做好溝通和配合，提高辦事效率。
“空談?wù)`事，實(shí)干興社。”我深知自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力當(dāng)好一名稱職的質(zhì)量主管。
古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)事業(yè)而來，那么，無論競聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)公司的忠誠，對(duì)質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與愛戴。
總之，無論怎樣，我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生！
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會(huì)！讓我出任這一崗位；我希望若干年后，回憶起這一段能夠有幸被聘為質(zhì)量主管的人生段落，我仍然能夠面對(duì)大家毫無愧色的說：對(duì)于這份工作，我真的做好了！
謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來參加公司質(zhì)量部長競聘。
我覺得公司開展崗位競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強(qiáng)大，因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀，美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人是競聘上崗。
在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升，我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長！同時(shí)我將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢：
一.熟知公司的各項(xiàng)工作流程。在公司工作時(shí)間較長，又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長職務(wù)，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開展工作。
二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標(biāo)準(zhǔn)及流程，能夠獨(dú)立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。
三.我具有中級(jí)質(zhì)量工程師資格，能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對(duì)公司的檢驗(yàn)工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。
四.具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處,對(duì)公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
五.我渴求學(xué)到新的知識(shí)，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識(shí)中。
六.同時(shí)我也對(duì)自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點(diǎn)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé)。
1.說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2.講話時(shí)不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對(duì)方僅能吸收一小部分，達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。
3.缺乏影響力，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識(shí)以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
第一.我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，并且影響到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識(shí)的學(xué)習(xí)者，不斷接受新的知識(shí)，用知識(shí)提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學(xué)習(xí)，積極向上的狼性隊(duì)伍。
第二.做好內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度和考核指標(biāo)的建立。
根據(jù)個(gè)人工作檔案，明確分工，獎(jiǎng)懲分明，把目標(biāo)責(zé)任與個(gè)人工作業(yè)績相掛鉤，人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項(xiàng)工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
第三.加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用，提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。
第四.TS16949工作：
�。ㄒ唬┍ＷC體系運(yùn)行的有效性
1.通過各種方式的學(xué)習(xí)，提高內(nèi)審員隊(duì)伍的素質(zhì)；
2.定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ�，糾正和預(yù)防不合格；
3.對(duì)體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報(bào)告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行；
4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組，針對(duì)生產(chǎn)發(fā)生的問題，開展活動(dòng)；
5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預(yù)防的作用；
6.制定糾正預(yù)防措施的實(shí)施檢查和效果評(píng)估。
（二）通過嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行，達(dá)到如下：
1、持續(xù)不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；
2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防，預(yù)防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費(fèi)，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本；
6、做到客戶的期望，質(zhì)量的'最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意；
7.實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提；
第五.計(jì)量與管理
1.計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。
2.按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴(yán)格按計(jì)劃要求進(jìn)行檢定，做好測量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。
3.增強(qiáng)管理，提高人員素質(zhì)。注重計(jì)量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班，提高計(jì)量檢定的質(zhì)量和效率。
第六.做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作：
1.對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責(zé)任。
2.重點(diǎn)從加強(qiáng)過程控制做起，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問題產(chǎn)品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保檢驗(yàn)工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早糾正。
3.通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
第七.同時(shí)我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標(biāo)，請(qǐng)大家監(jiān)督我：
1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;
2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;
3.體系審核的不符合性下降30%;
4.計(jì)量檢測100%及時(shí)、有效；
5.重大質(zhì)量事故為0次。
如果能夠競聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。
我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家!
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
今天，很榮幸能夠站在這里進(jìn)行競聘。我要競選的職位是質(zhì)量監(jiān)督中心副科長。
首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。
競聘本科副科長這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我的第一個(gè)有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
做為中層領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。
我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動(dòng)作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，從不背后搞過人。始終認(rèn)為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個(gè)人修養(yǎng)方面，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷修練學(xué)習(xí)培養(yǎng)而來的。所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書、習(xí)下字畫，從不輕易讓一日閑過虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，這世界變化又快又大，精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學(xué)習(xí)和反省，這就是所謂的厚德載物�？傊遗κ棺约撼蔀橐粋�(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人， 在工作作風(fēng)方面，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到。我從來就不會(huì)攬功諉過，假公濟(jì)私，爭名奪利……。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉……沒說一名怨言
我第二個(gè)有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我第三個(gè)有利條件是：
具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)。
第四個(gè)有利條件是：
具有較好文字綜合能力。誠然，金無足赤，人無完人，在肯定我的有利條件的同時(shí)，本人也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對(duì)于我所競聘的職務(wù)崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)
我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息"。具體為以下幾點(diǎn)：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻(xiàn)大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、協(xié)助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī)制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我本科人人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，崗人相宜，定位準(zhǔn)確。
作為副手，一切都有要以科長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。
副職的'主要職責(zé)，對(duì)科里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供科長參考，向科長提供各種建議和主張，幫助科長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好本科的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)科長注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)科長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)科長所不能的面面俱到，當(dāng)科長因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己則要站出來承擔(dān)惡名，自覺維護(hù)科長手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助副科長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"�！俺傻论`履，達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身�！�
最后，我決心，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家選擇我擔(dān)當(dāng)本科的副科長崗位，我將十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職�？傊瑹o論我競聘質(zhì)量監(jiān)督中心副科長結(jié)果如何，我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"“言必信，行必果。”
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 5
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，公平競聘的機(jī)會(huì)，憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
接下來，簡單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍，2003年進(jìn)入公司工作，已經(jīng)十二個(gè)年頭，我從制劑車間操作工開始， 到化驗(yàn)員、 質(zhì)量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗(yàn)工作。見證了三精明水的從無到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗(yàn)，一路走來，不免有些感慨！
說實(shí)話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的激動(dòng)，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，事實(shí)也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績；也經(jīng)歷過無數(shù)次的認(rèn)證和檢查，都一一順利通過。
社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。
首先我談?wù)剬?duì)本部門崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
1.工作經(jīng)驗(yàn)
我已從事檢驗(yàn)工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
2.必備知識(shí)
藥物檢驗(yàn)知識(shí)、化學(xué)相關(guān)知識(shí)等在工作中得到了鍛煉和提高。
3. 專業(yè)技能
化學(xué)知識(shí)、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度； 各類化學(xué)試劑知識(shí)。參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，起草過各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
4.主要職責(zé)
化驗(yàn)室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗(yàn)室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)過程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對(duì)照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析，對(duì)檢驗(yàn)記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的`管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及質(zhì)量控制意識(shí)，并需要懂得相關(guān)的檢驗(yàn)知識(shí)，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。
金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。化驗(yàn)室管理員是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)；化驗(yàn)室管理員是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，是否符合標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。
如果我有幸競聘上化驗(yàn)室管理員這個(gè)職位，我將竭盡全力的做好這個(gè)工作，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學(xué)到的知識(shí)和積累起來的經(jīng)驗(yàn)靈活地運(yùn)用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
一、積極的配合質(zhì)量部、車間開展工作；
二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；
三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊并歸類放置，對(duì)留樣有疑問或出現(xiàn)異�，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)排查與追蹤，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生；
四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；
五、密切配合公司和生產(chǎn)車間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；
六、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全；
七、新產(chǎn)品的檢驗(yàn)人員要進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可上崗；八、抓好日常檢驗(yàn)和安全等管理工作，保障化驗(yàn)室工作緊張有序運(yùn)行。
總之，此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運(yùn)營能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、密切配合下，我相信一定能把化驗(yàn)室管理員的工作做好。當(dāng)然在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對(duì)于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xx，很高興有機(jī)會(huì)參加這次競聘，同時(shí)非常感謝廠里給了我一個(gè)“推銷自己”的機(jī)會(huì)。我xx年畢業(yè)于xxxx，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時(shí)間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力：
一、比較熟悉和了解這項(xiàng)工作，能盡快的投入到工作當(dāng)中。我從xx年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，已經(jīng)對(duì)這項(xiàng)工作有了一定的認(rèn)識(shí)。無論是原材料方面，還是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，都學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識(shí)，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)，這也是我能夠勝任這份工作的`基礎(chǔ)
二、發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長，質(zhì)保員這項(xiàng)工作要經(jīng)常和計(jì)算機(jī)打交道，因?yàn)橹谱鳟a(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃、整理原材料，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)信息都需要熟練的使用計(jì)算機(jī)。也正因?yàn)檫@樣我要發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長，合理和充分利用計(jì)算機(jī)特長做好這項(xiàng)工作。
三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，俗話說責(zé)任重于泰山，如果我能擔(dān)任治保員，一定會(huì)把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項(xiàng)工作，提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來到單位的時(shí)間并不長，可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過，但是我會(huì)盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無論這次競聘成功與否，對(duì)我來說都是一次鍛煉和考驗(yàn)。無論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作。
謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：
大家好！
大型企業(yè)一般具有產(chǎn)業(yè)鏈條長、上下游關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動(dòng)作用大的特點(diǎn)，在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。面對(duì)國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，必須促進(jìn)大型企業(yè)健康發(fā)展，在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、完善體制機(jī)制、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面下更大的功夫，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠(yuǎn)性的特征，因而對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)具有極為重要的意義。面對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的生存和發(fā)展確立的愿景目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式、競爭策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè)，不可能有高效的戰(zhàn)略管理，不可能有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，也不可能成長為卓越的大企業(yè)。從國內(nèi)外一些大企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看，面對(duì)國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)至少有3點(diǎn)要把握好。
一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是市場定位。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場定位，并相應(yīng)進(jìn)行資源配置。這次國際金融危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)帶來的影響重大且深遠(yuǎn)，市場競爭格局勢必會(huì)發(fā)生重大變化。面對(duì)外部環(huán)境的重大變化，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真評(píng)估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，分析企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的前景和對(duì)策，并根據(jù)形勢的變化及時(shí)修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當(dāng)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略，以渡過難關(guān)，再謀發(fā)展;如果是所處行業(yè)嚴(yán)重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，要審時(shí)度勢，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，重新確立企業(yè)的市場定位。xx年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)使韓國的三星集團(tuán)深受重創(chuàng)，公司負(fù)債達(dá)17多億美元，裁員達(dá)3%，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，三星集團(tuán)果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從大規(guī)模OEM制造業(yè)務(wù)及時(shí)轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向以自有品牌、數(shù)字技術(shù)為主，最終獲得重生，成長為引導(dǎo)信息時(shí)代的“數(shù)字企業(yè)”。
二是要不斷提高主業(yè)的競爭能力。
主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)世界5強(qiáng)的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè)，采用專業(yè)化的戰(zhàn)略參與市場競爭。當(dāng)然，在強(qiáng)調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時(shí)，并不排斥適度多元化。對(duì)大企業(yè)來說，適度多元化經(jīng)營，有利于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)在做大做強(qiáng)的過程中，會(huì)遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強(qiáng)做大現(xiàn)有的`主業(yè)，不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易放棄。在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以根據(jù)自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊，通過不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設(shè)備、人才和管理經(jīng)驗(yàn)等資源，依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力，以較低的成本和風(fēng)險(xiǎn)盡快建立起新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域時(shí)，基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后，以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開始選擇多元化戰(zhàn)略，進(jìn)入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋果公司在成長過程中，就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”，開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了成功。從我國的情況看，一些企業(yè)為了迅速擴(kuò)大規(guī)�；�?yàn)榱酥\取高額利潤，熱衷于多元化戰(zhàn)略，盲目進(jìn)入一些本身并不熟悉或沒有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域，并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結(jié)果大多并不成功，甚至因此深陷困境。對(duì)已經(jīng)進(jìn)入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè)，面對(duì)國際金融危機(jī)的沖擊，要主動(dòng)剝離不具競爭力的業(yè)務(wù)，主動(dòng)剝離與主業(yè)無關(guān)的業(yè)務(wù)板塊，把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力。
三是要慎重實(shí)施兼并收購。
企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要方面。企業(yè)要做大，一般會(huì)面臨是依靠自我積累滾動(dòng)發(fā)展還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇問題。從國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)看，兼并收購是一把雙刃劍，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實(shí)力，不成功的兼并收購則會(huì)成為企業(yè)的沉重包袱，甚至?xí)峡迤髽I(yè)。大企業(yè)在實(shí)施并購重組時(shí)，一定要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國不少大企業(yè)發(fā)展較快，積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，也增強(qiáng)了做大的信心，同時(shí)這次國際金融危機(jī)也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機(jī)，企業(yè)既要抓住機(jī)遇，充分用好機(jī)遇，利用兼并收購成本較低的有利時(shí)機(jī)爭取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴(kuò)張而兼并，為單純做大而收購，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：
大家好！
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的'一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查！假如我檢查了，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實(shí)上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的根，企業(yè)是我們成長的保護(hù)傘。充滿無限活力的一年已經(jīng)過去了一半。
首先，我想感謝我們的長城公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)成為它的一部分。在日常工作中成長，在長城學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中收獲!
我們都知道，我們的分公司今年將投入生產(chǎn)，我們的產(chǎn)品將進(jìn)入市場，進(jìn)入國際大品牌，把我們的公司發(fā)展成為一個(gè)世界級(jí)的公司。但是這一切的基礎(chǔ)是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好!
是的，在工作實(shí)踐中我們的能力得到了很大的提高，工作作風(fēng)也更加嚴(yán)謹(jǐn)。全公司上下團(tuán)結(jié)一心，共同見證公司和品牌在中國的成功。但誰能說我們的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的呢?
企業(yè)的未來方向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級(jí)的品牌，一流的品質(zhì)是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，由成千上萬個(gè)不同功能的部件組成。機(jī)器的正常運(yùn)行效果取決于各部分是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合是否準(zhǔn)確。我們只是其中的一小部分。我們關(guān)注的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的作用，并與周邊齒輪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
質(zhì)量也是一種責(zé)任感。其實(shí)我們都知道，我們產(chǎn)品的質(zhì)量是我們每一個(gè)員工的工作，而不是質(zhì)檢員的檢驗(yàn)出來的!因此，我們要提高自己的經(jīng)營質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的心里。嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從現(xiàn)在開始，從我做起，我們要樹立“我是質(zhì)量檢驗(yàn)員，產(chǎn)品在這里驗(yàn)收不合格，不能流向下一道工序”的理念。品質(zhì)在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果有質(zhì)量問題我們推掉，那么，企業(yè)的生存呢?這是一個(gè)態(tài)度的問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是錯(cuò)誤的`。把責(zé)任推給這個(gè)人是不明智的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任”這個(gè)角度來探討我心中的素質(zhì)，是培養(yǎng)和總結(jié)我的素質(zhì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題交給別人，因?yàn)?質(zhì)量在我心里。
企業(yè)無論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗皇褂盟姆瞰I(xiàn)給消費(fèi)者和客戶的質(zhì)量和信貸,可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,所以消費(fèi)者自然會(huì)放棄他。企業(yè)要想省發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品在社會(huì)上樹立聲譽(yù)。總之，質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)的生命。我們?cè)诠ぷ髦兄蛔⒅刭|(zhì)量，把企業(yè)的工作作為一個(gè)整體第一，把企業(yè)的生命作為一個(gè)整體來把握，一絲不茍，精益求精，始終保持高質(zhì)量和高效率。只有這樣，我們的傘才能在狂風(fēng)暴雨中立于不敗之地，我們才能在傘下學(xué)習(xí)，在傘下奮進(jìn)，在傘下發(fā)展。
質(zhì)量差異共同標(biāo)桿，數(shù)量共同把握穩(wěn)定;意大利重視共同努力，共同發(fā)展。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委們：
大家好！
特別感謝公司給予我們這樣的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)參加公平的競選。憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，心里對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的熱忱，以及對(duì)自己能力的認(rèn)可，我滿懷自信地站到了化驗(yàn)室管理員的這個(gè)舞臺(tái)上，期待接納大家的挑戰(zhàn)。希望通過此次競選可以提升我的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，這次鍛煉機(jī)會(huì)我將倍加珍惜。
接下來，想為大家介紹一下我的情況，以便大家更深入了解我。我名叫馮麗萍，自20xx年入公司至今已有十二年時(shí)間。從制劑車間的作業(yè)員逐漸，先后擔(dān)任化驗(yàn)員、質(zhì)量管理工作，目前在磷鈉車間出任中控化驗(yàn)員。我見證了三聰明水的成長歷程，和企業(yè)共度風(fēng)雨，分享很多歡笑和挑戰(zhàn)。在這十多年工作中，我收獲了廣泛的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗(yàn)，回首過往，心里不禁感慨萬千。
坦誠地講，今日可以以這樣的方式展現(xiàn)自己，我內(nèi)心十分興奮。從入公司的那一刻，我便下定決心要勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)，以回報(bào)公司。果然，這些年我在不同崗位上都取得了可喜的盈利，參加過數(shù)次認(rèn)證和查驗(yàn)，皆順利完成。
隨著社會(huì)進(jìn)步，科學(xué)發(fā)展，觀念也在不斷改變。每個(gè)人都期盼進(jìn)步，我亦不例外。希望與困惑、挑戰(zhàn)和機(jī)遇常存，突破自我、尋求發(fā)展是我的追求。
談起我對(duì)該部門崗位職責(zé)的認(rèn)知，以下是我的看法：
一、工作經(jīng)歷層面，已有超過十年的檢驗(yàn)工作經(jīng)歷，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
二、有關(guān)必備知識(shí)，藥品檢驗(yàn)及化學(xué)相關(guān)知識(shí)結(jié)合實(shí)際得到了鍛煉和提高。
三、在專業(yè)技能上，了解化學(xué)知識(shí)和崗位操作規(guī)程；掌握各種管理資料及公司管理制度；對(duì)各種化學(xué)藥品也有相應(yīng)的掌握。參與過培訓(xùn)及文件的擬定，具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四、探討工作職責(zé)，化驗(yàn)室管理員的角色不同于普通管理工作，它在化驗(yàn)室運(yùn)營中具備重要地位。承擔(dān)確保產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)過程的控制和管理是關(guān)鍵。實(shí)際管理內(nèi)容包括試劑、耗品及對(duì)照品的發(fā)放，原材料和成品化驗(yàn)分析，審批檢測記錄，以及管理本部門考勤和安全工作。同時(shí)，監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作。因此，該職位必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)烈的責(zé)任感以及質(zhì)量控制意識(shí)，而這些正是我競選的優(yōu)勢所在。
人在不斷變化，事情也隨時(shí)代的發(fā)展而變化，質(zhì)量控制永遠(yuǎn)是一個(gè)關(guān)鍵課題，必須不斷總結(jié)與改進(jìn)。作為一名化驗(yàn)室管理員，專業(yè)能力要求特別高，包括了檢驗(yàn)及質(zhì)量管理服務(wù)。生產(chǎn)質(zhì)量管理包含對(duì)生產(chǎn)工藝的管理和控制，以GMP為核心，包含技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)；化驗(yàn)室管理則圍繞檢驗(yàn)進(jìn)行，檢驗(yàn)人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加工過程開展檢驗(yàn)，還需開展質(zhì)量監(jiān)測、技術(shù)指導(dǎo)、需求分析與協(xié)作溝通。因此，我們應(yīng)逐步完善品質(zhì)教育和培訓(xùn)體制，定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行品質(zhì)知識(shí)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)共同監(jiān)督及管理，進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)與持續(xù)改善。
若我有幸出任化驗(yàn)室管理員一職，將全力以赴做好此項(xiàng)工作，不斷學(xué)習(xí)吸取經(jīng)驗(yàn)，積極開拓進(jìn)取，將這些年來所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)熟練掌握在工作上，具體體現(xiàn)在以下幾方面：
一、緊密配合質(zhì)量部和車間工作；
二、組織員工參加有關(guān)機(jī)構(gòu)舉行的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升理論與業(yè)務(wù)水平；
三、提高工作責(zé)任心，確保樣品留樣及時(shí)、標(biāo)志清楚、擺放整齊，對(duì)留樣疑惑及時(shí)排查并上報(bào)，以降低損失與事故；
四、提高服務(wù)意識(shí)，提升技術(shù)服務(wù)水平，確保公司與領(lǐng)導(dǎo)滿意；
五、嚴(yán)控原料的合規(guī)性，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
六、強(qiáng)化安全意識(shí)，保管好分析用的.化學(xué)品和試劑，確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全；
七、新產(chǎn)品檢驗(yàn)人員需參加培訓(xùn)，合格后入崗；
八、確保日常檢驗(yàn)及安全管理工作得到落實(shí)，確保化驗(yàn)室有序運(yùn)行。
最后，組織結(jié)構(gòu)的完善說明公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，本次競選活動(dòng)是發(fā)現(xiàn)人才、提升組織、提升管理水平的重要途徑。三精制藥的成功早已證明了這一點(diǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，憑著我的執(zhí)著和大家的團(tuán)結(jié)互助，我相信可以順利進(jìn)行化驗(yàn)室管理員的工作。盡管認(rèn)清自身的不足，間距公司的期待還有一定差距，但我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、勤于思考，不斷發(fā)展。不管競選結(jié)果如何，我都將以飽滿的熱情竭盡全力做好本職工作，虛心聽取大家的提議。今日的來臨，本身就是一種成功！謝謝你們！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好！我是xx，非常榮幸有機(jī)會(huì)參加此次質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理工作至關(guān)重要。我之所以競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲覍?duì)質(zhì)量管理有著濃厚的興趣和深入的理解。在過去的工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，參與過多個(gè)項(xiàng)目的`質(zhì)量管控環(huán)節(jié)。我深知，質(zhì)量問題可能出現(xiàn)在生產(chǎn)流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，從原材料的采購到產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)，每一步都需要嚴(yán)格把關(guān)。
在工作中，我始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度。我曾經(jīng)負(fù)責(zé)過一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析，我發(fā)現(xiàn)了某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中溫度控制的細(xì)微偏差，正是這個(gè)偏差導(dǎo)致了產(chǎn)品性能的不穩(wěn)定。經(jīng)過與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的溝通和調(diào)整，我們成功地解決了這個(gè)問題，產(chǎn)品的合格率得到了顯著提升。這一經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量管理需要一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛和一種對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著。
我還具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。質(zhì)量管理不是一個(gè)孤立的部門工作，它需要與采購、生產(chǎn)、研發(fā)等多個(gè)部門緊密合作。我善于傾聽各部門的意見和建議，能夠有效地協(xié)調(diào)各方資源，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施。在與采購部門合作時(shí)，我會(huì)向他們?cè)敿?xì)解釋原材料質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品的影響，幫助他們選擇更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商；與生產(chǎn)部門協(xié)作時(shí)，我會(huì)將質(zhì)量要求清晰地傳達(dá)給每一位一線工人，同時(shí)關(guān)注他們?cè)谏a(chǎn)過程中遇到的問題，共同尋找解決方案。
如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作。首先，完善質(zhì)量管理體系，確保體系覆蓋到企業(yè)運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不留任何質(zhì)量隱患。其次，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，讓每一位員工都成為質(zhì)量的守護(hù)者。同時(shí)，我會(huì)積極引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法，如六西格瑪?shù)龋掷m(xù)優(yōu)化質(zhì)量控制流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
我相信，憑借我的經(jīng)驗(yàn)、能力和對(duì)質(zhì)量管理工作的熱情，我能夠勝任這一重要崗位，為企業(yè)的質(zhì)量提升和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是xx，今天我站在這里，競聘質(zhì)量管理崗位。
質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的基石，它關(guān)乎著企業(yè)的聲譽(yù)、客戶的滿意度以及企業(yè)的長期生存。我對(duì)這個(gè)崗位充滿了熱情，并且相信自己具備相應(yīng)的能力。
我擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。在大學(xué)期間，我主修質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量體系等課程，為我從事質(zhì)量管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在工作后的實(shí)踐中，我將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，進(jìn)一步深化了對(duì)質(zhì)量管理的`理解。例如，在參與產(chǎn)品質(zhì)量審核過程中，我運(yùn)用所學(xué)的統(tǒng)計(jì)過程控制知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地找出了質(zhì)量波動(dòng)的原因，為改進(jìn)措施的制定提供了有力依據(jù)。
在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面，我在質(zhì)量相關(guān)崗位上已經(jīng)工作了xx年。這期間，我參與了多個(gè)產(chǎn)品線的質(zhì)量監(jiān)督工作，熟悉不同產(chǎn)品的質(zhì)量要求和生產(chǎn)工藝。我曾參與處理過一次因供應(yīng)商原材料問題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)。當(dāng)時(shí)，我迅速組織對(duì)原材料的檢驗(yàn)和評(píng)估，與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決方案，并對(duì)受影響的產(chǎn)品進(jìn)行追溯和處理。通過這次經(jīng)歷，我不僅提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)質(zhì)量問題的能力，也更加明白了供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的重要性。
我認(rèn)為，質(zhì)量管理不僅僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，更是一種預(yù)防為主的管理理念。如果我競聘成功，我將積極推行預(yù)防式質(zhì)量管理。一方面，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的前期評(píng)估和日常監(jiān)督，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過對(duì)生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)，我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通。質(zhì)量管理需要整個(gè)企業(yè)的共同參與，我會(huì)組織質(zhì)量培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工對(duì)質(zhì)量的重視程度，讓大家明白質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。我也會(huì)與各個(gè)部門保持密切溝通，了解他們的需求和困難，共同為提升產(chǎn)品質(zhì)量而努力。
我對(duì)質(zhì)量管理工作充滿信心，希望能有機(jī)會(huì)在這個(gè)崗位上為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。謝謝！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是[部門]的xx，非常高興能在這里參加質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量是企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素，質(zhì)量管理工作肩負(fù)著保障產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)形象的重大使命。我之所以參與此次競聘，是因?yàn)槲覉?jiān)信自己具備做好這份工作的能力和決心。
在過往的工作中，我展現(xiàn)出了較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力。記得有一次，我們公司的一款產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)了質(zhì)量投訴，我主動(dòng)參與調(diào)查。通過對(duì)客戶反饋、生產(chǎn)記錄、檢測報(bào)告等多方面資料的收集和分析，我發(fā)現(xiàn)問題出在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝的銜接環(huán)節(jié)。原來，在設(shè)計(jì)更新后，生產(chǎn)工藝沒有及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，導(dǎo)致部分產(chǎn)品不符合新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。于是，我協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部門，共同對(duì)工藝進(jìn)行了改進(jìn)，并對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行了復(fù)查和處理。這次經(jīng)歷讓我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也讓我明白質(zhì)量管理工作需要全面深入地了解產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。
我還有著豐富的'團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理工作需要與各個(gè)部門密切配合，這要求我能夠與不同部門的同事有效溝通和協(xié)作。在之前的項(xiàng)目中，我與研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起制定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，與采購部門共同篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，與生產(chǎn)部門合作確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量要求。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了理解不同部門的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，能夠站在他們的角度思考問題，從而更好地協(xié)調(diào)各方利益，推動(dòng)質(zhì)量管理工作的順利開展。
如果我競聘成功，我將致力于優(yōu)化質(zhì)量管理流程。首先，我會(huì)對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面梳理，找出其中可能存在的漏洞和不合理之處，并加以完善。其次，我會(huì)加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和分析工作，利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果來指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的精細(xì)化和科學(xué)化。此外，我會(huì)積極推動(dòng)全員參與質(zhì)量管理，通過開展質(zhì)量文化活動(dòng)、設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方式，激發(fā)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，讓大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。
我對(duì)質(zhì)量管理崗位充滿向往，我相信自己能夠?yàn)楣镜馁|(zhì)量提升做出積極貢獻(xiàn)。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是xx，今天來競聘質(zhì)量管理崗位。
質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)來說，就像燈塔對(duì)于航船，指引著企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。我之所以競聘這個(gè)重要崗位，是因?yàn)槲以诙嗄甑墓ぷ髦信囵B(yǎng)了獨(dú)特的優(yōu)勢和對(duì)質(zhì)量工作的深刻理解。
我在質(zhì)量相關(guān)領(lǐng)域有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來，我一直從事與質(zhì)量檢測和質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)的工作，參與過公司多個(gè)重大項(xiàng)目的質(zhì)量保障工作。在一次新產(chǎn)品的研發(fā)過程中，從原型機(jī)的'制作到小批量試生產(chǎn)，我全程跟進(jìn)質(zhì)量檢測。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)了新設(shè)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中可能導(dǎo)致的質(zhì)量隱患，如零部件的公差配合問題。通過與研發(fā)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我們對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化，重新調(diào)整了生產(chǎn)工藝參數(shù)，最終確保了新產(chǎn)品在批量生產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量穩(wěn)定性。這種從實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，使我能夠迅速準(zhǔn)確地識(shí)別質(zhì)量問題的根源，為解決問題提供有效的方案。
我具備良好的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。質(zhì)量管理領(lǐng)域在不斷發(fā)展，新的標(biāo)準(zhǔn)、方法和技術(shù)層出不窮。我一直保持著對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，不斷更新自己的知識(shí)體系。無論是最新的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的更新，還是先進(jìn)的質(zhì)量檢測技術(shù)的應(yīng)用，我都能及時(shí)學(xué)習(xí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中。例如，當(dāng)公司決定引入新的無損檢測技術(shù)時(shí)，我積極參與培訓(xùn)，并迅速掌握了該技術(shù)，將其應(yīng)用到產(chǎn)品質(zhì)量檢測中，提高了檢測效率和準(zhǔn)確性。
如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面履行質(zhì)量管理職責(zé)。一是建立更加嚴(yán)格和完善的質(zhì)量追溯體系，確保每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題都能追溯到源頭，無論是原材料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是包裝運(yùn)輸環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)對(duì)市場反饋的質(zhì)量信息的收集和分析，及時(shí)將市場需求和質(zhì)量問題反饋給公司內(nèi)部相關(guān)部門，以便迅速做出反應(yīng)。三是注重培養(yǎng)公司的質(zhì)量文化，通過組織質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量月活動(dòng)等形式，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，讓每一位員工都成為質(zhì)量工作的參與者和捍衛(wèi)者。
我對(duì)質(zhì)量管理工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，我相信我能在這個(gè)崗位上發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，為公司的質(zhì)量事業(yè)添磚加瓦。謝謝！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是xx，懷著對(duì)質(zhì)量管理工作的熱愛和對(duì)公司發(fā)展的期待，我來參加此次質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量管理工作是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)之一，它決定了企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力和客戶的忠誠度。我在過往的工作中，已經(jīng)展現(xiàn)出了對(duì)質(zhì)量工作的高度專注和卓越能力。
在工作中，我一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對(duì)質(zhì)量問題零容忍。曾經(jīng)在一個(gè)生產(chǎn)旺季，公司訂單量劇增，但我沒有絲毫放松對(duì)質(zhì)量的把控。在對(duì)一批即將發(fā)貨的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)細(xì)微的外觀瑕疵問題。雖然這個(gè)問題看似不大，但我深知任何小的質(zhì)量問題都可能影響客戶體驗(yàn)。于是，我立即暫停發(fā)貨流程，組織人員對(duì)這批產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查和整改。這一舉措雖然在短期內(nèi)增加了工作量和成本，但從長遠(yuǎn)來看，維護(hù)了公司的品牌形象和客戶信任。
我具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，這在質(zhì)量管理工作中至關(guān)重要。質(zhì)量管理涉及到企業(yè)的各個(gè)層面，需要協(xié)調(diào)不同部門、不同崗位的`人員共同完成質(zhì)量目標(biāo)。在過去參與跨部門質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，我能夠有效地組織各方資源，打破部門壁壘。例如，在解決一個(gè)因生產(chǎn)設(shè)備老化導(dǎo)致的質(zhì)量波動(dòng)問題時(shí)，我協(xié)調(diào)了設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門和質(zhì)量檢測部門。與設(shè)備管理部門共同制定設(shè)備維護(hù)和更新計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)部門調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)以適應(yīng)設(shè)備狀態(tài)，同時(shí)與質(zhì)量檢測部門溝通調(diào)整檢測重點(diǎn)和頻率。通過這次合作，不僅解決了質(zhì)量問題，還提高了各部門之間的協(xié)同效率。
如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。首先，加強(qiáng)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定更加詳細(xì)、可操作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，讓每一位員工都能清楚地知道質(zhì)量要求。其次，加大對(duì)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)力度，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的質(zhì)量問題。最后，建立質(zhì)量反饋長效機(jī)制，定期對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)分析，形成質(zhì)量報(bào)告，為公司的戰(zhàn)略決策提供有力支持。
我相信自己有能力勝任質(zhì)量管理崗位，為公司的質(zhì)量提升和持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 16
尊敬的各位評(píng)委、同事們：
大家好！我是xx，很榮幸有機(jī)會(huì)站在這里，參與質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量管理是企業(yè)的靈魂所在，它是確保企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品、贏得市場和客戶的關(guān)鍵。我對(duì)這個(gè)崗位有著深刻的認(rèn)識(shí)，并且擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力來履行其職責(zé)。
我在質(zhì)量管理方面有深厚的經(jīng)驗(yàn)積累。在過去的工作中，我深入?yún)⑴c了從原材料檢驗(yàn)到成品出廠的每一個(gè)質(zhì)量管控環(huán)節(jié)。我曾負(fù)責(zé)處理過一系列復(fù)雜的質(zhì)量問題，其中包括一次因生產(chǎn)工藝變更引發(fā)的產(chǎn)品性能不穩(wěn)定事件。我通過對(duì)生產(chǎn)工藝文件的仔細(xì)審查、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)地考察以及對(duì)產(chǎn)品樣本的大量測試，最終確定了是新工藝參數(shù)設(shè)置不合理導(dǎo)致的問題。隨后，我與生產(chǎn)技術(shù)人員緊密合作，重新調(diào)整了工藝參數(shù)，并建立了工藝變更后的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，確保類似問題不再發(fā)生。這種在實(shí)際工作中解決復(fù)雜質(zhì)量問題的能力，使我有信心應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理工作中的各種挑戰(zhàn)。
我善于運(yùn)用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。質(zhì)量數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的`眼睛，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)隱藏在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。我熟練掌握多種數(shù)據(jù)分析方法和工具，能夠從海量的數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息。例如，在日常質(zhì)量監(jiān)控中，我通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，繪制質(zhì)量控制圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動(dòng)趨勢。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，我能夠提前預(yù)測潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，如調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等，從而有效降低了產(chǎn)品的次品率。
如果我競聘成功，我將在質(zhì)量管理工作中采取以下措施。一是加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，建立全面的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行全面識(shí)別、分析和評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。二是促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，鼓勵(lì)全體員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，通過開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目、設(shè)立質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和改進(jìn)意識(shí)。三是強(qiáng)化供應(yīng)商質(zhì)量管理，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的審核和評(píng)估，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
我對(duì)質(zhì)量管理工作充滿熱情，并且有能力為公司的質(zhì)量提升和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我期待能在這個(gè)崗位上發(fā)揮我的才能，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。謝謝！
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