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競職演講稿

時間:2022-08-20 13:18:33 演講稿 我要投稿

精選競職演講稿十篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的競職演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選競職演講稿十篇

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委,同志們:

  我叫畢福,今年歲,年月參加工作,年月獲得淮北師專函授專科文憑,年月入黨,曾任大勝中學教師,年月任大勝中學副校長,年月任大勝新富小學校長。

  在此,首先感謝組織上為我們提供了相互交流和展示才華的平臺,也衷心感謝組織和領導多年來對我的關懷和培養(yǎng),感謝同事們給予的支持和幫助。

  我競聘的職位是大勝中心小學校長。之所以參加競聘,我認為自己能夠勝任這一職位。自參加工作以來,我就在教育戰(zhàn)線工作,對農(nóng)村小學教育不僅有深厚的感情,也十分熟悉,鄉(xiāng)親們的熱切期盼在時時鼓勵著我,孩子們的求學熱望在時時激勵著我。我的信條就是,干就干好、干出成績,對得起組織,對得起鄉(xiāng)親和孩子們。所以,我多年如一日,一心撲在工作上,先后多次被評為縣勞模、縣級骨干小學校長;新富小學當初的學生成績在全鄉(xiāng)是最差的,我上任后積極總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,狠抓教學,取得了明顯成效,××年學生成績在全鄉(xiāng)個小學中排名第二,同年被評為縣級先進校。

  如果組織上和大家選擇我擔任大勝中心小學的校長,我一定不負重望,扎實工作,再創(chuàng)佳績。

  我的工作思路是,緊緊圍繞縣委提出的“創(chuàng)建區(qū)域教育龍頭”的戰(zhàn)略要求,以隊伍建設為主線,以深化素質(zhì)教育為重點,全面提高教育教學質(zhì)量,進一步推動各項工作登臺階、上水平。

  我的工作目標是,××年學校有明顯起色,總體水平在全縣的位次至少前移三位,××年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學位居前列,年在全縣位居上游,爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教育龍頭。

  為實現(xiàn)上述目標,突出抓好以下三方面工作:

  第一,嚴抓教學管理。一是嚴格教學思想管理。樹牢教育教學理念,確定“改革教法、促進學法,繼承傳統(tǒng)、發(fā)展電教,發(fā)揮特長、因材施教,分類推進、全面提高”的管理思想。二是嚴格教學環(huán)節(jié)管理。對教學環(huán)節(jié),包括備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導、學生成績的考核與評定等活動,按照要求,拾遺補缺,進行嚴格規(guī)范。三是嚴格教學事務管理。健全和完善各項事務程序,形成制度化,使其服務于教學,管理和促進教學。四是嚴格教學質(zhì)量管理。制定教學質(zhì)量規(guī)劃,明確工作目標,細化落實責任,與每名教師簽訂責任狀,把任務落實落靠。

  第二,加強隊伍建設。堅持以人為本,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、敬崗愛業(yè)的師資隊伍。一是對現(xiàn)有教師進行適當調(diào)整,重新整合人才資源,做到人盡其才,發(fā)揮最大效益。二是不定期組織教學交流,請城鄉(xiāng)優(yōu)秀教師講公開課,提高教學水平。三是建立科學的教學評價體系,對各科教師,尤其是班主任進行考核,實行優(yōu)勝劣汰。四是搞好對教師的培訓。積極鼓勵年輕教師參加函授學習,提高文化水平。

  第三,改善辦學條件。堅持重在建設的原則,千方百計籌集資金,加大教育投入,改善辦學條件,力求教學條件達到標準化、現(xiàn)代化。在融資渠道上,推行多元投資機制。一是抓住縣里投資改造中小學危房的機遇,主動出擊,爭取資金。二是發(fā)揮家鄉(xiāng)人的作用,鼓勵有經(jīng)濟實力的能人或投資教育產(chǎn)業(yè)、或捐資助學、或?qū)ι蠣幦m椯Y金。三是開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,通過勤工儉學、校辦小型加工廠、創(chuàng)建經(jīng)濟實體等辦法,增加學校資金積累。在資金使用上,重點對現(xiàn)有的兩所危房進行改造,爭取三年內(nèi)消滅危險校舍,確保師生安全。同時,加大學;A設施建設力度,修建完善圖書室、電教室等場所,新上微機等教學設施,力爭實現(xiàn)網(wǎng)絡化、數(shù)字化教學。此外,還要搞好學校環(huán)境建設,結(jié)合農(nóng)村生態(tài)屯建設,加大綠化、香化、凈化、美化力度創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,實現(xiàn)“以環(huán)境育人”的目的。在抓好上述三項重點工作的基礎上,還要妥善處理好各方面關系,實行“三位一體”的工作機制。一是每學期初,組織有家長、教師共同參加的座談會,專門聽取家長對學校的意見、建議,讓家長參與學校的管理。二是及時與縣教育部門請示匯報,主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府加強聯(lián)系,取得大家的支持和幫助,促進學校的各項建設。

  最后,無論能否競聘上,我都將一如既往地做好本職工作,繼續(xù)為大勝的教育事業(yè)做出應有貢獻!

  謝謝大家!

競職演講稿 篇2

各位領導、各位同志:

  大家好!

  非常榮幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。

  我是××年來到這個集體的,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托。×××的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。

  ×××的建設和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

  自從××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設,領導是關鍵,重點是落實。

  下面,我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作:

  一、 通信保障工作

  通信保障工作是×××的根本任務,是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。

  二、 行政管理工作

  1、實行目標管理,合理設置內(nèi)設機構(gòu)和崗位

  就是根據(jù)下一步工作的總體目標,科學地按性質(zhì)、職能和任務設置內(nèi)設機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責任目標合理設置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現(xiàn)。

  2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度

  激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

  3、推行合理的用人機制

  在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

  4、加強宣傳教育,促進學習交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了×××的成績,也提高了×××的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。

  對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓,素質(zhì)提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

  三、 廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平

  廣開渠道,我們應充分利用本站優(yōu)勢。

  1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質(zhì)服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作,以任務和服務獲取經(jīng)費。

  2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

  3、其它可行的業(yè)務

  應該說,×××有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。

  以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。

  今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:

  盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對×××的未來將產(chǎn)生重大影響。

  大家知道,當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大×××的業(yè)務范圍,要取決于×××的發(fā)展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結(jié)合,以想為主,即主要致力于決策和重要關系的調(diào)整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結(jié)合,以干為主,即通過相應機構(gòu)實現(xiàn)決策的內(nèi)容,并負責監(jiān)督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那么副站長則站在服務的

  區(qū),決不能權(quán)力越線,矛盾后推,否則班子內(nèi)耗,貽害無窮。

  我競聘副站長這個職位,一是我渴望×××快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。

  首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務。

  ×××年我從部隊回來后,考入×××當報務員!痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習,因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人!痢痢聊晔苤竿ㄌ幬,成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓!痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到最高水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

  引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調(diào)整、改進,使自己不斷成熟。

競職演講稿 篇3

各位領導、各位評委:

  大家好!能參加這次的競聘我感到非常榮幸。

  我叫xx,xx年高中畢業(yè),進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設備修理。zz年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等?茖W校學習放射設備維修,xx年后回院參與了本院第一臺CT安裝,同年轉(zhuǎn)入CT室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術職稱。xx年調(diào)入設備科任副科長,其間參加了xx職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓,學期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。

  今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有zz多年醫(yī)院設備管理、維修的實踐經(jīng)驗,特別是進幾年來在醫(yī)院領導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設備采購論證,爭取免稅指標,節(jié)省了30的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務、設備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關系是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員,一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉(zhuǎn)。

  維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統(tǒng)一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點,體現(xiàn)市場原則。此外,應著重進行美化醫(yī)院形象,完善導向標志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫(yī)院應該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應擴大功能,這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應維護中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競職演講稿 篇4

各位領導、同志們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是××支行業(yè)務發(fā)展科副科長職務,借此競聘活動,本人本著學習鍛煉,提高自身素質(zhì)為目的,在這公平公正的舞臺上,請領導,同志們檢驗鄙人的工作,及對作為發(fā)展科科長職務的工作設想。

  我叫××,來自×××××,我于1994年7月畢業(yè)于××建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加××省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學習,將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育。業(yè)務發(fā)展科是基層行的一個關鍵部門,肩負著業(yè)務拓展、資產(chǎn)營運、風險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:

 。ㄒ唬⑹紫纫砸粋合格的“客戶經(jīng)理”來嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業(yè)務,壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場的研究與分析,增強預見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。

 。ǘ、協(xié)助業(yè)務發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作,確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

 。ㄈ、嚴格辦好信貸業(yè)務,把好風險關,確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。

  本著積極主動負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:

 。1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;

 。2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;

 。3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務,爭取在票據(jù)業(yè)務方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務,要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務,逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎,力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務的過程中,對有關情況及時同支行領導反映,讓行領導及時了解情況,為行領導的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務的健康發(fā)展。

 。ㄋ模┓e極協(xié)調(diào)好人際關系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務的健康發(fā)展。

  在結(jié)束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作!請大家相信我,并給我一次展示我一腔抱負的愿望,讓我為我行的建設盡一份心一份力!謝謝大家!

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

  曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們,是你們的關心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫馬弼君,24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人,20xx年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學,同年7月就職于我們江華縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在17年的學生時代中,我一直是學生干部,當過學生會主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學生干部”稱號。在江華公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇,曾多次得到了上級領導和同志們的此評?傊,我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作,怎樣搞此我縣的煙草專賣工作。

  對于專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做此源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作,我認為要做到堅持“一個中心”,實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”,抓此t“三項工作”。

 。ㄒ唬﹫猿帧耙粋中心”

  即堅持為零售戶服務,千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求,盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結(jié)合的管理機制,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析,然后有針對性的進行市場檢查。

 。ǘ⿲崿F(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網(wǎng)絡零售戶的事前管理性服務,才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

  二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售戶的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務。例如:與零售戶談談心,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務意思,體現(xiàn)文明作風,與零售戶建立平等的合作伙伴關系。

  (三)抓此“三項工作”

  第一抓此隊伍素質(zhì)建設

  加強學習提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習此相關的法律法規(guī),掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想此、素質(zhì)高、業(yè)務精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

  第二抓此制度量化建設

  “無規(guī)矩不成方圓”,我們要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做此人員分工,依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路,并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。

  第三抓此自身形象建設

  作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領導吩咐過的事情認真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思,注重研究問題,解決工作中的'難點問題,為領導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領導匯報情況,多向股室和有關部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良此的個人形象。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。

  最后,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。

  對于專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

  對于今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

  謝謝大家!

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!首先感謝領導,為我們提供了這個向各位領導匯報工作、展示自我的機會。借此契機,我要對在座各位領導和同志們幾年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  我叫某某,今年35歲,20___年畢業(yè)于城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)。工作以來,可以說,無論在哪個崗位,我都能夠以飽滿的熱情,進取的態(tài)度,務實的作風,把工作做實、做好,使領導放心,使同志們滿意。

  下面向大家匯報一下工作情況。

  一、禁毒工作。

  二、駐村工作。

  各位領導、各位同事:這次競聘,無論成功與否,我都一如既往的努力工作!如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  一、加強學習,提高綜合素質(zhì)。

  二、擺正位置,服從組織安排。

  三、開拓創(chuàng)新,做好管理工作。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白中層副職,它不僅僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!

  最后,我想說,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!

  我的副職競聘稿演講完畢,謝謝大家!

競職演講稿 篇7

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表:
  大家好!
  我叫**,今年38歲,畢業(yè)于大連醫(yī)科大學,在職本科學歷,主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)任內(nèi)一科責任主治醫(yī)師。
  今天,我競聘的崗位是急救中心主任。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:
  一、我具有一定的業(yè)務水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學院中醫(yī)學專業(yè)本科的全部課程,并在中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修一年?炭嗟你@研和學習,使得我理論水平和技術水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學的骨干力量,在學術上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓和指導年輕醫(yī)師的能力。
  二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。參加工作以來,我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫(yī)術上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。
  三、我綜合素質(zhì)高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。
  四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關心國家大事,更關心我院的改革和發(fā)展。
  五、我年輕,身體健康,有一股不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務,年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。
  尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫(yī)院領導,按照領導的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。
  一、加強醫(yī)護人員應急技能培訓,不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作,主要抓“三個培訓”:即規(guī)章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時,要制定“急救醫(yī)生崗前培訓制度”,建立“急救醫(yī)生準入制度”。
  二、完善各種疾病的搶救預案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內(nèi)救治等演練項目,使醫(yī)護人員的應急能力得到有效的提高。
  三、完善應急預案,健全應急系統(tǒng),完善應急規(guī)章制度、健全應急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。
  四、完善急救中心工作流程,加強急救網(wǎng)絡建設。
  尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務水平,積極促進急救中心科學化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我!謝謝大家!

競職演講稿 篇8

各位領導、各位評委、各位同事:

  你們好,接下來的幾分鐘里,我會竭盡全力地向你們證明,我勝任XXXXXX公司總經(jīng)理工作部主任一職。

  我叫xxx,生于1970年,大專學歷,于1998年獲統(tǒng)計中級職稱。自19xx年畢業(yè)分配到XX供電局,一直從事電力統(tǒng)計工作,作為XX供電局的普通一員,我的職責是提供高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在工作中,由于我認真努力、兢兢業(yè)業(yè),在各方面都取得了較好的成績,曾經(jīng)多次獲得地(市)、自治區(qū)、國家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計工作者稱號,我很自豪,我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。

  今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現(xiàn)一些任何個人都無法實現(xiàn)的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘XX公司總經(jīng)理工作部主任一職,是因為我覺得自己比較適合這一職位,具有以下幾個優(yōu)勢:

  一、有較扎實的專業(yè)知識

  在十五年的統(tǒng)計生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。

  二、有較強的工作能力。

  我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在做事”為信條,言行一致,腳踏實地,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務技術能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。

  第一,我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志網(wǎng)絡上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性

  第二,我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統(tǒng)計工作中,為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來,我每月都編寫有關分析材料,由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點適合形式發(fā)展需要,這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計分析的范文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統(tǒng)計分會提交論文,曾獲青年學術優(yōu)秀論文獎。

  第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過去幾年中,我曾經(jīng)組織籌備過全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計、技改大修統(tǒng)計等大型會議,由于組織工作籌備得比較好,會議獲得了圓滿成功,受到同行的好評。

  三、有強烈的責任心和事業(yè)心

  我一直非常熱愛我從事的統(tǒng)計工作,我曾全身心地投入,也獲得了相應的回報,在各種專業(yè)統(tǒng)計評比中總少不了我的名字,各種經(jīng)驗交流活動中少不了我精彩的演說,一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲,我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機,我認為自己應該向著更高的目標努力,換個崗位,從另一角度實現(xiàn)自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,我能夠全身心地投入到新的工作中去。

  假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

  一、加強管理,提高創(chuàng)新意識

  總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是根據(jù)這次三改崗位設置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次,使辦公室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

  總經(jīng)部不是“收發(fā)室”,不是“轉(zhuǎn)運站”,不能簡單照抄照轉(zhuǎn)領導指示;也不是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。如果年復一年,“濤聲依舊”,一切都按部就班,沒有創(chuàng)新,形成不了自己的特點,辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上大好形式發(fā)展和需要。

  二、努力當好總經(jīng)理的參謀助手

  在工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

  在工作中更要加強協(xié)調(diào)意識,把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào),形成合力的調(diào)節(jié)器,凡事加強溝通,把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度,無論何時都要做到信息暢通,起到一種承上啟下的作用。

  三、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  總經(jīng)理工作部的職責之一就是合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。如果能夠上任,我會與有關責任人一同認真分析公司目前人才現(xiàn)狀,科學合理的配置人才。建立健全員工教育培訓管理體系,把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓,使公司向?qū)W習型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

  四、"打鐵還需自身硬"。

  對自己政治上高標準、嚴要求;工作中身體力行,恪守職業(yè)道德,管理上獎懲分明,發(fā)揚民主,善于聽取不同意見;生活中團結(jié)同志、助人為樂;提高自己的領導水平和管理水平。

  結(jié)束語:

  這些年來,常常有一種聲音有耳邊回響:

  ----你幸福嗎?

  我的回答:是的!

  工作了這么長時間后,我認為我努力了,我理解我的角色,我履行了我的職責,我的工作對我來說已經(jīng)不單純是一份工作,它向我詮釋著幸福的真諦,那就是去做一些事,去愛一些人,去追尋一些夢想。今天,我參與競爭,追尋新的夢想,我希望你們能信任我,投我一票,讓我在新的崗位上努力耕耘,用心描繪精彩的明天。

競職演講稿 篇9

各位領導、各位同事:

  大家好!

  我要競聘的崗位是計劃信貸科科長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市行處(室)負責人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點。

  那么,假如我競聘成功,我將在市行黨委的正確領導下,立足部門工作職責,從四個方面抓好計劃信貸工作。

  一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)

  我市農(nóng)行自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)行難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,完善管理制度,改進工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)行準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)行經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮(zhèn)建設,結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

  在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)行形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

  二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風險

  近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實清收責任人,加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。

  三、強化信貸管理,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營

  目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風險意識不強,存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)行產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60%以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改,情節(jié)嚴重的追究有關人員責任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

  四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金

  目前我市農(nóng)行富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行分行金融機構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強。

  這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態(tài)去對待,都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。

  謝謝大家!

競職演講稿 篇10

各位領導:

  大家好!我叫xx,今年x歲、工作了x年、本公司工作了xx年,本崗位工作了年;叵脒@年,在人生短短的旅途中不算短,我見證了公司籌建、試車、試運行、生產(chǎn)、發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營體制改變的過程,在這個過程中我也得到了鍛煉。

  我是一個不喜歡競爭、害怕失敗、追求完美的人,但這并不代表我懦弱、沒有信念;我是一個愛憎分明、嫉惡如仇的人,但并不影響我工作中一視同仁;我是一個簡單的人,習慣用簡單有效的方式去解決問題,這不代表我幼稚;我習慣堅持自己認為對的事情,但不代表為了整體利益我仍然固執(zhí)地堅持,我會選擇服從。我欣賞坦誠、痛恨謊言、輕視急功近利的人、困惑于不被信任。我始終堅持“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”這一做人原則,收獲了內(nèi)心的平靜、坦然和做人的坦蕩。

  xx年的勞資人事崗位,我可以不謙虛地說,承擔了大量的工作,編制了xx年5月23日實施的《燃氣公司在崗職工工資分配方案》;年重新修訂了公司《燃氣公司勞動紀律管理規(guī)定》、《燃氣公司職工請銷假管理規(guī)定》、《燃氣公司人事管理規(guī)定》、《燃氣公司職工獎懲條列》四項管理規(guī)定;人事管理體系文件的編制通過了ISO9000認證;《職工年休假規(guī)定》等勞資人事相關的規(guī)定。凡是涉及到勞資人事的具體工作基本上都是我一個人在做,包括:人事變動管理、人事檔案管理、專業(yè)技術人員的評聘、人員任職資格測評、職工年度任職能力考評、勞動合同的管理、職工培訓需求和培訓計劃的組織落實、月工資表的編制、養(yǎng)老保險的繳納、季(年)度勞動人事報表上報、審核等。

  對于這些工作,我從沒有認為多而抱怨,我都能從容地去完成,這些都得益于在原單位所受到的系統(tǒng)的標準化培訓有關,能全面、簡潔、有效地去處理工作中的事務,分輕重緩急統(tǒng)籌地安排工作,注重各項工作的連貫性、邏輯性以及工作中的公平性,掌握各項勞動人事法規(guī),能主動、全面地去考慮問題,盡量把可能出現(xiàn)的后果都考慮清楚,這也是我十一年勞資人事工作中,公司內(nèi)外沒有因為我的失誤而造成任何糾紛的原因。我也可以坦然地說,十一年的勞資人事管理工作,我所做的任何一件事、任何一張報表、任何一個數(shù)字,都經(jīng)得起時間的檢驗和考證。

  xx年來,我知道自己沒有什么大的業(yè)績,只是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,當看到其他同事業(yè)績欄里的各項獎勵時,我心里感到了悲哀,我覺得一個人真心地對待工作年,卻沒有得到認可,是一件很失敗的事情。

  由于時間的關系,我說的語無倫次,但每一句話都是我的心里話,每一個字都是我一個一個敲出來的。

  公司是我的衣食父母,它讓我養(yǎng)家糊口,鍛煉我的地方,讓我在社會上有立足之地,所以我非常愛它、感激它。我現(xiàn)在有更多的時間和精力,我會一如既往地認真對待工作,為公司美好的明天加油。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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