優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿（通用21篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 1
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開年度總結(jié)大會，旨在總結(jié)工作得失，統(tǒng)一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標(biāo)，面對未來，我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里，一定會取得良好的成績。
20xx年集團(tuán)公司面對嚴(yán)峻的市場形勢，基本完成了年初制定的各項工作任務(wù)。實現(xiàn)了中城一期交付，項目建設(shè)接近尾聲，二期順利開工建設(shè)。同時，不斷深化和實踐新的發(fā)展模式，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項目儲備和礦業(yè)探索方面都有很大進(jìn)步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊伍建設(shè)逐步加強(qiáng)，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績!
20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢，我們要認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，增強(qiáng)工作的緊迫感、使命感，提高工作的預(yù)見性、主動性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。
艱難困苦，玉汝于成。在20xx年，繼續(xù)把銷售作為重點，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內(nèi)容，有效推進(jìn)，確保今年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點要求和建議：
一、繼續(xù)抓好銷售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異，樓盤差異也進(jìn)一步放大。目前根據(jù)國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的市場份額，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認(rèn)清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機(jī)遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)市場的變化，轉(zhuǎn)變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手，實現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計困難和問題，周全考慮應(yīng)對策略，細(xì)致考慮具體措施。增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施，在調(diào)動和激勵銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要根據(jù)兩個樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進(jìn)行。
二、加快項目建設(shè)，提高樓盤品質(zhì)，為銷售工作提供有力保障。
隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化，價格競爭白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶的`優(yōu)勢，在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下，通過順應(yīng)客戶需求，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個項目的前期建設(shè)，我們更要堅定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設(shè)計、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，做到員工責(zé)任落實，目標(biāo)落實。項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度，堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。進(jìn)一步提升加強(qiáng)經(jīng)營成本核算，嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設(shè)和完善，加緊優(yōu)化園林景觀，及時完成各項配套工程的施工，使每個建筑環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢，盡善盡美，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展
目前房地產(chǎn)市場形勢錯綜復(fù)雜，形勢瞬息萬變，房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個精細(xì)化開發(fā)和精細(xì)化管理階段。所以管理要突出工作重點、務(wù)實工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、落實工作目標(biāo)。特別是要把重點工作和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實部門，落實人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加強(qiáng)公司團(tuán)隊建設(shè)，建立有效的管理體系。
管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強(qiáng)烈的市場變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙輪驅(qū)動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點、責(zé)任到位。同時，公司要不斷組織學(xué)習(xí)，提升管理隊伍的工作效率，實踐學(xué)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點，改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動作為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下功夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量，團(tuán)結(jié)合作，把目標(biāo)同員工的實際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。確保公司團(tuán)隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
第二、整合隊伍，建設(shè)有作為的合作團(tuán)隊。
用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進(jìn)力度，敢于突破，敢于創(chuàng)新，善于因人施用，發(fā)揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團(tuán)發(fā)展中，建功立業(yè)。
在座的各位要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰，責(zé)任明確，各司其職，忠誠負(fù)責(zé)。以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實的工作、有效的行動，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化。
公司力爭發(fā)展、贏得競爭力，管理制度就要嚴(yán)謹(jǐn)完備。我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習(xí)，提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時俱進(jìn)，推陳出新;進(jìn)一步完善部門職能職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明，獎罰分明;適時適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用。
企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強(qiáng)文化建設(shè)，爭創(chuàng)品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，來鞏固企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價值觀和行為導(dǎo)向。
第四、強(qiáng)化經(jīng)營成本控制，保障生產(chǎn)活動持續(xù)推進(jìn)。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求，實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門要加強(qiáng)對資金使用的審核把關(guān)，逐級審批，規(guī)范會計核算，落實財務(wù)監(jiān)督，細(xì)化財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的責(zé)任心，強(qiáng)化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴(yán)格防控各種風(fēng)險，全面提升成本管理水平。
四、堅持多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)探索實踐發(fā)展新模式。
經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點是推動企業(yè)核心競爭力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團(tuán)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實力和市場應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作：
(一)置業(yè)公司要以市場為導(dǎo)向，敏銳市場動態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項目的有效推進(jìn)和落實，同時要加大項目儲備力度，并把目光擴(kuò)大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項目，積極推進(jìn)項目的挖掘和運作，主動爭取項目獲取。
(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強(qiáng)對外聯(lián)系及合作，爭取實質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項目。實現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本，合理控制各項開支，加強(qiáng)消防安全等方面的基礎(chǔ)工作，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強(qiáng)自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團(tuán)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和社會形象。同時還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系，圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。
各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高抗御市場風(fēng)險的能力。大力推進(jìn)集團(tuán)公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預(yù)祝大家春節(jié)愉快，吉祥如意!
謝謝大家!
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 2
尊敬的各位委員、各位市場領(lǐng)袖、各位精英、各位親愛的家人們，同仁們：
大家過年好!
辭舊歲納米事業(yè)鑄輝煌迎新春家人齊團(tuán)圓。親愛的家人們，在我們共同的矚目下，在家人共同的祝福中，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，吉祥的20xx年已經(jīng)到來!在這里，我代表xx公司董事會、代表xx公司全體同仁，首先祝福我們偉大的中國繁榮昌盛、國泰民安!祝福我們事業(yè)庭蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!祝福所有家人的父母們身體健康、萬事如意!祝福各位委員、各位領(lǐng)袖、各位家人、各位同仁在新的一年里，一順百順、萬事順!心想事成，萬事成!一生、一生!
我尊敬的家人們，我親愛的兄弟姊妹們，過年，對于中國人來說是一年之中最高興的.事，對于漂泊在外的游子來說是最溫暖的一天，今天，對于來說更是最歡喜、最溫暖、最期盼、最激動的一天，值得每一個人珍藏、值得永載史冊。對于董事長和我來說，一直在期盼著這一天，一直在等待著這一天、一直在祝福著這一天，當(dāng)這一天真的到來的時候，我激動的心情無以言表，我的心久久不能平靜，看到在座的各位家人，有我們的長者、有我們的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹，這就是我們一家人，這就是我們最溫暖的一家，這就是我們情同手足的一家，今天我們團(tuán)圓了，家人們回家了，我只能用一個詞表達(dá)我的心情，感恩!感恩我們的祖國，給了我們安泰的事業(yè)環(huán)境，感恩祖先，孕育了我們的父輩，感恩父母給了我們生命，感恩我親愛的家人們，你們讓我們的家有一個溫暖的名字——那就是!
親愛的兄弟姐妹，是你們成就了、壯大了，必定回報您無限!現(xiàn)在已經(jīng)是20xx年，站在新年的起點上，我沒有太多豪言壯語，我沒有太多華麗辭藻，我只是向大家成諾：
20xx，一定會用心打造一個高質(zhì)量、高品味、高效率、高回報的精致之年;一定會用情締造一個人性化、和諧化、舒適化、親情化的溫暖之年;一定會用愛去培育一個有孝道、有素養(yǎng)、有德行、有善心的文化之年;我們一定會用行動去證明所有的成諾，證明我們的決心，證明我們的信心!
不忘初心，方得始終!我和尊敬的董事長劉潤東先生，從建立那一天開始，就一個目標(biāo)，那就是成為一家受人尊敬的、有責(zé)任感的民族直銷企業(yè)，今天是20xx年的第一天、明天、明年、未來依舊是這個目標(biāo)，永不改變!這一代、下一代、未來的每一代，依舊是這個目標(biāo)，永不改變!!
親愛的家人們，親愛的兄弟姐妹，讓我們在這個大家庭里，一直互相攙扶、互相包容、互相理解、互相信賴、互相成就，手挽手、肩并肩、心連心向前走，溫暖的向前走!
最后，再一次祝福親愛的家人們闔家幸福、身體健康、一生，一生!謝謝大家!
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 3
同志們：
根據(jù)公司安排，今天召開全公司財務(wù)負(fù)責(zé)人專題工作會議，為什么要召開這次專題工作會議?主要是基于以下三個方面原因：
一是考核不嚴(yán)的問題。集團(tuán)公司對各公司的考核存在諸多不實之處，該消化的未消化，該進(jìn)成本的未進(jìn)成本，各項消耗和成本不實、經(jīng)營成果不實，最終導(dǎo)致公司業(yè)績不實，而在考核中并沒有嚴(yán)格執(zhí)行，給公司生產(chǎn)經(jīng)營工作留下了很多隱患和包袱。作為經(jīng)營管理層未按真實業(yè)績進(jìn)行剛性考核，財務(wù)人員是有責(zé)任的。
二是管理松散的問題。公司在各項管理過程中存在很多漏洞，暴露出了很多問題，如果不能及時加以解決，公司不僅不能扭轉(zhuǎn)虧損，并且將面臨更加嚴(yán)峻的形勢。面對經(jīng)營壓力，各公司財務(wù)管理松緊不一，有的公司積極采取措施，做了很多工作，有的公司不能客觀面對現(xiàn)實，措施不力，效果不好，未能履行財務(wù)管理應(yīng)有的職責(zé)。尤其是西部銅業(yè)、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。
另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實的情況，該抓的工作不抓，該承擔(dān)的責(zé)任未能承擔(dān)，尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，由財務(wù)管理部牽頭負(fù)責(zé)將冶煉單位潛虧做為重大事項進(jìn)行研究，盡快查明原因，屬于管理不當(dāng)?shù)囊肪控?zé)任。
三是資金管理的問題。部分分子公司沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，有些公司在物資采購和付款管理方面比較混亂，隨意采購、隨意付款的現(xiàn)象時有發(fā)生，資金管理存在很大漏洞，問題關(guān)鍵在于職責(zé)不清、責(zé)任落實不到位，亟待規(guī)范資金管理工作。
基于上述問題和集團(tuán)公司今年實現(xiàn)扭虧、明年盈利的目標(biāo)，必須全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升公司管理水平。而財務(wù)管理工作是基礎(chǔ)管理工作的第一項，也是最重要的一項工作，務(wù)必要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，全面加強(qiáng)和規(guī)范起來，為實現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和“十三五”發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。
下面，講幾點意見：
一、認(rèn)清形勢，把握大局，切實增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識
1.市場壓力。隨著國家經(jīng)濟(jì)從高速增長進(jìn)入緩速增長階段，經(jīng)濟(jì)形勢將長期進(jìn)入下行勢態(tài)，有色金屬行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、需求疲軟現(xiàn)狀，大宗商品一路下滑，以銅為代表的有色金屬價格跌至六年來最低水平。產(chǎn)品市場價格下行壓力加大，行業(yè)整體呈現(xiàn)量價雙跌、增收不增利的狀態(tài)。面對外部市場環(huán)境的不利因素，公司要在未來四個月內(nèi)完成國資委下達(dá)的考核指標(biāo)，工作難度和壓力較大，但是既然做出了承諾，我們就要積極采取各項措施去實現(xiàn)。
2.生態(tài)建設(shè)壓力。生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略的實施，對非再生的有色金屬行業(yè)在環(huán)保方面提出了更高要求，處理好生態(tài)保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，勢必面臨增加環(huán)保、技術(shù)投入，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式，甚至調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)的發(fā)展壓力。在企業(yè)尋求業(yè)績的過程中保持良好的生態(tài)狀況，相應(yīng)的公司環(huán)保成本壓力就會增加，但是我們也要勇于承擔(dān)責(zé)任，頂住壓力。要求以后各公司負(fù)責(zé)人離任時要將資源的治理情況做為一項重點審計內(nèi)容。
雖然公司管理方面存在一些問題和不足，經(jīng)營壓力也很大，但是我們也要看到有利的因素。比如，通過上月的`房產(chǎn)、車輛盤點梳理發(fā)現(xiàn)，公司有一部分閑置房產(chǎn)，目前已經(jīng)成立了專門的房產(chǎn)處置辦公室，會盡快拿出處理方案，為公司取得現(xiàn)金流，創(chuàng)造利潤做出一定的貢獻(xiàn)�？傊�，只要大家上下一致，齊心協(xié)力，還是有希望完成扭虧增盈目標(biāo)的。
二、明確職責(zé)，嚴(yán)格把控，主動適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢新要求
1.一個負(fù)責(zé)的財務(wù)人員應(yīng)該是完全按照會計準(zhǔn)則、制度，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成工作。要對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格堅守制度，不該審批的絕不審批，否則就是害人害己，由此看來，財務(wù)人員肩負(fù)的責(zé)任很重，要在日常工作中加大監(jiān)管力度，尤其是費用支出監(jiān)管。
2.財務(wù)人員要履行好自身職責(zé)，不允許出現(xiàn)虛報業(yè)績，考核不實等欺上瞞下的行為，財務(wù)人員應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位，做好公司的大管家，監(jiān)管者。在資金把關(guān)、制度把關(guān)方面不辜負(fù)公司的重托，要會管、管好公司財務(wù)，抓住優(yōu)勢，挖掘潛力。要把自己放在經(jīng)營者的角度深挖利潤。要有績效的概念，把個人酬勞與公司業(yè)績相掛鉤。
3.總部人員要到下面公司學(xué)習(xí)交流，熟悉情況，同時加強(qiáng)監(jiān)督。今后調(diào)整財務(wù)人員由總會計師李興財組織開會拿出具體意見后提請人力資源部門執(zhí)行，人員調(diào)整不需要聽取各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，對財務(wù)負(fù)責(zé)人的升降也由總部直接提出意見并執(zhí)行，出現(xiàn)重大問題有權(quán)直接處理。
4.總部財務(wù)人員要了解下面單位庫存是否合理，了解往來款項是否正常，本年度應(yīng)將往來清理作為重點工作之一，往來清收要加大力度，成立專門的清欠小組，要求各單位在11月末上報清收情況。
5.要求各公司要作為一個經(jīng)營主體，每月要對價格跟蹤分析，要主動提出問題對營銷公司進(jìn)行監(jiān)督，要有價格調(diào)整的依據(jù)，保值銷售要與市場的價格曲線一致。各公司不能失去自己的權(quán)力，營銷是代理銷售，但各公司有監(jiān)督的責(zé)任，有權(quán)力知道、有權(quán)力監(jiān)督、有權(quán)限反饋銷售中存在的問題。
從匯報中可以看出，各公司對銷售關(guān)注度不高，今后需要各公司加強(qiáng)對銷售的關(guān)注，相互監(jiān)督，維護(hù)好本公司的利益，有問題不及時給公司反饋，就是不稱職，在你看來可多可少，可大可小的公司利益，但不關(guān)注就是對職工不負(fù)責(zé)，對公司不負(fù)責(zé);今后要求財務(wù)部門要跟蹤，每個月進(jìn)行分析，價格為什么會下調(diào)，每一個財務(wù)應(yīng)該要清清楚楚，要檢查實際執(zhí)行價格與價格委員會定的價格是否對應(yīng)，要跟蹤市場行情，搞清楚盈虧之處;要求總部財務(wù)部門要檢查各公司的價格執(zhí)行情況并匯總，不能只了解表面情況。
三、時刻關(guān)注自身職業(yè)品德修養(yǎng)問題，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德品質(zhì)
“有德有才、破格重用，有德無才、培養(yǎng)使用，有才無德、限制錄用，無德無才、堅決不用”，如果每位員工都把高尚的職業(yè)品質(zhì)放在第一位，西礦再苦再難，也會挺過去。一個只算計個人利益的員工，既會辜負(fù)了組織，也不能得到大家的認(rèn)可。我們要做到不欺騙廣大職工，不欺騙上級領(lǐng)導(dǎo)，也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)今后不要因為自身德行問題被撤職，要始終堅守自己的職業(yè)道德。
改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們既要認(rèn)清形勢，勇于肩負(fù)起企業(yè)改革發(fā)展的重?fù)?dān)，又要深度反思自身存在的問題與不足，把握財務(wù)管理關(guān)鍵點和難點，積極尋求并施以對癥之方。我相信，只要大家不斷完善管理體系，提高素質(zhì)，強(qiáng)化履職，公司的經(jīng)營效果最終一定會得以實現(xiàn)，希望通過本次專題會議，各位財務(wù)人員在今后工作中做到盡職盡責(zé)，把西礦的財務(wù)工作進(jìn)一步搞好，讓廣大職工充滿希望，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 4
同志們：
今天，我代表集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子參加XX單位總結(jié)表彰大會，首先向剛剛受到表彰的先進(jìn)工作者、勞動模范、先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組表示熱烈地祝賀!向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的職工朋友們表示親切的慰問!
20xx年是極其困難和不平凡的一年，面對低迷的經(jīng)濟(jì)形勢和嚴(yán)峻的紡織市場行情，在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策下，經(jīng)過廣大職工的共同努力和艱辛工作，堅持用改革破解難題，用創(chuàng)新助力發(fā)展，用關(guān)愛凝心聚力，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開展節(jié)約挖潛活動、推進(jìn)分廠制改革、大力推進(jìn)多元化經(jīng)營等舉措，克服了能源價格不斷上漲、生產(chǎn)成本高、用工多、設(shè)備落后的困難，全年集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入實破10個億，職工收入增長12%，在虧損情況下，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序健康運行，職工隊伍和諧穩(wěn)定，多元化經(jīng)營快速發(fā)展，技改工作整體推進(jìn)，可喜可賀。這些成績的取得，凝聚著全體職工的辛勤工作，在此，我代表公司黨政班子向參加今天會議的職工同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
新的一年，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，擺在我們面前的紡織形勢更嚴(yán)峻，任務(wù)更艱巨，工作要求更高，發(fā)展困難也更大。需要大家進(jìn)一步解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，迎難而上，高舉改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主旋律，努力推動公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
借今天表彰會的機(jī)會，我講幾點意見：
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識
20xx年以來，由于國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢惡劣，制造業(yè)出現(xiàn)全面虧損，紡織行業(yè)形勢更為嚴(yán)峻，鄭州、安陽、新鄉(xiāng)等原來經(jīng)營較好的一些國有企業(yè)甚至一些民營企業(yè)也開始陸續(xù)停產(chǎn)關(guān)門，我們平棉也擺脫不了連續(xù)虧損的局面，20xx年全年累計虧損2600多萬元，是公司十多年來虧損最嚴(yán)重的一年。但是，在先進(jìn)模范的影響下，在全體職工的共同努力下，生產(chǎn)平穩(wěn)，銷售收入增加，我們平棉依然是全省運行最平穩(wěn)的紡織企業(yè)，沒有拖欠職工工資，尤其是在實體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營困難、國有企業(yè)工資下降的情況下，我們職工的工資仍然穩(wěn)步增長。在資金困難情況下，寶棉建設(shè)快速推進(jìn)，已投產(chǎn)5萬錠產(chǎn)能，織布廠房已封頂，5兆瓦太陽能正在建設(shè)，同時保證了對家屬區(qū)的足額投入。為了保讓職工過一個歡樂祥和的節(jié)日，集團(tuán)公司承擔(dān)了所有子公司、二級獨立核算單位的福利和年終獎勵。因此，對平棉的發(fā)展我們充滿信心。
二、20xx年我們要加快改革，改革是平棉發(fā)展的'最大動力
我們平棉承襲了許多老國有企業(yè)的思想觀念、思維意識和固步自封的工作方法，遇事敢于負(fù)責(zé)的少，推諉扯皮的多，20xx年必須要進(jìn)行改革，改掉這些老國有企業(yè)的弊病，提高效率，建立直接面對市場、快速反應(yīng)的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要體現(xiàn)在三個方面：
1、深化分廠制改革，進(jìn)一步完善分廠制管理體制。集團(tuán)公司對各分廠下放權(quán)力、強(qiáng)化責(zé)任、加大獎懲，充分調(diào)動各分廠自主經(jīng)營的積極性，使分廠制真正形成獨立運營、獨立核算，逐步成為直接面對市場的獨立運營單元。紡紗分廠、織布分廠要獨立承擔(dān)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)質(zhì)量管理、售后服務(wù)等全流程職能，自主經(jīng)營，優(yōu)化用工，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開拓市場，實現(xiàn)扭虧盈利。
2、收入分配和用人制度改革，這是公司改革的“牛鼻子”，收入分配和用人制度改革不改，其他改革就是一句空話。20xx年公司將拿出具體改革措施，通過改革，真正建立一個用工制度優(yōu)化、充滿活力的良好體制，徹底避除“吃大鍋飯”現(xiàn)象。
3、機(jī)構(gòu)整合。20xx年必須下大決心加大力度，機(jī)構(gòu)該并的并，該合的合，該撤的撤。同時，鼓勵各分廠、各部門自主創(chuàng)新收入分配模式，改革用工制度，想法保護(hù)各基層單位改革創(chuàng)新的積極性，通過改革保證職工收入逐步提高。
三、做好企業(yè)升級轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作
20xx年要在寶棉建設(shè)120臺的寬幅噴氣織機(jī)織布項目，取代大廠有梭，使產(chǎn)能、質(zhì)量不斷提升，一個月將新增100萬米以上的產(chǎn)能;20xx年7月底建成流程短、技術(shù)成熟、運行成本和投資成本最低的寶棉氣流紡紗項目。同時，我們繼續(xù)加快多元化發(fā)展步伐，大力發(fā)展國際貿(mào)易、原料經(jīng)營和太陽能產(chǎn)業(yè)，來彌補(bǔ)主業(yè)的虧損。另外，我們通過發(fā)展物業(yè)管理來養(yǎng)活老弱病殘職工，20xx年12月份已招收10名職工，物業(yè)公司完成后要安置80-100人。在做好企業(yè)升級轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作的同時，還要解放思想，多渠道籌集發(fā)展資金，包括利用股權(quán)融資來實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。
四、繼續(xù)用關(guān)愛凝聚人心，努力提高職工的幸福感和歸屬感
20xx年，集團(tuán)公司將正式啟動舊城改造工程，已將舊城改造工作納入年度整體工作規(guī)劃，計劃再建2棟高層，改善和解決700多戶居民的居住條件，利用這個政策，實現(xiàn)絕大多數(shù)職工有住房，由小房子變成大房子，住上帶電梯的房子。同時，我們繼續(xù)通過不斷增加職工的收入、實施系列民心工程、建立完善的社會保險、開展金秋助學(xué)和送溫暖活動、幫助職工辦理“兩�！薄⒏纳坡毠さ木幼l件等措施，不斷提高職工的幸福感。
五、用務(wù)實的工作作風(fēng)保證企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展
今年，從中央到地方相繼出臺了一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，我們作為實體企業(yè)更是來不得半點虛的，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，是干不好工作的，是完成不了20xx年各項任務(wù)的。全體黨員和各級管理人員要端正態(tài)度，撲下身子真抓實干，敢于承擔(dān)責(zé)任，不怕觸及矛盾，要大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的工作作風(fēng)，扎扎實實地做好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的各項工作。
同志們，20xx年平棉面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有困難也有希望，只要我們?nèi)w職工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“企業(yè)發(fā)展、職工增收”的核心理念，不斷研究新情況，解決新問題，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，就一定能迎來平棉更加美好的明天!
最后，衷心地祝愿在座的職工朋友們在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福美滿，豬年吉祥如意!
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫xxx，是一名市容管理人員。
首先，我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興！我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運和管理等崗位上同事們感到驕傲！是他們365天如一日，戰(zhàn)高溫、抗嚴(yán)寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月，創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境，讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。
在縣委、縣政府和建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在各有關(guān)部門的支持下，在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中，我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)精神——那就是，“為了城市的整潔，不畏千辛萬苦，用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè)精神；
那就是，“以我一人臟，換取萬人凈”的無私奉獻(xiàn)精神；
那就是，在錯綜復(fù)雜的管理中，不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重精神；
那就是，在別人有需要時，主動伸手幫一把的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。這些精神始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進(jìn)！
每天，我要走上街頭，從這條街到那條巷，不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序，及時地糾正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。處處靚麗就是我的心愿。因為每天要在大街小巷奔波，因為要不斷地規(guī)范管理、文明執(zhí)法，一天下來，我累得骨頭像散了架，但是當(dāng)我想到我是一名環(huán)衛(wèi)工人時，我的精神又一次振奮起來！在平凡而繁瑣的城市環(huán)境衛(wèi)生管理中，我和眾多的管理工作者一樣，也曾有過許多困惑，許多尷尬。有的人違章了，就是不聽勸告，還要惡語相向，有的人不服從管理，制造了一些不良事端。然而，當(dāng)我想到我們肩負(fù)的責(zé)任，想到我們的工作就是打造城市形象，想到要優(yōu)化城市環(huán)境，要提高城市管理水平，就需要我們用辛勤的汗水，有飽滿的熱情，想到此，還有什么委屈不能忍受？還有什么壁壘不能攻克？
去年10月26日，在慶祝湖北省第七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會上，我親眼目睹了20名走上領(lǐng)獎臺的“城市美容師”的風(fēng)采；
親耳聆聽了他們寧愿一人臟，換來萬家潔，立足平凡崗位，默默無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。他們舍小家為大家，天天與馬路、垃圾做伴；
他們用辛勤的汗水為xx創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境；
他們不顧遭受冷眼把美麗的`心靈灑向人間；
他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，得到社會和人民群眾的支持，得到上級主管部門和縣委縣政府的認(rèn)可，我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容，這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中，所收獲的那種喜悅與幸福。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中，我要把個人的理想與實現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起，真正做到：政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春！朋友們，讓我們攜起手來，打造一流的城市環(huán)境，共建我們的文明家園，讓美麗的xx，明天更輝煌！
我的演講完了！謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 6
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
今天我懷著激動的心情，來競選圖書管理員這一職位，來為大家服務(wù)。
我是一個富有責(zé)任心的人，但憑這一點，我相信自己有擔(dān)任圖書管理員的能力。
如果我當(dāng)上了圖書管理員，我一定會認(rèn)真填寫借閱記錄，把圖書擺放整齊，不會讓任何一本圖書破損，更不會讓圖書丟失，如果我當(dāng)上了圖書管理員，我一定會盡我應(yīng)盡的的責(zé)任，來保護(hù)每一本書，來為每一位同學(xué)服務(wù)，讓同學(xué)們滿意。
如果我落選了，我也不會傷心，更不會氣餒。因為我相信，人外有人，天外有天。可能有的同學(xué)比我更優(yōu)秀、比我更有優(yōu)勢，我一定會虛心地改正自己的不足之處，爭取在下一次競選中，成為下一任圖書管理員。
不過，我還是想盡力爭取當(dāng)上圖書管理員，來為大家服務(wù)。如果我真的.當(dāng)上了圖書管理員，我一定會履行我的諾言，讓班級的圖書角變得井井有條，讓檢查的老師刮目相看!
請大家相信我，支持我，謝謝大家!
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 7
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！秋風(fēng)帶著我們告別了歡樂的暑假，回到了久別的校園。新學(xué)期里，我們整裝待發(fā)，準(zhǔn)備向知識和未來發(fā)起新的沖刺。
回顧上半年的學(xué)習(xí)生活，我們收獲了很多。在光榮榜中，我們看到：夏妍妍老師的論文“中學(xué)生逆反心理的表現(xiàn)及疏導(dǎo)”獲市三等獎、論文“現(xiàn)代化技術(shù)在語文教學(xué)中的應(yīng)用”獲縣三等獎，傅彬老師的論文“淺談如何轉(zhuǎn)變后進(jìn)生”獲縣二等獎、ppt課件“一夜的工作”獲縣二等獎，張躍輝老師的論文“電教在品德與社會課堂教學(xué)中的應(yīng)用”獲縣三等獎。馬爭鳴老師獲得市生活數(shù)學(xué)“優(yōu)秀指導(dǎo)獎”。同學(xué)們在學(xué)習(xí)的過程中不但收獲了知識，也收獲了榮譽：鎮(zhèn)期末抽考中，一年級語文、二年級語文、五年級英語均獲得全鎮(zhèn)第一名。
這些都是過去，從今天起，我們又將書寫新的歷史，迎接新的挑戰(zhàn)。
本學(xué)期里，我們要面臨的最大的挑戰(zhàn)，就是建立校級圖書館，在全校范圍內(nèi)掀起讀書熱潮，讓我們的老師、學(xué)生，甚至是家長都投入到閱讀的歡樂中去。
9月27日，由香港“閱讀.夢飛翔”文化關(guān)懷基金捐建的校圖書館將舉行隆重的開館儀式，屆時，基金會主席梁偉明先生將和他的助手們一起來參觀我們的開館儀式，和同學(xué)、家長們進(jìn)行座談交流。在儀式開始前，我們還有很多事情要做。從開學(xué)第一天起，班主任就開始要求同學(xué)們做好課前準(zhǔn)備、收拾好書包、整理好課桌，有的同學(xué)可能會覺得這是小事，自己會做，但是，你確定自己每天都按照要求做好了嗎？只有養(yǎng)成了良好的`收拾整理習(xí)慣，你才會真正沉下心來學(xué)習(xí)和閱讀，到你手上的書本才能因為你的愛惜保存完好，讓更多的人能夠看到。
在儀式開始以前，我們還有許多瑣碎但是特別需要細(xì)心和耐心的事情待做好。我們每個人都會領(lǐng)到一本《閱讀記錄冊》，從領(lǐng)到的那一天開始，整個小學(xué)階段所看過的書都將被我們認(rèn)真記載。每個月的閱讀報告，將讓你感覺到這不是一份作業(yè)，而是認(rèn)真看了書的同學(xué)們迫切想要完成的一份作品。每天的午讀課，我們都會在書海里徜徉，你可以看到想象瑰麗的童話、神話作品，也可以看到驚心動魄的冒險故事。老師會教你怎樣去閱讀一本好書，然后介紹給其他的同學(xué)。每周一節(jié)閱讀課，我們要進(jìn)入漂亮的圖書館，在溫馨的環(huán)境里靜靜品讀……愛讀書、會讀書的孩子一定是聰明、懂事、勤學(xué)、好問，招人喜歡的，老師期待你們都能成為那樣的人。
同時，為了獎勵愛讀書、會讀書的孩子，梁偉明先生所在的基金會還將在每個期末獎勵對優(yōu)秀個人和班級給予一定獎勵。既有愛心圖書讀，還能得到獎勵，這是多么好的機(jī)會呀！你們可不要錯過哦！
為了圖書館盡快落成，許多老師和同學(xué)們都付出了辛勤的勞動，在這里，我代表所有愛書的孩子向你們說一聲：謝謝！你們辛苦了！
新的學(xué)期，新的希望，新的旅程已經(jīng)開始了。祝愿老師們在新學(xué)期里工作順利，身體健康！祝愿孩子們快樂學(xué)習(xí)，天天向上！祝愿家長們事業(yè)有成，萬事順意！謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機(jī)會�，F(xiàn)在我站在這里，很驕傲。說實話，我有點緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！
我剛才在想，對于這樣一個職位，要求我做些什么學(xué)些什么呢？技術(shù)主管也曾告訴我，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下，我感覺到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個新人，最重要的莫過于大家給我的信心和責(zé)任。可以肯定的是，我可以做好這個工作，并會竭盡全力做得更好！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了。并且，在后面的`工作中我們會配合得更加愉快。
我上網(wǎng)做了一番調(diào)查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大。我向別人說這些的時候很驕傲，我進(jìn)入這個單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責(zé)任重大。剛來這里，技術(shù)上很多東西可能不懂，希望大家給我?guī)椭凸膭睿乙矔e極配合大家的工作。三人行，必有我?guī)�，我會向大家學(xué)習(xí)的。
我做的是質(zhì)量控制這一塊，我向領(lǐng)導(dǎo)保證，我會認(rèn)真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會精確到控制線以下的數(shù)量級，用最短的時間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系，耐心指導(dǎo)質(zhì)檢人員有效實施進(jìn)料檢驗、過程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。在工作態(tài)度上，也請大家放心，因為我一直就是一個可以放心的人。剛才在路上，一個司機(jī)問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領(lǐng)導(dǎo)寫保證書，你能讓我隨便嗎？
進(jìn)來后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會不會更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問，如果一直有這些疑問，我想，我的工作會得到大家的肯定。
最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會。我會從零開始，認(rèn)真對待一切事情，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展，謝謝大家。
結(jié)合西部開發(fā)的政策把公司的工作做好，領(lǐng)導(dǎo)班子作為決策者和帶頭人，起著十分重要的作用。要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識和統(tǒng)一行動，把班子建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、民族的班子；要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透西部大開發(fā)的精神和政策，研究制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的改革和發(fā)展。
西部大開發(fā)，對于地區(qū)均衡發(fā)展，消除貧困、環(huán)境保護(hù)三個方面都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對于我公司來說，更是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我公司一定會抓住機(jī)遇，學(xué)習(xí)和執(zhí)行西部大開發(fā)政策，加快公司的發(fā)展，并為西部大開發(fā)作出公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 9
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我叫韓家鋮，今天走上講臺發(fā)言，競選圖書管理員。我相信使用我的方案，一定能讓班級圖書變得更加豐富，讓同學(xué)們更加喜歡看書。
我們班現(xiàn)在的讀書氣氛很不好，從開學(xué)到現(xiàn)在，沒有一個人借書。我想這個原因可能是現(xiàn)在圖書類型太少，沒有同學(xué)們想借的'書。所以，我設(shè)想了兩種方案，第一種是讓大家多寫作，努力得到書香班級的稱號，這樣校訊通就會給我們班發(fā)書，我們的班級圖書就會越來越豐富，同學(xué)們喜歡看的書就會出現(xiàn)在我們的圖書角里，來借書的人就會越來越多。
第二種方案就是交流看書，我家里有很多書，想必同學(xué)們家里也有很多書吧！同學(xué)們家里可能沒有愛看的書，但可以通過圖書管理員來借別人的，如有損壞的話，就要賠償給那個借書的人，借書時間不能超過十天，這樣，就能看到自己喜歡的書，大家也會越來越喜歡看書。大家越來越喜愛看書，知識就會變廣。
當(dāng)然，如果我當(dāng)了圖書管理員，除了上面的方案外，我還會積極努力的想出更多的方法，滿足大家看出的需要，并管理好我們班的圖書。請大家支持我！謝謝！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 10
敬愛的老師。親愛的同學(xué)們：
大家好！
今天，我又站到這熟悉的講臺上，來選——圖書管理員。
我是一個可愛的女孩，平時沒有什么大的愛好，就是愛看書，連在吃飯時，上廁所時我都會抓緊時間看書，而且看完的書我都會井井有條的擺放好！我競選這個職位是因為我能讓全班同學(xué)在我的管理下愛上看書，愛上“放書”。
我曾經(jīng)當(dāng)過一年的小組長，積累了不少的管理經(jīng)驗，知道管理是十分困難的，不但要把同學(xué)沒有放好的.書整理好，還要做好學(xué)生借書的登記，以便更好了解同學(xué)們看書的需求。
如果我當(dāng)上了圖書管理員，我會全力以赴的承擔(dān)這份責(zé)任，讓同學(xué)們愛看書，讓書香彌漫在整個教室，讓同學(xué)們在書香中學(xué)習(xí)！
既然是競選，就會有竟級和落選，就算我沒有當(dāng)上圖書管理員，我決不氣餒，那只能說明我還不夠優(yōu)秀。我將繼續(xù)努力，朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。
無論是誰當(dāng)圖書管理員，都是為班級服務(wù)，為班級爭光，但我更希望這個人是我。所以希望大家把手中寶貴的一票投給我。
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 11
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年從xx商學(xué)院會計系畢業(yè)，當(dāng)年即進(jìn)入xx銀行xx分行營業(yè)部工作至今。本人入行后，先后在出納科、外幣業(yè)務(wù)科、結(jié)算科、客戶接待科、私人業(yè)務(wù)科工作。在營業(yè)部工作的十六個年頭里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累了豐富的臨柜經(jīng)驗，工作中認(rèn)真細(xì)致，服務(wù)熱情周到，踏實肯干，在各個崗位上，都圓滿的完成了各項工作任務(wù)，受到客戶的好評。
自進(jìn)xx行工作以來，我就積極地參加單位組織的各項活動，抓住每一個機(jī)會，不斷鍛煉自己。通過參與工會關(guān)心職工文體生活而開展的文化娛樂、體育活動，本人對工會工作有了一定的認(rèn)識，培養(yǎng)了對工會部門工作的興趣。如果有幸競聘工會管理員崗位，我將嚴(yán)格按照相關(guān)職責(zé)，以滿腔的工作熱情，為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。
按照崗位職責(zé)的'要求，在省行機(jī)關(guān)13樓活動場地的日常管理工作中，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)13樓設(shè)備的管理和維護(hù)，負(fù)責(zé)音響燈光、健身器械的操作、調(diào)試和維修。在設(shè)備的管理和維護(hù)過程當(dāng)中，我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉管理的性能，做到小問題能自己動手解決，節(jié)約各項運行成本。同時加強(qiáng)與設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系，保證設(shè)備維修的及時快捷性。平時，我將每天進(jìn)行細(xì)致的檢查工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，及時修理或申請報廢，需要添置就及時申報購買。在協(xié)組組織開展健康向上的文體活動方面，我會勤于思考、樂于獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做好文體競賽的計劃制定、場地安排、器材設(shè)備等具體組織工作，充分利用省行機(jī)關(guān)13樓活動場所，配合有關(guān)部門搞好群眾性的文化娛樂、體育活動，更好地豐富職工的文體生活，使職工在各項活動中陶冶情操，增長知識。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優(yōu)勢，主動了解員工的家庭情況，及時反饋相關(guān)信息，協(xié)助省行機(jī)關(guān)抓好“職工之家”建設(shè)；在做好本職工作的同時，我還將協(xié)助工會其他崗位做好服務(wù)保障和宣傳工作，從各個方面來推動省行工會工作的開展。
我熱愛工會工作，相信通過自己耐心細(xì)致的工作，勤奮鉆研的學(xué)習(xí)，加上多年來保持的工作熱情，一定能在這個崗位上為xx行的事業(yè)貢獻(xiàn)綿薄之力。
我的演講完畢，謝謝
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 12
親愛的老師、同學(xué)們：
大家好！
今天我要競選圖書管理員這一職位。
人要通過競爭，才能做的更好。我今天鼓起勇氣站在這里，就是要競選這小小的職位。
雖然圖書管理員這一職位很小，可是，我有信心能做好。因為我不是最好的，可是我能認(rèn)真管理好圖書，有能力不讓圖書丟失。
如果我能當(dāng)選，我一定會保管好圖書，不讓它丟失。我一定會讓每個同學(xué)都有書看。讓借書的.同學(xué)到我這里填記錄表。不會讓書沒有了，讓書的主人著急，更不會讓書有撕了、缺書等現(xiàn)象，我會按時檢查書的數(shù)量，讓老師和同學(xué)都放心。也不讓同學(xué)把書給破壞了，我會給書的主人一個公道。如果有哪個同學(xué)看完了，我會記錄下來，如果發(fā)現(xiàn)有缺書現(xiàn)象，我會查看記錄表。
如果我落選了，我也不會放棄，我會想還有哪些地方還做的不夠好，不會氣餒，我會繼續(xù)努力，爭取下一次當(dāng)選，取得成功。
是花，就要開放。是樹，就要長高。人也要一次一次不斷努力，才會成功。
希望同學(xué)們相信我！支持我！謝謝！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 13
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是張xx。在鳥語花香、春暖花開的今天，我很榮幸能參加這次競選。我要競選的職位是圖書管理員。因為我相信我有這個能力來競選圖書管理員，我也相信我有能力勝任這個職位。
我之所以想當(dāng)圖書管理員，是因為想幫助老師管理一些事務(wù)，讓老師有一些喘息的時間，不要讓老師工作太累。同時，也是因為我喜歡讀書，書是我的良師益友。飯可以一日不吃，覺可以一日不睡，書不可以一日不讀。著名作家冰心說：“讀書好，多讀書，讀好書�！边@樣，我有更多機(jī)會與書為友。我覺得管理圖書也是我的'優(yōu)勢，在我們家里，書架上琳瑯滿目的書就是由我來管理的，我知道如何愛惜書，如何把書分門別類，如何擺放整齊美觀，方便查找。請同學(xué)們給我這個為班級效勞的機(jī)會，讓我為班集體貢獻(xiàn)微薄的力量。
如果我競選成功，我將會盡職盡責(zé)，管理好圖書。首先，我要整理好圖書，給圖書安排好家，貼上標(biāo)簽，像：兒童文學(xué)類、科普書籍類、科幻小說類……給每本書的側(cè)面都編了號，然后，做一份圖書管理清單，借書者直接在上面簽名，具體有借書日期，歸還日期，借的是什么書，這樣能保管好圖書，不會讓圖書丟失。另外，我還會利用一些空閑時間，給圖書清理衛(wèi)生。我也會在每個星期給同學(xué)們推薦一本好書，讓全班同學(xué)喜歡上書。書，進(jìn)步的階梯；書，營養(yǎng)的面包；書，人們的太陽。
如果我競選成功，我將會管理好圖書，努力做好老師的小助手，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。如果我競選失敗，我也不會氣餒，找到自己的問題，并更加努力，縮短與這個職位的差距，爭取下一次競選成功。
同學(xué)們，還在猶豫什么？快拿起你手中的筆，為我投上你寶貴的一票吧！謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 14
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
你們好！
我叫余xx，是文三教育集團(tuán)嘉綠苑小學(xué)五（4）班的一名小學(xué)生。我這次演講的目的是為了競選班里的飲水機(jī)管理員。我有許多競選優(yōu)勢：
首先，我非常喜歡這項工作，“水是生命之源”，每個人每天都離不開水，尤其是夏天到了，大家對水更加需要。古人不是有句話嗎“不以善小而不為”，雖然它只是個小小的管理員，但它關(guān)系到老師和同學(xué)們的身體健康，責(zé)任可大呢！
其次，“人不可貌相”，別看我個子瘦瘦小小的，我的力氣可大了，我經(jīng)常鍛煉身體，有比較好的體力和耐力，平時一個人把桶裝水從一樓搬到四樓，再搬上飲水機(jī)都沒問題。
第三，我很愿意為老師和同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。態(tài)度決定一切，我會虛心地聽取大家的意見，根據(jù)大家的.需要，非常勤快地做好這項工作，一桶水沒有了就會立即再搬一桶上來。
如果我當(dāng)上了飲水機(jī)管理員，我愿當(dāng)一頭“小黃�！保谇趹⿷�，任勞任怨，想你們所想，急你們所急，全心全意為大家服務(wù)！我將更快地完成作業(yè)，隨時保證大家的需要！大家今后可以隨時監(jiān)督我的工作，幫助我，鼓勵我，多批評建議。
謝謝大家，我的演說講完了。雖然我現(xiàn)在不是很優(yōu)秀的，但我將來會是最棒的！請大家投給我神圣的一票吧！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
今天，我很榮幸站在這里，作為一名優(yōu)秀的管理人員，與大家分享我的一些思考和感悟。首先，我要感謝公司給予我這樣的機(jī)會和平臺，讓我能夠發(fā)揮自己的才能，為團(tuán)隊的發(fā)展和公司的繁榮貢獻(xiàn)一份力量。
作為一名管理人員，我深知自己的責(zé)任重大。管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。它需要我們不僅具備扎實的專業(yè)知識，還要具備敏銳的洞察力、卓越的組織能力和良好的人際交往能力。在過去的工作中，我始終秉持著“以人為本、追求卓越”的管理理念，努力提升自己的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷向前發(fā)展。
在管理實踐中，我始終堅持以下幾點原則：
第一，以人為本。員工是公司最寶貴的財富，是推動公司發(fā)展的核心力量。因此，我始終關(guān)注員工的需求和成長，努力為他們創(chuàng)造一個公平、公正、和諧的工作環(huán)境。通過定期的溝通與交流，我及時了解員工的思想動態(tài)和工作情況，幫助他們解決問題，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
第二，追求卓越。追求卓越是我們團(tuán)隊的核心價值觀。我鼓勵團(tuán)隊成員不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，勇于面對困難和挑戰(zhàn)。同時，我也注重團(tuán)隊的整體發(fā)展和協(xié)作能力的提升，通過定期的培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動，提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。
第三，注重創(chuàng)新。在當(dāng)今這個快速變化的時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我鼓勵團(tuán)隊成員敢于嘗試新方法、新思路，不斷探索適合我們團(tuán)隊的`發(fā)展路徑。同時，我也注重與外部的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，為我們的發(fā)展注入新的活力。
在過去的工作中，我們團(tuán)隊取得了一些顯著的成績。但是，我深知這些成績只是暫時的，未來的發(fā)展之路還很長。因此，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊保持謙虛謹(jǐn)慎、積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷提升自己的管理水平和團(tuán)隊協(xié)作能力，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
最后，我要再次感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任和支持。同時，我也希望與在座的各位同事一起攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更加美好的未來！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
今天，我非常榮幸能在這里，作為優(yōu)秀管理人員代表發(fā)言。首先，我要向所有給予我支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。你們的信任和支持，讓我有了前進(jìn)的動力和信心。
作為一名管理人員，我深知責(zé)任重大。管理不僅是對人、事、物的組織和協(xié)調(diào)，更是一種藝術(shù)，需要我們用心去感悟、去實踐。在過去的工作中，我始終堅持以人為本，注重團(tuán)隊協(xié)作，積極創(chuàng)新，不斷提升管理水平。
我始終堅信，一個優(yōu)秀的管理人員，首先要有責(zé)任心。責(zé)任心是做好工作的基礎(chǔ)，是我們對工作的承諾和擔(dān)當(dāng)。只有對工作充滿責(zé)任心，才能時刻保持警覺，避免出現(xiàn)疏漏和失誤。同時，我們還需要有遠(yuǎn)見卓識，能夠預(yù)見未來的發(fā)展趨勢，為公司制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
其次，團(tuán)隊協(xié)作是管理工作中的關(guān)鍵。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量是無窮的。我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊的智慧和力量，鼓勵團(tuán)隊成員積極交流、相互學(xué)習(xí)，共同解決工作中遇到的問題。只有這樣，我們才能形成強(qiáng)大的合力，推動公司不斷向前發(fā)展。
此外，創(chuàng)新是管理人員必備的品質(zhì)。在當(dāng)今社會，變化日新月異，我們要敢于嘗試新方法、新思路，不斷推動工作的`改進(jìn)和創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，我們才能適應(yīng)時代的發(fā)展，保持競爭優(yōu)勢。
在今后的工作中，我將繼續(xù)以責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作和創(chuàng)新精神為指引，不斷提升自己的管理水平。同時，我也希望與大家一起努力，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我們的公司一定會取得更加輝煌的成就！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，也感謝同事們在日常工作中的幫助與配合。在這里，我有幸以優(yōu)秀管理人員的身份，與大家分享我的一些心得和體會。
作為一名管理人員，我深知自己的責(zé)任重大。在日常工作中，我始終堅持以人為本的'管理理念，注重團(tuán)隊建設(shè)和員工成長。我相信，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的基石，而員工的成長則是團(tuán)隊持續(xù)進(jìn)步的動力。因此，我始終關(guān)注員工的需求和困惑，積極為他們提供培訓(xùn)和支持，幫助他們提升能力和素質(zhì)。
同時，我也非常重視與員工的溝通和交流。我認(rèn)為，良好的溝通是解決問題、化解矛盾的關(guān)鍵。在日常工作中，我始終保持開放的心態(tài)，積極傾聽員工的意見和建議，尊重他們的勞動成果，鼓勵他們勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)。通過有效的溝通，我們建立了良好的信任關(guān)系，形成了積極向上的工作氛圍。
在管理工作中，我還注重數(shù)據(jù)分析和精細(xì)化管理。我深知，只有深入了解業(yè)務(wù)和市場，才能做出正確的決策。因此，我始終關(guān)注業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的變化和趨勢，通過數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)團(tuán)隊的工作方向。同時，我也注重細(xì)節(jié)管理，從點滴小事做起，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
當(dāng)然，我也深知自己還有很多不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。我相信，在大家的共同努力下，我們的團(tuán)隊一定能夠取得更加輝煌的成績！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我深感榮幸能在這里，作為優(yōu)秀管理人員代表，向大家分享我的一些心得和體會。首先，我要感謝公司對我的認(rèn)可和鼓勵，感謝每一位同事的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。
作為一名管理人員，我深知自己的職責(zé)和使命。我們不僅要有專業(yè)的知識和技能，更要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和良好的團(tuán)隊合作精神。我們要時刻保持清醒的頭腦，對公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)有清晰的認(rèn)識，以便更好地引領(lǐng)團(tuán)隊向前進(jìn)。
在過去的`工作中，我始終堅持以人為本的管理理念，注重激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。我相信，每一個人都有自己的閃光點，都有潛力成為公司的中堅力量。因此，我始終努力營造一個公平、公正、充滿活力的工作環(huán)境，讓每一位員工都能夠在這里找到屬于自己的價值和位置。
同時，我也非常注重團(tuán)隊的建設(shè)和協(xié)作。我深知，一個人的力量是有限的，而團(tuán)隊的力量是無窮的。因此，我始終倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，鼓勵大家相互學(xué)習(xí)、相互支持、相互協(xié)作。我相信，只有團(tuán)結(jié)一心，才能攻克難關(guān)，實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。
在未來的工作中，我將繼續(xù)秉承這種管理理念，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望每一位同事都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我要再次感謝公司和各位同事對我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我們的公司一定會迎來更加輝煌的明天！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 19
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
今天，我很榮幸站在這里，作為優(yōu)秀管理人員代表發(fā)言。首先，我要感謝公司給予我這個機(jī)會，同時也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持與信任。
作為管理人員，我們肩負(fù)著重要的責(zé)任與使命。我們的工作不僅關(guān)乎公司的運營效率，更關(guān)乎員工的成長與發(fā)展。在過去的工作中，我始終堅持以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)，努力做好每一項工作，力求為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在管理工作中，我注重團(tuán)隊建設(shè)與溝通協(xié)作。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是成功的關(guān)鍵，而溝通協(xié)作則是團(tuán)隊凝聚力的源泉。我積極營造積極向上的工作氛圍，鼓勵員工發(fā)揮潛能，充分激發(fā)他們的創(chuàng)造力。同時，我也注重傾聽員工的意見和建議，努力營造一個和諧、包容的`工作環(huán)境。
此外，我還注重創(chuàng)新與實踐。在管理工作中，我不斷探索新的方法和思路，努力提升工作效率和質(zhì)量。同時，我也鼓勵員工勇于嘗試、敢于創(chuàng)新，讓他們在實踐中不斷成長和進(jìn)步。
當(dāng)然，我也深知自己還有很多不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、不斷提升自己的管理水平，以更好地服務(wù)于公司和員工。
最后，我想說的是，優(yōu)秀的管理人員不是靠個人的力量就能成就的，而是需要團(tuán)隊的支持和協(xié)作。因此，我要再次感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任。讓我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展再創(chuàng)佳績！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 20
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，與會的同事：
大家下午好！
非常榮幸能獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，我倍感自豪，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的工作的支持與肯定，感謝營銷部這個團(tuán)隊及所有同事對我的幫助與鼓勵。
在酒店工作久，其實我并沒有為酒店做出過多大的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的可喜的業(yè)績，我只是盡量做好是與自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力完成自身指責(zé)。曾經(jīng)有人這樣說過：“細(xì)心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”，一直以來，我都本著踏實、用心的工作態(tài)度，默默的努力做好工作中的每一件事情，雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績，更沒有為公司作出驚天動地的貢獻(xiàn)，但在不知不覺中已經(jīng)慢慢成長，在酒店工作期間，我要求自己做到：盡力配合各部門工作，保證自己崗位上的每一環(huán)節(jié)都做到完善有效的溝通有效，我不斷的勉勵自己：任何時候，也不把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，保持工作中良好的心態(tài)，所以一直以來我都覺得自己生活在金鑫集團(tuán)這個大家庭里面非常的開心，工作起來也很有勁頭。今天，有幸成為優(yōu)秀員工，我很榮幸，它既是公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定，同時也印證了我工作的`進(jìn)步和成績，同時，它也是一種動力，促使我會以更高的目標(biāo)來要求自己。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我一定不辜負(fù)“優(yōu)秀員工”這個光榮稱號，再接再厲，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，同時希望能一如既往得到大家的肯定和支持。今年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為公金鑫的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗！
最后，我祝愿各位：工作順利，身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿 21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們：
首先，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)設(shè)這樣一個展示自我的平臺，能夠站在這個演講臺上，我感到非常的榮幸。
我今天競聘的職位是辦公室主任。
我覺得我競聘辦公室主任有以下的優(yōu)勢：從教以來我對工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，有積極上進(jìn)的工作熱情，始終不忘在工作之余提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng)。我有著豐富的工作經(jīng)驗，一直以來在學(xué)校擔(dān)任教研組長工作。我能本著學(xué)校的利益為先，在上傳下達(dá)的過程中與老師們做好協(xié)調(diào)工作，調(diào)動他們的積極性，使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我覺得我擔(dān)任此工作最突出的一點是我有果斷的辦事能力及辦事效率，無論多難的工作，我都敢于去嘗試，而且有較強(qiáng)的承受能力，我始終都以樂觀的心態(tài)去面對任何人與事，同時也用這樣的行動來感染我身邊的人。
除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)，吸收新知識，掌握新動態(tài)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的`能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為我校的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會，讓我用我的工作熱情還你一份滿意答卷。”
最后，我想用三句話來結(jié)束我的演講：我想對領(lǐng)導(dǎo)說，你們的嚴(yán)格要求是我努力工作的目標(biāo)。我想對同事們說，你們的友誼和支持是我前進(jìn)的動力，你們才是我強(qiáng)大的后盾。我還想對自己，也對同臺參加競職演講的同事們說，保持一顆平常心扎實工作，只要有耕耘就會有收獲!
謝謝大家!
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