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監(jiān)察崗位競聘演講稿范文
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在學習、工作生活中，演講稿對我們的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的監(jiān)察崗位競聘演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
各位領導、各位城管系統(tǒng)的同仁：
感到非常榮幸，局黨組給予這么一個時機，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學習。
我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里，我想最重要的是要答復幾個問題。
第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業(yè)的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊長職務和權力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動力，就是，不相信做好城市管理工作會那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的場面怎么會那么難以改變。所以，我要試一試。
第二，我要答復的是我有多大能耐。xx年考入城管支隊以來，在足足一年的時間里，我曾經和其他隊員一樣，攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。xx年，抽調到市創(chuàng)立辦以后，由于工作性質的改變，也就變成是看過報、寫過稿，當然我講的不僅是報紙的報，還包括全市的城市管理工作匯報，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導全市城市管理工作的文件稿。
第三，我想答復的是我對局黨組提出的"六無、兩取締"怎么看。感覺工作內容挺多，但實際上，中心內容也就是"兩個管理"，一是管理流動商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認為，目前我們有了一個很好的根底和一個較為寬松的大環(huán)境，那就是，長期以來城管隊伍堅持文明執(zhí)法、效勞管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經批準建立的能夠容納流動商戶的市區(qū)街道臨時攤點群。這些，是我們的有利條件。
下面，第四，我想答復一下我將會怎么干。城管工作有幾個難題：一是店外經營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復，催促不到問題就反彈，對此，我們要開動腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題，要設法動用各種手段，城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的，一對一、點對點的解決。三是對當前城管隊伍力量缺乏的問題，當前的形式需要我們進一步加大工作強度、延長工作時間，這其中當然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內。經歷告訴我們，只要保持了工作的態(tài)勢和一種氣氛，工作只會越干越輕松。當然，詳細的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺。
第五，我一定要答復如果干不好了怎么辦。在此表態(tài)，我要把我從擔任支隊長當天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。 我的競聘演講就此完畢了，謝謝大家。
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