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醫(yī)院主任競聘演講稿

時間:2023-04-21 11:00:04 演講稿 我要投稿

醫(yī)院主任競聘演講稿范文

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在現(xiàn)在的社會生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院主任競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院主任競聘演講稿范文

醫(yī)院主任競聘演講稿范文1

尊敬的院領(lǐng)導,各位老師,各位同仁:

  大家好!今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友!

  我叫xx,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于xx年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè)。從xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

  10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。9月,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。

  今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

  一、配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結(jié)交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

  2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責任心。

  二、配合科主任抓好重點學科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點專科

  科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關(guān),提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的`綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。

  三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫(yī)德醫(yī)風和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

  通過今天的演講,希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

醫(yī)院主任競聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝院領(lǐng)導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。

  我競聘理由有三點:

  首先,我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。

  我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的.集體效應。

  第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

  一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

  第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。

  擔任副職兩年,給了我經(jīng)驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊,但我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。

  這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

  所以請領(lǐng)導和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。

  假如給我機會,我將這樣去努力:

  1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。

  2、調(diào)動全體人員的積極性,強化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

  3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。

  4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。最后,請給我機會,投我一票。謝謝!

醫(yī)院主任競聘演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事:

  大家好!很感謝院領(lǐng)導提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任,我認為自己有以下一些優(yōu)勢,可以勝任這個職位。

  第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平:我1994年畢業(yè),現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,19xx年、20xx年兩次到上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進修學習腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實踐,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識,有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。

  第二、具有科室管理方面經(jīng)驗:19xx年至20xx年曾擔任婦產(chǎn)科主任,參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,順利通過愛嬰醫(yī)院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領(lǐng)導的信任,再次擔任婦產(chǎn)科主任一職,通過參加“二甲”復評,對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得。

  第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導之間的關(guān)系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強團隊凝聚力,完成各項工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,在遇到突發(fā)事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào),找出最優(yōu)解決方案。下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一些設(shè)想:

  一、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全

  婦產(chǎn)科是高風險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印,帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查,堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流,建立醫(yī)患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。

  二、科室人才培養(yǎng)

  有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習,鼓勵參加短期學習培訓,組織科室業(yè)務(wù)學習,多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗的老師在科室授課,帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),幫助低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年,計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修,如有可能,可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術(shù)),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。

  三、加強臨床路徑建設(shè),合理用藥,降低藥占比

  按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的.臨床路徑工作,臨床中嚴格按照路徑治療,應用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經(jīng)過系統(tǒng)治療后,基本能在一年內(nèi)不復發(fā),很有效的減輕新農(nóng)合病人負擔(盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元)。認真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品比例,切實減低患者經(jīng)濟負擔。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高;具_到醫(yī)院制定的15%藥占比目標。

  四、打造品牌,爭做行業(yè)先鋒

  在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前,揚長避短,打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長,從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,引經(jīng)據(jù)典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認可,今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進行臨床研究、總結(jié),制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。

  五、增收節(jié)支堵漏洞

  厲行節(jié)約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做好科室經(jīng)濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本,在日常工作中,從節(jié)約一張紙開始,不浪費醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目,進一步突出中醫(yī)特色。

  六、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責任心。

  過去的一年多在院領(lǐng)導大力支持和領(lǐng)導下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導信任,讓我繼續(xù)擔任婦產(chǎn)科的主任,我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力,和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量。

醫(yī)院主任競聘演講稿范文4

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!

  我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任,也是我現(xiàn)在的職位。我今天演講的內(nèi)容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。

  一、本人工作經(jīng)歷

  我于年8月參加工作,年9月分配到本院。擔任了10年護士,經(jīng)歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務(wù),6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領(lǐng)導的長期關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負責人。

  二、任期三年工作的匯報:

  自我擔任工會辦主任工作以來,醫(yī)院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質(zhì)和要求,在為領(lǐng)導和職工服務(wù)過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

   (一)政治思想方面:

  我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,保持了一個共產(chǎn)黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務(wù)知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

 。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績方面:

  在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

  1、充分發(fā)揮工會組織的作用。幾年來,工會作為職代會的工作機構(gòu),健全和完善了職代會制度,做到了一年至少一次召開職代會,將醫(yī)院的各項重大決策都提交職代會審議通過,貫徹實施;積極開展院務(wù)公開工作,配合醫(yī)院黨政進一步健全和完善了院務(wù)公開的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院民主制度建設(shè),院務(wù)公開已形成規(guī)范化、制度化。

  2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務(wù)工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結(jié)婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關(guān)部門做好調(diào)解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯(lián)系的橋梁,把工會組織的關(guān)心和關(guān)懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

  3、積極開展建設(shè)“職工之家”活動。根據(jù)上級工會關(guān)于開展建設(shè)職工之家活動的工作部署,制定了醫(yī)院建設(shè)職工之家活動實施方案。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術(shù)的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的`醫(yī)療保障。

  4、大力加強醫(yī)院文化建設(shè)。

  以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質(zhì),增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會、中秋聯(lián)誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協(xié)調(diào)組織,熱情服務(wù),力爭花最少的經(jīng)費,取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

  5、精心做好離退休職工的管理工作。

  工會擔負著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數(shù)越來越多,工作難度越來越大。我堅持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務(wù),對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的關(guān)心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現(xiàn)了健康向上的精神風貌。

  6、認真做好計劃生育工作。

  計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關(guān)人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。

  三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢我認為,我有以下四個方面的理由:

  1、我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心,熱愛退干科和工會工作。

  2、我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。

  3、我非常熟悉有關(guān)工會和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會工作和離退休職工情況。

  4、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經(jīng)驗,并具備擔任該職務(wù)所應有的基本素質(zhì)、學識水平和工作能力。我認為,我擁有以下三個有利條件:

  1、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現(xiàn)在已經(jīng)干出了一定的成績。三年來,在院領(lǐng)導和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人;我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

  2、已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關(guān)系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎(chǔ)。

  3、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協(xié)調(diào),又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結(jié)同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。

  大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權(quán)利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫(yī)院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!四、具體工作思路與措施

  如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),全力做好以下工作:

  1、在院黨委和工會主席的領(lǐng)導下,按照工會基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計劃并組織實施。

  2、進一步提高職工的素質(zhì)。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,搞好崗位練兵,技術(shù)比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。

  3、進一步完善民主管理工作。推進院務(wù)公開,發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。

  4、進一步堅持維護的基本職能。關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關(guān)心弱勢,使工會成為愛心之家。

  5、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。

  6、進一步增強工會自身建設(shè)。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質(zhì)的服務(wù)水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

  7、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯(lián)絡(luò)感情,組織學習,開展活動等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,安度晚年。

  領(lǐng)導的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領(lǐng)導相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭光!

  最后,我想用這句話來結(jié)束今天的發(fā)言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會辦成職工最溫馨的家。

  謝謝大家!

醫(yī)院主任競聘演講稿范文5

大家下午好!

  首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人00年畢業(yè)后一直在本院工作,04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。

  第一,醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:不在其位,不謀其政,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破侖有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務(wù)。

  假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。 2.加快新技術(shù),新項目的開發(fā)應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術(shù),充分發(fā)揮在?啤I(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù),對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。 3.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的'思想建設(shè),進一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提高病人滿意度。

  就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。謝謝大家。

醫(yī)院主任競聘演講稿范文6

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx。于xx年xx月開始至醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員。

  在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

  1、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

  2、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

  3、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。

  4、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  5、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優(yōu)勢雖然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

  1、獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的.橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

  2、立足本職,當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  3、搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。

  4、加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,發(fā)揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領(lǐng)導下,本著對醫(yī)院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

醫(yī)院主任競聘演講稿范文7

  作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!

  作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設(shè)計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

  第一方面:以德行醫(yī)扎實工作

  作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

  第二方面:勤奮上進精益求精

  同志們深知,在科學技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步,優(yōu)秀科主任應不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。

  第三方面:以身作則精誠團結(jié)

  處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛?醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。

  第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益

  面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。

  第五方面:責任意識全局觀念

  科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。

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