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競聘演講稿

時間:2023-05-17 12:00:53 演講稿 我要投稿

競聘演講稿模板集合

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿使用的情況越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的競聘演講稿模板集合,歡迎閱讀與收藏。

競聘演講稿模板集合

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  中層以下干部實行公平、公正、公開競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團隊的重要舉措。我衷心擁護支持競聘上崗工作,并認真參加房務(wù)部經(jīng)理的競聘,競聘上,繼續(xù)努力工作,完成20xx年工作任務(wù),競聘不上,服從組織安排,干好新的工作,不會辜負組織的多年培養(yǎng)。

  我現(xiàn)任客房部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是房務(wù)部經(jīng)理一職。在這個崗位上,我已工作了五年,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與大家一起艱苦奮斗,五年中基本完成了組織上下達的各項工作任務(wù)。20xx年度經(jīng)營收入和利潤收入指標(biāo),預(yù)期也能夠完成。我有決心和信心帶領(lǐng)房務(wù)部全體同仁繼續(xù)努力奮斗,嚴格抓好經(jīng)營管理和經(jīng)營創(chuàng)收工作,確保20xx年度各項工作任務(wù)超額完成。 具體打算如下:

  一、強化管理、提高服務(wù)質(zhì)量

  大家都知道,現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉。誰能堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,不斷強化質(zhì)量管理,以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會被淘汰出局。因此,加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認識“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”,要自覺堅持認真落實。 為此,我們要把各崗位人員配備整齊,充實高素質(zhì)的服務(wù)人員,開展全方位的崗位技能培訓(xùn)和思想道德教育培訓(xùn),樹立愛崗敬業(yè)思想,發(fā)揚能吃苦肯奉獻精神,一切為客人著想,一切為賓館整體利益著想。

  服務(wù)工作中做到:

  1、日常服務(wù)工作不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,賓客的要求在第一時間完成,不冷落客人;

  2、客人是上帝的宗旨不能只停留在口頭上,要從迎賓、行李員、總臺登記、結(jié)算、衛(wèi)生等每個細小環(huán)節(jié)做起,做到及時、快捷、準(zhǔn)確。給客人提供最大的方便。

  3、熟悉撐握客服知識和技能,圍繞賓客的正常需求,做到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。使客人都能體會到“賓至如歸”的感覺,讓客人滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  二、團體奮斗,創(chuàng)造最佳經(jīng)營效益

  我們賓館是一個具有百年歷史的老企業(yè),做好接待服務(wù)工作的宗旨是為了創(chuàng)收,沒有好的收入,企業(yè)的發(fā)展,員工的福利都無法落實。20xx年度房務(wù)部的經(jīng)營收入指標(biāo)下達時,我本人壓力很大,完不成任務(wù)扣個人風(fēng)險保證金事小,影響整體利益是大事。華山一條路,我只有帶大家向前奔,我們克服了種種困難,不喊苦不叫累,包房間少人頂上去,服務(wù)中心少人頂上去,迎賓少人頂上去,分工不分家,大家沒怨言,一個心思就是完成工作任務(wù)。明年,我們繼續(xù)拓寬客房銷售思路,一是穩(wěn)定老客戶,特別是常駐客,商社等,加強與他們的勾通、配合,在不影響整體利益的前提下,多為客人著想,為他們提供方便。二是提高辦事效率、講誠信,把客人的事情當(dāng)成自己的事情辦,用我們的辛勤勞動,贏得最好的親情投資。三是加強絡(luò)營銷宣傳,擴大絡(luò)訂房覆蓋面,盡量吸引更多的客人入住本館。四是靈活調(diào)整房價,根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日、及大性活動等,開展有針對性的營銷宣傳,合理利用有限的客房,使經(jīng)營效益最大化。

  三、抓好安全生產(chǎn)和節(jié)約

  安全生產(chǎn)是賓館工作的重點,幾年來,房務(wù)部未出現(xiàn)大的事故,但小的問題還是有的,如客人燙傷、員工摔傷、客房衛(wèi)生間天棚脫落、漏水等等,都是很危險的,我們要加強檢查,及時報修,以防為主,避免和杜絕賓客人身和財產(chǎn)的損失。加強對員工的安全防范意識教育,落實安全防范責(zé)任制,做到人人懂得安全生產(chǎn)知識,人人自覺按章操作,人人掌握安全自救能力,把安全防范工作落到實處。

  節(jié)約工作我們天天抓,時刻都沒有放松,水、電、氣及客人日用品,房務(wù)部是使用消費的大戶,我們每個人都要按規(guī)定領(lǐng)取,修舊利廢,減少浪費。房間的水、電、汽要跟蹤檢查,客走關(guān)閉。公共場所設(shè)專人負責(zé),避免出現(xiàn)常明燈、常流水現(xiàn)象,達到節(jié)支增收的效果。

  總之,我們一切的努力都是為了我們自己。我相信只要我們大家努力了,就一定會有好的結(jié)果。

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