財(cái)務(wù)競聘的演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)競聘的演講稿，希望對大家有所幫助。
財(cái)務(wù)競聘的演講稿1
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好!
改革的話題一提再提，今年事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革，讓我又一次踏進(jìn)了竟?fàn)幍男辛�，走上了�?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的演講臺。
感謝改革，感謝競爭，感謝人事改革實(shí)行的“公開、公平、公正”的崗位競聘制度，感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會。同時(shí)，也借此機(jī)會向多年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長的單位領(lǐng)導(dǎo)、同事道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)給我的支持，謝謝大家在生活上對我的關(guān)愛!
人的一生，誰不渴望事業(yè)有成，誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌!記得拿破侖曾經(jīng)說過：不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語。來到廣電短短六年時(shí)間里，今天，我第三次走上競崗演講臺，心中百感交集。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感一次次告訴我：身為廣電人，就該為廣電事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!經(jīng)過多少往事，仿佛就在昨天。一九九二年從學(xué)校畢業(yè)參加工作。一九九四年參加全國注冊會計(jì)師考試合格;一九九六年加入四川省財(cái)政廳注冊會計(jì)師協(xié)會，獲得執(zhí)業(yè)資格;xx年，參加全國會計(jì)師資格考試，獲得中級技術(shù)職稱。
xx年七月，經(jīng)過組織安排，我來到廣電局這個(gè)人材濟(jì)濟(jì)的大家庭。六年來，我分別在財(cái)務(wù)部、群工部任副主任，由于我兢兢業(yè)業(yè)工作，xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年在單位年底工作考評中被職工推薦為優(yōu)秀事業(yè)干部。
六年來，我同財(cái)務(wù)部主任一道在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善財(cái)務(wù)制度，推進(jìn)會計(jì)電算化;強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督;加強(qiáng)基層會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促各分公司規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作。
六年來，在財(cái)務(wù)管理上，通過科學(xué)管理，規(guī)范核算，合理控制，嚴(yán)格支出，減少債務(wù)270萬元;面對全省網(wǎng)絡(luò)即將整合的形勢，按要求對69個(gè)分公司的資產(chǎn)及負(fù)債(含隱形債務(wù))進(jìn)行了認(rèn)真核查，摸清了家底，規(guī)范了管理，使各分公司的內(nèi)部控制更加有效，財(cái)務(wù)核算更加合理、真實(shí)、可靠。
六年來，在資金使用上，堅(jiān)持量力而行，做到量入為出;在內(nèi)部控制上，分工明確，相互制約，從制度上保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，從而使69個(gè)分公同由原先僅有一個(gè)不負(fù)債達(dá)到現(xiàn)在有6個(gè)分公司不負(fù)債。
六年來，先后對五福、磨盤、石佛、觀紫、張公等分公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，查出違規(guī)、違紀(jì)金額110多萬元，追回退賠款50多萬元。當(dāng)一年一度各網(wǎng)絡(luò)分公司的審計(jì)報(bào)告及財(cái)務(wù)建議送到局黨組的時(shí)候;當(dāng)鄭ⅹⅹ、李ⅹⅹ走上法庭被執(zhí)行判決的時(shí)候……，作為財(cái)務(wù)審計(jì)人員，我感到自己的肩上責(zé)任是多么的重大!
時(shí)光匆匆流逝，六年彈指一揮間。我熱愛會計(jì)工作，更熱愛廣電事業(yè)，廣電部門就是我的'家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!今天的崗位競聘成功與否，我都會一如繼往地努力工作。同時(shí)，我永遠(yuǎn)都相信一句話：“試試就能行，爭爭就能贏。天上不會掉餡餅，要靠自己去努力�！比绻@次大家給我更高的評價(jià)，我將不負(fù)重望，努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事，服好務(wù)，認(rèn)真履職履責(zé)，并進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己：
一、堅(jiān)持并不斷完善分公司財(cái)務(wù)制度，使之保證分公司財(cái)務(wù)工作健康運(yùn)轉(zhuǎn)。同群工部主任一道，將本部全體員工團(tuán)結(jié)起來，齊心協(xié)力，共同完成局黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促各網(wǎng)絡(luò)分公司規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部管理制度。在審計(jì)中，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，保守秘密，忠實(shí)履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù)。
三、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。作為財(cái)務(wù)工作者，首先要把廉潔規(guī)范成內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為;其次要時(shí)刻設(shè)起堅(jiān)固的人格防線，一心為公，敢于碰硬。工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為，切實(shí)維護(hù)單位利益。
四、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。我深知一名財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，要善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，為企業(yè)提供快捷可靠的財(cái)務(wù)信息，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。是局黨組作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理的可靠依據(jù)。
最后，我想用如下這段話結(jié)束我的述職演講。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，“物競天擇，適者生存”，只有不斷的強(qiáng)化進(jìn)取和競爭的意識，在工作中不斷充實(shí)和完善自己，才能適應(yīng)社會和時(shí)代的發(fā)展，才能促進(jìn)學(xué)習(xí)和事業(yè)的進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)工作和生活中的美好理想。
財(cái)務(wù)競聘的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺。我競聘的職位是計(jì)劃財(cái)務(wù)部—預(yù)算管理崗。
我叫xx，經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷，同時(shí)取得了會計(jì)從業(yè)資格證書。xx年至xx年曾在博羅縣郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財(cái)務(wù)工作期間，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時(shí)對帳，確保資金安全，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé)，較好的完成各項(xiàng)工作。xx至xx年，在博羅縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個(gè)分（支）局的溝通協(xié)調(diào)工作。xx年至xx年，2年物流公司博羅特快經(jīng)營部從事代收貨款管理員的工作體驗(yàn)，讓我對速遞的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、營收資金管理也有一定的認(rèn)識。
對與競聘預(yù)算管理崗我有三大優(yōu)勢：
一、對數(shù)字比較細(xì)致，對工作細(xì)心，勤奮好學(xué)。5年的財(cái)務(wù)工作，培養(yǎng)了我對數(shù)目、帳務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，能熟練使用和管理計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。
二、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在市場部工作當(dāng)中已經(jīng)很好的鍛煉了我的`溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。
三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
如果我能夠受聘這個(gè)崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實(shí)際行動履行職責(zé)：
1、要加強(qiáng)用戶欠費(fèi)的管理工作；
2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達(dá)標(biāo)。
3、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；
4、做好財(cái)務(wù)收入和成本費(fèi)用的預(yù)算。一旦落聘，我會踏踏實(shí)實(shí)做好我現(xiàn)在的工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機(jī)在工作中提高自己，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，力爭在今后的工作中取得新的成績。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)競聘的演講稿3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會,讓我有機(jī)會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是xx酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。
我是20xx年7月在我們xxx集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來的工作中，我深深的被xx集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更為我是這個(gè)大家庭的一員感到自豪!
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，對我來說是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，對于未來我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出，使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心!
由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整，我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實(shí)際，制定適合酒店內(nèi)部的`管理制度和方法。
3、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項(xiàng)做出正確的預(yù)測和參與決策，并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營管理，使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。
4、員工的培訓(xùn)和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營情況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
現(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動腦筋，集思廣益，采取了各項(xiàng)行之有效的工作，如強(qiáng)化內(nèi)部管理，對各部門的物耗、低耗、辦公費(fèi)等制定了定額，對員工實(shí)行績效考核，改變了營銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
1、酒店的營業(yè)收入，尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動中心經(jīng)營情況不佳，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益，對員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。
2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。
3、員工培訓(xùn)力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少酒店是我家，我愛我家的信念。
4、酒店員工流動比例過大，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足。
6、酒店應(yīng)收賬款中，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過高。
7、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，還沒做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
針對酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
3、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營管理能力，提高自身的經(jīng)濟(jì)知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。
4、加強(qiáng)對集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深入貫徹集團(tuán)公司以人為本，以誠待人的企業(yè)文化;加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理工作，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。
5、關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛我家的信念和主人翁意識。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。
6、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展。
7、加強(qiáng)對酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù)，綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營、參與決策，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化。
8、盤活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作，確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。
9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收，確保資金的安全。
10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念，強(qiáng)化管理，從管理中要效益。
在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體財(cái)務(wù)部成員開拓性的開展工作，把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)!全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為xx集團(tuán)的更加輝煌不懈努力!同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助!謝謝大家!
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