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競(jìng)聘工程管理部演講稿

時(shí)間:2023-06-20 12:14:05 演講稿 我要投稿

競(jìng)聘工程管理部演講稿

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的競(jìng)聘工程管理部演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競(jìng)聘工程管理部演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我叫xx,中共黨員,工程師,xx年7月出生,83年參加工作,大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對(duì)專業(yè)的熱愛(ài),來(lái)參加工程管理部一級(jí)職員的崗位競(jìng)聘。

  中專畢業(yè)后我曾參加過(guò)九煉專用線、合九鐵路、黃黃高速公路、秦沈客運(yùn)專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理,曾在xx年被評(píng)為局先進(jìn)個(gè)人。

  我從事施工技術(shù)工作18年來(lái),參與過(guò)多項(xiàng)綜合工程施工,積累了較多的施工經(jīng)驗(yàn)。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運(yùn)專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個(gè)項(xiàng)目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的全新施工工藝,本人設(shè)計(jì)的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外模滑移系統(tǒng),施工方便工效高,此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設(shè)計(jì)了0號(hào)塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

  在秦沈客運(yùn)專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場(chǎng)及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

  本人參與或主持過(guò)大型綜合工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計(jì)通過(guò)了業(yè)主組織的交通部專家組的評(píng)審。

  我作風(fēng)正派,廉潔自律。在項(xiàng)目部工作期間,對(duì)民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺(tái)帳清”,即使在任項(xiàng)目總工時(shí)對(duì)民辦結(jié)算單的審核仍堅(jiān)持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設(shè)計(jì)結(jié)算數(shù)量。

  我工作認(rèn)真細(xì)致,在企劃部任副部長(zhǎng)期間,參加了注冊(cè)建造師的直轉(zhuǎn)申報(bào)工作,由于資料審核把關(guān)嚴(yán),成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負(fù)責(zé)復(fù)核工作,此文件一次通過(guò)了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長(zhǎng)外出期間,本人負(fù)責(zé)企劃部的工作,能團(tuán)結(jié)部門同志,并與其它部門保持很好的關(guān)系,較好地完成了部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛(ài)技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點(diǎn):

  一、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),熟悉和掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范;

  二、收集分管項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配制、臨時(shí)工程設(shè)置、墩臺(tái)、梁模板設(shè)計(jì)的資料,選出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機(jī)械、材料用量提供依據(jù);

  三、負(fù)責(zé)管理6—8個(gè)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)編制區(qū)域年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)規(guī)劃,建立工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期控制臺(tái)帳,重點(diǎn)關(guān)注公司公布的“項(xiàng)目技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程”;

  四、參與新中標(biāo)工程項(xiàng)目施工調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

  五、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部工程結(jié)算工作的檢查指導(dǎo),重點(diǎn)對(duì)施組的執(zhí)行情況、技術(shù)交底、技術(shù)管理臺(tái)帳等進(jìn)行檢查,同時(shí)幫助項(xiàng)目部進(jìn)行整改完善。

  以上是我的聘任演講,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁相信我的能力,投我一票!謝謝!

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