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應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告范文（精選16篇）
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應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 1
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
參加人員：xxx
公司自職業(yè)健康安全管理體系于20xx年實(shí)施以來，在公司進(jìn)行了火災(zāi)、觸電、交通等應(yīng)急演習(xí)，針對(duì)演習(xí)過程，評(píng)估如下：
一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：
1、應(yīng)急小組組長、副組長及小組組員職責(zé)：職責(zé)分工明確，應(yīng)急管理小組人員均明確自身的應(yīng)急職責(zé)。
2、通過應(yīng)急演習(xí)，各員工明確了應(yīng)急職責(zé)。
二、演習(xí)的準(zhǔn)備情況：
應(yīng)急演習(xí)前，對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)急程序和應(yīng)急技能的培訓(xùn)，應(yīng)急物資和設(shè)施等均已到位。
應(yīng)急救援物資的供給：公司應(yīng)急救援物資供應(yīng)充足，擺放地點(diǎn)合理，員工均明確應(yīng)急救援物資的具體位置，演習(xí)時(shí)能夠準(zhǔn)確無誤地找到應(yīng)急救援物資。
三、報(bào)警和通訊系統(tǒng)：
演習(xí)過程中的報(bào)警及時(shí)，報(bào)警系統(tǒng)正常完好，報(bào)警程序合理，員工能夠按照?qǐng)?bào)警程序進(jìn)行報(bào)警。
通過演習(xí)，各員工熟知火警、醫(yī)院、公司應(yīng)急管理小組人員的電話等聯(lián)系方式，模擬現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事情發(fā)生后，均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門，通訊系統(tǒng)暢通。
四、應(yīng)急技能：
演習(xí)期間，員工基本能做到安全撤離，但是依然存在如下問題：
1、 觸電應(yīng)急演習(xí)：演練時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員能夠熟練撤離現(xiàn)場(chǎng)，但是，對(duì)受害者不會(huì)進(jìn)行人工呼吸，包扎傷口不夠熟練。
2、 火災(zāi)：演習(xí)時(shí)，行政部人員的現(xiàn)場(chǎng)撤離能力較好，能做到很有秩序地、按照應(yīng)急預(yù)案的.應(yīng)急程序進(jìn)行，員工也很熟練火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)撤離。但現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)能力不夠熟練。
3、 交通應(yīng)急演習(xí)：演習(xí)時(shí)順利按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行，應(yīng)急預(yù)案比較符合公司實(shí)際情況。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)，應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容制定得比較詳細(xì)、合理，符合本公司的實(shí)際情況，但是，需要在應(yīng)急救護(hù)能力方面，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。員工對(duì)防護(hù)用具的使用比較熟練。
五、演習(xí)情況的設(shè)置：
1、觸電應(yīng)急演習(xí)：設(shè)置了維修工在維修時(shí)突然觸電、員工作業(yè)時(shí)突然觸電等情況，現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)，演習(xí)情況的設(shè)置合理；
2、 火災(zāi)：設(shè)置了辦公區(qū)因明火引起的火災(zāi)場(chǎng)景，生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急程序要求進(jìn)行，設(shè)置合理。
3、 交通事故：設(shè)置在廠房空?qǐng)鲆虻胤姜M小問題的場(chǎng)景，能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行，設(shè)置合理。
以上演習(xí)情況的設(shè)置，具有一定的代表性，但也具有一定的局限性，今后在每年的演習(xí)中盡量安排多個(gè)場(chǎng)景，多找出一些危險(xiǎn)隱患點(diǎn)，這樣可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、緊急狀態(tài)下的反應(yīng)速度和承受能力。
六、總結(jié)：
通過以上評(píng)估，公司應(yīng)急預(yù)案的制定基本合理，尚存在如下問題需要改進(jìn)：
加強(qiáng)對(duì)員工救護(hù)能力的培訓(xùn)：如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于 年 月底以前邀請(qǐng)外單位專業(yè)救護(hù)人員對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 2
為了減少該項(xiàng)目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在該項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升該項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力，安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)
這次演練是該項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。該項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。
項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理侯俊全為組長，安全專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長，項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
�。ǘw現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、�?shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。
二、演練的實(shí)施
模擬機(jī)械傷害事故
1、20xx年 5月 23 日上午11：00時(shí)，鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機(jī)傷及手臂，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請(qǐng)醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話：120），同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。該項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后立刻向安全專職人員下達(dá)通知，即可趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，積極會(huì)同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
1）安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員停止切割作業(yè)；
2）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的`方案。
3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案；
4）開始營救。
2、傷員救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車，送至北票市人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。
3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救受傷工人，并安排妥當(dāng)。
4、安全小組查看事故現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)初步分析事故原因，一方面是該工人疏忽大意，一方面是因?yàn)閷?duì)切割機(jī)操作不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部的決定，項(xiàng)目部安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財(cái)物損失。
三、取得的具體成效
項(xiàng)目部演練評(píng)估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：
（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。
�。ǘ⿲�(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。
這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 3
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)法》，防止斷帶事故進(jìn)一步擴(kuò)大，完善我礦應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作行;提高我礦應(yīng)急隊(duì)伍對(duì)井下突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實(shí)保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，我礦于20xx年6月24日上午9時(shí)整至10時(shí)00分進(jìn)行了礦井強(qiáng)力皮帶斷帶事故應(yīng)急演練。
一、演練的目的
通過預(yù)案演練，檢驗(yàn)和暴露預(yù)案的缺陷；改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的`信心和應(yīng)急意識(shí)；提高應(yīng)急救援人員的技術(shù)水平和熟練程度；進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)；提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。最大限度的減輕生產(chǎn)事故造成的損失，維護(hù)廣大職工生命安全。
二、事故情況
我礦主井強(qiáng)力皮帶突然斷帶事故
三、應(yīng)急演練過程
（1）、假設(shè)9:00時(shí)，主井強(qiáng)力皮帶斷帶，皮帶司機(jī)通知調(diào)度室，總指揮宣布啟動(dòng)《主井強(qiáng)力皮帶斷帶事故應(yīng)急救援預(yù)案》，同時(shí)向主井作業(yè)地點(diǎn)發(fā)出警報(bào)，通知人員停止作業(yè)，撤離作業(yè)場(chǎng)所；
（2）、9:05分調(diào)度室通知主井人員撤離工作現(xiàn)場(chǎng)。
�。�3）、9:07成立應(yīng)急小組，開展應(yīng)急組織工作。
�。�4）、9:10分安監(jiān)統(tǒng)計(jì)主井人員入井情況。
�。�5）、9:13機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、后勤及物資供應(yīng)做好應(yīng)急物資運(yùn)輸工作。
（6）、9:15礦救護(hù)隊(duì)趕赴井口。
�。�7）、9:20應(yīng)急組對(duì)斷帶事故分析，并立即組織演練恢復(fù)皮帶。
�。�8）、9:40安監(jiān)站統(tǒng)計(jì)受災(zāi)地點(diǎn)撤出人數(shù)。
�。�9）、9：50分接到受災(zāi)地點(diǎn)安檢員匯報(bào)一切恢復(fù)正常，總指揮宣布恢復(fù)礦井工作，作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)開始施工。
(10)、10:00分井下匯報(bào)恢復(fù)正常，參與演練的各部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議室參加專題會(huì)議，總結(jié)本次演練存在的問題，最后總指揮宣布本次演練順利結(jié)束。
四、演練結(jié)果評(píng)估
本次演練的成功之處：
1、人員能按要求迅速準(zhǔn)確到位、職責(zé)明確，并能夠熟練操作。
現(xiàn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備充分，人員防護(hù)用品全部到位。整體組織協(xié)調(diào)能夠滿足要求，搶險(xiǎn)組分工合理、高效，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，大致說明事故地點(diǎn)、人員、程度、需要何種救助，現(xiàn)場(chǎng)的救助及時(shí)，應(yīng)急救援車輛趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)。
3、應(yīng)急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當(dāng)、動(dòng)作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮。
同時(shí)存在一些問題
�。ㄒ唬┎蛔沩�(xiàng)
1、個(gè)別人對(duì)應(yīng)急疏散方法還是不太熟悉，應(yīng)用的不熟練。
2、部分職工在演練當(dāng)中沒有意識(shí)到如果發(fā)生事故的危害性。
�。ǘ┱捻�(xiàng)
1、在應(yīng)急處置上的協(xié)調(diào)、合作不夠緊密。
2、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)貫徹不到位。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 4
為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，掌握對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急處理、學(xué)會(huì)滅火技能以及有序地進(jìn)行人員的緊急疏散，公司于20xx年05月14日下午14:00-15:00舉行了“消防應(yīng)急演練活動(dòng)”。整個(gè)活動(dòng)共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初期火災(zāi)滅火演練二個(gè)過程，共歷時(shí)1小時(shí)，公司全體員工參加了此次演練。通過此次消防演練，不僅增強(qiáng)了員工的消防意識(shí)，同時(shí)還掌握了干粉滅火器操作使用步驟及方法，進(jìn)一步提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。現(xiàn)就演練活動(dòng)匯報(bào)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位
這次消防應(yīng)急演練活動(dòng)，安排周密，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段，公司領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的支持和幫助，從審定演練方案，到確定演練目的、原則和規(guī)模，全程參與演練方案的討論和修訂工作，為“消防應(yīng)急演練活動(dòng)”的成功演練提供了有力地保障。
二、 籌劃縝密，演練方案安全可行
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練的`要求，從我公司安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的是使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法，掌握火場(chǎng)逃生基本方法，提高自我保護(hù)意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)自救能力。在演練前期，經(jīng)過認(rèn)真研究，擬定了“20xx年消防應(yīng)急演練方案”，公司安全員針對(duì)本次消防演練，做了充分的準(zhǔn)備，在方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象都做了具體的安排。
三、通過演練，活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的
1. 參與人員的消防安全意識(shí)有所增強(qiáng)，對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場(chǎng)演練人員能有效組織、迅速地對(duì)火災(zāi)事故警報(bào)做出應(yīng)急反應(yīng)，為今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的有效處理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 通過演練前組織的消防基本知識(shí)培訓(xùn)，使參與演練人員的消防安全知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧都得到了提升。
3. 對(duì)演練過程中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，客觀評(píng)價(jià)取得的成績和不足，找出彌補(bǔ)的措施，對(duì)預(yù)案的可行性和可操作性，作出實(shí)事求是的評(píng)估。并完善預(yù)案，為下一次演練提供參考，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。
4. 通過這次的消防演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的防范意識(shí)和自救的能力，了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本技能，以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的應(yīng)急處理能力。
今后我們將經(jīng)常性地開展訓(xùn)練或演練工作，以提高我公司員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 5
一、演練概況
�。ㄒ唬┭菥氼}目
為更好的檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持實(shí)驗(yàn)室安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。XXXX年X月XX日上午XX：XX分，XX部組織實(shí)施了實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練。
�。ǘ┭菥毮康�
檢查部門、班組對(duì)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處置能力，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：
1.鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍組織，提高事故應(yīng)急處理的.快速反應(yīng)能力。
2.檢驗(yàn)各級(jí)管理人員對(duì)應(yīng)急處置流程的應(yīng)用情況。
3.檢驗(yàn)部門、班組在應(yīng)急處置過程中采取措施與班組現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案是否一致，檢查部門、班組現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案可操作性、適用性。
（三）演練的方式：現(xiàn)場(chǎng)演練。
（四）參演部門
XX部、XX部、XX部、安全員共XX人。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急預(yù)案（現(xiàn)場(chǎng)處置方案）的名稱及數(shù)量
XXX現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案及其它相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
二、演練情況
X月XX日，XX部組織開展XXX年現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練，本次演練采用現(xiàn)場(chǎng)演練方式，XX部、XX部、XX部、安全員等近XX位員工參加本次演練，XXX主持本次演練。
在整個(gè)演練過程中，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員負(fù)責(zé)對(duì)演練全過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)制止影響演練開展的違規(guī)行為，確保演練順利開展。
三、本次應(yīng)急演練的評(píng)估
（一）各演練督導(dǎo)小組（人員）的評(píng)估
本次演練各演練評(píng)估組發(fā)現(xiàn)存在X個(gè),演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題基本上能夠反映出平時(shí)日常工作中各單位作業(yè)人員習(xí)慣。
（二）演練總體評(píng)估
本次演練各演練評(píng)估組發(fā)現(xiàn)存在4個(gè)，XX部、XX部、XX部都順利完成了所設(shè)演練科目。暴露出相關(guān)人員對(duì)事故報(bào)送信息、現(xiàn)場(chǎng)置處救援內(nèi)容不夠熟悉。
四、本次應(yīng)急演練取得的成績
本次演練是我部門年度首次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。而整個(gè)演練過程各班組都是在實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)基地進(jìn)行，演練設(shè)備齊全、演練過程完整，更能夠體現(xiàn)出作業(yè)人員日常工作組織、技能及習(xí)慣。
五、演練存在的問題及改進(jìn)措
通過此次演練提升了事故應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)各級(jí)管理人員對(duì)應(yīng)急處置流程的應(yīng)用情況，檢驗(yàn)部門現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)合理性和可操作性，通過這次演練，評(píng)估如下：
1、信息報(bào)送：負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)生事故后應(yīng)急處置流程不熟悉，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故班組概況等信息未能詳細(xì)報(bào)告。
2、演練人員對(duì)桿上救援操作不熟練，對(duì)傷員防范二次傷害措施不熟悉。
3、演練人員對(duì)人工呼吸、心肺復(fù)蘇法操作方法不熟練。
4、演練人員緊張，行動(dòng)慢。組織人員搶救過程中，動(dòng)作不夠迅速、利索。
針對(duì)以上問題，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在下次組織應(yīng)急演練時(shí)，有效解決以上問題，達(dá)到更好的演練效果。施工安全重在預(yù)防，我們必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，勤加演練，防患于未然，為公司安全生產(chǎn)提供有力的保障。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 6
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT 29639—2013）等文件規(guī)定，對(duì)《xx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：xx）相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。
一、總則
1、評(píng)估對(duì)象
《xx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號(hào)：xx）。
2、評(píng)估目的
為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平，檢驗(yàn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足，對(duì)是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。
3、評(píng)估依據(jù)
1）中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T 9011—2019：《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估指南》；
2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）；
3）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT 29639—2013）；
4）《xx2021年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》；
5）《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》；
6）《應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告》、《應(yīng)急處置評(píng)估報(bào)告》；
7）《xx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》；
8）其他相關(guān)資料。
二、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估方法及評(píng)估結(jié)果
1、應(yīng)急預(yù)案管理要求
1.1評(píng)估內(nèi)容：梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。
評(píng)估方法：資料分析
評(píng)估結(jié)果：預(yù)案編制符合法律法規(guī)中有關(guān)規(guī)定和要求。
1.2評(píng)估內(nèi)容：梳理國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。
評(píng)估方法：資料分析
評(píng)估結(jié)果：符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定和要求。
1.3評(píng)估內(nèi)容：梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。
評(píng)估方法：資料分析
評(píng)估結(jié)果：符合各類規(guī)范性文件的有關(guān)新規(guī)定和要求。
1.4評(píng)估內(nèi)容：梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。
評(píng)估方法：資料分析
評(píng)估結(jié)果：符合有關(guān)規(guī)定和要求。
2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料，初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)是否合適、是否需要調(diào)整。
評(píng)估方法：資料分析
評(píng)估結(jié)果：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員變更需重新調(diào)整。
2.2評(píng)估內(nèi)容：抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級(jí)、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對(duì)本部門、本崗位的'應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。
評(píng)估方法：人員訪談
評(píng)估結(jié)果：聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會(huì)議研討。
2.3評(píng)估內(nèi)容：依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，召集有關(guān)職能部門代表，就重要職能進(jìn)行推演論證，評(píng)估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報(bào)、奧論溝通，善后恢復(fù)的職責(zé)劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。
評(píng)估方法：推演論證
評(píng)估結(jié)果：職責(zé)劃分清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)明確，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。
3、主要事故風(fēng)險(xiǎn)
3.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)照生產(chǎn)運(yùn)行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分情況。
評(píng)估方法：資料分析
評(píng)估結(jié)果：本公司的危險(xiǎn)源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預(yù)案與危險(xiǎn)辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。
3.2評(píng)估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往重點(diǎn)基層單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位查看驗(yàn)證。
評(píng)估方法：現(xiàn)場(chǎng)審核
評(píng)估結(jié)果：組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核
3.3評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流，評(píng)估本單位事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是否準(zhǔn)確，類型是否合理、等級(jí)確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿足實(shí)際需要，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)情況提出應(yīng)急資源需求。
評(píng)估方法：人員訪談
評(píng)估結(jié)果：事故風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確、類型合理、等級(jí)確定科學(xué)、防范和控制措施能滿足實(shí)際需要，應(yīng)急資源充足。
4、應(yīng)急資源
4.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告，對(duì)照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。
評(píng)估方法：資料分析
評(píng)估結(jié)果：本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。
4.2評(píng)估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲(chǔ)備庫、重點(diǎn)場(chǎng)所，查看驗(yàn)證應(yīng)急資源的實(shí)際儲(chǔ)備、管理、維護(hù)情況，推演驗(yàn)證應(yīng)急資源運(yùn)輸?shù)穆烦搪肪�及時(shí)長。
評(píng)估方法：現(xiàn)場(chǎng)審核、推演論證
評(píng)估結(jié)果：應(yīng)急資源實(shí)際儲(chǔ)備充足，由專人管理并定期維護(hù)，應(yīng)急資源運(yùn)輸路線規(guī)劃合理。
4.3評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場(chǎng)查證的情況，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流，評(píng)估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能否滿足實(shí)際需求。
評(píng)估方法：人員訪談
評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能夠滿足實(shí)際需求。
5、應(yīng)急預(yù)案
5.1評(píng)估內(nèi)容：查閱上下級(jí)單位、有關(guān)政府部門、救援隊(duì)伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。
評(píng)估方法：資料分析
評(píng)估結(jié)果：經(jīng)梳理分析，應(yīng)急預(yù)案中信息報(bào)告、響應(yīng)分級(jí)、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。
5.2評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。
評(píng)估方法：人員訪談
評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。
6、實(shí)施反饋
6.1評(píng)估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報(bào)方面的文件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評(píng)估方法：資料分析
評(píng)估結(jié)果：針對(duì)預(yù)案實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。
6.2評(píng)估內(nèi)容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流，評(píng)估確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評(píng)估方法：人員訪談
評(píng)估結(jié)果：經(jīng)座談研討，預(yù)案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實(shí)際，適用性強(qiáng)。
7、其他
7.1評(píng)估內(nèi)容：查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料，對(duì)照評(píng)估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項(xiàng)。
評(píng)估方法：資料分析
評(píng)估結(jié)果：xxx。
7.2評(píng)估內(nèi)容：依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場(chǎng)審核、推演論證的方式進(jìn)一步評(píng)估確認(rèn)有關(guān)問題。
評(píng)估方法：人員訪談、現(xiàn)場(chǎng)審核、推演論證
評(píng)估結(jié)果：預(yù)案編制內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。
三、應(yīng)急預(yù)案適用性分析
1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)要素，內(nèi)容完整。
2、該預(yù)案對(duì)本公司的危險(xiǎn)源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預(yù)案與危險(xiǎn)辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對(duì)性和實(shí)用性。
3、綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。
4、xxx。
5、xx。
四、改進(jìn)意見及建議
1、按預(yù)案要求組織演練，對(duì)演練中出現(xiàn)的問題與不足及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善。
2、及時(shí)將預(yù)案下發(fā)到各班組并組織學(xué)習(xí)。
3、xx補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。
五、評(píng)估結(jié)論
通過以上評(píng)估，我公司應(yīng)急預(yù)案符合規(guī)范要求。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 7
在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20XX月6月15日～19日，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改善不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理潛質(zhì)，安全小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本狀況和特點(diǎn)
這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。十堰市工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。
公司對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了20000元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，安全科長為副組長，項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
�。ǘw現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在演練的立意、資料、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、�?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
二、演練的實(shí)施
�。ㄒ唬┠M操作人員高空墜落事故
6月15日上午9時(shí)30分項(xiàng)目部接到高空墜落事故報(bào)告，1名鋼筋工人從上料平臺(tái)墜落地面，指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，9時(shí)35分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要說事故狀況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。救援人員先對(duì)骨折處進(jìn)行臨時(shí)加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，抬時(shí)注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時(shí)40分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治。
（二）模擬中暑事故
6月16日下午3：30分，項(xiàng)目部接到工人中暑的事故報(bào)告，演練總指揮迅速下達(dá)指令，各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。正在綁扎頂板鋼筋的班組對(duì)中暑工人展開現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫忙工人降溫；醫(yī)療救護(hù)組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場(chǎng)；下午3：45由模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。
�。ㄈ┠M火災(zāi)事故
6月17日上午10時(shí)00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報(bào)告失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊(duì)員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，10分鐘演習(xí)結(jié)束后。
（四）模擬機(jī)械傷害事故
6月18日上午11時(shí)05項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報(bào)告，1名鋼筋折彎機(jī)操作人員違規(guī)操作，在運(yùn)行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)掉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。11時(shí)10分安排2名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理，上午11時(shí)20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
（五）模擬觸電事故
6月19日上午10時(shí)15分項(xiàng)目部接到觸電事故報(bào)告，在施工現(xiàn)場(chǎng)由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)掉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)20分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要說事故狀況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡單的傷口處理，上午10時(shí)25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
三、取得的.具體成效
公司演練評(píng)估專家一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，到達(dá)預(yù)期效果。主要反映在：
（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，資料豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要好處。
（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。
通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備狀況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的潛質(zhì)，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 8
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署的通知要求，X街道辦事處結(jié)合街道實(shí)際，認(rèn)真組織開展了防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急演練。
一、演練目的
進(jìn)一步加強(qiáng)防災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，磨練應(yīng)急隊(duì)伍，提升各級(jí)組織的防災(zāi)救災(zāi)能力;進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真吸取近期發(fā)生的消防安全事故教訓(xùn)，提升應(yīng)對(duì)處置各類自然災(zāi)害的指揮決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力;進(jìn)一步普及防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)，提高公眾自救互救能力。
二、演練時(shí)間
按照區(qū)上統(tǒng)一安排，街道辦事處本級(jí)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練工作于X年4月23日下午2：30至4點(diǎn)進(jìn)行。各社區(qū)、村在 4 月24日進(jìn)行。
三、演練情況
一、街道辦事處本級(jí)集結(jié)拉動(dòng)應(yīng)急演練：X年4月23日，在X村2組居民聚集點(diǎn)，組織開展了以應(yīng)對(duì)處置地震引發(fā)的山體滑坡、泥石流等次生災(zāi)害為重點(diǎn)，以及由此引發(fā)的'交通阻斷突發(fā)事件的應(yīng)急處置。2點(diǎn)30分，X街道演練領(lǐng)導(dǎo)小組得到報(bào)告，在X村2組居民聚集點(diǎn)因地震即將引發(fā)山體滑坡和泥石流，領(lǐng)導(dǎo)小組隨即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知街道應(yīng)急分隊(duì)20分鐘內(nèi)到辦事處集結(jié)，同時(shí)通知轄區(qū)派出所、醫(yī)院開展相關(guān)工作。2點(diǎn)50分，所有應(yīng)急分隊(duì)人員到辦事處集結(jié)，通報(bào)情況，簡短動(dòng)員。隨即趕往事發(fā)地點(diǎn)，3點(diǎn)到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)。
二、社區(qū)、村疏散轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練：各社區(qū)、村分別于X年4月24日下午3點(diǎn)至5點(diǎn)，組織開展地震應(yīng)急疏散轉(zhuǎn)移演練，演練人員為社區(qū)、村工作人員及在社區(qū)辦事群眾。
四、演練評(píng)估
此次應(yīng)急演練以辦事處機(jī)關(guān)干部、民兵預(yù)備役應(yīng)急分隊(duì)和各社區(qū)、村組干部等為骨干力量。通過此次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，提高了街道本級(jí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，提高了機(jī)關(guān)干部特別是村、社區(qū)干部的防災(zāi)減災(zāi)能力，增強(qiáng)群眾了防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，基本得到了此次應(yīng)急演練的預(yù)期目的。
五、下一步工作
一是進(jìn)一步做好宣傳工作。街道辦事處將在此次應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上，充分利用各種宣傳手段，努力營造防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急工作宣傳氛圍。
二是進(jìn)一步總結(jié)完善，修訂預(yù)案。通過此次演練，街道辦事處及各社區(qū)、村在演練中還是存在一些問題和不足，特別是預(yù)案的完善性和針對(duì)性。
下一步街道辦事處和轄區(qū)村、社區(qū)要依據(jù)演練發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂、完善各類預(yù)案，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 9
根據(jù)XX省國防科技工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的通知的要求，我公司于2010年11月10日至15日組織相關(guān)人員對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行了評(píng)審，先將評(píng)審結(jié)果報(bào)告如下：
一、總體情況
根據(jù)XXXXXX的要求，我公司及時(shí)修訂完善本單位的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審。重點(diǎn)突出預(yù)案任務(wù)和響應(yīng)程序兩個(gè)要素的'編制質(zhì)量，認(rèn)為預(yù)案滿足所有預(yù)案編制的要素要求，預(yù)案的任務(wù)清楚，響應(yīng)程序嚴(yán)密、完善，具有可操作性。
二、 基本評(píng)價(jià)
經(jīng)有關(guān)人員評(píng)審，總體上符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2066）和《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況編制的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，基本上涵蓋了可能發(fā)生的突發(fā)事件，對(duì)有效預(yù)防和處置我公司安全生產(chǎn)事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做好了制度、程序的準(zhǔn)備工作。該預(yù)案職責(zé)明確，機(jī)構(gòu)精干，應(yīng)急處置所需相應(yīng)的資源準(zhǔn)備充分，突出了應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)前期應(yīng)急處置的核心作用。針對(duì)可能發(fā)生的情況，在應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的各個(gè)方面都預(yù)先做出了詳細(xì)安排，能及時(shí)、有序和有效開展工作，具有實(shí)際指導(dǎo)作用。
三、評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題
我公司成立了應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組，推選總經(jīng)理為評(píng)審組組長，安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、保衛(wèi)部和各分公司等人員參加。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南》的要求，通過應(yīng)急預(yù)案形式評(píng)審和要素評(píng)審，我公司應(yīng)急預(yù)案的封面無編號(hào)和版本號(hào)、批準(zhǔn)頁無內(nèi)容、沒有明確預(yù)案的報(bào)備部門。
評(píng)審結(jié)束后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行修訂，現(xiàn)我公司的應(yīng)急預(yù)案均符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2066）和《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的要求。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 10
為落實(shí)應(yīng)急演練工作，公司制定了應(yīng)急演練計(jì)劃，按演練 計(jì)劃開展應(yīng)急演練工作。根據(jù)計(jì)劃，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，現(xiàn)將演練情況評(píng)估如下：
一、應(yīng)急演練開展情況
20xx年5月8日，公司開展了消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故應(yīng)急演練，應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮，各應(yīng)急救援隊(duì)伍分工負(fù)責(zé)，各司其職，應(yīng)急物資配備到位，應(yīng)急演練最終得以順利完成。
二、演練效果
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作扎實(shí)順利開展，取得預(yù)定演練目的。
2、參演人員聯(lián)合互動(dòng)，檢驗(yàn)和磨合互相各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制和配合能力。
3、應(yīng)急演練為模擬演練，嚴(yán)格以預(yù)案程序開展，以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故的真實(shí)環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，取得良好效果。
4、通過演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責(zé)分工，明確了救援程序，掌握了應(yīng)急救援的.相關(guān)方法和技巧。
5、通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急救援預(yù)案。
三、演練中存在的問題
1、操作不熟練，失誤較多。參演員工在進(jìn)行應(yīng)急自救時(shí)，基本能夠各司其職，但操作不熟練，還需要在平日加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)練習(xí)，熟練掌握應(yīng)急救援工作要領(lǐng)，提高自救能力，明確操作禁忌，以保證在事故發(fā)生時(shí)能夠順利完成各自的應(yīng)急救援工作。
2、少部分人員不熟悉應(yīng)急救援程序，部分參演人員對(duì)應(yīng)急 救援預(yù)案不太熟悉，對(duì)自己的職責(zé)不太明確，不能嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案程序進(jìn)行自救工作，延緩了整個(gè)應(yīng)急救援工作。平時(shí)，各車間部門要組織員工加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，多開展應(yīng)急模擬演練，使參演員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援程序，明確職責(zé)，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠順利的開展應(yīng)急自救工作。
3、應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求，但綜合預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案不符合國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求。
4、內(nèi)容層次不規(guī)范，附件項(xiàng)目不夠齊全。
5、預(yù)案中相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門聯(lián)系方式不全。
6、應(yīng)急救援器材配備不到位，空氣呼吸器配備數(shù)量不夠，不符合應(yīng)急配置要求。
四、改進(jìn)方向
1、認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并根據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求完善應(yīng)急救援預(yù)案，編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
2、制定下一的應(yīng)急救援演練計(jì)劃，明確應(yīng)急救援演練工作任務(wù)，增加演練頻次。
3、公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個(gè)綜合預(yù)案，四個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，六個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用，使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施，公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃組織相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急加強(qiáng)模擬演練。
4、根據(jù)預(yù)案需要完善相關(guān)附件。
5、增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。
6、根據(jù)應(yīng)急救援器材配置需求，增添三套空氣呼吸器配置到相關(guān)崗位，并加強(qiáng)對(duì)各部門的應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況的監(jiān)察，保障應(yīng)急救援工作順利有效開展。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 11
一、背景
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種自然災(zāi)害、工業(yè)事故、公共突發(fā)事件等頻繁發(fā)生，極大地威脅著人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。為了保障公民人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)國家和人民利益，各單位和部門制定了應(yīng)急預(yù)案。
本次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告主要對(duì)某企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，確保其可行可靠，達(dá)到應(yīng)急處置的要求。
二、評(píng)估方案
1. 評(píng)估對(duì)象：某企業(yè)應(yīng)急預(yù)案
2. 評(píng)估目標(biāo)：從預(yù)案完整性、可行性、可靠性、科學(xué)性等方面進(jìn)行全面評(píng)估，確保應(yīng)急預(yù)案能夠妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，有效保護(hù)公民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
3. 評(píng)估方法：書面調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)走訪、模擬演練等方式。
4. 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)定》、《企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南》等文件，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
三、評(píng)估流程
1. 預(yù)評(píng)估：了解本企業(yè)的基本情況、應(yīng)急預(yù)案制定背景、目標(biāo)和內(nèi)容；充分了解公司實(shí)際情況，為后續(xù)評(píng)估提供充分準(zhǔn)備。
2. 考察評(píng)估：前往公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，查看預(yù)案的全面性、可行性、可靠性、時(shí)效性，對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。
3. 模擬評(píng)估：根據(jù)公司實(shí)際情況，組織一次應(yīng)急演練，評(píng)估預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性，對(duì)應(yīng)急演練情況進(jìn)行評(píng)估。
4. 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：和公司領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，了解公司員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的了解程度和應(yīng)急反應(yīng)能力，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。
四、評(píng)估結(jié)論
本次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估經(jīng)過全面實(shí)地考察、模擬演練，得出以下結(jié)論：
1. 預(yù)案制定全面，覆蓋面廣，內(nèi)容詳細(xì)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理。
2. 落實(shí)預(yù)案不夠完善，應(yīng)急演練不夠充分，存在需要完善的`地方。
3. 員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率較低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案宣傳。
基于以上結(jié)論，為了保障公司員工及企業(yè)資產(chǎn)安全，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力：
1. 根據(jù)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合部門實(shí)際情況完善應(yīng)急預(yù)案，確保其可行可靠。
2. 增強(qiáng)員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急技能，定期組織應(yīng)急演練，做好記錄備份，提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力。
3. 按照規(guī)定要求，定期更新應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)修訂，確保其內(nèi)容完整、科學(xué)。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 12
一、開展情況
20xx年1月7日上午9:00，由設(shè)備部組織、聯(lián)合游客部、安全管理部、后勤保障部、市場(chǎng)部共同參與的“馬丘比丘家庭過山車”應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練在公司馬丘比丘項(xiàng)目如期進(jìn)行。本次演練的情景是家庭過山車在運(yùn)行過程中突發(fā)停電致使過山車停滯在提升機(jī)段，可能危及游客安全。隨著救援總指揮王宇總監(jiān)的一聲令下：“開始”，救援人員各司其職奔赴自己的戰(zhàn)斗的崗位，有條不紊的進(jìn)行救援。
演習(xí)程序包括：接警處置、現(xiàn)場(chǎng)初始響應(yīng)、應(yīng)急救援處置、恢復(fù)運(yùn)行、心肺復(fù)蘇演示。
通過本次應(yīng)急救援演練，充分體現(xiàn)了員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的目標(biāo)。強(qiáng)化了員工在應(yīng)急救援過程中的應(yīng)對(duì)能力，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。
二、演練中的.亮點(diǎn)
演練的特點(diǎn)：“三個(gè)到位”、“三個(gè)迅速”、“三大成效”。
“三個(gè)到位”：一是組織到位；二是意識(shí)到位；三是動(dòng)作到位。
“三個(gè)迅速”：一是應(yīng)急響應(yīng)迅速；二是救援人員反應(yīng)迅速；三是現(xiàn)場(chǎng)處置規(guī)范迅速。
“三大成效”：一是應(yīng)急處置方法取得成效；二是應(yīng)急救援隊(duì)伍取得實(shí)戰(zhàn)成效；三是應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制取得成效。
三、意見和建議
1、要高度重視，抓好應(yīng)急救援各項(xiàng)工作，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練效果的運(yùn)用，切切實(shí)實(shí)提高我司處置突發(fā)情況的能力。
2、要?jiǎng)?chuàng)新方法，加大演練的頻率。在演練的基礎(chǔ)上不斷地創(chuàng)新，把演練融合到實(shí)際工作中去，強(qiáng)化人員、物資、裝備的科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，磨合機(jī)制，檢驗(yàn)隊(duì)伍。
3、要強(qiáng)化保障，充實(shí)救援隊(duì)伍。聘請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員和專家完善應(yīng)急救援，充分發(fā)揮專家在決策建議、專業(yè)咨詢和技術(shù)支持方面的作用。
四、演練評(píng)估
本次演練檢驗(yàn)了公司應(yīng)急救援的實(shí)用性和可用性，基本滿足公司生產(chǎn)實(shí)際和工作需要。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 13
一、背景
隨著全球化的不斷深入，國家之間的聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作越來越多。與此同時(shí)，伴隨著市場(chǎng)和技術(shù)的快速變化，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越發(fā)復(fù)雜和多元化，這就要求企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)員工及資產(chǎn)安全。
本次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告主要對(duì)某企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)估，旨在確保其完整性、可靠性、實(shí)用性等方面達(dá)到應(yīng)急處置的要求。
二、保障方案
1. 保障對(duì)象：某企業(yè)應(yīng)急預(yù)案
2. 保障目標(biāo)：從預(yù)案完整性、可靠性、實(shí)用性、科學(xué)性等方面進(jìn)行全面評(píng)估，確保應(yīng)急預(yù)案能夠妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，有效保護(hù)員工及資產(chǎn)安全。
3. 保障方法：書面調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)走訪、模擬演練等方式。
4. 保障標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)定》、《企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南》等文件，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
三、保障流程
1. 預(yù)評(píng)估：了解本企業(yè)的基本情況、應(yīng)急預(yù)案制定背景、目標(biāo)和內(nèi)容；充分了解公司實(shí)際情況，為后續(xù)評(píng)估提供充分準(zhǔn)備。
2. 考察評(píng)估：前往公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，查看預(yù)案的`全面性、可行性、可靠性、時(shí)效性，對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。
3. 模擬評(píng)估：根據(jù)公司實(shí)際情況，組織一次應(yīng)急演練，評(píng)估預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性，對(duì)應(yīng)急演練情況進(jìn)行評(píng)估。
4. 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：和公司領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，了解公司員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的了解程度和應(yīng)急反應(yīng)能力，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。
四、保障結(jié)論
本次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估經(jīng)過全面實(shí)地考察、模擬演練，得出以下結(jié)論：
1. 預(yù)案設(shè)計(jì)整體合理，內(nèi)容詳細(xì)全面，適用性強(qiáng)，但未全面落實(shí)到位。
2. 預(yù)案應(yīng)急組織指揮體系未完全確立，不利于實(shí)際應(yīng)急工作實(shí)施。
3. 模擬演練得分較低，人員應(yīng)急意識(shí)及應(yīng)急能力待進(jìn)一步提升。
基于以上結(jié)論，為了更好地保障企業(yè)員工及資產(chǎn)安全：
1. 根據(jù)評(píng)估結(jié)果，針對(duì)預(yù)案內(nèi)容中存在的問題，制定具體改進(jìn)方案，加強(qiáng)應(yīng)急組織指揮體系搭建。
2. 對(duì)人員提供應(yīng)急培訓(xùn)，建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，通過多種方式加強(qiáng)員工應(yīng)急意識(shí)。
3. 定期進(jìn)行應(yīng)急演練，完善模擬演練方案，檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性及有效性。
以上是本次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告的初步結(jié)論，需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，實(shí)際負(fù)責(zé)人的指示，以及進(jìn)一步改進(jìn)措施的策劃和實(shí)施后方能正式確定。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 14
在對(duì)應(yīng)急預(yù)案的合理性、可行性、有效性以及實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析，以便進(jìn)一步完善預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。評(píng)估工作依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行。
一、評(píng)估對(duì)象及背景
本次評(píng)估對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，該預(yù)案旨在應(yīng)對(duì)暴雨洪澇災(zāi)害，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。近年來，隨著氣候變化和城市化進(jìn)程的加快，暴雨洪澇災(zāi)害頻發(fā)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生產(chǎn)生活造成嚴(yán)重影響。因此，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)能力顯得尤為重要。
二、評(píng)估內(nèi)容與方法
本次評(píng)估主要包括以下內(nèi)容：預(yù)案的組織體系、職責(zé)分工、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置及后期恢復(fù)等環(huán)節(jié)。評(píng)估方法包括查閱文件資料、實(shí)地走訪調(diào)查、召開座談會(huì)等，全面收集信息，進(jìn)行深入分析。
三、評(píng)估結(jié)果及分析
1、組織體系與職責(zé)分工
預(yù)案中的組織體系較為完善，各部門職責(zé)分工明確。但在實(shí)際執(zhí)行過程中，部分部門之間存在溝通不暢、協(xié)作不夠緊密的問題。建議加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，形成合力。
2、預(yù)警響應(yīng)機(jī)制
預(yù)警響應(yīng)機(jī)制基本健全，能夠及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。但在信息發(fā)布的覆蓋面和準(zhǔn)確性方面仍有待提高。建議加強(qiáng)與氣象、水利等部門的溝通聯(lián)系，提高預(yù)警信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
3、應(yīng)急處置措施
應(yīng)急處置措施較為全面，但在實(shí)際操作中，部分措施的執(zhí)行力度不夠，效果不夠理想。建議加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置措施的培訓(xùn)和演練，提高執(zhí)行力和應(yīng)對(duì)能力。
4、后期恢復(fù)工作
后期恢復(fù)工作有序進(jìn)行，但在受損設(shè)施設(shè)備的檢修、重建方面仍需加強(qiáng)。建議加大對(duì)后期恢復(fù)工作的投入力度，盡快恢復(fù)居民的`正常生產(chǎn)生活秩序。
四、改進(jìn)措施與建議
加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，形成合力，確保應(yīng)急預(yù)案的高效執(zhí)行。
提高預(yù)警信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，擴(kuò)大信息發(fā)布的覆蓋面，確保居民能夠及時(shí)獲取預(yù)警信息。
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置措施的培訓(xùn)和演練，提高執(zhí)行力和應(yīng)對(duì)能力。
加大對(duì)后期恢復(fù)工作的投入力度，盡快恢復(fù)居民的正常生產(chǎn)生活秩序。
五、結(jié)論
本次評(píng)估認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案在總體上是可行的，但在部分環(huán)節(jié)仍存在不足之處。通過加強(qiáng)部門協(xié)作、提高預(yù)警信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性、加強(qiáng)應(yīng)急處置措施的培訓(xùn)與演練以及加大后期恢復(fù)工作的投入力度等措施，可以進(jìn)一步完善預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 15
根據(jù)新區(qū)教體委的要求，為確保發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全問題時(shí)各項(xiàng)應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少損失，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)條例及上級(jí)相關(guān)部門文件精神，結(jié)合我校校園網(wǎng)工作實(shí)際，特制定本預(yù)案。
一、成立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校全體行政人員及全體網(wǎng)絡(luò)管理員組成網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
責(zé)任人：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 電腦老師 網(wǎng)絡(luò)管理員
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
�。�1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
�。�2）充分利用各種渠道進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)的宣傳教育，組織、指導(dǎo)全校網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí)的普及教育，廣泛開展網(wǎng)絡(luò)安全和有關(guān)技能訓(xùn)練，不斷提高廣大師生的防范意識(shí)和基本技能。
�。�3）認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障，嚴(yán)格按照預(yù)案要求積極配備網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施設(shè)備，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)線路、交換設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等物資，強(qiáng)化管理，使之保持良好工作狀態(tài)。
（4）采取一切必要手段，組織各方面力量全面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全事故處理工作，把不良影響與損失降到最低點(diǎn)。
�。�5）調(diào)動(dòng)一切積極因素，全面保證和促進(jìn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
二、各級(jí)處理預(yù)案
1、網(wǎng)站不良信息事故處理預(yù)案：
（1）一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)校網(wǎng)站上出現(xiàn)不良信息（或者被駭客攻擊修改了網(wǎng)頁），立刻關(guān)閉網(wǎng)站。
�。�2）備份不良信息出現(xiàn)的目錄、備份不良信息出現(xiàn)時(shí)間前后一個(gè)星期內(nèi)的HTTP連接日志、備份防火墻中不良信息出現(xiàn)時(shí)間前后一個(gè)星期內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)連接日志。
�。�3）打印不良信息頁面留存。
（4）完全隔離出現(xiàn)不良信息的`目錄，使其不能再被訪問。
�。�5）刪除不良信息，并清查整個(gè)網(wǎng)站所有內(nèi)容，確保沒有任何不良信息，重新開通網(wǎng)站服務(wù)，并測(cè)試網(wǎng)站運(yùn)行。
（6）修改該目錄名，對(duì)該目錄進(jìn)行安全性檢測(cè)，升級(jí)安全級(jí)別，升級(jí)程序，去除不安全隱患，關(guān)閉不安全欄目，重新開放該目錄的網(wǎng)絡(luò)連接，并進(jìn)行測(cè)試，正常后，重新修改該目錄的上級(jí)鏈接。
（7）全面查對(duì)HTTP日志，防火墻網(wǎng)絡(luò)連接日志，確定該不良信息的源IP地址，如果來自校內(nèi)，則立刻全面升級(jí)此次事件為最高緊急事件，立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)，視情節(jié)嚴(yán)重程度領(lǐng)導(dǎo)小組可決定是否向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
�。�8）從事故一發(fā)生到處理事件的整個(gè)過程，必須保持向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)、解釋此次事故的發(fā)生情況、發(fā)生原因、處理過程。
2、網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊事故處理預(yù)案：
�。�1）發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊，立刻確定該攻擊來自校內(nèi)還是校外；受攻擊的設(shè)備有哪些；影響范圍有多大。并迅速推斷出此次攻擊的最壞結(jié)果，判斷是否需要緊急切斷校園網(wǎng)的服務(wù)器及公網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)連接，以保護(hù)重要數(shù)據(jù)及信息；
�。�2）如果攻擊來自校外，立刻從防火墻中查出[！——RandomWord.2——]對(duì)方IP地址并過濾，同時(shí)對(duì)防火墻設(shè)置對(duì)此類攻擊的過濾，并視情況嚴(yán)重程度決定是否報(bào)警。
�。�3）如果攻擊來自校內(nèi)，立刻確定攻擊源，查出該攻擊出自哪臺(tái)交換機(jī)，出自哪臺(tái)電腦，出自哪位教師或?qū)W生。接著立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉該計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接，并立刻對(duì)該計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析處理，確定攻擊出于無意、有意還是被利用。暫時(shí)扣留該電腦。
（4）重新啟動(dòng)該電腦所連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，直至完全恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)通信。
�。�5）對(duì)該電腦進(jìn)行分析，清除所有病毒、惡意程序、木馬程序以及垃圾文件，測(cè)試運(yùn)行該電腦5小時(shí)以上，并同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，無問題后歸還該電腦。
�。�6）從事故一發(fā)生到處理事件的整個(gè)過程，必須保持向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)、解釋此次事故的發(fā)生情況、發(fā)生原因、處理過程。
3、學(xué)校重大網(wǎng)絡(luò)事件處理預(yù)案：
（1）對(duì)學(xué)校重大事件（如校慶、評(píng)估等對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全有特別要求的事件）進(jìn)行評(píng)估、確定所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及環(huán)境。
�。�2）關(guān)閉其它與該網(wǎng)絡(luò)相連，有可能對(duì)該網(wǎng)絡(luò)造成不利影響的一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及計(jì)算機(jī)設(shè)備，保障該網(wǎng)絡(luò)的暢通。
（3）對(duì)重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供備份，出現(xiàn)問題需盡快更換設(shè)備。
（4）對(duì)外網(wǎng)連接進(jìn)行監(jiān)控，清除非法連接，出現(xiàn)重大問題立刻向上級(jí)部門求救。
�。�5）事先應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本次事件中所需用到的設(shè)備、環(huán)境，以及可能出現(xiàn)的事故及影響，在事件過程中出現(xiàn)任何問題應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)。
三、日常管理
1、領(lǐng)導(dǎo)小組依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全防御、處理工作。各有關(guān)組員隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。
2、網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)校園內(nèi)外所屬網(wǎng)絡(luò)硬件軟件設(shè)備及接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查，封堵、更新有安全隱患的設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
3、加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)設(shè)備的管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的使用者（學(xué)生和教師）的網(wǎng)絡(luò)安全教育。加強(qiáng)對(duì)重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的軟件防護(hù)以及硬件防護(hù)，確保正常的運(yùn)行軟件硬件環(huán)境。
4、加強(qiáng)各類值班值勤，保持通訊暢通，及時(shí)掌握學(xué)校情況，全力維護(hù)正常教學(xué)、工作和生活秩序。
5、按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物資準(zhǔn)備。
四、網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生后有關(guān)行動(dòng)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組得悉消防緊急情況后立即趕赴本級(jí)指揮所，各種網(wǎng)絡(luò)安全事故處理小組迅速集結(jié)待命。
2、應(yīng)急小組成員聽從組織指揮，迅速組織本級(jí)搶險(xiǎn)防護(hù)。
�。�1）確保WEB網(wǎng)站信息安全為首要任務(wù)，學(xué)校公網(wǎng)連接。迅速發(fā)出緊急警報(bào)，所有相關(guān)成員集中進(jìn)行事故分析，確定處理方案。
�。�2）確保校內(nèi)其它接入設(shè)備的信息安全：經(jīng)過分析，可以迅速關(guān)閉、切斷其他接入設(shè)備的所有網(wǎng)絡(luò)連接，防止滋生其他接入設(shè)備的安全事故。
�。�3）分析網(wǎng)絡(luò)，確定事故源：使用各種網(wǎng)絡(luò)管理工具，迅速確定事故源，按相關(guān)程序進(jìn)行處理。
（4）事故源處理完成后，逐步恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，監(jiān)控事故源是否仍然存在。
�。�5）針對(duì)此次事故，進(jìn)一步確定相關(guān)安全措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)防范。
�。�6）從事故一發(fā)生到處理的整個(gè)過程，必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長以及教務(wù)處以及校長匯報(bào)，聽從安排，注意做好保密工作。
3、積極做好廣大師生的思想宣傳教育工作，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護(hù)校園網(wǎng)安全穩(wěn)定。
4、迅速了解和掌握事故情況，及時(shí)匯總上報(bào)。
5、事后迅速查清事件發(fā)生原因，查明責(zé)任人，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任情況進(jìn)行處理。
五、其他
1、在應(yīng)急行動(dòng)中，學(xué)校各部門要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2、各部門應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，認(rèn)真制定本部門的應(yīng)急預(yù)案，并切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)組織措施。
應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告 16
為提高水上交通從業(yè)人員對(duì)水上突發(fā)事件的應(yīng)急快速反應(yīng)、救助處置和交通保障能力，最大限度降低水上突發(fā)事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合當(dāng)前正在開展的安全生產(chǎn)大檢查大整治工作和打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。我處決定在觀英灘客運(yùn)碼頭舉行預(yù)案演練，現(xiàn)將此次演練有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、 制定應(yīng)急演練方案，確定應(yīng)急演練目的'
制定了《XX省XX縣水上交通應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施方案的通知》。確定應(yīng)急演練的目的是：通過演練不斷形成及時(shí)、快速、準(zhǔn)確、安全、有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
二、應(yīng)急演練成果
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)
此次演練XX縣交通運(yùn)輸局現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，水庫庫區(qū)水上從業(yè)人員，山王、觀英灘鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及船管員共同參與。
（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密明確演練內(nèi)容：
1、救生設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用；
2、滅火器的實(shí)際操作；
3、船舶實(shí)施救援。
第一階段：縣地方海事處人員對(duì)演練內(nèi)容進(jìn)行講解，作演練任務(wù)布置。
第二階段：海事人員對(duì)船員進(jìn)行救生設(shè)備實(shí)際運(yùn)用的講解演練。
第三階段：船員進(jìn)行救生設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用演練。
第四階段：海事人員對(duì)船員進(jìn)行滅火器實(shí)際操作的講解及實(shí)際運(yùn)用演練。
第五階段：有人落水，船舶實(shí)施救援（自救互救）。
三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向
通過此次演練，使廣大水上從業(yè)人員能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的水上交通事故，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生水上交通安全事故能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度減少水上交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故的危害，但在演練中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：
1、個(gè)別參加演練人員在演練過程中態(tài)度不夠端正，事故過程不夠嚴(yán)肅，對(duì)事故有序處置的緊張態(tài)度味道不足。
2、部分參演人員對(duì)演練方案不熟悉。
3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善。
本次演練環(huán)節(jié)多、針對(duì)性強(qiáng)，演練指揮及時(shí)有序、隊(duì)員反應(yīng)迅速且有條不紊、措施到位、處置得當(dāng)。各參演部門相互協(xié)作，密切配合，團(tuán)結(jié)一致，取得了圓滿成功。
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