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關(guān)于危機視角下高校應急預案管理的論文
一、危機視角下高,F(xiàn)行應急預案編制和管理工作存在的問題
1.高校對應急預案認識不足
由于高校長期的相對穩(wěn)定性,部分高校黨政領(lǐng)導人抱有僥幸心理,輕安全的思想根深蒂固。一些高校的管理者更愿意采用“事后動員”的危機應對模式,一旦危機事件發(fā)生,這種臨時應對的策略不僅會加大危機應對成本,甚至會給學校造成重大損失。
2.預案的內(nèi)容缺乏可操作性
目前,高校應急預案多是依靠管理者零散有限的個人經(jīng)驗而進行編制和管理的,內(nèi)容簡單、層次不清、體系尚不系統(tǒng)完整。大多數(shù)高校的應急預案從總體上而言是屬于“綱領(lǐng)性”和“宣言性”文件,可操作性不強,導致高校雖有應急預案卻很難對空降而來的突發(fā)事件個案應對自如。
3.預案執(zhí)行機制不完善
許多高校預案管理執(zhí)行機構(gòu)的應急指揮和管理人員自身業(yè)務素質(zhì)不高,人員較少,級別較低導致缺乏協(xié)調(diào)指揮權(quán)力,因此在編制預案后很少組織有針對性的預案演練,也無法根據(jù)實際演練情況,及時補充完善應急預案。
二、危機視角下完善高校應急預案編制工作應遵循的原則
1.科學性原則
突發(fā)公共事件應急處置應尊重科學,依靠科學,做到科學管理。制定處置事件所依據(jù)的預案應以科學為指導,以領(lǐng)導與專家相結(jié)合的方式進行。在進行深入全面的調(diào)查后,對數(shù)據(jù)資料進行準確的科學分析和論證,最終制定出標準化的應急預案。
2.預見性原則
高校制定應急預案雖然不可能預見到危機事件發(fā)生的確切時間、地點、規(guī)模等具體情況,但是預案必須盡可能地體現(xiàn)預見性,特別是重特大事件和經(jīng)常性的事件上。
3.以人為本原則
在編制應急預案時,必須堅持“以人為本”的原則,以有效保障師生員工的生命、財產(chǎn)安全為根本,同時充分發(fā)動師生參與到應急預案的編制和管理工作中來,逐步形成人人參與的學校應急管理的工作格局。
4.可修正性原則
預案要根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)以及標準變動的情況,應急預案草案演練的反饋信息情況等不斷變化的實際情況,來及時反復地檢查、評估與修正其預案。
三、危機視角下高校應急預案管理工作良性運行的建議
1.給予應急預案法律支持,使高校危機管理有法可依
以法律手段來處理與突發(fā)性緊急狀態(tài)有關(guān)的公共緊急事務,是世界各國普遍采取的措施和對策。用法律法規(guī)來引起高校領(lǐng)導對應急預案認同的同時還能規(guī)范教育行政部門和高校應急預案的制定程序。
2.加強應急預案編制工作的規(guī)范性和完整性,做到有備無患
高校應急預案編制工作幾乎涉及學校的各個方面,其關(guān)注的對象包括高校以及全校師生員工。因此預案的要素應是較為完整系統(tǒng)的,應該包括:總則;危險性分析組織機構(gòu)及其職責;預防與預警;應急響應;信息發(fā)布;后期處理;保障措施;監(jiān)督管理。
3.著力構(gòu)建強有力的應急管理體制,為應急預案運行提供保障
有效的組織體制是危機管理是否能成功完成的重要環(huán)節(jié)和必要保證。我國高校應該強化應急管理體制的建設,當發(fā)生突發(fā)事件,該組織體制迅速行動,遵照事先制定的應急預案,分析事件現(xiàn)場的情況,各負其責,妥善做好突發(fā)事件的'處理工作,盡可能減輕突發(fā)事件帶來的損失和惡性影響。
4.注意協(xié)調(diào)溝通好應急預案執(zhí)行中的合作問題
高校的應急能力和可用資源總是有局限的,對于超過高校能力的突發(fā)事件可能要執(zhí)行上一級應急預案,這就需要協(xié)調(diào)處理好預案運行中的合作問題:既需要溝通好校內(nèi)各部門,又要溝通好校內(nèi)外的關(guān)系。唯有落實好預案運作中的合作問題,才能充分調(diào)動多方力量,更好地解決各類突發(fā)事件。
四、結(jié)論
新形勢下,高校編制應急預案是創(chuàng)建平安校園的第一步,是推進校園安全文化建設的中流砥柱,是避免突發(fā)事件惡性后果的最佳預防措施。當前高校應急預案的編制和管理工作還只是剛剛開始,面對未知的挑戰(zhàn),未來的工作還有很多需要學習、實踐和改進的地方,高校才能應對好可能發(fā)生的突發(fā)事件。
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