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觸電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2023-04-26 18:48:31 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

觸電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

  為了全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)觸電事故時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,有效控制危險(xiǎn)源,避免事故的擴(kuò)大,最大限度地降低觸電事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合公司施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定《觸電事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案》。接下來(lái)是小編為大家準(zhǔn)備的觸電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,希望對(duì)大家有幫助。

觸電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

  1、事故類(lèi)型和危害程度分析

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置的電氣設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱外殼、機(jī)械設(shè)備、電機(jī)沒(méi)有觸電保護(hù)接地,或保護(hù)接地線對(duì)地電阻超標(biāo),裝置出現(xiàn)漏電時(shí),作業(yè)人員有發(fā)生觸電的危險(xiǎn)。違反安全操作規(guī)程、安全管理不到位、高溫造成電線絕緣部分破損或在潮濕多雨的夏季,操作人員易發(fā)生觸電,導(dǎo)致觸電事故。

  觸電事故分為電擊和電傷事故。電流通過(guò)人體內(nèi)部,能使肌肉產(chǎn)生突然收縮效應(yīng),產(chǎn)生針刺感、壓迫感、打擊感、痙攣、疼痛、血壓升高、昏迷、心律不齊、心室顫動(dòng)等癥狀。數(shù)十毫安的電流通過(guò)人體可使呼吸停止,數(shù)十微安的電流直接流過(guò)心臟會(huì)導(dǎo)致心室纖維性顫動(dòng)。室顫電流約為50mA,發(fā)生心室纖維性顫動(dòng)后,如得不到及時(shí)救治,數(shù)分鐘甚至數(shù)秒即可導(dǎo)致生物性死亡。

  2、應(yīng)急處置基本原則

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的應(yīng)急處置工作方針,樹(shù)立“以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救援措施,確保受傷人員得到及時(shí)救治,確保應(yīng)急救援人員安全施救;應(yīng)急救援行動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、協(xié)同作戰(zhàn)、以公司自救為主,同時(shí)和社會(huì)救援相結(jié)合的應(yīng)急處置工作原則。

  3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  3.1應(yīng)急組織體系

  公司應(yīng)急組織體系由應(yīng)急救援指揮部組成。應(yīng)急救援指揮部、安環(huán)部、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、1號(hào)車(chē)間、2號(hào)車(chē)間、3號(hào)車(chē)間、機(jī)電維修、倉(cāng)庫(kù)。質(zhì)管部。

  3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)為應(yīng)急救援指揮部:

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:副總副經(jīng)理

  成員:安環(huán)部、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、1號(hào)車(chē)間、2號(hào)車(chē)間、3號(hào)車(chē)間、機(jī)電維修、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)管部。

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的搶救和處置工作,決策有關(guān)重大應(yīng)急事項(xiàng),調(diào)集救援力量和物資,確?傮w決策和救援方案的順利實(shí)施,最大程度的減少事故人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,預(yù)防和控制次生事故的發(fā)生,防止事故擴(kuò)大。

  3.2.1 總指揮職責(zé)

  (1) 接受上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示并落實(shí)指令。

  (2) 審定并簽發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的修訂。

  (3) 下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令。

  (4) 下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。

  (5) 審定本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案。

  (6) 確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員名單和專(zhuān)家組名單,并下達(dá)派出指令。

  (7) 統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。

  3.2.2 副總指揮職責(zé)

  (1) 按照應(yīng)急指揮中心指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮作。

  (2) 收集現(xiàn)場(chǎng)信息,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況,針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。

  (3) 負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。

  (4) 及時(shí)向應(yīng)急指揮部和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處置情況。

  (5) 協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急救援工作。

  (6) 按照應(yīng)急指揮部指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工作。

  (7) 收集、整理應(yīng)急處置過(guò)程有關(guān)資料。

  (8) 核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮部請(qǐng)示應(yīng)急終止。

  (9) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。

  3.2.3 應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé)

 。1)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故時(shí),按指揮部下達(dá)的指令,處理?yè)岆U(xiǎn)救援工作中的日常工作。

  (2)了解掌握事故救援信息,及時(shí)向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào),向下傳達(dá)總指揮部的搶險(xiǎn)救援指令。

  (3)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系。

  (4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員分類(lèi)搶救和護(hù)送醫(yī)院工作。

  (5)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的調(diào)配、補(bǔ)充及教育培訓(xùn)。

 。6)負(fù)責(zé)事故受傷人員及家屬的安撫慰問(wèn)工作。

 。7)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸,保證救援物資的及時(shí)供給。

  (8)完成指揮部和上級(jí)交辦的指令。

  3.2.4 綜合辦公室職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

 。2)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車(chē)輛的協(xié)調(diào)工作。

 。3)在應(yīng)急救援指揮部授權(quán)下,負(fù)責(zé)發(fā)布有關(guān)應(yīng)急救援的信息。

  (4)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作通訊聯(lián)系移動(dòng)電話的統(tǒng)計(jì)及更新,確保通信通暢

  3.2.5 機(jī)電維修職責(zé)

  負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急救援及搶險(xiǎn)搶修工作。

  3.2.6 各生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)先期的事故應(yīng)急響應(yīng),并及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告。

  (2) 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)。

  (3) 負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)。

  (4) 在本預(yù)案啟動(dòng)后必須聽(tīng)從公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮和命令。

  (5) 負(fù)責(zé)指派本車(chē)間人員參與事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

 。6) 參與制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。

 。7)負(fù)責(zé)組建本車(chē)間的應(yīng)急救援隊(duì)伍,按照指揮部的指令參加應(yīng)急救援行動(dòng);負(fù)責(zé)本車(chē)間的應(yīng)急管理工作。

  4、預(yù)防與預(yù)警

  各單位、各生產(chǎn)車(chē)間工作人員或其他任何人如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備設(shè)施、用電場(chǎng)所、電動(dòng)工具等存在事故征兆,應(yīng)立即報(bào)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)車(chē)間主任、公司安環(huán)部,安環(huán)部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行分析研究,如果原因不明或事故不可避免,應(yīng)迅速報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部,指揮部接到可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知應(yīng)急救援指揮部成員部門(mén),一邊采取相應(yīng)措施預(yù)防事故發(fā)生,一邊評(píng)估事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r,做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。一旦確認(rèn)事故發(fā)生并符合應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件,按照相關(guān)程序,由指揮部總指揮發(fā)布指令,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  5、信息報(bào)告程序

  5.1報(bào)警方式和程序

  公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)警系統(tǒng)為通過(guò)電話報(bào)警。當(dāng)確認(rèn)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,現(xiàn)場(chǎng)任何人員應(yīng)立即報(bào)警,在向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故的同時(shí),立即上報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部辦公室。辦公室及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào)事故情況,并立即通知應(yīng)急救援指揮部成員,應(yīng)急指揮部接報(bào)后確認(rèn)符合應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),總指揮下達(dá)指令,啟動(dòng)應(yīng)急救預(yù)案,開(kāi)展事故應(yīng)急救援工作。

  報(bào)警注意事項(xiàng):正確報(bào)告事故內(nèi)容,主要包括:事故地點(diǎn)、部位、人員傷亡,報(bào)警人單位及聯(lián)系電話和報(bào)警人姓名等。

  5.2辦公室電話︰

  值班室電話︰東門(mén)值班室

  5.3對(duì)外求援聯(lián)系方式

  正確撥打“120”急救電話。報(bào)警內(nèi)容主要包括:事故單位名稱(chēng)、人員傷亡情況,報(bào)警人單位及聯(lián)系電話和報(bào)警人姓名等。

  6、應(yīng)急處置

  6.1 響應(yīng)分級(jí)

  針對(duì)安全生產(chǎn)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,公司將安全生產(chǎn)事故分為三級(jí):Ⅰ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)和Ⅲ級(jí)響應(yīng)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別如下:

 、蠹(jí)響應(yīng):發(fā)生人員輕傷以下事故,事故危害程度一般、影響范圍在本單位區(qū)域內(nèi)、不超過(guò)公司控制事態(tài)的能力;

  Ⅱ級(jí)響應(yīng):發(fā)生人員重傷事故,事故危害程度較重、影響范圍雖在公司區(qū)域內(nèi)但超過(guò)公司控制事態(tài)的能力,必要時(shí)可請(qǐng)求地方政府應(yīng)急救援力量支援。

 、窦(jí)響應(yīng):發(fā)生人員死亡事故,事故危害程度嚴(yán)重,影響范圍可能會(huì)超出公司范圍并超過(guò)公司控制事態(tài)的能力,應(yīng)在啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案Ⅱ級(jí)響應(yīng)的同時(shí),及時(shí)請(qǐng)求地方政府應(yīng)急救援力量支援。

  達(dá)到Ⅲ級(jí)響應(yīng)和Ⅱ級(jí)響應(yīng)條件時(shí)啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,達(dá)到Ⅰ級(jí)響應(yīng)條件時(shí)在啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)地方政府應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)救援。

  6.2 響應(yīng)程序

  公司應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程可分為接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。

  針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分步驟實(shí)施應(yīng)急程序,發(fā)生Ⅲ級(jí)響應(yīng)和Ⅱ級(jí)響應(yīng)事故時(shí),按照公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案展開(kāi)救援行動(dòng);當(dāng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)事故的事態(tài)不斷擴(kuò)大,無(wú)法有效控制時(shí)或發(fā)生Ⅰ級(jí)響應(yīng)事故時(shí),應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng),向上級(jí)地方政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)請(qǐng)求應(yīng)急救援。

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