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門站應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2024-11-03 10:14:30 志彬 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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門站應(yīng)急預(yù)案

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,難免會(huì)發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),可能需要提前進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的門站應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

門站應(yīng)急預(yù)案

  一、總則

  (一)編制目的

  天然氣門站應(yīng)急預(yù)案是為了有效地應(yīng)對天然氣門站發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)產(chǎn)生的混亂,使生命和財(cái)產(chǎn)得到最大限度的保障,并盡快在符合安全標(biāo)準(zhǔn)下恢復(fù)正常的運(yùn)作。預(yù)案依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》,結(jié)合天然氣門站的工藝特點(diǎn)制定。在處理危機(jī)時(shí),應(yīng)急小組應(yīng)與公司內(nèi)各有關(guān)部門緊密合作及相互協(xié)調(diào);當(dāng)需要公安消防或有關(guān)單位到現(xiàn)場處理時(shí),有關(guān)人員應(yīng)向相關(guān)單位提供資料協(xié)助

  (二)適用范圍

  本預(yù)案適用于生產(chǎn)部門站涉及火災(zāi)、爆炸、重大設(shè)備故障及自然災(zāi)害等突發(fā)性事件的應(yīng)對。

  (三)編制依據(jù)

  依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)、《銅陵港華緊急應(yīng)變計(jì)劃》、集團(tuán)及公司相關(guān)管理規(guī)定等。

 。ㄋ模⿷(yīng)急工作原則

  1、以人為本,減少危害。最大程度地減少突發(fā)事件及造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  2、統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)。在部門應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全應(yīng)急管理體制。

  3、居安思危、杜漸防微。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  4、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

  二、危險(xiǎn)性分析

  (一)門站概況

  銅陵港華天然氣門站位于銅陵市順安鎮(zhèn)陶山村蕪銅公路葛仙洞段,現(xiàn)有員工8人,安全生產(chǎn)管理人員2人,共分三個(gè)班,實(shí)行三班倒工作。門站主要從事將安徽省天然氣分輸站輸送的1.6MPa天然氣降壓至

  1.2 MPa和0.4MPa供加氣母站、高高壓調(diào)壓站、城市A級管網(wǎng)和陵陽礦業(yè)使用,并對天然氣進(jìn)行加臭。

 。ǘ┪kU(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

  1、危險(xiǎn)源確定

  天然氣利用管道輸送時(shí),因有較多的閥門等連接點(diǎn),易發(fā)生泄漏,導(dǎo)致火災(zāi)或爆炸事故。

  2、天然氣門站主要存在以下幾類風(fēng)險(xiǎn):

  1)事故災(zāi)害:主要包括場站設(shè)備故障、燃?xì)庑孤、火?zāi)、爆炸事故等。

  2)自然災(zāi)害:主要包括暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震、暴雪等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致災(zāi)難性事件。

  三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  (一)組織架構(gòu)

 。ǘ┡c架構(gòu)相對應(yīng)的各級人員職責(zé)

  1、總指揮:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)人員、資源配置及應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;燃?xì)馐鹿市?/p>

  息的上報(bào)工作。

  2、現(xiàn)場指揮:當(dāng)事故發(fā)生時(shí)迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)人員實(shí)施搶險(xiǎn);當(dāng)總指揮無法履行職責(zé)時(shí),履行總指揮職責(zé)。

  3、滅火組:事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)利用站區(qū)消防滅火設(shè)施實(shí)施滅火,并完成現(xiàn)場指揮安排的其他搶險(xiǎn)任務(wù)。

  4、通訊聯(lián)絡(luò)組:事故發(fā)生時(shí),按信息上報(bào)程序報(bào)告,接上級指令撥打“119”、“120”報(bào)警求助。

  5、搶險(xiǎn)救護(hù)組:事故發(fā)生時(shí),按預(yù)案開展搶險(xiǎn)、救護(hù)工作。

  四、預(yù)防與預(yù)警

 。ㄒ唬┪kU(xiǎn)源監(jiān)控

  1、24小時(shí)通過站內(nèi)攝像頭(晚間對站內(nèi)紅外線實(shí)施布控)對站內(nèi)環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;

  2、當(dāng)班員工每小時(shí)對站區(qū)關(guān)鍵部位巡檢一次,并在巡檢位置實(shí)行簽到制度,當(dāng)班負(fù)責(zé)人每日對站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況、固定設(shè)施、周圍防火、安全隱患等情況進(jìn)行巡查一次;

  3、當(dāng)班員工通過SCADA系統(tǒng)全天候?qū)ιa(chǎn)工藝的運(yùn)行情況以及現(xiàn)場泄漏報(bào)警儀、閥門、調(diào)壓器等設(shè)施進(jìn)行監(jiān)控;

  4、當(dāng)班員工每日對站內(nèi)在用管線、設(shè)備查漏一次;

 。ǘ╊A(yù)警行動(dòng)

  五、應(yīng)急響應(yīng)

 。ㄒ唬╉憫(yīng)分級

  啟動(dòng)部門緊急事故處理程序、 (公司緊急事故應(yīng)變小組戒備) 啟動(dòng)部門緊急事故處理程序 啟動(dòng)部門緊急事故處理程序

  (二)事故處置程序流程圖

  六、應(yīng)急處置

  (一)門站發(fā)生泄漏應(yīng)急處置

  1、非運(yùn)行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線泄漏時(shí)的`應(yīng)對措施

  1)當(dāng)站長接到站區(qū)工藝設(shè)備及管線泄漏報(bào)告時(shí)應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)人員趕赴現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況建立以漏氣點(diǎn)為中心半徑10米(微漏)、20米(大量泄漏)以上的范圍作為搶險(xiǎn)作業(yè)區(qū),并視風(fēng)向和泄漏量的大小確定決定是否擴(kuò)大警戒區(qū);

  2)搶險(xiǎn)人員進(jìn)入現(xiàn)場須穿戴防靜電工作服,正確使用工具,防止產(chǎn)生火星造成事故加重;

  3)站長視現(xiàn)場情況決定是否立即關(guān)閉站區(qū)電源、切斷氣源,并向上

  級匯報(bào);

  4)站長根據(jù)燃?xì)庑孤┏潭却_定是否備用滅火器或開啟消防水泵;

  5)當(dāng)班員工關(guān)閉漏氣點(diǎn)上下游的球閥,并通過放散管進(jìn)行放散,排空設(shè)備和管線內(nèi)的天然氣;

  6)搶險(xiǎn)人員進(jìn)入漏氣現(xiàn)場對漏氣點(diǎn)進(jìn)行處理,站長根據(jù)實(shí)際情況決定自行解決還是需要技術(shù)或人力支援解決;

  7)搶修完畢后搶險(xiǎn)人員視情況決定是否進(jìn)行氣密性試驗(yàn),工藝設(shè)備或管線恢復(fù)壓力時(shí),壓力應(yīng)逐漸升高,當(dāng)班員工進(jìn)行全程監(jiān)控和用測漏儀進(jìn)行測漏。

  2、運(yùn)行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線的故障、泄漏造成生產(chǎn)中斷的應(yīng)對措施

  1)當(dāng)站區(qū)設(shè)備及管線在運(yùn)行中發(fā)生故障或泄漏時(shí),當(dāng)班員工應(yīng)立即報(bào)告站長,由站長根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否停止供氣或是否改用其它供氣線路;

  2)如現(xiàn)場情況不危及生產(chǎn)的正常運(yùn)行,當(dāng)班員工可以改用其它供氣線路進(jìn)行供氣,并將出現(xiàn)故障和泄漏的設(shè)備及管線上下游的球閥關(guān)閉,通過放散管進(jìn)行放散,排空設(shè)備和管線內(nèi)的天然氣,避免險(xiǎn)情擴(kuò)大;

  3)如發(fā)生大面積泄漏緊急情況,站長應(yīng)立即指揮操作人員實(shí)施停氣并于停氣后即刻向上級匯報(bào),報(bào)告應(yīng)急指揮中心;

  4)在發(fā)生大面積泄漏情況下,停止供氣后,根據(jù)非運(yùn)行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線的泄漏搶險(xiǎn)方法進(jìn)行操作;

  5)當(dāng)放散結(jié)束后根據(jù)非運(yùn)行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線的泄漏搶險(xiǎn)方法中的相應(yīng)條款進(jìn)行搶修。

  (二)門站發(fā)生火災(zāi)、爆炸應(yīng)急處置

  1、發(fā)生火災(zāi)時(shí),按如下步驟執(zhí)行:

  1)發(fā)生火災(zāi)時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并立即關(guān)閉緊急切斷閥和關(guān)閉著火點(diǎn)上下游的球閥。

  2)當(dāng)班員工打開火災(zāi)區(qū)域滅火器進(jìn)行滅火;

  3)門站班長切斷火災(zāi)區(qū)域電源,立即向站長匯報(bào)請求支援,并設(shè)置警戒區(qū)域;

  4)站長匯報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,通知調(diào)控中心。

  5)站滅火小組成員接到通知后,要在第一時(shí)間趕到站區(qū)進(jìn)行滅火,直到火勢完全撲滅;

  2、發(fā)生重大火災(zāi)時(shí),按如下步驟執(zhí)行

  1)在任何情況下發(fā)生火警,當(dāng)班員工都應(yīng)立即停止門站設(shè)備的運(yùn)作,并立即關(guān)閉緊急切斷閥和關(guān)閉著火點(diǎn)上下游的球閥。向站長匯報(bào)火情程度及危及范圍,站長報(bào)告應(yīng)急指揮中心及部門經(jīng)理。;

  2)站長接報(bào)告后應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場,封鎖火警區(qū)域,使用滅火器、消防水泵等設(shè)施,控制及撲滅火情;

  3)當(dāng)火情不能控制時(shí),站長應(yīng)立即指令通訊聯(lián)絡(luò)組撥打119報(bào)警求助。

  4)火情解除后方可對設(shè)備進(jìn)行搶修,站長根據(jù)實(shí)際情況決定自行解決還是需要技術(shù)或人力支援解決。對后期搶修參照非運(yùn)行情況下工藝

  設(shè)備及站區(qū)管線的泄漏搶險(xiǎn);

 。ㄈ╅T站發(fā)生洪水、暴雨及泥石流事故應(yīng)急處置

  1、當(dāng)泥石流發(fā)生時(shí),門站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員立即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。

  2、門站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員匯報(bào)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展,立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  3、站長指揮門站班長(兼職安全員)到配電室切斷生產(chǎn)工藝區(qū)電源。

  4、站長(或當(dāng)班班長)帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員從生產(chǎn)輔助用房后側(cè)道路趕赴生產(chǎn)工藝區(qū),對生產(chǎn)工藝區(qū)進(jìn)行防護(hù)。

  5、生產(chǎn)部經(jīng)理組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)或?qū)I(yè)施工隊(duì)對現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步判斷,停止生產(chǎn)工藝區(qū)的生產(chǎn),并決定是否關(guān)閉生產(chǎn)工藝區(qū)進(jìn)出口總閥門。

  6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)泥石流沖擊生產(chǎn)工藝區(qū)防雨頂棚,并使之出現(xiàn)垮塌跡象時(shí),站長應(yīng)立即對所有人員進(jìn)行疏散撤離,并通知省天然氣分輸站停止向門站輸送天然氣。

  7、站長派2名以上員工在現(xiàn)場附近(安全距離內(nèi))對生產(chǎn)工藝區(qū)進(jìn)行監(jiān)護(hù),并向上級主管部門進(jìn)行匯報(bào)。

  (四)門站發(fā)生暴雪天氣應(yīng)急處置

  1、當(dāng)積雪厚度超過30cm時(shí),當(dāng)班員工應(yīng)立即向門站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員匯報(bào),經(jīng)過確認(rèn)后,立即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。

  2、站長(或當(dāng)班班長)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展,立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  3、站長指揮門站班長(兼職安全員)到配電室切斷生產(chǎn)工藝區(qū)電源。

  4、站長(或當(dāng)班班長)帶領(lǐng)當(dāng)班員工馬上組織好各類掃雪工具,并在頂棚下架設(shè)好登高梯和保險(xiǎn)繩索。

  5、生產(chǎn)部經(jīng)理組織應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)或?qū)I(yè)施工隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場,對雪情進(jìn)行進(jìn)一步判斷,并組織對頂棚積雪進(jìn)行清掃和對道路積雪進(jìn)行清掃。

  6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂棚出現(xiàn)垮塌跡象時(shí),站長應(yīng)立即對作業(yè)人員進(jìn)行疏散撤離,門站班長并關(guān)閉生產(chǎn)工藝區(qū)天然氣總進(jìn)口閥門、總出口閥門及至加氣母站供氣閥門,以防頂頂棚垮塌造成天然氣大量泄漏,致使次生災(zāi)害的發(fā)生。

  7、站長派2名以上員工在現(xiàn)場附近(安全距離內(nèi))對生產(chǎn)工藝區(qū)進(jìn)行監(jiān)護(hù),并向上級主管部門進(jìn)行匯報(bào),適時(shí)啟動(dòng)公司級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

  (五)門站發(fā)生地震應(yīng)急處置

  1、站長指揮門站班長(兼職安全員)盡量切斷天然氣門站電源開關(guān),并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2、站長(或門站班長)帶領(lǐng)1名當(dāng)班員工到生產(chǎn)工藝區(qū)判斷地震對其帶來的影響,并判斷是否立即關(guān)閉門站生產(chǎn)工藝區(qū)總進(jìn)、出口閥門。

  3、如需關(guān)閉總進(jìn)口閥門,而現(xiàn)場無法做到時(shí),站長(或門站班長)應(yīng)立即與省天然氣公司銅陵分輸站人員聯(lián)系,或派跟隨的員工前往分輸站聯(lián)系,請他們關(guān)閉總出口閥門。

  4、站長對災(zāi)情進(jìn)行評估和判斷,根據(jù)需要啟動(dòng)相應(yīng)的《天然氣門站火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《天然氣門站泥石流事故應(yīng)急預(yù)案》、《天然氣門站泄漏事故應(yīng)急預(yù)案》,并立即再次向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行情況匯報(bào)。

  5、生產(chǎn)部應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)趕赴現(xiàn)場后,站長應(yīng)立即對災(zāi)情進(jìn)行說明,并協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對災(zāi)情進(jìn)行施救。

  6、如災(zāi)情加劇,站長應(yīng)立即安排人員疏散周邊群眾,對附近住戶、人群及企業(yè)進(jìn)行口頭通告,要求立即遠(yuǎn)離著門站100米以外的地方。

  7、消防隊(duì)或相關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,當(dāng)班員工主動(dòng)配合相關(guān)人員進(jìn)行施救,避免災(zāi)情擴(kuò)大。

  七、預(yù)案的培訓(xùn)與演練

  門站應(yīng)急預(yù)案是在發(fā)生事故時(shí),進(jìn)行規(guī)范操作的指導(dǎo)性方案,為了讓該站員工熟悉本預(yù)案,在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠沉著、冷靜、正確、熟練的操作,本預(yù)案應(yīng)至少于每年的五六月間開展一次全員培訓(xùn);同時(shí),生產(chǎn)部將定期組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練。演練周期為每年至少一次,每次演練,事前應(yīng)進(jìn)行策劃,編制演練方案,確定演練日期、時(shí)間、演練目的、模擬險(xiǎn)情、參與人員、演練步驟等,演練完畢應(yīng)做好演練總結(jié),對演練效果進(jìn)行檢討、評價(jià),找出不足并加以改正。

  八、附則

  1、本預(yù)案由生產(chǎn)部修編,并負(fù)責(zé)解釋,由分管副總批準(zhǔn)發(fā)布,報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部備案。

  2、本預(yù)案每年檢討和更新一次,對應(yīng)急組織架構(gòu)、人員、生產(chǎn)設(shè)備及運(yùn)作等的重大變更做出實(shí)時(shí)更新。

  3、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

  九、附件

 。ㄒ唬╅T站應(yīng)急搶險(xiǎn)人員聯(lián)絡(luò)清單

 。ǘ╅T站支援聯(lián)系電話(門站搶險(xiǎn)時(shí)可能需要的外部和內(nèi)部支援單位/人員的聯(lián)系方式)

 。ㄈ╅T站搶險(xiǎn)設(shè)備、工具清單

 。ㄋ模┓辣瑓^(qū)域分區(qū)及疏散圖

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