有關(guān)工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案（精選15篇）
在現(xiàn)實的學習、工作、生活中，保不準會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，就常常需要事先準備應(yīng)急預案。怎樣寫應(yīng)急預案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的有關(guān)工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，歡迎大家分享。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 1
一、應(yīng)急救援指揮體系與職責
公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織體系由安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導機構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)、應(yīng)急救援隊伍等組成。
1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)為德石汽車配件有限公司應(yīng)急救援指揮部。
2、安全生產(chǎn)事故綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)為公司應(yīng)急救援辦公室，具體承擔安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作。
3、應(yīng)急救援隊伍主要包括公司救援組、事故單位的應(yīng)急救援隊和社會力量。
二、應(yīng)急救援指揮部職責
公司應(yīng)急救援指揮部在應(yīng)急管理方面的主要職責是：負責組織領(lǐng)導和指揮事故的應(yīng)急處置工作；協(xié)調(diào)政府職能部門和社會各界救援力量參與處置；搜集掌握現(xiàn)場情況，確定總體作戰(zhàn)決策和行動方案，下達作戰(zhàn)指令；根據(jù)災(zāi)難變化，做出局部停水、停電、停氣、設(shè)定警戒范圍、封閉道路以及人員疏散撤離等重大決定；組織人員對現(xiàn)場進行清理；根據(jù)需要封閉現(xiàn)場，組織專人負責事故原因調(diào)查、核定事故災(zāi)難損失。
三、應(yīng)急救援辦公室管理職責
1、承擔公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
2、組織協(xié)調(diào)公司處置的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。
3、組織編制和管理公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，指導各車間和部門應(yīng)急救援機構(gòu)管理工作。
4、組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案演練，并指導各車間和部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案演練。
5、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門事故應(yīng)急救援機構(gòu)之間的聯(lián)系，相互配合。
6、承擔公司應(yīng)急救援指揮部交辦的其他工作。
四、救援組職責
公司應(yīng)急救援指揮部下設(shè)八個應(yīng)急救援組，分別由公司各部室人員組成，應(yīng)急管理職責為：
1、通訊聯(lián)絡(luò)組：由行政事業(yè)部成員組成，行政事業(yè)部部長任組長，負責與報警臺聯(lián)絡(luò)及時協(xié)調(diào)其他相關(guān)單位，并通知各應(yīng)急救援組趕赴現(xiàn)場，按照責任分工開展救援工作。
2、現(xiàn)場處理組：由人力資源部、信息工程部成員組成，人力資源部部長任組長，負責傳達貫徹領(lǐng)導指示，報告事故處理情況，組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位分工負責救援工作，完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
3、搶險救援組：生產(chǎn)準備部及下屬生產(chǎn)準備車間、物流部、市場管理部成員組成，生產(chǎn)準備部部長任組長，負責協(xié)調(diào)事發(fā)單位的現(xiàn)場救援，協(xié)助消防人員劃定警戒區(qū)，消除危險源，搶救傷員，疏散財產(chǎn)；有權(quán)決定使用各種水源和消除器材，限制用火用電，直至停止使用。
4、警戒保衛(wèi)組：由保安部和質(zhì)量保證部成員組成，保安部部長任組長，負責組織協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、收集相關(guān)證據(jù)、疏導道路交通、組織危險區(qū)域人員撤離。
5、醫(yī)療救援組：由后勤服務(wù)公司成員組成，后勤服務(wù)公司經(jīng)理任組長，負責設(shè)立現(xiàn)場救護點，對受傷、中毒人員進行搶救，保證救治藥品和救護器材的'供應(yīng)。
6、后勤保障組：生產(chǎn)制造部及下屬各車間、采購部、鑄造生產(chǎn)制造部及下屬各部門負責協(xié)調(diào)搶險人員的物資保障，保證搶險救援物資的供應(yīng)，協(xié)調(diào)處理傷員救護工作。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 2
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組名單
組長：
成員：
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)
安全生產(chǎn)指揮
1、總指揮：全面組織和調(diào)動人員。
2、副總指揮：協(xié)調(diào)總指揮工作，指揮人員撲救火災(zāi)和人員、物資的疏散，總指揮不在時履行總指揮職責。
3、滅火行動組組長：人數(shù)：20
4、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：人數(shù)：2
5、疏散引導組組長：人數(shù)：3
6、安全防護救護組組長：人數(shù)：3
三、撲救初期火災(zāi)的程序和措施
1、遇到火災(zāi)時，應(yīng)及時切斷電源、火源，并就近使用滅火器和室內(nèi)外消防栓進行撲救。
2、消除著火區(qū)域內(nèi)的易燃易爆化學物品，搶救傷員和貴重物品。
3、當火災(zāi)面積較大、情況較為嚴重時，要及時撤離現(xiàn)場。
4、當消防隊到達火場時要配合消防隊進行滅火作戰(zhàn)。
四、報警和接警處置程序
1、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，必須立即通知周圍人員，報告火警：可高聲喊“著火了”，也可撥打“119”向消防隊報警。
2、消防值班人員接到火警信號后，應(yīng)立即進行確認。當確認起火后，立即通知本單位人員趕赴現(xiàn)場，并向安全生產(chǎn)指揮部匯報。按安全生產(chǎn)指揮部的部署，通知有關(guān)人員采取行動。撥打“119”報警時應(yīng)說：祖各莊東口喬本電器廠，并說明報警電話和姓名。報警后應(yīng)派人到門口路口迎接消防隊進入火場。
五、應(yīng)急疏散的組織程序和措施
1、將安全疏散門全部打開，清理、疏散各安全出口、通道內(nèi)的雜務(wù)，保證疏散出口的安全暢通，組織在場人員就近從安全出口撤離。
2、穩(wěn)定火場逃生人員的情緒，指導大家使用正確的逃生方法。引導大家做到安全疏散，防止發(fā)生擠傷、踩傷的情況。
3、將火場內(nèi)的車輛及時疏散，注意疏導交通。
六、火災(zāi)應(yīng)急救援預案
1、為有效迅速撲救火災(zāi)，疏散人員，盡可能減少火災(zāi)危害，根據(jù)《公共娛樂場所消防安全管理制度》等法律法規(guī)，制定本預案。
2、在發(fā)生火災(zāi)時，按本預案操作程序，全面展開初期火災(zāi)的撲救、報警、疏散和安全防護。
3、在市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙霧或接到火情報告，總指揮、副總指揮帶領(lǐng)滅火行動組實行緊急撲救，在火災(zāi)初起或較小時使用干粉滅火器撲救。如在確定火災(zāi)無法用干粉滅火器撲救時，根據(jù)指令立即啟動消火栓滅火，并立即報警。（報警電話：119）
4、發(fā)生火災(zāi)事故，白天早8點到下午5：30由疏散行動組組長帶領(lǐng)疏散小組的`成員負責疏散現(xiàn)場車輛和人員，及時為消防車開道，引導消防車進入火災(zāi)現(xiàn)場。在不同地點由組長機動掌握指揮。
5、火災(zāi)的撲救過程中，如發(fā)生人員傷亡事故，白天在早8點到下午5：30由安全防護救護組組長及成員負責報120進行急救，并把受傷人員迅速帶離火災(zāi)現(xiàn)場。
6、夜間發(fā)生火災(zāi)事故，由保安隊實施緊急救援，同時立即通知各組和在場人員緊急到達火災(zāi)現(xiàn)場，按本預案操作程序和應(yīng)急救援組織機構(gòu)的人員分工展開救援。
七、安全防護程序和措施
1、劃定警戒線，確定境界范圍。嚴密保護現(xiàn)場，嚴防無關(guān)人員進入火場，防止壞人借機進行破壞和盜竊。
2、協(xié)助醫(yī)護人員救護火場受傷傷員。
3、火災(zāi)撲滅后，保護現(xiàn)場，等待火災(zāi)調(diào)查人員的到來。盡快查明火災(zāi)原因。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 3
一、總則
1、我工廠全體員工必須認真學習貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行本工廠有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。
2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認識到搞好預防工作的重要性，要消滅存在的各種，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)！加強對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。
3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。為此，特制定本。
4、要求我工廠全體員工人人都要熟知本的各項具體要求，人人都能按要求，在靈活指揮，妥善處理各種事故。
二、一般規(guī)定
1、如遇突發(fā)重大事故，在的最高領(lǐng)導者（指事故班組的班長及以上干部），就是處理事故的.現(xiàn)場總指揮。
2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機。
3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作，待控制局面后，立即向工廠領(lǐng)導匯報。
4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時又與工廠領(lǐng)導聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：
�。�1）如是火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。
（2）如是人身，一時又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。
5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當逃兵，或拒不服從領(lǐng)導而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現(xiàn)，工廠必將追究責任，并予以嚴肅處理。
三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預案
1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。
2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當時火情的嚴重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機措施，派出所有人員協(xié)助滅火。
四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預案
1、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機或停電，將受害人從機器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。
2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。
3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復蘇，不得耽誤半分半秒。
4、此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。
5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向工廠領(lǐng)導匯報。
6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。
7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間！千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機！
五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預案
1、突發(fā)，班組班長要迅速采取措施，予以停機停電，嚴防事故擴大。
2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。
3、發(fā)生后，如不是因為救人等特殊情況，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護好現(xiàn)場，以便分析事故原因。
4、發(fā)生后，如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理，有可能導致事故擴大或危機人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準確判定事故發(fā)生的原因。
5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導匯報。
六、糸統(tǒng)組成
事故發(fā)生時，事故預案的實施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負責，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。
工廠領(lǐng)導電話：
總經(jīng)理：
指揮部副總指揮：
指揮部成員：
專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。
其按任務(wù)可分為通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導人員的疏散和自救。
人數(shù)：5人隊長：
成員名單：
器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。
治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進出。
人數(shù)：4人隊長：
成員名單：
器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。
搶險搶修隊：該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴大。
人數(shù)：2人隊長：
成員名單：
器材配備：防護手套、搶修工具等。
專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。
七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預案》是我工廠所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。
要求工廠所有干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。對本《預案》有修改意見和補充意見者，應(yīng)盡快向工廠領(lǐng)導提出，以便工廠將意見匯總后，適時對本《預案》予以修改。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 4
目錄表
1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。
2、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預案。
3、食品安全事故應(yīng)急救援預案。
4、地震應(yīng)急救援預案。
5、防汛應(yīng)急救援預案。
為在本公司生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時、有效地實施應(yīng)急救援，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。
一、應(yīng)急救援范圍
本預案適用于本公司發(fā)生的重傷、死亡事故。
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責
為做好應(yīng)急救援工作，本公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊，救援隊由企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理員、班組長及技術(shù)骨干組成。
救援隊的職責是對傷員進行全力搶救，排除險情，搶救貴重物資，減少事故損失；保護好事故現(xiàn)場；做好傷員救護的物資供應(yīng)工作；及時向區(qū)安監(jiān)部門上報，配合區(qū)有關(guān)部門的'救援工作。
三、事故應(yīng)急救援
�。ㄒ唬┌l(fā)生事故后，應(yīng)立即向區(qū)安監(jiān)局報告。
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生后，企業(yè)應(yīng)保護好事故現(xiàn)場；
�。ㄈ⿹岆U救災(zāi)原則。
1、自救互救原則。事故發(fā)生初期，企業(yè)應(yīng)積極組織搶救。
2、安全搶救原則。在事故搶救過程中，應(yīng)采取措施，確保救護人員的安全，嚴防搶救過程中發(fā)生事故。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 5
一、編制目的
為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生，出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時間內(nèi)有效地撲滅火災(zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資，把火災(zāi)損失減少到最低限度，特制定本預案。
二、事故應(yīng)急響應(yīng)
1、第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報119。
報警要求：說明失火的具體的地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢大小、火災(zāi)現(xiàn)場有無危險品、報警人姓名、報警所使用的`電話號碼。
2、現(xiàn)場值班員或負責人將火情通知公司負責人，并通知應(yīng)急救援隊員迅速在指定位置集合，聽從統(tǒng)一安排部署。
3、應(yīng)急救援隊員在趕赴現(xiàn)場后，要聽從企業(yè)負責人的安排，并按部署迅速展開行動。
4、所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場。在應(yīng)急搶險過程中，本著“救人先于救火”的原則進行。參與搶救的人員要勇敢、機智、沉著，做到緊張有序，一切行動聽指揮，有問題要及時上報指揮組。
三、保障措施
1、要配備足夠的滅火設(shè)施，并定期進行檢查，確保事故發(fā)生時“拿得出、用得上”。
2、制定火災(zāi)逃生路線，并宣傳培訓至每名員工，定期開展火災(zāi)逃生應(yīng)急演練，不斷提高員工及應(yīng)急救援隊員的火災(zāi)事故處置能力。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 6
為建立健全我校應(yīng)對食品安全事故的救助體系和運行機制，有效預防、及時控制和減少學校食品安全事故的發(fā)生，保障廣大師生身體健康與生命安全，維護正常的社會秩序和學校教育教學秩序，根據(jù)有關(guān)食品安全工作要求，結(jié)合本校實際，特制定本預案。
一、組織機構(gòu)及其職責
（一）學校成立重大食品安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組，組長由校長擔任，副組長**，成員為全體中層教干，應(yīng)急救援工作聯(lián)絡(luò)員為王洪聰。
學校發(fā)生重大食品安全事故時，應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組應(yīng)在第一時間迅速落實救援工作，并及時報告鎮(zhèn)政府、縣教體局；接受上級重大食品安全事故應(yīng)急指揮部（領(lǐng)導小組）統(tǒng)一指揮，配合衛(wèi)生行政部門及食品藥品監(jiān)督部門對學校食堂、學生在校用餐造成的重大食品安全事故原因進行調(diào)查及組織應(yīng)急救援處理工作。
（二）學校重大食品安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組下設(shè)事故調(diào)查處理組、聯(lián)絡(luò)及醫(yī)療救治組、信息管理及善后處理組等3個工作組。
1、事故調(diào)查處理組組長：成員：
主要職責：配合上級應(yīng)急指揮部（領(lǐng)導小組）下設(shè)的事故調(diào)查組和事故處理組工作。積極實施救援工作，配合調(diào)查事故發(fā)生原因，評估事故影響，做好整改工作，加強宣傳教育，提高防范意識。
2、聯(lián)絡(luò)及醫(yī)療救治組組長：成員：
主要職責：負責與上級應(yīng)急指揮部辦公室（領(lǐng)導小組）和專家咨詢組的聯(lián)絡(luò)工作；協(xié)助和配合上組醫(yī)療救治組工作，迅速開展救治工作。
3、信息管理及善后處理工作組組長：成員：
主要職責：協(xié)助上級應(yīng)急指揮部（領(lǐng)導小組）下設(shè)的信息管理發(fā)布組和善后處理組工作。把握、搜集、提供本校應(yīng)急救援的新聞線索，協(xié)助做好新聞報道工作；做好事故傷亡人員善后處理及家屬的安撫工作。
二、報告范圍和程序
�。ㄒ唬┹p微食品安全事故或事件報告范圍和程序符合下列情形之一的，為輕微食品安全事故或事件：
1、發(fā)現(xiàn)中毒病例1—3例或疑似中毒病例3例以上，可能造成一定危害的；
2、校園周邊有其他單位或個人發(fā)生群體食品安全事故，可能對學校師生造成嚴重危害的。若學校發(fā)生普通食品安全事故或事件1—3例，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告單位負責人，單位負責人第一時間以電話或其他有效方式報告鎮(zhèn)政府、教委分管領(lǐng)導。
（二）重大食品安全事故或事件報告范圍和程序
按照食品安全事故分級處理的辦法，根據(jù)事故的分級，學校應(yīng)作出相應(yīng)的反應(yīng)，具體如下：
若學校發(fā)生一般或以上食品安全事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)當立即報告單位負責人。單位負責人在接到報告后，第一時間以電話或其他有效方式向鎮(zhèn)政府、區(qū)教委報告。并在2小時以內(nèi)以書面形式報告詳細情況。
（三）報告要求：
事故報告分初次報告、階段報告和總結(jié)報告，具體要求為：
1、初次報告。應(yīng)盡可能報告事故發(fā)生時間、地點、單位、危害程度、發(fā)病人數(shù)、死亡人數(shù)、事故報告單位及報告時間、報告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況等，如有可能應(yīng)當報告事故的簡要經(jīng)過。第一時間進行口頭報告，2小時內(nèi)再書面報告。
2、階段報告。既要報告新發(fā)生的情況，也要對初次報告的情況進行補充和修正，包括事故的發(fā)展與變化、處置進程、事故原因等。重大和特別重大食品安全事故實行態(tài)勢變化進程報告和日報制度。
3、總結(jié)報告。包括重大食品安全事故鑒定結(jié)論，對事故的處理工作進行總結(jié)，分析事故原因和影響因素，提出今后對類似事故的防范和處置建議。
三、事故的應(yīng)急響應(yīng)
1、要堅持以人為本的.原則，迅速組織人力和必要的應(yīng)急救援裝備、器材和物資，將病患受害人員就近送往醫(yī)院進行救治。
2、全體教職工要迅速進入工作狀態(tài)，應(yīng)急救援領(lǐng)導小組要及時了解事故情況，研究確定救治工作事宜。
3、立即停止學校飲食攤點、食堂的生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時向鎮(zhèn)政府和區(qū)教委報告，并封閉造成食物中毒或可能導致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。
4、穩(wěn)妥安排好其他師生員工的工作、學習和生活，做好學生家長及社會人員的接待工作。四、應(yīng)急救援過程的人員、物資保障
�。ㄒ唬┰谑鹿拾l(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即組織全體教職員工進入應(yīng)急救治、救援工作狀態(tài)。
�。ǘ┤缧枰t(yī)護人員到現(xiàn)場醫(yī)療救治或需要專家到現(xiàn)場評估事故的，應(yīng)及時與相關(guān)部門取得聯(lián)系，請求援助并及時調(diào)集必需的藥物、醫(yī)療器械等資源，支援現(xiàn)場救治和防疫工作。
�。ㄈ┌才艑Ｈ素撠熍c鎮(zhèn)政府、縣教體局聯(lián)絡(luò)和醫(yī)療救治組聯(lián)系，必要時向鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部或相關(guān)部門請求援助，以保障應(yīng)急救治的順利進行。
本《預案》自發(fā)布之日起實施。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 7
際情況特制訂以下應(yīng)急預案：
一、 火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)：
1、 為了統(tǒng)籌指揮，工廠確定注冊安全主任為火災(zāi)總指揮，負責火災(zāi)應(yīng)急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由工廠行政副總擔任；節(jié)假日期間由工廠安排的值班負責人擔任；
2、 保安組長是火警時的副指揮，在總指揮的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場具體的滅火搶救工作；各部門負責人任現(xiàn)場指揮；
3、 總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場；
4、 為配合滅火搶救工作，工廠特成立消防突擊隊，由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導下進行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作；
5、 各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。
二、 火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作：
1、 在本部門（或車間）發(fā)生火災(zāi)時，在崗員工應(yīng)立即對初起火災(zāi)進行撲救，就近原則運用滅火器材（如滅火器、消防栓等）撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點：先拉開保險栓，操作者站在上風位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點二米位置膠管對準火源掃射；
2、 當火勢未能得到控制時，要立即通知當班保安和安全負責人（本司由人資部主管擔任）；
3、 當班保安接到火警后，立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作；
4、 當火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防水栓，并安排報警——119，（報警人員應(yīng)向消防部門詳細報告火災(zāi)的現(xiàn)場情
況，包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息），并安排人員到路口接消防車，以便消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時機；
5、 火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作，指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層，并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時保證各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；
6、 火災(zāi)警報拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門（或車間）人員撤離到安全區(qū)域待命；
7、 人資部立即組織司機疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物，以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。
三、 火災(zāi)的滅火撲救工作：
1、 火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進行初步分工，分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個小組，做好消防隊到來之前的輔助性工作：如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計、各消防設(shè)備的準備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況；
2、 消防隊趕到時，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊員詳細匯報火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊制訂滅火撲救方案；
3、 消防突擊隊應(yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù)；
4、 各部門（或車間）的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護人員參與人員的急救護理工作，盡量減少人員傷亡。
四、 火災(zāi)事故的處理工作：
1、 火災(zāi)撲滅后，各部門（或車間）應(yīng)立即清點本部門（或車間）的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報，安委會應(yīng)做好詳細的記錄并存檔；
2、 人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護工作，包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等；
3、 設(shè)備維修組配合相關(guān)部門（或車間）人員對受損設(shè)備盡快安排修復并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用；
4、 以安全主任為主，各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的`原則進行事故處理；
5、 安委會做出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓，在全體員工中實行安全事故的教育培訓，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
五、 疏散自救方法：
1、熟悉環(huán)境，臨危不亂：每個人應(yīng)對生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時應(yīng)做到了然于胸，而當身處陌生環(huán)境也應(yīng)當養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的 習慣，便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場；
2、 保持鎮(zhèn)定，明辨方向：突遇火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生；
3、 不入險地，不財物：不要因為害羞或顧及貴重物品，浪費寶貴時間，緊記生命最重要；
4、 簡易防護，掩鼻匍匐：往過有煙霧的路線，可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離；
5、 善用通道，莫入電梯：發(fā)生火情盡量使用樓梯，或利用陽臺、窗臺、屋頂?shù)扰实桨踩攸c，或利用下水管道滑下樓脫險；不可進入電梯逃生；
6、 避難場所，固守待援：如在房內(nèi)側(cè)手摸房門，感到燙手，千萬不能開門，應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗，打開背火的窗門，用濕毛巾塞住門縫，不停用水淋濕防止煙火滲入，固守房間，等待救援；
7、 傳遞信號，尋求援助：被煙火圍困時盡量在陽臺、窗口（白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動，晚上可用手電等物閃動或敲擊物品發(fā)出聲音求救）傳遞信號求救；
8、 火已近身，切勿驚跑：如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會形成風勢，加速氧氣補充，促旺火勢。正確的做法是，立即脫掉衣服或就地打滾，壓住火苗，能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效；
9、 緩降逃生，滑繩自救：高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后，從窗戶或陽臺沿繩滑至下面樓層逃 生。即使跳樓應(yīng)在消防員準備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等，如有可能應(yīng)先丟下大量棉被，沙發(fā)墊或打開大傘跳下。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 8
一、指導思想
堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險的準備工作，確保思想、組織、措施、工作、責任五落實，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進行。
二、工作原則
在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預案。根據(jù)非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應(yīng)的要求，確定啟動應(yīng)急預案的`層級，層層落實應(yīng)急處置的責任。
三、應(yīng)急處理重點
1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復供電，同時合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi)，迅速組織人員進行搶險救災(zāi)。
3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進行。
4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理，供暖設(shè)施到位。
四、成立“三防”應(yīng)急搶險領(lǐng)導組
組 長：
副組長：
成 員：
五、冬季“三防”組織指揮體系及職責任務(wù)
1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導組，領(lǐng)導組設(shè)在分廠技術(shù)員室，應(yīng)急電話：
2、分廠廠長職責：處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預案。
3、分廠副廠長職責：是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預案行動計劃。
4、各班長：根據(jù)預定方案，負責組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。
六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
1、按冬季三防組織標準進行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。
2、由機電班負責對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。
3、各運行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負責對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
5、各班組應(yīng)加強冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 9
為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)和標準，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我司的實際情況，特制定此事故預防及應(yīng)急救援預案。
制定應(yīng)急救援預案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。
一、應(yīng)急組織機構(gòu)
公司成立應(yīng)急指揮中心，總經(jīng)辦為安全生產(chǎn)應(yīng)急救援的歸口部門，總經(jīng)理、生產(chǎn)部副總負責公司應(yīng)急救援工作總指揮。各部門主管為應(yīng)急救援小組成員。
二、職責分工
1、總指揮職責：負責事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動;向公司領(lǐng)導匯報和有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓等。
2、應(yīng)急小組職責：
工作場所內(nèi)發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時在半小時內(nèi)報告公司應(yīng)急小組，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。
現(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。
負責指揮事故現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。
協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查，接受公司及政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。
協(xié)助公司及上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓xxx舉一反三xxx地制定并落實相應(yīng)的預防措施，切實防止類似的事故重復發(fā)生。
負責安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預防措施和確保安全的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準恢復工司的`正常生產(chǎn)。
三、應(yīng)急遵循的原則
1、普及消防安全意識，建立群眾性義務(wù)消防組織，加強學習和訓練，增強自防自救能力;對應(yīng)急預案小組人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。
2、在工作現(xiàn)場應(yīng)按照公司制定的《安全生產(chǎn)制度》規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備的定期檢查;消防設(shè)施要定時檢查，做好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。
4、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。
5、在報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。
6、在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。
7、截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送，防止事態(tài)擴大。
8、緊急事故處理結(jié)束后，部門負責人應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。
四、重大事故報告及報警原則
1、工作場所內(nèi)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報告部門負責人，部門負責人接到報告后，應(yīng)立即通知公司高層領(lǐng)導，并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。
2、公司領(lǐng)導接到事故報告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等)分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部門。
五、救援器材及設(shè)備
1、通訊設(shè)備：包括固定電話、移動電話。
2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援所需車輛。
3、急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔架等救援器材及滅火器等。
六、各類事故的預防
1、生產(chǎn)現(xiàn)場機械事故的預防及其應(yīng)急預防
機械事故現(xiàn)象是制造業(yè)常見事故，特別在生產(chǎn)過程中的違章違規(guī)操作所造成的重大工傷事故，這就要求在機器作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止機械傷人的事故發(fā)生。
機械操作的基本安全要求：
公司員工進入工作場所內(nèi)必須佩戴好勞保用品。應(yīng)按正規(guī)的操作流程操作機器，不得違規(guī)操作。
車間管理人員需隨時巡查工人的操作是否違規(guī)。
作業(yè)過程一般常用工具必須放在規(guī)定范圍內(nèi)，生產(chǎn)過程中物料傳遞不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在機械邊沿，并不可妨礙通行。
2、觸電事故的預防
觸電事故和其它事故比較，其特點是事故的預兆性不直觀、不明顯，而事故的危害性非常大。因此在保護設(shè)施不完備的情況下，人體觸電傷害事故是極易發(fā)生的。發(fā)生觸電事故時要正確處理，搶救傷者。
防止觸電傷害的基本安全要求：
根據(jù)安全用電的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常生產(chǎn)用電中要嚴格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。
一切線路設(shè)施必須按設(shè)備動力部規(guī)程進行，按規(guī)范保持安全距離。
非電工嚴禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。
根據(jù)不同的工序，正確選用相應(yīng)額定值的安全電壓作為供電電壓。
在有觸電危險的場所，及存在不安全因素的現(xiàn)場，設(shè)置醒目的文字標志提醒員工。
采取適當?shù)慕^緣防護措施將帶電導體封護或隔離起來，使電氣設(shè)備及線路能正常工作，防止人身觸電。
3火災(zāi)和爆炸事故的預防措施
在生產(chǎn)車間內(nèi)堆放了一定數(shù)量的可燃材料，特別是原材料庫房，這些材料如果處理不妥，防火措施不力，極易發(fā)生火災(zāi)。因此，加強對可燃物和易燃易爆物品的管理，是有效防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。才能保護員工生命安全，企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。
預防火災(zāi)和爆炸事故的基本安全措施：
組織措施
安全生產(chǎn)責任小組負責管理公司的消防安全工作。
總經(jīng)辦、生產(chǎn)部各主管要加強對員工進行消防知識的教育，對義務(wù)消防隊員進行滅火技能的培訓，提高自防自救能力，每年要進行不小于一次的消防演練。
生產(chǎn)各車間、材料庫房、成品庫要配備充足有效的滅火器材。
制訂事故發(fā)生時的撲救方案和人員疏散步驟、方法和路線，使事故的損失將到最低。
管理措施
電池車間要按規(guī)定放置氧氣瓶的位置，在放置氧氣瓶處掛醒目的火警標志，配備充足有效的滅火器材。
燒焊崗位人員必須嚴格按照規(guī)定操作。
宿舍內(nèi)不準亂拉亂接電線，不準在宿舍內(nèi)使用明火、電爐、氣化爐具，不準使用電熱器具，嚴禁躺在床上吸煙。
發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故的應(yīng)急措施：
發(fā)生火災(zāi)和爆炸，首先是迅速撲滅火源和報警，及時疏散有關(guān)人員，對傷者進行救治。
火災(zāi)發(fā)生初期，是撲救的最佳時機，發(fā)生火災(zāi)部位的人員要及時把握好這一時機，盡快把火撲滅。
在撲救火災(zāi)的同時撥打119xxx電話報警和及時向上級有關(guān)部門及領(lǐng)導報告。
在現(xiàn)場的消防安全管理人員，應(yīng)立即指揮員工撤離火場附近的可燃物，避免火災(zāi)區(qū)域擴大。
組織有關(guān)人員對事故區(qū)域進行保護。
及時指揮、引導員工按預定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。
發(fā)生員工傷亡，要馬上進行施救，將傷員撤離危險區(qū)域，同時打xxx120xxx電話求救。
七、本預案的發(fā)布和修改程序
本預案經(jīng)公司安全生產(chǎn)小組審議通過，報總經(jīng)理審批，由行政人事部發(fā)布。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 10
1.0 目的
為應(yīng)對公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實際情況，制定本預案
2.0 適用范圍
公司電氣人員
3.0 職責
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復供電。
4.0應(yīng)急程序
4.1計劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導匯報。
4.1.2 工程部在確認停電信息后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
4.1.3各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的.停電預案，做好停電、切電工作。
4.2 事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2 市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種
4.2.3 值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門(95598)停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。
4.2.3.1工程部在確認停電原因后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，告訴故障排除需要的預計時間，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
4.2.3.2故障排除后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知，恢復生產(chǎn)。
4.2.4 工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預案。
4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復送電。
4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
4.2.5 如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 11
為提高xxx公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確保科學、及時、有效應(yīng)對安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能，制定本預案。
一、適用范圍
（一）本修理廠正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
�。ǘ┍拘蘩韽S維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。
二、工作機制
建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預案以及實施，負責根據(jù)應(yīng)急預案的原則，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，組織實施工作。
三、應(yīng)急組織體系與職責
在統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持分級響應(yīng)、分級管理為主原則實行應(yīng)急工作責任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預案，結(jié)合維修車間的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。
四、應(yīng)急準備
（一）定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，指導應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。
（二）定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應(yīng)急預案落實情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。
�。ㄈ⿷�(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。
（四）建立本單位重大危險源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫，并及時更新，定期完成風險分析及評估報告，建立健全預警聯(lián)動機制及時消除隱患。
�。ㄎ澹└鞑块T主管應(yīng)24小時保持手機開機，以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。
五、應(yīng)急響應(yīng)
（一）事故報告
1、報告原則
應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。
2、報告程序
�。�1）發(fā)生重大安全險情或重大事故后，相關(guān)部門負責人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導報告。
�。�2）主管部門接到事故報告后，迅速核實有關(guān)情況，并立即報告分管副總經(jīng)理。
（3）發(fā)生嚴重火災(zāi)事故，要及時上報消防、交通等政府部門。
（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時上報公安、交通、等政府部門。
3、報告內(nèi)容
重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容：
（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；
�。�2）險情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級情況，單位負責人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況；
�。�3）險情基本情況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等；
�。�4）原因的初步分析；
�。�5）采取的措施及事故控制情況；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜；
�。�6）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。
�。ǘ┚仍绦�
發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預案，立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，迅速控制危險源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救。 根據(jù)事故級別啟動本預案，立即成立事故現(xiàn)場指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作，按照本預案規(guī)定的職責開展救援行動。
�。ㄈ┦鹿侍幹�
遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。
1、在統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預案，迅速趕赴事故現(xiàn)場，
按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預案中的職責分工，協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。
2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前，應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預案，全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
�。ㄋ模┬畔l(fā)布
重大安全事故的信息和新聞發(fā)布，由政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態(tài)的進一步發(fā)展。
六、應(yīng)急終止
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況，及時向公司報告。
�。ǘ⿷�(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；預防事故采取的'措施；應(yīng)急預案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位及責任人的處理情況等。
七、保障工作
（一）宣傳教育
有計劃、有目的、有針對性地開展預防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習，增強應(yīng)急處置能力。
（二）人員力量保障
對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進行摸底檢查，組建應(yīng)急救援隊伍，并加強重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓和力量：
1、設(shè)備搶險力量：主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成，承擔事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。
2、安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 12
炎炎夏日，火災(zāi)頻發(fā)，做好火災(zāi)應(yīng)急救援消防工作，消防著眼于防，尤其是夏日在人群密集的地方如工廠車間等尤為重要。為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂，貽誤救災(zāi)時機，造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失；明確工廠各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時的職責和分工，結(jié)合實際情況特制訂火災(zāi)應(yīng)急救援消防預案：
一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)：
1.為了統(tǒng)籌指揮，企業(yè)確定注冊安全主任為火災(zāi)總指揮，負責火災(zāi)應(yīng)急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由企業(yè)行政副總擔任；節(jié)假日期間由企業(yè)安排的值班負責人擔任；
2.保安組長是火警時的副指揮，在總指揮的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場具體的滅火搶救工作；各部門負責人任現(xiàn)場指揮；
3.總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場；
4.為配合滅火搶救工作，企業(yè)特成立消防突擊隊，由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導下進行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作；
5.各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。
二、火災(zāi)發(fā)生初期的.應(yīng)急救援響應(yīng)工作：
1.在本部門（或車間）發(fā)生火災(zāi)時，在崗員工應(yīng)立即對初起火災(zāi)進行撲救，就近原則運用消防救援裝備如滅火器材（如滅火器、消防炮、消防栓等）撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點：先拉開保險栓，操作者站在上風位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點二米位置膠管對準火源掃射；
2.當火勢未能得到控制時，要立即通知當班保安和安全負責人；
3.當班保安接到火警后，立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的消防設(shè)備趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護和無關(guān)人員的疏散撤離工作；
4.當火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防水栓，并安排報警——119，（報警人員應(yīng)向消防部門詳細報告火災(zāi)的現(xiàn)場情況，包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息），并安排人員到路口接消防車，以便消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住火災(zāi)救援時機；
5.火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作，指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層，并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時保證各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；
6.火災(zāi)警報拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門（或車間）人員撤離到安全區(qū)域待命；
7.人資部立即組織司機疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物，以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。
三、火災(zāi)的滅火撲救工作：
1.火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進行初步分工，分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個小組，做好消防隊到來之前的輔助性工作：如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計、各消防裝備的準備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況；
2.消防隊趕到時，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊員詳細匯報火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊制訂滅火撲救方案；
3.消防突擊隊應(yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù)；
4.各部門（或車間）的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護人員參與人員的醫(yī)療急救護理工作，盡量減少人員傷亡。
四、火災(zāi)事故的處理工作：
1.火災(zāi)撲滅后，各部門（或車間）應(yīng)立即清點本部門（或車間）的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報，安委會應(yīng)做好詳細的記錄并存檔；
2.人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護工作，包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等；
3.設(shè)備維修組配合相關(guān)部門（或車間）人員對受損設(shè)備盡快安排修復并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用；
4.以安全主任為主，各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理；
5.安委會做出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓，在全體員工中實行安全事故的教育培訓，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
五、疏散自救方法：
熟悉環(huán)境，臨危不亂：每個人應(yīng)對生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時應(yīng)做到了然于胸，而當身處陌生環(huán)境也應(yīng)當養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的 習慣，便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場；
保持鎮(zhèn)定，明辨方向：突遇火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生；
不入險地，不：不要因為害羞或顧及貴重物品，浪費寶貴時間，緊記生命最重要；
簡易防護，掩鼻匍匐：往過有煙霧的路線，可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離；
善用通道，莫入電梯：發(fā)生火情盡量使用樓梯，或利用陽臺、窗臺、屋頂?shù)扰实桨踩攸c，或利用下水管道滑下樓脫險；不可進入電梯逃生；
避難場所，固守待援：如在房內(nèi)側(cè)手摸房門，感到燙手，千萬不能開門，應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗，打開背火的窗門，用濕毛巾塞住門縫，不停用水淋濕防止煙火滲入，固守房間，等待救援；
傳遞信號，尋求援助：被煙火圍困時盡量在陽臺、窗口（白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動，晚上可用手電等物閃動或敲擊物品發(fā)出聲音求救）傳遞信號求救；
火已近身，切勿驚跑：如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會形成風勢，加速氧氣補充，促旺火勢。正確的做法是，立即脫掉衣服或就地打滾，壓住火苗，能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效；
緩降逃生，滑繩自救：高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后，從窗戶或陽臺沿繩滑至下面樓層逃 生。即使跳樓應(yīng)在消防員準備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等，如有可能應(yīng)先丟下大量棉被，沙發(fā)墊或打開大傘跳下。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 13
隨著社會的不斷發(fā)展和進步，工廠安全生產(chǎn)越來越受到社會各界的關(guān)注。面對突發(fā)事件，工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案顯得尤為重要。下面，本文就對工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案進行詳細的闡述。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案是為了保障員工和設(shè)備安全，及時妥善地處理各種意外情況并有效地降低意外事件所能造成的損失而制定的。要制定一份完整而可行的工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案必須經(jīng)歷以下幾個步驟：
一、制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案的目的和內(nèi)容
首先，明確制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案的目的，確定應(yīng)急預案的具體內(nèi)容，先要從各個方面進行綜合考慮，包括設(shè)備安全、員工安全、消防安全等多種要素，并針對不同的情況逐一進行制定。
二、明確應(yīng)急管理人員職責
設(shè)立應(yīng)急管理人員，在工廠內(nèi)明確應(yīng)急管理人員的職責和工作職責。根據(jù)不同的應(yīng)急救援內(nèi)容和應(yīng)急情況，明確應(yīng)急管理人員的職責、聯(lián)系方式等必要信息，以便于能夠隨時有效的開展應(yīng)急救援。
三、防范意外事件
對于可能有危險的區(qū)域，應(yīng)該設(shè)置安全防護設(shè)施；對于員工的安全防護，也應(yīng)該在工廠供應(yīng)的設(shè)備中加強安全設(shè)備的配備，以防止事故的發(fā)生。同時，應(yīng)該對員工開展安全教育活動，使員工有一個較好的安全意識和防范意識。
四、事故應(yīng)急響應(yīng)機制
制定事故應(yīng)急響應(yīng)機制，明確不同事故類別的應(yīng)急響應(yīng)程序和流程。并且應(yīng)該在事故后進行評估，對應(yīng)急響應(yīng)做出評價并加以改進。
五、應(yīng)急演練
在工廠內(nèi)定期進行應(yīng)急演練，能夠有效地提高管理人員、員工的應(yīng)急處理能力。并且能夠使現(xiàn)場所有人對于應(yīng)急情況有一個更為準確的了解，以防止事故的發(fā)生。
總之，工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案雖然涉及的要素非常多，但是我們?nèi)匀恍枰訌妼W習和理解，采用科學的方法制定出合理完善的預案。只有這樣才能夠在緊急情況下順利地開展應(yīng)急工作。六、急救設(shè)備配備
在制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案時，需要配備相應(yīng)的急救設(shè)備。如果工廠發(fā)生意外事件，這些急救設(shè)備將對傷員的救治起到至關(guān)重要的作用。工廠在配備急救設(shè)備時，需要考慮不同的應(yīng)急情況，例如高空作業(yè)需要配備防墜落器材，易燃易爆物品作業(yè)需要配備滅火器等。此外，還需要對這些急救設(shè)備進行保養(yǎng)，常常檢查，確保在實際使用時能夠很好的發(fā)揮作用。七、事故匯報機制
事故匯報機制是制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案不可或缺的一部分。該機制需要明確不同級別的事故應(yīng)急責任人以及不同級別的事故匯報對象，并明確事故如何上報、如何審核、如何處理以及如何反饋。在事故發(fā)生后，各級別的應(yīng)急責任人需要按照事故匯報流程進行處理，并嚴格按照規(guī)定時限進行上報，以確保及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制。
八、案例分析和總結(jié)
在制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案時，需要結(jié)合實際情況，按照常見事故進行分析和總結(jié)。應(yīng)根據(jù)工廠所處的環(huán)境、生產(chǎn)特點、相關(guān)法律法規(guī)以及歷史事故情況等進行分析。通過案例分析，可以發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，并在制定預案時進行針對性的加強，并且可以根據(jù)實際情況加以modify和完善。
九、常規(guī)維護
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案制定完成之后，并不意味著預案制定的工作就結(jié)束了。為了確保應(yīng)急預案的有效實施，還需要對預案進行長期的維護。這包括：對預案的不斷更新、修訂和完善，及時的演練，加強對員工的安全教育和安全培訓，完善對設(shè)備的維護等。
在實際生產(chǎn)中，我們常常會忽略安全問題，在沒有發(fā)生事故的情況下，我們往往沒有安全的概念。但是一旦發(fā)生事故，可能會造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，這將對企業(yè)的發(fā)展造成極大的影響。因此，制定一份完整可行的工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，做好預案中所指出的各項措施，才能有效的降低為之效應(yīng)，同時也能夠加強大家的安全意識和防范意識。十、不斷學習和完善
在制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案時，需要不斷的學習和完善。企業(yè)需要積極參與行業(yè)交流、研討會和培訓等活動，及時了解安全生產(chǎn)方面的`新技術(shù)、新知識，并加以應(yīng)用。同時，需要及時對預案進行修訂和完善，以滿足不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境和法律法規(guī)的要求。
十一、重視人性化管理
制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，不僅要依據(jù)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，還要盡可能的符合員工的實際情況和需求。因此，人性化管理是至關(guān)重要的一部分。要求制定應(yīng)急預案最高管理層人性化，加強對員工的安全教育和安全意識的引導，給予員工必要的安全保障和相應(yīng)的人性化管理，使員工能夠在工作中更加主動積極、更加安全有效的開展工作。
結(jié)語：
以上十一點，是制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案不可或缺的要素。企業(yè)在制定應(yīng)急預案時一定要根據(jù)實際情況進行制定，以最大限度地提高應(yīng)急響應(yīng)的能力。制定的應(yīng)急預案需要定期檢查、測試、演練和修訂，確保其能夠在發(fā)生突發(fā)事件時有效運作。
同時還需要加強員工的安全教育和安全培訓，提高員工的安全意識和防范意識。只有這樣，企業(yè)才能夠在日常生產(chǎn)中做好安全工作，更有效地降低生產(chǎn)風險，保護員工的生命財產(chǎn)安全，并加強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的重要措施，其制定和實施關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案時，需要考慮以下11個要素：
1、法規(guī)和標準的規(guī)定；
2、安全評估結(jié)果；
3、錯誤排除與修復；
4、標準操作程序；
5、應(yīng)急管理組織機構(gòu)；
6、應(yīng)急預案的制定和修訂；
7、應(yīng)急物資準備；
8、應(yīng)急演練；
9、應(yīng)急響應(yīng)流程；
10、不斷學習和完善；
11、重視人性化管理。
對于每個要素，企業(yè)需要深入探討并進行詳細制定，確保應(yīng)急預案協(xié)調(diào)有力、操作簡便、能夠在突發(fā)事件發(fā)生時及時響應(yīng)、有效應(yīng)對。在制定和實施應(yīng)急預案過程中，企業(yè)需要注重員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和防范意識，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。此外，企業(yè)還需要不斷學習和完善，定期檢查、測試、演練和修訂應(yīng)急預案，以確保其與生產(chǎn)實踐相適應(yīng)，實現(xiàn)全程監(jiān)控。只有通過這些措施，企業(yè)才能在日常生產(chǎn)中做好安全工作，降低生產(chǎn)風險，保護員工的生命財產(chǎn)安全，并加強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 14
經(jīng)過多年的安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗總結(jié)和教訓，越來越多的工廠開始意識到制定應(yīng)急預案的重要性。事故發(fā)生時，正確的應(yīng)急預案可以讓工人立即采取正確的措施，盡量減少損失，保障工人安全。
一、建立應(yīng)急預案的目的
工廠應(yīng)急預案的目的是應(yīng)對突發(fā)事件，并保護關(guān)鍵資源，防止生產(chǎn)中斷，減少被損害的風險。應(yīng)急預案不僅要依據(jù)工廠的特點，還要保障工人的生命安全和健康。預案內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面：
1、明確工廠應(yīng)急組織機構(gòu)及職責。
2、建立健全的預警機制，統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急指令。
3、明確各部門職工要在危急時刻采取的措施和步驟。
4、加強合作與協(xié)調(diào)機制，確保各部門相互配合，共同解決問題。
5、完成消防及事故救援的準備工作。
二、應(yīng)急預案的制定與更新
工廠應(yīng)急預案的制定必須依據(jù)工廠的實際情況。初次制定應(yīng)急預案需要特別注意整體的可操作性，以確保完整性與合理性。應(yīng)急預案的更新應(yīng)該定期進行，尤其在重大修改、重人員調(diào)整或是新設(shè)備的投入使用時需要不斷改進，應(yīng)急預案才能保持實用性。
三、應(yīng)急預案中開展應(yīng)急演練
應(yīng)急預案對于一個工廠的安全進步起著至關(guān)重要的作用。應(yīng)急演練可以幫助工人迅速、正確地拿出合適的措施、遵循正確的程序處理事件，排除緊急情況。演練的種類多樣，可以是練習滅火，也可以是練習自救互救，在演練過程中還可以評估各部門的指揮能力，如果演練方案不夠完善，也可以在演練中調(diào)整方案，把所有可能出現(xiàn)的問題進行改進。
四、應(yīng)急預案成效的評估
單靠應(yīng)急預案的制定，還不足以保證應(yīng)急行動所需的能力。我們還要對制定的應(yīng)急預案進行評估，檢查實現(xiàn)應(yīng)急預案所需能力的準備。對于應(yīng)急預案的評估，可以考慮以下問題：
1、預警是否及時有效？
2、預案運營是否符合實際應(yīng)急情況？
3、應(yīng)急行動是否有序？
4、事件控制是否得當？
5、是否有消防、安保、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施支持？
6、現(xiàn)地救援資源是否足夠？
7、全員應(yīng)急練習是否充分？
通過對以上問題進行評估，設(shè)計出相關(guān)的決策程序，預支持能力的磨練，再結(jié)合往年的應(yīng)急預案的實際情況，通過內(nèi)審獲得修改點，修訂方案周期重新進行制定。
在工廠中，安全是工人幸福的保障，應(yīng)急預案制定是安全的基礎(chǔ)。每一個工人，無論是學習策略，或是應(yīng)對預案，都是安全生產(chǎn)的重要組成部分，是we企業(yè)防范風險、保障安全、提高效率和維護生命環(huán)境的
美好未來的前提。應(yīng)急預案的制定涉及到許多方面的內(nèi)容，包括但不限于危險品爆炸、火災(zāi)、交通事故、自然災(zāi)害等，每種情況都需要針對性的預案。在制定應(yīng)急預案時，需要明確各部門職責，確定預警機制和指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急程序和應(yīng)急措施，統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急指令和通告等。
在制定應(yīng)急預案時，也需要考慮到現(xiàn)實情況，如預算、資源、人員等方面的問題，應(yīng)做到合理、可行和經(jīng)濟。此外，應(yīng)急預案制定也需要根據(jù)工廠安全生產(chǎn)管理的實際情況，不斷更新和完善，以應(yīng)對新的突發(fā)事件。
應(yīng)急預案制定的重點在于實施，在完善預防和準備措施的同時，應(yīng)及時進行應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是評估應(yīng)急預案成效的有效方式，它可以幫助工人熟悉應(yīng)急預案，掌握有效應(yīng)急技能，為突發(fā)事件的處理提供支持，確保事故發(fā)生后能夠迅速、有效地進行應(yīng)對，保障生產(chǎn)和工人的安全。
應(yīng)急預案的制定和實施需要全員參與和落實。工廠管理者需要加強安全生產(chǎn)教育和培訓，提高全員安全意識，使其能夠在緊急情況下采取正確的應(yīng)對方法。此外，還需要加強與相關(guān)應(yīng)急救援部門的協(xié)調(diào)與配合，確保應(yīng)急救援的有效性和及時性。
總之，應(yīng)急預案的制定和實施是保障工人安全和生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是一個工廠安全生產(chǎn)管理的'核心內(nèi)容。工廠管理者應(yīng)當充分重視應(yīng)急預案的制定和實施，及時更新和完善預案內(nèi)容，并且要加強安全教育和培訓，提高全員安全意識和應(yīng)急能力，以助力工廠安全生產(chǎn)和發(fā)展。應(yīng)急預案制定和實施需要根據(jù)不同的風險和緊急情況進行分類，如高風險行業(yè)、高危作業(yè)、復雜設(shè)備的維護和操作等，都需要制定針對性的應(yīng)急預案和應(yīng)對措施。例如，對于危險品運輸企業(yè)，應(yīng)制定出詳細的應(yīng)急預案，包括物品狀況的檢測、運輸路線的選擇、應(yīng)急措施的執(zhí)行等；對于建筑工地，則應(yīng)制定出高空墻體坍塌救援、深部作業(yè)意外事故等應(yīng)急預案。
同時，應(yīng)急預案不僅要根據(jù)具體風險制定，還要充分考慮不同部門的職責和協(xié)調(diào)合作。如不同職能部門之間的信息共享、協(xié)同配合等，應(yīng)在預案中明確指出，以保證在應(yīng)急情況下，各部門之間的溝通順暢，互相協(xié)作，迅速有效地進行應(yīng)對措施。
應(yīng)急預案的制定不是一次性工作，而是需長期維護和更新的過程。一方面，對于已發(fā)生過的突發(fā)事件的應(yīng)對反思和評估，需要及時更新預案；另一方面，對于新型事故或新要素的加入，也需要及時發(fā)展出新的應(yīng)急預案。此外，隨著社會技術(shù)進步和科學手段的發(fā)展，應(yīng)急預案也應(yīng)與時俱進，不斷更新和完善，如應(yīng)用新的通訊技術(shù)、新型避難設(shè)施等。
最后，要強調(diào)一點，應(yīng)急預案的制定不僅在于制定，而是在于執(zhí)行。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要能夠快速響應(yīng)和落實，切實保障工人的生命安全和公司的正常運營。為此，應(yīng)急演練也就顯得尤為重要。演練可以發(fā)現(xiàn)預案的不足和短板，同時也可以提升員工的應(yīng)急素質(zhì)和操作技能，增強應(yīng)急預案的實際效果，進而提高應(yīng)急能力，確保安全生產(chǎn)。
綜上所述，應(yīng)急預案制定和實施是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的基本管理方法之一，必須得到足夠重視。制定應(yīng)急預案不僅要根據(jù)實際風險情況得出具體的預案策略，還要通過不斷的更新、演練和完善，確保預案的實施效果。同時，各部門之間的溝通配合、員工應(yīng)急素質(zhì)和技能的提升，也對應(yīng)急預案的實施效果具有重要作用。應(yīng)急預案制定和實施是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的基本管理方法之一。應(yīng)急預案的制定需要針對具體的風險和緊急情況進行分類，同時考慮不同部門的職責和協(xié)調(diào)合作。應(yīng)急預案的制定是長期維護和更新的過程，需要對已發(fā)生過的突發(fā)事件進行應(yīng)對反思和評估，同時也需要及時發(fā)展出新的應(yīng)急預案。應(yīng)急預案的實施需要通過不斷的更新、演練和完善，確保預案的實施效果。各部門之間的溝通配合、員工應(yīng)急素質(zhì)和技能的提升，也對應(yīng)急預案的實施效果具有重要作用。應(yīng)急預案的制定和實施必須得到足夠重視，以保證安全生產(chǎn)。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 15
1.目的和范圍
在客人下達緊急訂單、客人生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整、準時化供貨系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，確保向客人及時供貨。本程序由生產(chǎn)管理部編制。適用于本公司向客人提供的產(chǎn)品或服務(wù)。
2.職責
生產(chǎn)管理部負責在接收到外貿(mào)部臨時需求信息及突發(fā)事件，以及公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況時，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證客戶需求。
3.工作指導書
3.1當客戶訂單
增加或減少時；
3.1.1訂單增加：
外貿(mào)部及時反饋給客戶是否能滿足需求，物流運輸人員采取緊急運輸方式，啟動運輸應(yīng)急計劃。
3.1.2訂單減少：
外貿(mào)部及時與生產(chǎn)管理部溝通，看是否已產(chǎn)生費用，如未產(chǎn)生費用：生產(chǎn)管理部及時取消對應(yīng)的生產(chǎn)訂單，避免產(chǎn)生相關(guān)費用；如已產(chǎn)生費用：則外貿(mào)部與客戶商量費用處理方式，并對已生產(chǎn)貨品（原訂單-現(xiàn)訂單）提出處理方案，經(jīng)總經(jīng)理批準后，生產(chǎn)管理部根據(jù)處理方案將貨品進行相應(yīng)處理。
3.2關(guān)鍵設(shè)備失
效時
3.2.1 公司內(nèi)關(guān)
鍵及重要的設(shè)備，應(yīng)按要求進行定期維護保養(yǎng)，且對關(guān)鍵零配件和易損件都應(yīng)有足夠的備件。
3.2.2 各類設(shè)備
購買時，應(yīng)要求設(shè)備供貨商提供長期維修服務(wù)。一旦出現(xiàn)公司內(nèi)責任人員無法排除的故障時，應(yīng)立即與設(shè)備供貨商的'服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系
3.2.3若設(shè)備修復
需較長時間，相關(guān)部門人員應(yīng)會同生產(chǎn)計劃管理有關(guān)人員調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保不影響產(chǎn)品的交貨期。
3.2.4若設(shè)備無法
修復，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)設(shè)備供貨商，要求其提供（購買）新的設(shè)備。
3.2.5生產(chǎn)部門在
設(shè)備保養(yǎng)及維修時，應(yīng)防止機油泄漏污染環(huán)境。
3.3供貨商零件
4.1.1采購部對常用的備品、備件和遠途采購的物資應(yīng)有一定的儲備量，制訂物資安全庫存計劃，并依據(jù)內(nèi)外部變化適時進行調(diào)整。
4.1.2技術(shù)部制訂相應(yīng)的技術(shù)措施文件，進行原材料的暫代用。
4.2勞動力短缺
4.2.1人力資源部應(yīng)充分了解和掌握勞動力市場情況，與勞動力市場經(jīng)常保持聯(lián)系，保證隨時可以招聘到可以使用的勞動力。
4.2.2實行一人多機、一專多能，由人力資源部負責各車間員工技能矩陣圖的制訂。管理人員能上能下以應(yīng)對短時期的勞動力短缺，人員調(diào)配由生產(chǎn)部和人力資源部負責。
4.3設(shè)備故障
4.3.1設(shè)備部針對工序能力不足的工序（微機）組織相關(guān)人員進行設(shè)備改造，保證車間能及時調(diào)整設(shè)備，進行產(chǎn)品生產(chǎn)。
4.3.2維修人員及時進行設(shè)備限時搶修，一般故障的設(shè)備1—3小時修復，其它故障24小時內(nèi)修復。
4.4市場退貨
質(zhì)量部根據(jù)產(chǎn)品退貨情況，及時向相關(guān)部門進行反饋并采取有效措施。
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