熱力公司的應急預案范文(精選5篇)
在現(xiàn)實的學習、工作、生活中,難免會發(fā)生一些不在自己預料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),可能需要提前進行應急預案編制工作。應急預案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的熱力公司的應急預案范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
熱力公司的應急預案1
一、指導思想:
為應對因各種原因造成的城區(qū)突發(fā)性停暖、供暖設(shè)施損壞、與供暖有關(guān)的人員傷亡等事件發(fā)生,建立健全快速、有效的事件搶險和救援應急處理機制,保證社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)的安全,制定本預案。
二、編制依據(jù):
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應對法》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》,結(jié)天津市供熱安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定等法規(guī)和規(guī)范性文件。
三、事故類型和危險程度分析:
。ㄒ唬┏菂^(qū)供暖主要危險源包括:供熱管網(wǎng)、換熱站壓力容器、電機水泵等轉(zhuǎn)動的機械設(shè)備、高低壓配電柜、電源、外網(wǎng)輸水熱網(wǎng)等。
。ǘ┕崴W(wǎng)破裂等原因可誘發(fā)事故,影響小區(qū)供暖。
四、組織機構(gòu)及職責:
。ㄒ唬┙⒐釕敝笓]部總指揮:趙棟杰
副總指揮:王丹(一號站站長)
楊玉武(二號站站長)
成員科室:辦公室、工程運行部、物資科。
指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由辦公室主任擔任,聯(lián)系電話:59613020、59613016
。ǘ┚仍牫蓡T:
一分隊:張鑫、吳芝彪、孫奎富。二分隊:曹瑞昌、侯鳳來、楊慶武。三分隊:楊國山、張國元、孫麗明。
(三)供熱應急指揮部職責
。1)組織協(xié)調(diào)供熱重大事故突發(fā)事件的應急搶險工作,落實辦事處交辦的有關(guān)工作。
(2)及時了解掌握轄區(qū)供熱重大事故情況,根據(jù)情況需要,向辦事處報告事故情況和應急措施。
(3)貫徹天津市、有關(guān)重大安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的方針,根據(jù)市政府應急工作原則和方案,擬定轄區(qū)供熱重大事故應急預案,組織有關(guān)成員對事故積極開展搶險救援工作。
(4)組織事故應急技術(shù)研究和應急知識宣傳教育等工作。
(5)負責轄區(qū)供熱重大事故應急信息的接受、核實、處理、傳遞、通報、報告。
。6)其他有關(guān)轄區(qū)供熱重大事故應急的重要工作。
。ㄋ模└鞑块T職責:
辦公室:對應急事故緊急處置的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮和情況
匯總通報;協(xié)調(diào)解決在供熱工作中出現(xiàn)的影響居民正常供熱的緊急情況。
工程部:負責制訂供熱水網(wǎng)應急事故的技術(shù)方案,并監(jiān)督其實施。
物資科:負責冬季供熱、用電、用水的聯(lián)系協(xié)調(diào);負責做好所轄設(shè)備的維修保養(yǎng)、事故應急搶修;提前做好應急備(配)件的購買申報計劃。
維修隊:保障熱水網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運行;負責做好所轄設(shè)備的維修保養(yǎng)、事故應急搶修;提前做好應急備(配)件的購買申報計劃。
客服中心:負責向用戶及媒體做好供熱搶修的說明及解釋工作;做好供熱搶修的后勤保障和熱用戶信訪工作。
財務科:負責應急資金的啟動使用工作。
物資科:負責供熱搶修所用的物資的及時購置和普通部件的備存工作。
運行管理科:負責協(xié)調(diào)解決涉及居民住宅因建設(shè)開發(fā)出現(xiàn)的供、用熱糾紛,及新用戶入網(wǎng)手續(xù)的辦理、發(fā)證工作及相關(guān)統(tǒng)計工作。
收費科:負責協(xié)調(diào)解決物業(yè)公司代收代繳熱費的矛盾,及用戶不熱等相關(guān)問題的解決處理工作。
五、預防與預警:
(一)危險源監(jiān)控:
1、運行管理科、工程運行部負責對供熱管網(wǎng)監(jiān)測工作,經(jīng)常對供熱管網(wǎng)進行檢查巡視,工程部負責供熱運行預警工作,對供熱運行狀況資料進行收集、匯總和分析并做出報告。
2、在轄區(qū)供熱覆蓋范圍內(nèi)建立多個測溫、測壓點,與各換熱站操作系統(tǒng)組成監(jiān)測網(wǎng)絡,按要求定期對供熱溫度壓力進行檢測。
。ǘ╊A警行動:
1、預警信號發(fā)生后,由運行管理科立即向全體搶險組織機構(gòu)匯報并盡快向現(xiàn)場負責人發(fā)送預警報告,各部門進入預警狀態(tài),隨時準備投入搶險任務。
2、符合本預案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預案的指令。
六、信息報告程序:
。ㄒ唬┰趩挝恢蛋嗍以O(shè)立應急電話,24小時有人值班,應急電話為:29507711。在值班室明示應急組織通信聯(lián)系人及電話。
(二)突發(fā)事件發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應急指揮機構(gòu)(應急領(lǐng)導小組)。
(三)應急領(lǐng)導小組值班人員接到應急電話后,立即向有關(guān)事故應急小組及負責人匯報;特別重大事故,可直接向應急領(lǐng)導小組總指揮、副總指揮報告。同時按規(guī)定立即向主管部門報告。
(四)根據(jù)事故性質(zhì),按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向政府有關(guān)部門報告。情況報告應包括以下內(nèi)容:
1、單位的詳細名稱、單位負責人,聯(lián)系電話及地址。
2、發(fā)生事故的時間、地點、類別。
3、事故造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。
4、事故的簡要經(jīng)過。
5、事故原因的初步分析判斷。
6、事故發(fā)生后采取的應急處理措施及事故控制情況。
7、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的.有關(guān)事宜。
8、事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。
9、其他需要上報的有關(guān)事項。
七、應急響應
(一)響應分級按轄區(qū)供熱事故嚴重程度、性質(zhì)和影響時間,分為一般事故、重要事故和重大事故。
1.一般事故:因設(shè)備臨時故障、臨時停電以及供熱支管網(wǎng)破裂等導致的停熱,在12小時(含12小時)內(nèi)恢復供熱的。
2.重要事故:鍋爐主輔機故障、換熱站故障、外網(wǎng)主熱水管網(wǎng)損壞暴裂等原因?qū)е率鹿释幔?2--48小時(含48小時)內(nèi)仍不能恢復供熱的。
3.重大事故:因鍋爐暴炸、或其他事故、對附近生命財產(chǎn)構(gòu)成重大影響的,同時因事故導致長時間停熱,48小時以上仍不能恢復供熱的;出現(xiàn)重大安全事故,短期內(nèi)無法恢復供熱的。
。ǘ╉憫绦
。1)工作現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應急領(lǐng)導小組根據(jù)事故情況開展應急指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)各應急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險。
。2)召集調(diào)動應急力量:各搶險小組接到應急領(lǐng)導小組指令后,立即響應,派遣事故搶險人員、物資、設(shè)備等迅速運送到指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。
現(xiàn)場總指揮按照本預案確立的基本原則、專家建議,迅速組織應急力量進行應急搶救,并且要與各應急救援組織保持通訊暢通。
當現(xiàn)場有應急救援力量和資源不能滿足搶險要求時,及時向上級主管單位報告請求支援。
。3)現(xiàn)場處置:事故發(fā)生后,必須保護好現(xiàn)場,對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉,按本預案營救傷員和保護財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情時,應急指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,及時采取應急處置措施。
(三)處置措施
當供熱水網(wǎng)地埋管路出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,正、副隊長立即趕赴現(xiàn)場,實地了解情況,同時向主管經(jīng)理匯報,主管經(jīng)理組織相關(guān)人員立即到現(xiàn)場,根據(jù)實際情況,制訂搶修方案,并將漏水管線解列,組織人員、機具進行搶修。在條件許可的情況下,采取應急供熱的臨時措施。
(四)應急結(jié)束遵循“誰啟動、誰負責”的原則。事故處置完
畢并恢復正常供熱后,由供熱應急指揮部作出決定,并由指揮部辦公室通知相關(guān)部門和各搶險隊,各部門負責人安排本部門恢復正常工作。
應急結(jié)束后由指揮部辦公室負責對事故情況進行全面總結(jié)和上報。
八、應急物資與裝備保障:
。ㄒ唬⿷本仍、防護裝置和快速搶險工具是安全、快速、高效處置突發(fā)事件必備設(shè)備,必須按搶險救援工作需要配置。
。ǘ⿷本仍⒎雷o裝置包括防護勞保、應急燈具、滅火器、快速搶險工具等。
。ㄈ⿷本仍、防護裝置和快速搶險工具實行在崗備用,并做好維護保養(yǎng)、標定校驗工作,保持完好無損。
(四)每年12月底前上報供暖中心應急救援、防護裝置儲備和完好情況。
。ㄎ澹┟磕11月底前,將下一年度所需應急救援材料、機具、設(shè)備儲備計劃向應急救援指揮部辦公室匯報。
。┙⒔∪珣本仍镔Y儲備明細臺帳。
。ㄆ撸⿷本仍镔Y不得挪做他用。在處置突發(fā)事件過程中有權(quán)動用應急救援物資。
九、后期處理
。ㄒ唬⿷睜顟B(tài)關(guān)閉后,應立即組織現(xiàn)場清理、傷員安置、生產(chǎn)及生活恢復工作;同時對應急行動過程進行綜合評價,整理應急記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料),由應急指揮部辦公室寫出應急總結(jié)報告,24小時內(nèi)上報辦事處備案。
。ǘ⿷笨偨Y(jié)報告內(nèi)容包括:事件發(fā)生單位、時間、地點,事件過程描述,傷亡情況,經(jīng)濟損失,動用救助力量,參與救助人員,搶險救援情況,應急行動中反應的問題,經(jīng)驗及教訓。
。ㄈ⿷敝笓]部要認真分析轄區(qū)供熱事故原因,從轄區(qū)供熱的規(guī)劃、設(shè)計、運行、管理等各方面提出改進建議。
。ㄋ模⿷本仍^程中出現(xiàn)的問題,應急救援辦公室負責制定下達糾正和預防措施,監(jiān)督落實,并定期組織驗收。
十、保障措施
(一)指揮保障:應急指揮部指揮地點設(shè)在工業(yè)園區(qū)鍋爐房。指揮地點應具備決策指揮和對外應急聯(lián)絡需要的設(shè)施。能隨時接受、傳遞、指揮應急響應有關(guān)信息。應急值班電話:
(二)應急裝備、設(shè)施和器材清單:(略)
。ㄈ┩ㄐ疟U希褐鸩浇⑼晟埔暂爡^(qū)供熱重大事故應急響應為核心的通信系統(tǒng),建立相應的通訊保障制度,以保證應急響應期間通信聯(lián)絡的需要。應急響應期間,供熱應急指揮部要安排專人值班,值班人員應保證隨時接收應急指揮部的指示和事故發(fā)生地的事故信息;應急指揮部總指揮、副指揮、成員及相關(guān)工作人員應24小時保持通訊渠道暢通。
(四)醫(yī)療保障:區(qū)醫(yī)院為應急救援醫(yī)療救護定點單位。
。ㄎ澹┙(jīng)費保障:制定了搶險經(jīng)費保障制度,財務設(shè)立救援專項資金,必須要做到?顚S茫魏尾块T和個人無權(quán)挪用此款,中心定期對此項經(jīng)費進行督導檢查。
十一、培訓與演練
(一)培訓:成立培訓領(lǐng)導小組,做到分工明確、責任明確;定期召開領(lǐng)導小組會議,專題研究安排培訓工作;指定計劃,分布實施,確保培訓工作的實效性;定期總結(jié),發(fā)揚成績,補漏洞,使培訓工作良好運行,有條不紊;定期考核,使培訓工作達到預期的培訓效果。
(二)演練:成立應急演練活動組織小組,組長李志強;每季度組織一次應急演練;參加人員為全隊職工;定期考核,檢查演練的實效性。
十二、附則
(一)責任與獎勵:對在供熱重大事故應急工作中做出突出貢獻的部門和個人給予表彰和獎勵;對玩忽職守、不聽從指揮、不
認真負責或者臨陣脫逃、擅離職守并造成嚴重后果的責任者依法追究責任。
。ǘ┲贫ㄅc解釋:本預案由國環(huán)置業(yè)公司應急指揮部辦公室制定并解釋
。ㄈ╊A案的生效:本預案自發(fā)布之日起實施。
熱力公司的應急預案2
為了保證供熱系統(tǒng)的安全運行,提高運行人員和檢修人員對突發(fā)事件處理能力,本著預防為主的原則。根據(jù)我公司的實際情況,編制采暖期間,供熱系統(tǒng)事故處理預案。
技術(shù)預案
為了避免事故的發(fā)生,供熱站要嚴格按照以下程序執(zhí)行:
1、嚴格按照公司制定的檢修計劃,檢修規(guī)程做好機械設(shè)備、電氣儀表以及外網(wǎng)的檢修工作,并做好班組、公司的驗收,確保檢修合格率達100%;
2、堅持每年采暖期前試水、試壓工作,每年9月5日開始對系統(tǒng)充水,主運轉(zhuǎn)設(shè)備及一、二次網(wǎng)冷態(tài)試運轉(zhuǎn)7天,檢查設(shè)備冷態(tài)運行狀態(tài),檢查熱網(wǎng)管線、補償器、閥門是否有滲漏現(xiàn)象,并根據(jù)腐蝕情況予以更換,做到采暖期前將故障率降到最低點;
運行期間嚴格按照公司內(nèi)部各項生產(chǎn)管理制度運行,做好交接班、巡回檢查、維修保養(yǎng)制度,對一次,二次網(wǎng)管線、補償器井,閥井每周全面巡檢一次,及時消滅各類隱患,確保供暖期的安全運行,并做好設(shè)備故障、管網(wǎng)泄漏的報告制度。
換熱站、外網(wǎng)對于外網(wǎng)泄露、換熱站設(shè)備故障、換熱站供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)應采取以下措施
1、管網(wǎng)發(fā)生泄漏,搶修人員二十分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,根 據(jù)管網(wǎng)泄漏點的基本情況確定搶修方案,如一、二次網(wǎng)發(fā)生泄漏,可從換熱站的各個環(huán)路控制閥及網(wǎng)路上控制閥井進行控制后組織搶修;如一次網(wǎng)主線發(fā)生泄漏情況,熱源切斷后,確保其它環(huán)路正常運行,如搶修時間較短,換熱站二次網(wǎng)冷態(tài)循環(huán),如搶修時間較長,應及時組織對用戶、管線放水;如一次網(wǎng)支線發(fā)生泄漏,切斷各支線的切斷閥門進行搶修。并上報主管經(jīng)理進行處理。
2、對于配電系統(tǒng)出現(xiàn)故障,及時分析故障來源,如果是自身電氣設(shè)備故障應及時組織人員修理,如無法確認或確認短時間無法修復,則立即上報主管經(jīng)理,如是大電網(wǎng)故障積極與電力部門聯(lián)系,如短時間內(nèi)無法恢復供電,則立即上報主管經(jīng)理。
3、由于我公司的二次網(wǎng)補水多是采用一次網(wǎng)補充二次網(wǎng),在二次網(wǎng)發(fā)生泄漏,或個別環(huán)路大量失水時,有時會嚴重影響熱源運行,所以當上述情況發(fā)生時,換熱站必須保證一次網(wǎng)壓力保持在0.4Mpa以上,否則應及時停止運行,上報主管經(jīng)理。對于大水網(wǎng)出現(xiàn)故障,應及時與供水部門聯(lián)系,短時間無法恢復的事故,應立即上報主管經(jīng)理。
搶修過程注意事項
1、注意搶修期間的人身安全,車輛安全,保持通訊暢通。
2、搶修過程中,所有工作人員應嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。
3、非搶修人員應堅守崗位,隨時聽候調(diào)遣,保證正常的生產(chǎn)生活秩序。
熱力公司的應急預案3
為及時有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應急工作,合理地處理供熱突發(fā)事件的發(fā)生,保障冬季正常供暖,最大限度減少事故損失,確保供熱安全、運行穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司供熱實際,制定本預案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,按照“以人為本”、“預防為主”的原則,以規(guī)范和強化供暖保障系統(tǒng)應對突發(fā)供暖事件應急處置工作為目標,以預防突發(fā)供暖事件為重點,逐步完善供暖事件的預警、處置及善后工作機制,達到供暖保護工作有序、有力、處置快速高效的應急體系。
二、組織機構(gòu)
為保障冬季正常供暖,加強組織領(lǐng)導,達到快速應急反應,現(xiàn)成立楷宏公司供熱突發(fā)事故應急領(lǐng)導小組和事故應急搶險隊,負責組織指揮應急救援工作和故障排除搶修工作。
應急搶險小組
組長:x x x任應急搶險總指揮
副組長:x x x、x x x副總指揮
應急搶險隊
一定要保持清醒的頭腦,不能驚慌失措,第一時間向主管領(lǐng)導報告。在隊長(副隊長)統(tǒng)一指揮下,利用可能利用的水源對系統(tǒng)進行補充,以確保正常供暖。如水源補充不上,系統(tǒng)缺水應及時采取停爐降溫措施,停止向爐內(nèi)供煤,關(guān)閉鼓風機,打開所有爐門,將爐膛內(nèi)燃料排出,及時排出爐內(nèi)氣體,避免爐溫升高造成汽化爆炸事故。
③、鍋爐運行中發(fā)生爆管事故
司爐人員發(fā)現(xiàn)爆管后,應及時報告相關(guān)領(lǐng)導,同時停止鍋爐運行,做好鍋爐退火及降溫工作。當爐膛溫度降至可進行搶修時,由隊長(副隊長)統(tǒng)一指揮應急救援小組實施搶修工作。主要有:查漏、鍋爐泄水、切割爆管、換管焊接、加水試壓等
3)、鍋爐爆炸事故
、、當發(fā)生鍋爐爆炸時,值班人員或發(fā)現(xiàn)人應第一時間向應急總指揮或副總指揮回報情況,如產(chǎn)生人員傷亡等惡性事故應及時報警,撥打110、119、120電話,說明事故發(fā)生的地點、事故類型以及傷亡損失情況等。
②、啟動快速應急機制,由總指揮統(tǒng)一指揮,實施救災搶險、傷亡救護、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應。搶險救援時要做到“穩(wěn)、準、快”和“先救人、后救物”的原則,有條不紊地開展各項救援搶險工作,避免二次事故的發(fā)生。各應急小組應保證通訊暢通,服從指揮,步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支救援隊的工作,使人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。
、邸⒏鲬毙〗M負責人
救災搶險小組負責人:x x x—1500424xxxx
醫(yī)療救護小組負責人:x x x—1347842xxxx
人員疏散小組負責人:x x x—1384098xxxx
設(shè)備保障小組負責人:x x x—1380408xxxx
、、做好善后處置工作,對事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、應急處置等做好詳細記錄,配合相關(guān)單位做好事故調(diào)查工作。同時組織專業(yè)搶修隊搶修因事故受損的設(shè)備,以最短時間修復所有受損設(shè)備,確保轄區(qū)居民供暖。
4)、對于一時無法解決的突發(fā)供暖事件,應及時向上級主管部門報告,請上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。
3、現(xiàn)場調(diào)查
應急處置人員應迅速趕到現(xiàn)場調(diào)查,查明事件原因、損失情況、影響程度等,并負責協(xié)調(diào)相關(guān)單位對事故的調(diào)查。
4、日常防范
組織開展對本轄區(qū)供熱鍋爐系統(tǒng)、除渣設(shè)備、上煤設(shè)備、水處理設(shè)備、熱水循環(huán)設(shè)備、外網(wǎng)系統(tǒng)等進行普查和維修保養(yǎng)工作。加強對供熱保障各個環(huán)節(jié)的日常管理和安全防范工作,明確職責,嚴防各種突發(fā)事件的發(fā)生。
三、工作要求
1、貫徹“預防為主”的方針,建立和加強突發(fā)事件的預警機制,切實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、快速反應、及時處理。
2、按照“先控制后處理”的原則,迅速查明事件原因,果斷提出處置措施,防止事態(tài)擴大。
3、制定供熱保障防護措施,確保突發(fā)事件所涉及群眾的人身安全。
4、明確自身職責,妥善協(xié)調(diào)處置各種突發(fā)事件。
四、應急保障
1、通訊保障,建立突發(fā)事故應急指揮系統(tǒng),確保本預案啟動時應急指揮與相關(guān)部門及現(xiàn)場工作組之間的聯(lián)絡暢通。
應急指揮部電話:8637xxxx
8661xxxx
2、應急隊伍保障,針對事故性質(zhì)成立鍋爐泄漏、管道爆裂、電氣事故等事故搶險隊,由應急領(lǐng)導小組統(tǒng)一調(diào)配使用,統(tǒng)一指揮。
熱力公司的應急預案4
xx州熱力有限公司承擔著宿州市企業(yè)生產(chǎn)用汽和冬季居民采暖用汽,為了能夠及時有效的應對影響正常用熱的緊急情況,結(jié)合本企業(yè)供熱實際情況,制定此預案。
一、建立供熱故障應急處置系統(tǒng)
成立供熱應急處置指揮部,在遇有緊急情況時,負責重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作。
總 指 揮:總經(jīng)理 副總指揮:副總經(jīng)理 成員:總經(jīng)理助理
指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由總經(jīng)理助理擔任。 成員:各部門負責人
二、事故應急處置方案
1、供熱支線管網(wǎng)設(shè)備在運行中突然損壞,影響局部管網(wǎng)運行。責任部門及時匯報事故處置辦公室,及時隔離支線管網(wǎng)閥門,降低事故影響或防止發(fā)生次生災害。并聯(lián)系檢修公司組織人員和所需物資、工具進行搶修,盡快恢復熱用戶用汽。
2、供熱主管道設(shè)備損壞、漏汽嚴重,威脅人身安全或泄露點附近設(shè)備安全,責任部門立即匯報事故處置辦公室,協(xié)調(diào)各熱用戶,聯(lián)系當班值長關(guān)閉相應熱網(wǎng)總閥,防止事故擴大,降低事故影響或防止發(fā)生次生災害。聯(lián)系檢修公司組織人員和所需物資、工具進行搶修,爭取最短時間恢復正常供熱。如城區(qū)熱網(wǎng)泄漏嚴重,應及時匯報城管局通知交警采取道路封閉等措施,防止事故擴大。
如遇到節(jié)假日發(fā)生事故,值班人員按照上述預案負責指揮事故處置,并及時匯報公司領(lǐng)導。
三、事故調(diào)查處理
開展事故調(diào)查、分析事故原因,接受事故教訓,杜絕事故發(fā)生。在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者,應追究其行政責任,觸及刑律的,追究刑事責任。
熱力公司的應急預案5
1、總則
1.1編制目的
為提高城市供熱行業(yè)應對供熱重大事故的能力,在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展現(xiàn)場救援,最大限度減少事故造成的損失,確保冬季供熱安全,維護社會安定,特制訂本預案。
1.2工作原則
堅持“以人為本、預防為主、分級管理、社會參與“的工作原則。各部門按照職責相互配合,通過整合資源、共享信息,形成應急合力共同做好供熱事故搶險救援工作。
1.3編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx城市供熱條例》、《xx市突發(fā)事件總體應急預案》等法律、法規(guī)制定本預案。
1.4適用范圍
本預案適用于xx公司范圍內(nèi)發(fā)生的燃煤緊缺,儲煤無法達到7日耗煤量,或因熱源事故導致實際供熱能力嚴重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟損失和社會影響的,重大停熱時間在30小時以上,或停熱面積50萬平方米以上的,供熱期供熱鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故,且依靠事故單位自身救助力量無法解決的重大供熱事故。
2、組織體系及職責
2.1成立市供熱事故應急搶險應急指揮部(以下簡稱應急指揮部)。
主要職責:負責供熱事故預案的制定、實施工作;負責事故處理過程中重大問題的決策,包括人員、資源的調(diào)動和配置,搶險費用的使用批準等;負責指派有關(guān)人員到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào);負責事故有關(guān)信息對外的發(fā)布;負責本預案的啟動和終止。
成員單位:建設(shè)局、經(jīng)委、發(fā)改委、城管局、財政局、公安局、交警大隊、交通局、氣象局、水務局、電業(yè)局、供熱公司、中國聯(lián)通司、中國移動。
各成員單位工作職責:
市建設(shè)局:負責對供熱事故應急工作進行全面的組織和協(xié)調(diào),統(tǒng)一部署預案的實施工作,對應急工作中發(fā)生的問題進行指揮和決策。
市經(jīng)委:負責幫助供熱公司協(xié)調(diào)電煤供應,保障熱源供煤穩(wěn)定。
市交通局、交警大隊:負責為我市供熱運煤車輛開通綠色通道,保障運煤暢通。
市財政局:負責籌集供熱事故應急保障資金,保障經(jīng)營穩(wěn)定。
供熱公司:負責供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險工作。
其他成員單位:配合和保障供熱應急搶險工作順利進行。
2.2應急指揮部辦公室設(shè)在供熱公司。
主要職責:負責重大供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險協(xié)調(diào)等工作;負責與公安、消防、交通、醫(yī)療急救、市政、電業(yè)、水務等部門的溝通協(xié)調(diào)工作;負責事故處理中發(fā)生的人員開支、材料、設(shè)備等費用的審核工作;負責事故預案演練的組織和實施工作。
2.3應急指揮辦公室下設(shè)機構(gòu)(附組織結(jié)構(gòu)圖)
總指揮:
聯(lián)系電話:
副總指揮:
聯(lián)系電話:
。1)專家組
職責:負責對出現(xiàn)的重大供熱事故提供決策方案。
主要責任部門:
總工辦負責人:
聯(lián)系電話:
(2)綜合組
職責:負責重大供熱事故預案的編制工作;負責搶險指令的下達和具體搶險協(xié)調(diào)組織工作;對搶險隊伍內(nèi)部指揮、協(xié)調(diào)和外援隊伍的協(xié)調(diào)工作;負責有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作;負責事故的人員開支、材料、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負責事故有關(guān)情況的匯總工作。
主要責任部門:
生產(chǎn)經(jīng)營部負責人:
聯(lián)系電話:
(3)搶險組
職責:負責事故現(xiàn)場的具體搶險及安全操作。
主要責任部門:
管網(wǎng)中心負責人:
聯(lián)系電話:
(4)技術(shù)組
職責:負責搶險技術(shù)方案的制定、論證及事故原因調(diào)查認定工作。
主要責任部門:
技術(shù)組負責人:
聯(lián)系電話:
。5)材料供應組
職責:負責搶險設(shè)備和材料的購置、保管、運輸工作。
主要責任部門:
后勤部負責人:
聯(lián)系電話:
(6)后勤保障組
職責:負責搶險人員的生活和車輛保障,及搶險所需特種設(shè)備的協(xié)調(diào)。
主要責任部門:
行政部負責人:
聯(lián)系電話:
。7)工程組
職責:負責事故現(xiàn)場的具體搶險施工及施工現(xiàn)場的安全操作。
主要責任部門:
工程部負責人:
聯(lián)系電話:
。8)安全保衛(wèi)組
職責:負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、現(xiàn)場圍擋防護及事故現(xiàn)場人員設(shè)備總體安全工作。
主要責任部門:
安環(huán)部負責人:
聯(lián)系電話:
。9)接待宣傳組
職責:負責接待供熱用戶的上訪工作及對外宣傳工作。
主要責任部門:
客服企劃部負責人:
聯(lián)系電話:
3、預防機制
3.1企業(yè)要建立各項規(guī)章制定,完善安全生產(chǎn)管理措施,逐級落實安全生產(chǎn)責任,狠抓安全管理工作。加強職工的崗位技能培訓,建立考核制度。運行期間要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、加強檔案管理,通過經(jīng)常性的生產(chǎn)運行狀況匯總對比分析,對系統(tǒng)安全進行評估。定期向主管部門匯報,接受主管部門的監(jiān)督和考核。
3.2企業(yè)每年都要制度詳細的夏季搶修計劃和檢修規(guī)程,做好鍋爐、換熱器、機泵、電氣儀表、管線、閥門、補償器的檢修維護工作,并嚴格做好檢修的驗收工作,確保檢修合格率達到100%。
3.3企業(yè)要購置儲備電力、輸煤、除渣等系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備,避免因個別關(guān)鍵設(shè)備故障導致供熱系統(tǒng)癱瘓,至少購置一臺備用發(fā)電機;配備備用水池,保證停水時供熱系統(tǒng)的補水需求。
3.4每年采暖前要進行試水、試壓工作。運轉(zhuǎn)設(shè)備冷態(tài)運轉(zhuǎn)3天,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,消除事故隱患。
3.5冬季供熱運行期間要加強對整個供熱系統(tǒng)的監(jiān)控,通過壓力表、流量表等儀器和設(shè)備對系統(tǒng)壓力、補水量、失水量進行檢測,通過系統(tǒng)參數(shù)的變化及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭。
3.6冬季供熱期間企業(yè)要加強巡查工作,通過巡查發(fā)現(xiàn)有無出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭,使運行中存在的不安全隱患及早暴露出來,及早制定維護方案,使問題得到及時的處理,防止事故的發(fā)生和擴大。巡查時要做好檢查記錄,巡查記錄是分析熱網(wǎng)運行狀況的第一手資料,通過巡查記錄,可以清楚地看到每天補償器的動作、閥門是否槮漏、固定支墩兒是否發(fā)生錯位、閥室內(nèi)是否存水等詳細情況,為掌握設(shè)施的工作狀態(tài)、制定具體的防范措施提供科學的理論依據(jù)。
3.7為了保證一級管網(wǎng)發(fā)生事故時能迅速關(guān)斷事故管段,同時進行泄水作業(yè),企業(yè)要投資將主管網(wǎng)中關(guān)鍵部位的關(guān)斷閥更換成高質(zhì)量的閥門。
3.8為保證供熱的安全進行,企業(yè)要由計劃的將一級管網(wǎng)的波紋管補償器更換為套筒補償器,防止因補償器泄露導致供熱事故發(fā)生。
4、應急響應
4.1信息報送
重大供熱事故發(fā)生后,發(fā)生事故的企業(yè)應首先啟動本單位的供熱事故預案開展自救,并在事故發(fā)生1小時內(nèi)將事故基本情況上報應急指揮部辦公室(應急搶險24小時值班電話:12345678;應急搶險辦公室電話:22222222,提出救援申請。應急指揮部辦公室接到報告后,應立即向指揮部主要領(lǐng)導匯報,并在1小時內(nèi)報告市政府應急管理辦公室。
4.2指揮與協(xié)調(diào)
4.2.1發(fā)生事故的企業(yè)必須全力配合搶險隊伍開展事故現(xiàn)場搶險救援工作。搶險隊伍要保持與應急指揮部的信息溝通,按照應急搶險工作日報制度,每日固定時間分兩次或三次向應急指揮部書面報告搶險救援情況,重要情況隨時匯報。
4.2.2搶險隊伍、指揮部各成員單位必須無條件服從指揮部的指揮和調(diào)動,任何單位和個人都有義務參加搶險救援,在接到搶險命令后,30分鐘內(nèi)必須到達指定的現(xiàn)場。在搶險過程中,各單位要再人力、物力上給予支持,對搶險救援所需的物質(zhì)、機械設(shè)備、人員等,搶險指揮部有權(quán)直接調(diào)用和征用,任何單位和個人必須無條件服從,產(chǎn)生的費用做好記錄,事故處理后統(tǒng)一補償。
4.3搶險措施
4.3.1當企業(yè)出現(xiàn)燃煤緊缺,儲煤無法到達7耗煤量,或因煤質(zhì)差致使供熱能力嚴重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟損失和社會影響的供熱事故時,采取以下措施:
。1)由企業(yè)啟動本單位應急預案開展自救,配專人到有關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)撥和優(yōu)質(zhì)燃煤采購工作。同時,將情況上報應急指揮部辦公室
。2)本預案啟動后,由市建設(shè)局協(xié)調(diào)其他熱源、供熱單位,緊急向事故單位調(diào)撥優(yōu)質(zhì)燃煤;由市經(jīng)委派專人與相關(guān)企業(yè)溝通,協(xié)調(diào)電煤調(diào)撥;由市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)兄弟城市及周邊煤源企業(yè),落實優(yōu)質(zhì)燃煤。
(3)在應急燃煤調(diào)撥過程中,由市經(jīng)委協(xié)調(diào)鐵路部門,保障鐵路運煤的暢通;市交通局、交警大隊為運煤車輛開通綠色通道,保障公路運煤暢通。
4.3.2熱源或供熱單位的鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故時,事故單位自身救助無法解決時,由市供熱燃氣辦組織應急隊伍協(xié)助事故單位進行搶修。
。1)補償器破裂或滲漏處理方法:因為結(jié)構(gòu)上的特點,波紋管補償器一旦滲漏,便很難修復,所以對于波紋管補償器滲漏,可采用外加套管的辦法進行處理,以保證熱網(wǎng)的安全運行。如外加套管的方法無法解決滲漏問題時,應立即更換套筒補償器。
(2)閥門泄露事故處理方法:運行中的閥門泄露大部分產(chǎn)生在填料和墊片處,而填料的泄露比墊片處的泄露要多一些。填料產(chǎn)生泄露后,可視情況采用擰緊壓蓋、加填或更換密封填料等方法進行處理。墊片處的泄露可采用注膠的方法進行處理。
(3)管線泄露事故處理方法:對管線的泄露,可視具體情況采取補焊、打卡子、焊短節(jié)等辦法進行處理;在焊接操作時,要嚴格遵守焊接操作規(guī)程,防止金屬過熱和變形,產(chǎn)生新的裂紋,對捻縫過的部位出現(xiàn)的泄露,不易再次捻縫,以免泄露擴大;泄露點采用上述方法無法解決時,應立即更換管道。在以上三種事故處理過程中,如果涉及到泄水降壓操作,可根據(jù)集中供熱管網(wǎng)上個分段控制閥門的位置,合理地進行關(guān)閉閥門的選擇操作,盡可能地縮小因事故搶險而造成停止供熱的范圍。事故處理過程中,應關(guān)閉各換熱站的一級網(wǎng)進出站閥門,保持站內(nèi)循環(huán)泵正常循環(huán),保證二級網(wǎng)低溫運行,防止大面積凍裂事故發(fā)生。
(4)鍋爐發(fā)生故障時處理方法:公司每個熱源站至少有兩臺鍋爐,尖寒期兩臺爐運行,為了保證供熱的連續(xù),應立即關(guān)閉事故鍋爐進出口主閥,使其退出運行。
其他未列入的供熱事故,在搶險過程中,由指揮部下設(shè)的搶險組,技術(shù)組和專家組共同研究確定搶險方案的設(shè)施。
4.4注意事項
現(xiàn)場搶險是一項復雜性大、危險性高、技術(shù)性強的工作,要由嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,膽大心細、慎重果斷的作風。搶險過程中,要嚴格遵守防火、防毒、防爆等有關(guān)安全操作規(guī)程。搶險操作應由有一定實踐經(jīng)驗的修理工擔任,現(xiàn)場人員不易過多,并由1-2名專門監(jiān)護人員。
4.5檢修通報制度
4.5.1各熱源單位在冬季供熱運行期間應設(shè)備檢修停熱時,應提前24小時將基本情況(包括停熱原因、目前情況、計劃恢復時間等)分別通報給應急指揮部辦公室和生產(chǎn)部調(diào)度中心。
4.5.2供電部門在冬季供熱運行期間因供電設(shè)備檢修需要停電時,應提前24小時將停電原因和來電時間分別通報應急指揮中心辦公室和生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度中心。
4.6新聞發(fā)布
緊急指揮部辦公室負責供熱事故信息的對外發(fā)布工作。凡供熱企業(yè)發(fā)生的重點供熱事故有關(guān)信息,必須經(jīng)市應急委員會批準方可對外發(fā)布。其他單位和部門無權(quán)向外部發(fā)布供熱事故信息。
4.7應急結(jié)束
根據(jù)事故的控制和發(fā)展情況,應急指揮部提出終止本預案的建議,經(jīng)市應急委員會批準后,宣布應急結(jié)束。
5、附則
5.1責任追究
各成員必須無條件執(zhí)行應急指揮部下達的指令,對據(jù)不執(zhí)行命令、玩忽職守、推諉扯皮的部門主要領(lǐng)導和直接責任人,依法嚴肅處理。
5.2預案管理
本預案由供熱公司制定、組織實施。各部門也要制定本級的事故應急預案,報本級應急管理辦公室備案。
5.3預案修訂
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、修改和完善,機構(gòu)調(diào)整或應急資源變化,以及各類演練中發(fā)現(xiàn)新問題,各級,各部門的應急預案要適時進行修訂,原則上是2年修訂一次。
5.4預案演練
本預案的演練經(jīng)應急指揮部批準,由應急指揮部辦公室負責組織實施。
5.5實施時間
本預案自印發(fā)之日起正式實施。
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