加油站應(yīng)急預(yù)案范文通用
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件，為了降低事故后果，時(shí)常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。那么你有了解過(guò)應(yīng)急預(yù)案嗎？下面是小編為大家收集的加油站應(yīng)急預(yù)案范文通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、編制目的
為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，有效處理油站突發(fā)安全事故，結(jié)合加油站實(shí)際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時(shí)的損失降到最低，特制訂本預(yù)案。
二、危險(xiǎn)性分析
1、企業(yè)概況。
2、危險(xiǎn)性分析。
油站經(jīng)營(yíng)物品為易燃易爆物品。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(1)組織結(jié)構(gòu):
處置組組長(zhǎng):
處置組副組長(zhǎng):
功能小組:
指揮組長(zhǎng):
保衛(wèi)組長(zhǎng):
后勤組長(zhǎng):
信息組長(zhǎng):
事故報(bào)告聯(lián)系電話:
(2)職責(zé):
處置組組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢(shì)做出決定;制訂臨時(shí)對(duì)策，適時(shí)發(fā)布命令、通告;對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。
指揮組:在處置組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。
鬧事者行列；
（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；
（6）通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過(guò)程全部記錄在案，以備有關(guān)部門取證。
2、傷害油站員工的處置方案
（1）立即疏散人員；
�。�2）及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；
（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等；
�。�4）將受傷人員及時(shí)送往醫(yī)院救治；
�。�5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；
�。�6）尋找作案人。對(duì)于仍在油站內(nèi)的，要派人跟蹤，防止其繼續(xù)傷害無(wú)辜或畏罪自殺、潛逃；
對(duì)于已經(jīng)離站的要及時(shí)報(bào)告公安部門講清楚該人員的具體特征；
�。�7）做好善后工作。
3、持械劫持員工的處置方案
（1）立即疏散其他未被劫持的人員；
（2）及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；
�。�3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；
（4）在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；
（5）在公安部門未到之前，穩(wěn)定劫持犯情緒；
�。�6）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；
�。�7）對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出，采取有效的急救，危重傷員應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院救治；
�。�8）做好善后工作；
4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案
�。�1）立即疏散未被感染的人員，封鎖受感染區(qū)域，將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi)；
�。�2）報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
�。�3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；
（4）穩(wěn)定受感染人員的情緒，讓他們交流正確的信息，釋放精神壓力以及尋求感情支持；
�。�5）及時(shí)清洗身上所穿衣物，并進(jìn)行消毒處理；
（6）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；
�。�7）做好善后工作；
5、炸彈襲擊處置方案
�。�1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；
（2）報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
�。�3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；
�。�4）尋找作案者；
（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；
�。�6）做好善后工作；
六、應(yīng)急結(jié)束
1、程序終止條件
事故處理完畢，無(wú)安全隱患，加油站現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。
2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
對(duì)加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，查看受損情況。
七、應(yīng)急物資和裝備保障
應(yīng)急物資：消防器材、報(bào)警設(shè)備
八、附則
1、演練要求
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
2、預(yù)案修訂和完善
根據(jù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練情況，針對(duì)演練中暴露的問(wèn)題，對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評(píng)估和修訂。
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