產業(yè)營銷策劃書3篇
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。策劃書怎么寫才更有新意呢?下面是小編收集整理的產業(yè)營銷策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
產業(yè)營銷策劃書1
近年來,我國創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展迅速,北京、上海、深圳、南京、杭州、長沙、成都等各大城市均依托各自人才、區(qū)位以及產業(yè)優(yōu)勢,將創(chuàng)意產業(yè)視為經濟發(fā)展新增長點,紛紛出臺創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)惠扶持政策,設立各種創(chuàng)意產業(yè)基地和園區(qū),欲搶占我國創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高地。創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展與營銷策劃人才的需求是一具有深遠價值的研究課題。
一、創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展對營銷策劃人才的需求分析
創(chuàng)意產業(yè)有以下幾個特點:第一,創(chuàng)意需求的不確定性和產品的多樣性帶來產業(yè)的風險性;第二,創(chuàng)意人員的高素質性和創(chuàng)意技術的開放性帶來產業(yè)的高附加值性;第三,創(chuàng)意元素的滲透性帶來創(chuàng)意鏈條的復合性。創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展需要若干支撐條件,包括政策、法律、制度、土地、資本、技術、人才等。其中,人才條件是最重要的,具有相當數量和質量的人才增量,是發(fā)展該產業(yè)的基礎,人才是創(chuàng)意產業(yè)的靈魂。創(chuàng)意產業(yè)的根本屬性就是依賴人的創(chuàng)造力,在一定的制度安排下,形成交易產品,滿足人們的需求。在研發(fā)設計、軟件設計、建筑設計、文化傳媒、咨詢策劃、時尚消費等活動中,絕大部分的活動都是人力資本即專業(yè)人才來完成的?梢,專業(yè)人才在創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展中有何等重要的作用。營銷策劃人才在創(chuàng)意產業(yè)中具有非常特殊的地位和作用。首先,營銷策劃人才是創(chuàng)意產業(yè)的核心人才,他們是靈感迸發(fā)、創(chuàng)意迭現的創(chuàng)作者,對創(chuàng)意活動、創(chuàng)意企業(yè)進而創(chuàng)意產業(yè)起到關鍵性的支撐作用;其次,營銷策劃人才是連接創(chuàng)意產品與市場的橋梁,他們通過市場調查、分析及預測,把握市場發(fā)展的脈搏,發(fā)現市場愿意、喜愛的創(chuàng)意產品;再次,營銷策劃人才是創(chuàng)意產品開發(fā)的具體實現者,要把創(chuàng)意變成產品,必須經過一系列的活動才可能實現,通過他們對這些活動的組織、實施、控制等,形成達到消費者手中的現實商品。此外,消費者行為對企業(yè)市場營銷策略的制定具有重要的影響。消費者行為是建立在消費者心理的基礎之上的,準確把握消費者心理,重視消費者在市場中的重要作用,是保證企業(yè)營銷策略方向準確的前提。
二、創(chuàng)意產業(yè)營銷策劃人才隊伍的建設策略分析
1.擴展營銷策劃專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模,改革人才培養(yǎng)模式
隨著我國高等教育制度的改革和社會就業(yè)壓力的增大,企校合作模式正在不斷地發(fā)展。這種模式首先可以擴大學校的招生來源;其次可以供求對應,專業(yè)對口;此外,該模式還可以有效地緩解相應專業(yè)的就業(yè)壓力。這是一個企業(yè)與高等院校共贏的模式。企校合作開發(fā)人才這種模式不是新鮮的概念,在創(chuàng)意產業(yè)型企業(yè)發(fā)展中具有很強的現實意義,而且也是解決緊缺人才和高學歷人才,緩解人才短缺的有效途徑之一。
2.建立具有地方特色的創(chuàng)意產業(yè)營銷策劃人才培養(yǎng)基地
建立人才培養(yǎng)基地,可以形成人才培養(yǎng)的長效機制,還可以為創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)型人才的培養(yǎng)提供必要的實踐基地。同時,可以發(fā)揮出多產業(yè)人才培養(yǎng)的聯(lián)動效益。具體的措施是:首先,以高校為基礎,通過與創(chuàng)意企業(yè)的結合,形成工學一體的營銷策劃人才基地,讓各高校各有側重,充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,進行人才培養(yǎng)的一體化設計;其次,充分體現人才培養(yǎng)的產業(yè)導向,專業(yè)課程設置應與創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展相適應,教師隊伍必須精強能干,時刻能夠走在創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的前列,使得學生所學的知識能保持領先的水平。注重學生綜合素質的培養(yǎng),尤其是人文精神及創(chuàng)新能力、理論應用與專業(yè)技能等方面的培養(yǎng);再次,加強基地畢業(yè)生的就業(yè)指導。堅持理想教育,調整大學生的就業(yè)心態(tài),幫助學生樹立正確的擇業(yè)觀,自覺根據社會需要調整擇業(yè)趨向,尤其是要積極投身經濟建設。通過各種途徑,要讓畢業(yè)生充分了解所在城市,了解其經濟社會發(fā)展以及人才需求的實際情況。鼓勵畢業(yè)生到基層,到生產、科研第一線去。同時要積極鼓勵畢業(yè)生到民營企業(yè)去以及自主創(chuàng)業(yè)。
3.開發(fā)創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)的人力資源
首先,企業(yè)要積極承擔社會責任,為企校合作開發(fā)人才提供支持,以解決高校在人才培養(yǎng)上理論知識和實踐技能脫節(jié)的問題。通過增加實習實訓等實踐性教學環(huán)節(jié)的比例,鍛煉學生的實際能力,縮短大學生的實際培養(yǎng)周期,使畢業(yè)生走上崗位后能很快適應角色。其次,提高員工的認識能力。為了迎接知識經濟條件下可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn),創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)型企業(yè)在發(fā)展的過程中,越來越凸顯出人力資源開發(fā)與管理的重要性。知識型員工是企業(yè)人力創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)的重要對象,他們是人力創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)的代表者、企業(yè)文化的構建者、企業(yè)精神的體現者、企業(yè)發(fā)展目標的引導者和實施者,在企業(yè)人力資源的開發(fā)中發(fā)揮著重大的作用。再次,創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)型企業(yè)要積極實施人才儲備。后備人才的儲備與開發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力與保障。在我們的調查中發(fā)現,絕大多數創(chuàng)意產業(yè)開發(fā)企業(yè)不重視后續(xù)人才的儲備工作,過度地依靠行業(yè)優(yōu)勢,不是主動地引進人才,存在很強的保守性。造成了很大的人才流失與人才的壓制,使就業(yè)人員缺乏積極創(chuàng)新的激勵心理,造成了人才創(chuàng)造能力的閉合。創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)在人才開發(fā)過程中一定要注意激發(fā)人才的潛能,從戰(zhàn)略高度做好人才開發(fā)利用工作、人才后續(xù)儲備利用工作。最后,合理使用現有營銷策劃人才。企業(yè)應從自身實力、發(fā)展?jié)摿Τ霭l(fā),選擇最合適的專業(yè)人員,以發(fā)揮最佳人才效能,而不應盲目追求高學歷,造成人才的“高消費”和浪費。
綜上所述,盡管各國對文化創(chuàng)意產業(yè)的定義和分類不同,但核心都是人的創(chuàng)造力。如若把文化比作土壤,那幺創(chuàng)意則是種子,產業(yè)則是果實。創(chuàng)意元素十分活躍,具有越界和融合的特性。文化創(chuàng)意產業(yè)不再簡單的囿于過去的傳統(tǒng)文化產業(yè),它是適應新的產業(yè)形態(tài)而出現的創(chuàng)新概念,是對新形態(tài)的概括、總結和發(fā)展;它通過“越界”促成不同行業(yè)、不同領域的重組與合作。
產業(yè)營銷策劃書2
土特產賣得出去是因為客戶發(fā)現它的性能更好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此,土特產新產品推廣要根據客戶認知的需要來發(fā)現和了解客戶的客戶期望、消費趨勢及消費習慣,然后努力去滿足和超過客戶的期望。發(fā)掘是什么使得土特產更好、具有更高的價值或者更為獨特,并且如何比競爭者更好地向客戶傳遞這些利益是土特產能夠獲得成功的關鍵,如果這些客戶需求能夠被識別出來并在土特產新產品推廣中體現出來,那么企業(yè)就能夠獲得成功。
首先是市場分析:錦州小菜屬于土特產的范疇,市場上土特產的競爭很激烈,他們的產品定位一般是禮品和贈品,他們的營銷渠道選擇自建直營店和,批發(fā)商合作和零售店,他們的廣告特色強調健康,歷史蘊含。需求情況多位過節(jié)贈送禮品,返家攜帶特產或作為旅游觀光是購買。本地推廣很好,大范圍推廣效果有限,進出口需求上升。
其次是自身分析:錦州小菜主要產品有:馳名中外的什錦小菜類、蝦油制品類、蝦醬類、鹽漬菜類五大類一百余個品種。什錦小菜創(chuàng)始于清朝康熙年間,距今已有三百年多的歷史,系皇家貢品而聞名于世。乾隆皇帝東巡祭祖途經錦州品嘗什錦小菜時贊不絕口,并揮筆寫下對聯(lián):“名震塞外九百里,味壓江南十三樓”,橫批:“什錦小菜”。
最后擬定策劃方案如下:
定位:禮品與家常小菜,不僅過節(jié)旅游這些特殊情況可以買,一年四季都可以買來作為常用食品。如果單純作為禮品,就要受到時令的限制,而錦州小菜又不屬于奢侈品。而定位包含家常小菜就能夠突破傳統(tǒng)思維,擴大銷量,擴大市場占有率。
定價:分層次和分包裝定價,分別適合禮品和家常小菜。
情感訴求:親朋好友一起吃,更溫馨。注入感情因素使得再以地方特色和文化內涵泛濫的廣告語中獨樹一幟,更有人情味。
寓于獨特魅力:以乾隆皇帝御筆,“名震塞外九百里,味壓江南十三樓”,橫批:“什錦小菜”。配上歷史淵源,打造品牌文化和品牌形象。
推廣手段:在錦州對外交流文化節(jié)中作為參展和交流項目,樹立農產品深加工的標桿,提升馳名品牌形象。
建立錦州地方特色推廣機構,攜產品參加各種博覽會,展覽會,參加農業(yè)節(jié)目,贊助電視節(jié)目,讓更多經銷商了解錦州小菜。利用網絡傳媒進行宣傳。
分銷渠道選擇:可控區(qū)域內,成本合算建立直營店;市場未開拓地區(qū)選擇大型當地大型批發(fā)商;城市中選擇直接供貨大型連鎖超市和零售店。根據實際情況選擇多種分銷渠道,避免單一渠道的不足,很好利用多種分銷形式實現整體效應。
產業(yè)營銷策劃書3
餐廳“謝師宴”消費熱潮漸高主要是由于學生消費群體的推動。隨著高考“戰(zhàn)場”的硝煙散去和無數莘莘學子即將走出大學校園,無論即將去向何方,為了感謝師長對自己的.傾心教誨,大部分學生都會選擇以“謝師宴”的方法來報答對老師的拳拳感恩之心,這也為廣大餐飲經營者創(chuàng)造了絕佳的餐廳營銷機會。
我們餐廳經過長期的經營管理,已經以優(yōu)雅的餐廳環(huán)境、大眾化的菜肴口味、公道實惠的消費價格、細致周到的餐廳服務獲得了餐廳周邊學校和社區(qū)消費者的認可和親睞。而此次即將到來的“謝師宴”消費熱潮更是餐廳提高消費經營收入和擴大餐廳品牌知名度和關注度的絕好機會,因此,餐廳特推出以“十年寒窗望金榜,九載熬油憶師情”為營銷主題的“謝師宴”營銷活動,并制定了如下的餐廳“謝師宴”營銷方案,作為此次營銷互動的執(zhí)行綱要,詳細內容如下:
一、“謝師宴”營銷活動目標市場分析
“謝師宴”已經成為餐廳宴會消費活動中僅次于婚宴的第二大宴席,可見所受重視的程度之高。當然,“謝師宴”消費熱潮同各參與主體的共同推動是分不開的,我們下面從學生、家長及餐廳經營收入的考慮等方面來分析開展此次“謝師宴”營銷活動的原因:
1、學生“攀比”心理分析
大部分學生認為,別的同學都在飯店辦宴席,我不能不辦,否則很沒面子。
2、家長“經濟”心理分析
學生家長主要有以下三種心理:一是“別的家長都為孩子辦了謝師宴,不謝師孩子有情緒,不能委曲孩子!倍恰爸x師宴要宴請親朋好友,參加別人謝師宴隨了錢,為了撈回點也得辦。”三是“孩子考上學是大喜事,親朋好友聚宴慶賀可增加喜慶氣氛,也可聯(lián)絡感情。”
3、餐廳經營發(fā)展的需要
廣大消費者有“謝師宴”的消費需求,我們餐飲企業(yè)就要滿足廣大消費的需要,同時也能為餐廳聚人氣、添喜氣,更能在一定程度上增加餐廳的經營收入和品牌知名度,可謂一舉三得,何樂而不為呢?
二、餐廳“謝師宴”營銷活動
1、菜單價格設計及優(yōu)惠
1)謝師宴菜單制定,要考慮到將菜譜與恩師聯(lián)系起來,增加喜慶氛圍,以博得學生和家長們的好感。
2)針對價格高的菜肴,建議采用減量和出新菜品想結合的辦法。
3)謝師宴的價格要分為高、中、低等檔次(下面有說明),合理拉大消費層。
4)其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動(但要針對酒店的純利潤來制定)。
2、相關套餐等促銷活動
1)制作專門謝師宴套餐。可以根據實際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜題名宴”568/桌、“狀元及第宴”668元/桌三個檔次,菜名要經過合理包裝,體現出濃濃的文化氛圍(具體菜單見附件)。
2)狀元及第宴,豪情相邀。特別邀請高考狀元(文、理科各1名),匯聚酒店共暢未來;贈送每位狀元精美求學用品作紀念;金榜題名宴(請領導們充分發(fā)揮人脈關系,制作邀請函)。
3)餐廳店內互動,款贈厚禮。餐廳聯(lián)合學;蚬⿷,采用“一對一”的形式,簽訂互惠條款,共同為莘莘學子們準備優(yōu)惠券。建議采用“雙贏”方式,營銷、財務及公司積極主動參與。
4)桌桌有禮品,場場有驚喜。凡在酒店舉辦謝師宴的學子,不論消費金額多少,桌桌都可以得到口子窖五年陳釀52度白酒水一瓶(價值128元/瓶)。凡惠顧十桌(含十桌)以上奉送相同檔次餐標一桌;消費五桌(含五桌)以上奉送學生求學用紀念品等等。
5)餐廳為顧客免費提供停車場地,優(yōu)先預定,免費照相、免費博士帽等。
6)餐廳在飯后贈送參加宴席的老師們精美小禮物一份(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。
3、廣告宣傳活動
1)在餐廳的大門口放置一些戶外廣告(訖牌,條幅,噴繪)。
2)電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。廣告詞:“數載師恩永難忘,一杯清酒表濃情!”至此桃花李芬芳時,餐廳隆重推出謝師宴(十年寒窗宴、金榜題名宴、狀元及第宴),表達莘莘學子一片感恩之情。
3)手機短信廣告,群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹酒店的最新活動。
4)在一些協(xié)議網站上做個彈出框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和餐廳的“謝師宴”營銷的內容相符合。
5)傳單廣告,印制活動宣傳單10000份,但傳單的制做用必須要精美,最好配菜品展示圖。
6)以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點社區(qū)或學校。
三、餐廳“謝師宴”人員工作安排
1、保安必須要保證餐廳經營的安全。
2、對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,調動她們工作的積極性(以后可以細化這個內容)。
3、服務員在餐廳時要注重服務語言技巧(多表恭賀);上菜的速度必須要快。
4、在大廳里放一些品位高的音樂;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現出尊師重道的人文文化。
四、餐廳“謝師宴”時間安排
此次“謝師宴”營銷活動從年6月至年9月止。最終解釋權歸餐廳所有。
五、餐廳“謝師宴”相關費用預算
1、特約(文、理)狀元紀念品:10000×2=元;
2、教師紀念禮品:100×15=1500元;
3、贈送酒水:五年陳釀52度口子窖128×100=12800元,酒水贈送截止本月底,(口子窖供應商提供)。
4、宣傳單:10000×0.12=1200元;
5、博士帽、照相、場地布置成本500元;
6、廣告費:訖牌(或展架)、橫幅、噴繪、報紙、網絡、短信等合計1000元;
合計費用:6200元(排除酒水)
附:
1、橫幅標語、廣告詞、宣傳用語、服務用語;
2、展架小樣、噴繪小樣、宣傳單小樣;
3、謝師宴”套餐菜單。
六、“謝師宴”營銷活動效果預測
1、直接效果:如果推廣和相關的服務到位,月增接客100桌,平均500元/桌,即50000元,增凈利潤約2萬元;總收入至少比去年同期上漲,力爭再次突破百萬關。
2、間接效果:月增客1000人口碑宣傳,加上橫幅,戶外廣告,報刊、網絡媒體廣告,紀念品廣告,1萬份宣傳單等,直接知曉人群至少達2萬人以上,提高了餐廳品牌效應,增加這些人群以后來天餐廳消費的機會,有著長期營銷收益。
七、“謝師宴”營銷活動的其它建議
1、預定部可搜尋一些重點顧客的資料,先在熟顧客中宣傳。
2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入預定部資料庫(關鍵是顧客的名字、職務、單位和手機號碼),為以后的推廣服務(以后可以細化這個內容)。
3、盡快做好酒店的網站,網站必須要由專業(yè)的人士制作,域名既要簡單有要好記,網頁的設計上要體現出酒店的特色,顏色以暖色調為主,主頁最好要一個大的flash動畫,還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容。通過網絡營銷(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大,花費少)增強酒店的知名度,增大市場份額。
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