關(guān)于張朝陽經(jīng)典語錄欣賞
1、愛特信成立兩個(gè)月了，只有三個(gè)人，根本沒有力量做這個(gè)事。我把尼格洛龐蒂請(qǐng)過來，把他的思想翻譯介紹給聽眾，告訴大家是什么意思。但我們愛特信當(dāng)時(shí)在會(huì)場(chǎng)就是小不點(diǎn)，沒人把我們當(dāng)回事。
2、投資者的擔(dān)心是，搜狐還在不斷燒錢，現(xiàn)在又不被別人收購，萬一你什么時(shí)候把9000萬美元燒沒了，我們就血本無歸了。
3、成功是我們所追求的，但它不應(yīng)該成為我們追求的全部�！睂�(duì)此言我們似乎該是深思一番，過于追求成功的人往往忽略了親、友、愛……
4、與任何人的交往都是你成長(zhǎng)的部分，你要加大你每天事情發(fā)生的頻率。必須牢記，重要的是去做，只有做才能帶來某種真實(shí)，如果只是在思想里打轉(zhuǎn)，你就永遠(yuǎn)跳不出自己潛意識(shí)的圈子。
5、整個(gè)感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚，當(dāng)時(shí)蕓蕓眾生，大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的、但民營(yíng)的只有瀛海威等幾個(gè)公司。
6、如果一個(gè)歷史悠久的公司能夠永葆青春，它要有一個(gè)好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化，各個(gè)部門都要有創(chuàng)新精神，要敢于否定自己的過去。搜狗的推出就是搜狐創(chuàng)新精神的一次體現(xiàn)。
7、互聯(lián)網(wǎng)讓中國(guó)人的集體智商得到大大提高。一個(gè)人可以很笨蛋，換了一屋子人整天說、吆喝，最后形成一些共同的共識(shí)，這個(gè)共識(shí)的水平怎么樣，就是這個(gè)屋子里的人的集體智商的體現(xiàn)。
8、瀛海威商業(yè)模式的錯(cuò)誤和對(duì)技術(shù)的不理解使得他們沒有把握住互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放的、共享的，每個(gè)機(jī)構(gòu)只在產(chǎn)業(yè)鏈上做一段。
9、決定一個(gè)公司成敗的有很多因素，那具體到瀛海威來說，可能它的股權(quán)結(jié)構(gòu)有問題，股權(quán)結(jié)構(gòu)不適合創(chuàng)始人非常自如地做出正確的、長(zhǎng)線的策略決定。另外也跟創(chuàng)始人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)生的商業(yè)模式的把握和理解能力有關(guān)。
10、你也許目前是弱小的，對(duì)某些事情內(nèi)心感到很恐懼、很不安，沒有信心，你會(huì)聽到別人對(duì)你的評(píng)論和批評(píng)，但你必須告訴自己：你自己對(duì)你才是最重要的，相信你自己，一切從自己出發(fā)，這樣你才能不斷設(shè)計(jì)出一條適合你自己的道路。
11、要做一件事情，我都是特別的真誠，先得說服自己，讓自己相信。這樣哪怕是特別難的一件事情，別人也能感受到你的相信，可能真是這么回事，對(duì)他來說可能真是一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)。
12、不要試圖用意志力來戰(zhàn)勝焦慮和抑郁，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面情緒的累積，和學(xué)著平共處。抽風(fēng)說一句，對(duì)手選錯(cuò)了，怎么都是輸。他選擇尋求心理幫助。一個(gè)人勢(shì)單力孤，需要外援。
13、車差不多開到天安門附近的時(shí)候，他轉(zhuǎn)過來說，“我欠你一點(diǎn)兒錢�！蔽艺f欠什么錢？我以為他要為這次訪華接受的服務(wù)給我付錢。但是，尼葛羅龐帝緊接著就說要追加投資。
14、互聯(lián)網(wǎng)就是這樣，成功的基礎(chǔ)是，你一定要理解它。
15、搜索將會(huì)跟編輯內(nèi)容共存，就好像飛機(jī)跟火車共存一樣，什么都需要。
16、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷的鼻祖實(shí)際是當(dāng)時(shí)的張樹新，張樹新特別善于掀起媒體的浪潮，我跟她學(xué)了不少。那個(gè)時(shí)候我注冊(cè)的是愛特信，融了一些資，尼葛羅龐帝給了我2萬美金，他說要自己到中國(guó)看一看，看完之后再根據(jù)情況，考慮是否追加點(diǎn)兒錢，就是說當(dāng)時(shí)的中國(guó)已經(jīng)很吸引尼葛羅龐帝了。
17、我特別難以被人了解。我認(rèn)識(shí)的女人肯定比男人多，我更了解女人。
18、97年對(duì)于搜狐公司來講是非常關(guān)鍵的一年，完成了未來門戶商業(yè)模式的商業(yè)計(jì)劃，確立了我們要走開放平臺(tái)，我們自己不做原創(chuàng)內(nèi)容，我們做分類搜索，商業(yè)模式是靠廣告。
19、搜狗“美女與野獸登山隊(duì)”既是慈善活動(dòng)、公益活動(dòng)，又是一次非常有趣的搜狐市場(chǎng)活動(dòng)。
20、門戶本來是一個(gè)入口，后來變成居住地，這就是中國(guó)門戶的可憐。跟雅虎等等完全不一樣，這個(gè)就是中國(guó)特色。我打一個(gè)比方，人們?nèi)ッ乐扌麓箨懙顷懥伺f金山，或者紐約，本來想探索這個(gè)大陸，后來發(fā)現(xiàn)往內(nèi)地走太艱難，干脆在沿海的港口建立一個(gè)城市，成了門戶。
21、《數(shù)字化生存》的銷量就非常火，幾乎人手一冊(cè)，人們終于知道了未來世界是數(shù)字世界——論壇上講什么不重要，重要的是尼葛羅龐帝成為數(shù)字化教父。
22、互聯(lián)網(wǎng)展示的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的成果，還給各個(gè)行業(yè)展示了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)如何從零發(fā)展到巨大規(guī)模的歷程——完全靠市場(chǎng)的力量，靠創(chuàng)業(yè)的力量，靠資本的力量，在沒有政府的直接支持下做大。
23、一個(gè)人要使有很強(qiáng)烈的成功愿望，除了奮斗之外，得不停息地去思考，忍受內(nèi)心的煉獄和折磨，能夠從灰燼中站起來，反敗為勝。
24、以前我認(rèn)為享樂太有意思了，所以我就說什么時(shí)候退休算了，把搜狐交給別人來打理，然后整天坐著大飛機(jī)去巴黎喝咖啡，或者到沙灘打排球。后來我發(fā)現(xiàn)，我們每天的'工作不是為了賺更多的錢，我們的工作實(shí)際上是我們生命的存在。
25、當(dāng)時(shí)美國(guó)也存在兩個(gè)模式——美國(guó)東部美國(guó)在線的封閉平臺(tái)模式和西部硅谷的網(wǎng)景、雅虎開放模式之間的斗爭(zhēng)爭(zhēng)論——最后以開放平臺(tái)取勝。
26、中國(guó)當(dāng)時(shí)的媒體極度缺乏、中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)極度不暢通，導(dǎo)致我到了搜狐就呆在這兒，保證我的服務(wù)器不會(huì)蕩，一旦服務(wù)器出現(xiàn)問題，我對(duì)服務(wù)器幾乎是連踹帶踢的，馬上打電話給蘇民陽臭罵一頓，蘇民陽整天挨我的罵。
27、我喜歡從人的本原心理上去思考問題，這樣能不斷地醫(yī)治自己心靈上的創(chuàng)傷，在內(nèi)心深處做一個(gè)勇敢者，做一個(gè)成功的人，最后就會(huì)有許多機(jī)會(huì)向你走來。
28、搜狐微博不景氣的根本原因在于，在具有超一流戰(zhàn)斗力能擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)形成之前，我歇菜了六個(gè)月！
29、一個(gè)組織要有不斷創(chuàng)新的能力，一個(gè)組織的文化提供了這個(gè)公司能不能具有持續(xù)創(chuàng)新的能力。
30、納斯達(dá)克從五千多點(diǎn)的最高點(diǎn)開始下瀉，我記得無論是您、還是王志東、丁磊，聽到別人問股價(jià)，第一反應(yīng)就是“你還在看股價(jià)，我早已不看了”�，F(xiàn)在再回過頭來看，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股的股價(jià)與運(yùn)營(yíng)在納斯達(dá)克確實(shí)有極大背離——用戶數(shù)持續(xù)增加，收入持續(xù)增加，但是股價(jià)持續(xù)下跌。
31、如果一個(gè)歷史悠久的公司能夠永葆青春，它要有一個(gè)好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化，各個(gè)部門都要有創(chuàng)新精神，要敢于否定自己的過去。
32、我是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的老將，我必須保持時(shí)刻的警惕——時(shí)間過長(zhǎng)以后，我會(huì)不會(huì)因?yàn)樗押臍v史悠久了，日子安逸了，還繼續(xù)維持曾經(jīng)一段時(shí)間的好奇心、這種好奇心導(dǎo)致你能前瞻性地看到一些東西。
33、在信息源都不充足的時(shí)候，所有人都處于信息饑渴狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)也同樣，在底層建設(shè)還沒有完成的時(shí)候，我只能先來做底層搭建。
34、搜狐的推出實(shí)際是97年一年關(guān)于商業(yè)模式探索的成果，把握住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最本質(zhì)的脈搏，互聯(lián)網(wǎng)是共享的，從一個(gè)地方點(diǎn)擊可以到任何一個(gè)地方，全球共享一個(gè)平臺(tái)。搜狐的推出意味著，你到搜狐不是為了看內(nèi)容，而是從搜狐去各地，去享受網(wǎng)上所有各種各樣的東西。
35、當(dāng)時(shí)有聯(lián)想、亞信、搜狐、中華網(wǎng)還有華淵網(wǎng)都去了，當(dāng)時(shí)高盛眼里的中國(guó)高科技就是這幾個(gè)公司。
36、讓事情發(fā)生，讓單位時(shí)間里事情的發(fā)生頻率加大，這樣，機(jī)會(huì)就會(huì)加大。這里面，做是最重要的，再從做里悟出很多道理來。
37、我們也不能叫“虎”，這就太像雅虎了，后來就干脆叫搜狐。這樣，選擇良辰吉日，搜狐終于在98年2月推出來了。
38、以前我覺得，錢越多，自由度越大，人就會(huì)越幸福。我是真的什么都有，可我居然還這么痛苦。后來我就發(fā)現(xiàn)，幸福跟錢多少，真的是沒有關(guān)系。
39、一個(gè)人想獲得成功，首先要相信自己。世間的道理沒有任何規(guī)矩可言，沒有成套的既定的說法。也許某種既定的說法是對(duì)的，但未必適合你，一定要傾聽自己內(nèi)心深處的聲音。
40、從股東來講，從我個(gè)人角度來講，把搜狐進(jìn)行到底，把搜狐建成一個(gè)最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)傳媒，是我們共同的目標(biāo)。
41、那個(gè)“世紀(jì)并購”實(shí)際上是時(shí)代華納最大的失敗。時(shí)代華納CEO李文從一個(gè)企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者，時(shí)代華納的股東損失了很多。
42、搜狐作為一個(gè)知名的企業(yè)，可以說是網(wǎng)絡(luò)媒體，對(duì)社會(huì)有一定的感召力，所以我們應(yīng)該參與一些活動(dòng)，這些活動(dòng)能夠讓世界變得更美好，讓社會(huì)、讓地球更美好。搜狐一直在做這樣一些事情，比如我們對(duì)環(huán)境的保護(hù)，我本人、包括搜狐作為一個(gè)傳媒對(duì)預(yù)防艾滋病的宣傳都屬于企業(yè)公民行為。
43、如果搜*網(wǎng)頁出了問題，我當(dāng)時(shí)可是連夜跑到西單的中國(guó)電信擺弄服務(wù)器，我會(huì)連夜睡不著覺、干這件事，因?yàn)槲沂巧虡I(yè)公司，不能出錯(cuò)，但很多信息中心的網(wǎng)站就不會(huì)去管這些事。
44、中國(guó)的電子商務(wù)系統(tǒng)、支付系統(tǒng)基礎(chǔ)比較薄弱，整體比美國(guó)落后很多。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特征就是巨大的信息量和微小的現(xiàn)金流，我們的互聯(lián)網(wǎng)就是娛樂、就是好玩，這個(gè)特征搞得我們做互聯(lián)網(wǎng)的人也必須要玩、要鬧；我要是在美國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)，絕對(duì)不會(huì)這么做。
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