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王石經(jīng)典語錄

時間:2021-02-10 08:10:01 語錄 我要投稿

王石經(jīng)典語錄

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,說到語錄,大家肯定都不陌生吧,語錄是指對那些富有哲理與特殊意義話語的記錄,一般用于正式文體。什么樣的語錄才經(jīng)典呢?下面是小編精心整理的王石經(jīng)典語錄,僅供參考,大家一起來看看吧。

王石經(jīng)典語錄

王石經(jīng)典語錄1

  1、主動的妥協(xié)是一種包容,被動的妥協(xié)那不就是求人么。

  2、民主的本意就是質(zhì)疑的,民主本身就是沒有絕對權(quán)威的,民主本身就是不允許。

  3、中國房價漲得過快、升幅過大,已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,泡沫早晚都會破裂。

  4、如果我的手下說這個事太難做了,我就告訴他們很簡單,如果不難輪不上萬科。

  5、我想說,實際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信,但實際上我還是一個普通人。

  6、20xx年攀登珠峰的隊伍有7名業(yè)余隊員,有幾位一直被看好的隊員沒能登上去,大家不怎么看好的我卻登上去了。

  7、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個規(guī)律,一步一個腳印地走。

  8、人對自己的命運有無窮好奇的期盼,一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富,工作形態(tài)越超脫,事業(yè)成就越大,社會影響力越大,對這個問題的焦慮就越強烈。

  9、如果把握好節(jié)奏,順馳能夠成為一家非常優(yōu)秀的公司。但現(xiàn)在它要為盲目擴張造就的奇跡付出代價。

  10、在80年代成功的企業(yè)家有一大批,很多人問王石成功的企業(yè)家有什么不一樣,為什么很多失敗了,也有很多退休了,但為什么王石仍然存在?我說很簡單,第一我比他們年輕,第二我比他們好學(xué)。

  11、但我們這個社會一直是強調(diào)抑制個性的,強調(diào)的是集體主義,完全抹殺個人主義的,而我有屬于個人表現(xiàn)愿望是極強的。我想如果我有一個天地,我能作主的話,我一定要實現(xiàn)我少年時代讀這些書時所追求的東西

  12、我從來不培養(yǎng)接班人,我是培養(yǎng)團隊,我是建立制度,我是樹立品牌。這個團隊怎么建立?我覺得團隊是綜合性的。團隊建設(shè)當(dāng)中,需要把握的第一點是制度;第二,透明不黑箱;第三,規(guī)范不權(quán)謀,;第四,要講責(zé)任。直面死亡。

  13、問:在哈佛應(yīng)酬很多吧?答:沒有。接受邀請會有很多,問題你時間就浪費了。在這兒就是時間不夠,學(xué)語言就占了半天,主跟兩門科,閱讀有關(guān)書籍資料至少兩個小時;還要把握行業(yè)、萬科、ngo動態(tài),每天至少一個小時的國內(nèi)通話。算算,哪還有時間應(yīng)酬?再,哈佛的人都很忙,也沒時間應(yīng)酬

  14、我有我的正常消費需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情,我非常樂意承擔(dān)社會責(zé)任,行善要盡早,但是我個人該要得要,比如工資獎金,該正常消費的就得消費。

  15、可作為一個習(xí)慣了強勢,又愿意親力親為的人,免不了有伸手去指揮一把的沖動,如果繼續(xù)在公司待著,肯定會沒事找事。如何平衡理性訴求和習(xí)慣性的指手畫腳呢?我選擇了疏遠自己和管理層的距離,離開公司,去大自然創(chuàng)造新空間來釋放、折騰、證明自己,去游歷西藏、登山探險,一離開就是一兩個月。

  16、第一次登山時,特別擔(dān)心自己一但睡覺了就醒不過來這時候你就開始考慮家庭、公司的事情,人生的終極目的到底是什么?紤]的結(jié)果就是你會發(fā)現(xiàn)自己慢慢地把過去不能直接面對的東西現(xiàn)在直接面對,而且你會發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事情,你面對了并不是說你不怕死,而是你更珍惜,即我思故我在,我怎么樣來好好地度過我存在的現(xiàn)在;貋碇,你會更加珍惜你原來所忽略的'東西。

王石經(jīng)典語錄2

  1、“比如說作為管理者來講,我把握三個原則。第一,決策,就是事做不做,這是王石來決定的,否則當(dāng)董事長,總經(jīng)理就失職。第二個,要做誰去做,就是用人的問題。第三個,他一旦做錯了,你承擔(dān)責(zé)任,無論他是什么原因做錯了,你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則。”

  2、“中國房價漲得過快、升幅過大,已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,泡沫早晚都會破裂。”

  關(guān)于登山

  1、“萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處!

  2、“登山對我來說是一種生活方式。談判時我往那兒一坐就有優(yōu)越感,我在山上一呆就能呆一個月,你能嗎?無論從意志上還是體力上你都磨不過我。”

  3、“站在整個人生的角度,管理企業(yè)與登山不無關(guān)系,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰!

  關(guān)于登頂

  1、“其實,登雪山令我的生活產(chǎn)生很大改變。登雪山隨時伴著生命危險,這種狀態(tài)下,每次能安全地回來,最令我懷戀的是那些艱險歷程。你問我登頂?shù)母杏X怎么樣?有沒有一覽眾山小的豪邁?站在峰頂,天氣好的話,沒有云層遮擋,看著深不可測的山谷,心里很害怕,我只有一個想法:趕緊下山!因為,登頂只完成了登山的一半,更危險的還沒有來臨。若天氣不好,腳下都是云,不知能不能安全下山,更要趕快下山!”

  2、“其實,每次一進山我就后悔了,上到海拔四五千米,風(fēng)刮著,頭疼,惡心,我就罵自己,問自己怎么犯賤又來了?可爬著爬著,還沒登頂,我又開始想下一次該登哪座山了……”

  3、“登山之后的樂趣就是,離開都市的你會以全新的眼光去看待現(xiàn)代文明給你的東西。平常,我住在賓館里,放在屋里的果盤,我一般動都不會動。進山后,一個普通的蘋果也變得異常珍貴。從山上下來,我在賓館睡覺前洗澡時,熱水痛快地從花灑中流下來,想想自己在山上好幾天不能洗澡,我會感嘆現(xiàn)代文明真好!坐在馬桶上,使用著漂亮而現(xiàn)代的潔具,我覺得太美了。在那樣艱苦的環(huán)境下,人都能挺過來,回到都市,還有什么不能容忍的?有什么不能克服的困難呢?”

  關(guān)于高爾夫

  “我不喜歡打高爾夫,每個人有每個人的生活方式。打高爾夫就一定安全嗎?它的時速是每小時100公里,像顆子彈一樣,我曾經(jīng)有一個香港朋友滿口金牙,正好高爾夫球飛到他嘴上,很巧,飛到這兒當(dāng)場斃命,滿口牙全掉了!

王石經(jīng)典語錄3

  1.很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo),但我認為這僅僅是一種手段,實際上,一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。

  2.萬科董事長王石近日在接受采訪時如是說。這位56歲的企業(yè)家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰,他說,他現(xiàn)在的時間安排則是三分法,即三分之一在工作、三分之一在登山,三分之一在國外,而他實際工作的時間不到五分之一。

  3.生命無論長短,激情很重要,有激情生命才會一直很精彩。

  4.站在整個人生的角度,管理企業(yè)與登山不無關(guān)系,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預(yù)知結(jié)果,但只要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰,就是每個人心中的那座峰。

  5.萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處。

  6.比如說作為管理者來講,我把握三個原則。第一,決策,就是事做不做,這是王石來決定的,否則當(dāng)董事長,總經(jīng)理就失職。第二個,要做誰去做,就是用人的問題。第三個,他一旦做錯了,你承擔(dān)責(zé)任,無論他是什么原因做錯了,你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則。

  7.zg房價漲得過快、升幅過大,已經(jīng)出現(xiàn)泡沫,泡沫早晚都會破裂。

  8.讓無力者有力,讓悲哀者前行。

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