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苑國輝的語錄49條

時間:2023-10-20 14:03:38 語錄 我要投稿
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2023年苑國輝的語錄49條

  無論從事什么工作,失敗和挫折都是再正常不過,關(guān)鍵是要如何面對。以下是小編收集整理的苑國輝的語錄49條,歡迎大家閱讀。

2023年苑國輝的語錄49條

1、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。

2、拒絕接受任何改變,固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講,是一場噩夢。

3、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

4、剛愎自用,會使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯誤的決斷,最終造成重大損失。

5、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功,最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標(biāo),且不會受任何人影響,直直朝著那個目標(biāo)去努力。

6、設(shè)定目標(biāo),激勵自己時不需要謙虛,而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

7、一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎(chǔ)上,而是建立在自己實力的基礎(chǔ)上。

8、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后,你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

9、要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項并做好重要決定,就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

10、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者,員工會越來越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會越來越優(yōu)秀。

11、管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時候是完全相背離的。

12、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

13、每個人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

14、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量,推動團隊進(jìn)步。

15、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C遇,而是一顆發(fā)現(xiàn)機遇的心。

16、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人,且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵體系,勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

17、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的,都是為了得到大家的信任。

18、僅僅強調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的,只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。

19、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

20、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

21、光敢想不行,還得敢于冒險,才有機會獲得大的成功。

22、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強者的學(xué)校。

23、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

24、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素,來自于他的直接上司。

25、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候,那就必須用事實去征服他們。

26、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物,培養(yǎng)多重能力,才能應(yīng)對不斷的新挑戰(zhàn)。

27、前進(jìn),意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切,但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實現(xiàn)不了愿望。

28、只有走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自身極限,才會得到快速的成長。

29、陷入困境掙扎時,堅持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

30、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費,人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

31、找到團隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

32、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商,做事情總是想得特別通透,反而會畏首畏腳,通常是優(yōu)秀而難以卓越。

33、合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作,就沒有人才,就沒有資本,就沒有資源,就無法取得成功。

34、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補人之長,補己之短。

35、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得,培養(yǎng)節(jié)儉文化,這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。

36、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì),不管多么絕望的困境,一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴 大再擴大,出口便出現(xiàn)了。

37、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力,從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

38、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。

39、考核員工不是目的,提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

40、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強者的學(xué)校。

41、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。

42、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素,是可以體味和培養(yǎng)的,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點堅持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。

43、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

44、不要讓說成為做的障礙。

45、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。

46、管理水平和經(jīng)營水平都很重要,但是管理水平不能超過經(jīng)營水平,否則企業(yè)就會虧損。

47、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

48、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問題癥結(jié),找到合適的解決方式。

49、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候,那就必須用事實去征服他們。

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