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污水處理廠運營監(jiān)管工作方案
為了確保事情或工作能無誤進行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家整理的污水處理廠運營監(jiān)管工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
污水處理廠運營監(jiān)管工作方案1
為了進一步貫徹《食品安全法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和上級相關(guān)文件精神，深入開展學(xué)校食品安全整頓，全面提升學(xué)校食品安全工作水平，確保師生食品衛(wèi)生安全，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實際特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想與總體要求
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，堅持“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、標本兼治、全程監(jiān)管、建章立制、探索長效”的工作原則，進一步完善縣教育局、學(xué)區(qū)中心校、基層學(xué)校三級食品安全管理網(wǎng)絡(luò)；堅持以落實學(xué)校食品安全管理制度為重點，以規(guī)范學(xué)校食品采購、加工、銷售程序為核心，強化學(xué)校食堂、商店食品衛(wèi)生的監(jiān)管，全面提高學(xué)校食品安全保障能力和工作水平，為全鄉(xiāng)教育教學(xué)工作提供安全保障、推進全鄉(xiāng)教育的可持續(xù)性發(fā)展作出貢獻。
二、工作目標
按照上級安全工作目標，結(jié)合我校學(xué)校食品安全工作實際，確保實現(xiàn)以下目標：
1、加強對學(xué)校飲用水源的管理，確保學(xué)校飲用水潔凈安全；號召學(xué)生全體自己帶水，嚴禁在校公用一個茶杯喝水。
2、加強學(xué)生食品安全教育，完善學(xué)生制度建設(shè)，教育學(xué)生嚴禁購買三無食品，組織開展拒絕零食的相關(guān)主題教育活動，加強學(xué)生的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報。
三、工作措施
1、全面開展食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)、宣教工作。
5月底到6月初，積極主動地開展各種形式的宣傳教育活動，在師生中普及食品安全法律法規(guī)和食品安全知識：利用升旗儀式、班團隊會等方式對學(xué)生開展食品安全知識和法律法規(guī)的宣傳教育工作，使學(xué)生了解“三無”、不衛(wèi)生食品的危害，掌握辨別偽劣食品的能力和相關(guān)生活技能，養(yǎng)成不挑食、不偏食，不買、不吃街頭無證（照）商販出售的盒飯及食品，不食用來歷不明的可疑食物等良好的飲食習(xí)慣。第二，采取致家長一封信、家長會等靈活多樣的宣傳教育方式，廣泛開展食品安全宣傳教育，向家長群眾宣傳《食品衛(wèi)生法》，提高家長的食品安全意識，取得他們的配合，努力營造人人關(guān)注學(xué)生食品安全、人人重視學(xué)生食品安全、人人參與學(xué)生食品安全的社會氛圍。第三，將食品安全知識教育列入安全課程內(nèi)容，每學(xué)期不少于2課時。
2、深入推進撫寧縣學(xué)校食品放心工程，經(jīng)常性地開展食品衛(wèi)生安全自查整改工作，定期對學(xué)校的'食品衛(wèi)生情況進行監(jiān)督檢查。
�、偌訌娊逃�，認真履行培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促、檢查職責(zé)，不斷改進和提高對學(xué)校食品衛(wèi)生的監(jiān)管措施與監(jiān)管能力，整體提升學(xué)校食品安全管理水平。
②嚴格按照食品衛(wèi)生管理要求，加強學(xué)生飲用水管理。
3、深入開展學(xué)校食品安全專項整治活動。
6月10日開始，開展本單位的食品安全隱患排查工作，對于排查出的安全隱患進行及時整改，保證學(xué)校師生的人身安全；對于學(xué)校門前、周邊的違法食品攤點，主動與相關(guān)職能部門聯(lián)系，密切配合開展專項治理活動，堅決取締學(xué)校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販，杜絕以各種方式侵犯學(xué)生健康權(quán)益的行為。
四、職責(zé)分工
組長：x
副組長：x
成員：x
五、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要召開專門會議，對食品安全工作進行研究部署，將食品安全工作納入重點工作目標，制定工作方案，明確工作目標和任務(wù)，加強食品安全管理，規(guī)范食品衛(wèi)生行為，排改食品安全隱患，確保食品安全。
2、加強宣傳，營造氛圍。積極開展多種形式的食品安全宣傳活動，通過、班團隊會、板報、櫥窗、廣播、演講比賽等形式，對廣師生進行食品安全知識宣傳教育，形人關(guān)注食品安全的良好氛圍，力求做到宣傳教育輻射到家庭、社區(qū)和全社會。
3、嚴格考核，狠抓落實。把食品安全納入年度目標考核，建立完善督查考核獎懲辦法，加強對食品安全工作的督查評估。
4、強化督查問責(zé)，落實監(jiān)管責(zé)任。依照學(xué)校食品衛(wèi)生法律法規(guī)，加監(jiān)管力度，落實責(zé)任制和責(zé)任追究制。
5、著力治本，確保實效。各學(xué)校要認真查找食品安全方面存在的隱患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，強化問題整改，全面推進落實。要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷完善食品安全監(jiān)管制度，強化建章立制，通過整頓全面推進學(xué)校食品安全體系建設(shè)，努力構(gòu)建學(xué)校食品安全監(jiān)管長效機制。
4、污水施工方案
污水池及時排泥是污水池運行管理中極為重要的工作。
污水處理中的沉淀池中所含污泥量較多，有絕部分為有機物，如不及時排泥，就會產(chǎn)生厭氧發(fā)酵，致使污泥上浮，不僅破壞了沉淀池的正常工作，而且使出水質(zhì)惡化。初次沉淀還含有病原體和重金屬化合物等，當排泥不徹底時應(yīng)停池(放空)采用人工沖洗的方法清泥。機械排泥的沉淀池要加強排泥設(shè)備的維護管理，一旦機械排泥設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時修理，以避免池底積泥過度，影響出水水質(zhì)。
污水池清理施工方案：
1、關(guān)閉污水池進水閥，掛牌標識;
2、確保維護人員的生命安全，必要時做好通風(fēng)給氧和定時更換作業(yè)人員。
3、抽干污水池內(nèi)的污水;
4、稀釋污泥。使用高壓泵沖稀污泥。清理池底淤泥、雜物。
5、注入清水進行沖洗并及時抽出，至清潔為止;
6、在污泥稀釋前，用吸污車復(fù)沖，待污泥被稀釋后，開啟抽污設(shè)備，污泥通過管道吸出，放入準備好的泥漿車內(nèi)運走。避免對環(huán)境造成二次污染。
7、恢復(fù)污水池使用并檢查相關(guān)設(shè)備、閥門是否正常。
河源誠信疏通承接各種污水池清理工作，配備有專業(yè)清理污水池機械。和多個廠礦有長期合作經(jīng)驗。
污水處理廠運營監(jiān)管工作方案2
為進一步加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改步伐，按照“一廠一策”的要求，制定整改方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以新農(nóng)村建設(shè)為指導(dǎo)，以促進污染減排為目標，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)步伐，因地制宜完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行條件，逐步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運行效率和管理水平，盡早發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的減排效益和社會效益。
二、目標任務(wù)
今年12月31日前，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運轉(zhuǎn)一批、試運行一批、管網(wǎng)建設(shè)動工一批。
三、具體安排
(一)監(jiān)利縣新溝鎮(zhèn)、上車灣鎮(zhèn)污水處理廠，洪湖市小港鎮(zhèn)、峰口鎮(zhèn)污水處理廠等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)已基本建成，盡快完善各項運行條件，確保年底前正式投運。
(二)監(jiān)利縣毛市鎮(zhèn)、朱河鎮(zhèn)、福田寺鎮(zhèn)、汴河鎮(zhèn)污水處理廠等4個污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)已初具規(guī)模，具備一定的收水能力。進一步加快各納污支管網(wǎng)與主干管的連接以及納污主干管與污水處理廠的連接，加快完善運行條件，確保年底前具備試運行條件，20xx年初正式投運。
(三)沙市區(qū)岑河鎮(zhèn)，江陵縣普濟鎮(zhèn)、熊河鎮(zhèn)，監(jiān)利縣汪橋鎮(zhèn)、棋盤鄉(xiāng)、柘木鄉(xiāng)、白螺鎮(zhèn)，洪湖市戴家場鎮(zhèn)、汊河鎮(zhèn)、萬全鎮(zhèn)、曹市鎮(zhèn)、瞿家灣鎮(zhèn)、沙口鎮(zhèn)、新灘鎮(zhèn)等14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠積極爭取和落實管網(wǎng)建設(shè)資金，年底前啟動配套管網(wǎng)建設(shè);監(jiān)利縣福田杜劉村，洪湖市萬全鎮(zhèn)全豐村、瞿家灣鎮(zhèn)月池村等3個鄉(xiāng)村污水處理站年底前完成污水管網(wǎng)的規(guī)劃編制和建設(shè)設(shè)計，積極爭取專項資金，盡快啟動配套管網(wǎng)建設(shè)。
四、工作措施
(一)細化整改方案。各地要按照“一廠一策”的要求，進一步細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行實施方案，安排工作和資金，制定管網(wǎng)建設(shè)時間表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行時間表。
(二)完善運行條件。加強污水收集管網(wǎng)建設(shè)改造力度，因地制宜完善運行條件，老城區(qū)充分利用和改造現(xiàn)有雨污合流管道和明渠，新城區(qū)加快污水管道建設(shè)力度，充分收集污水，力爭項目高負荷運行。
(三)保障運行經(jīng)費。所有已建成污水處理廠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要開征污水處理費。若征收的污水處理費不足以保障污水處理廠正常運轉(zhuǎn)，由各地財政按比例予以補貼。各地政府要明確相關(guān)部門和單位在征收、管理、撥付污水處理費等方面的職責(zé)，實行污水處理費征收管理責(zé)任制，切實做到�？顚Ｓ�。
(四)加強運營監(jiān)管。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理運行監(jiān)管體制，實行三級監(jiān)管，市直相關(guān)部門負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行工作的監(jiān)督指導(dǎo);縣市區(qū)責(zé)任部門負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行機制的`落實;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)及運行相關(guān)工作的實施。爭取年底前正式投入運轉(zhuǎn)的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行負荷率達到60%以上。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改各項工作有序推進，成立荊州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由副市長李國斌任組長，市發(fā)改、市住建、市環(huán)保局、市物價局等單位負責(zé)人，沙市區(qū)、江陵縣、監(jiān)利縣、洪湖市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)指導(dǎo)各地按照市政府的總體要求開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改工作，辦公地點設(shè)在市環(huán)保局。
(二)明確工作職責(zé)。沙市區(qū)、江陵縣、監(jiān)利縣和洪湖市政府為各轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠整改工作的責(zé)任主體，承擔(dān)整改工作的主要任務(wù)。負責(zé)組織協(xié)調(diào)當?shù)刈〗�、財政、環(huán)保、供水、供電等部門和單位，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)設(shè)計和建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運營機制研究和制定、污水處理費征收使用和監(jiān)管，明確財政補助和電價優(yōu)惠辦法，制定污水處理技術(shù)人員培訓(xùn)方案，完善運行條件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠正常運轉(zhuǎn)提供有力的支持和必要的保障。
(三)強化考核問責(zé)。市政府將對沙市區(qū)、江陵縣、監(jiān)利縣和洪湖市政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運行整改工作實行考核，作為各地政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要內(nèi)容，整改目標未落實的地區(qū)不得作為年終考核評先表優(yōu)對象。
(四)建立長效機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)嚴重滯后、收費政策不落實、投運后1年內(nèi)實際處理水量達不到設(shè)計能力60%或無故不運行的地區(qū)，將暫緩審批該地區(qū)涉水項目環(huán)評，暫緩下達有關(guān)項目的國家和省建設(shè)資金。
污水處理廠運營監(jiān)管工作方案3
為認真貫徹落實國家局、市局（公司）關(guān)于嚴格規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序的有關(guān)文件精神和行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的有關(guān)要求，認真依法履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)，切實增強員工規(guī)范經(jīng)營意識。根據(jù)中心工作會精神，為做精做實“管理創(chuàng)一流”活動，實現(xiàn)精細化管理，打造一流的配送團隊，不斷提升服務(wù)水平、不斷提升員工素質(zhì)、增強企業(yè)內(nèi)部管理的“軟實力”，特制定此工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“抓一線、打基礎(chǔ)、上水平”為主線，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，中心提出的“抓建設(shè)保運行強管理促規(guī)范提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)努力保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的工作目標，不斷提升內(nèi)部監(jiān)管效果和水平，切實增強員工法制觀念和規(guī)范意識。以打造北京煙草“第三支隊伍”為目標、以深入推進精細化管理為依托、以強化績效考核為抓手全面提升物流配送服務(wù)水平，不斷加強零售終端建設(shè)，全力打造“京煙首善”服務(wù)品牌，展現(xiàn)北京煙草良好形象。
二、基本原則
（一）堅持依法依規(guī)原則。實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，應(yīng)當嚴格依照煙草專賣法律法規(guī)及國家局、市局（公司）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要求開展工作。
�。ǘ﹫猿重�(zé)任效率原則。按照工作要求，明確崗位職責(zé)，強化監(jiān)督考核，提高監(jiān)管能力，提升監(jiān)管效率，確保監(jiān)督工作有效開展。
（三）堅持客觀公正原則。實施內(nèi)部監(jiān)管要堅持實事求是、客觀公正的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞、不包庇、不袒護，及時發(fā)現(xiàn)解決。
�。ㄋ模﹫猿滞怀鲋攸c原則。結(jié)合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況，在物流配送各環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管的`同時，突出對容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)和員工日常行為規(guī)范的監(jiān)管。
（五）堅持績效考核原則。結(jié)合已實施的員工績效考核工作，員工各項工作表現(xiàn)要直接納入月度績效考核中，根據(jù)檢查情況進行客觀公正的打分。
三、監(jiān)管范圍
對物流配送全過程實施監(jiān)管，重點做好規(guī)范經(jīng)營方面的監(jiān)管；對員工行為規(guī)范實施監(jiān)管，重點做好員工日常遵章守紀方面的監(jiān)管；實施黨風(fēng)廉政和紀檢監(jiān)察方面的監(jiān)管。
四、工作措施
（一）組織機構(gòu)及職責(zé)。配送運營部下設(shè)內(nèi)部監(jiān)管檢查小組，為常設(shè)機構(gòu)，根據(jù)內(nèi)部監(jiān)管工作要求和部門實際情況進行不定期檢查、抽查，并詳細記錄檢查情況。
組長：
副組長：
組員：
五、工作內(nèi)容
（一）規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管具體內(nèi)容：
1、配送票據(jù)員每日對送貨員交回的《送貨單》進行檢查。檢查《送貨單》是否完整、數(shù)量是否準確；逐戶檢查送貨員及零售戶簽字是否完整、是否清晰可辨，不得簽署簡稱或昵稱、不得簽署英文、不得蓋章。
2、配送票據(jù)員每日對送貨員未能及時交回的《送貨單》要進行統(tǒng)計并做記錄，及時督促送貨員交回單據(jù)，凡超過7個工作日仍未交回的，要通知所屬調(diào)度員和直配區(qū)業(yè)務(wù)負責(zé)人。
3、送貨員須補打送貨單，均要填寫《送貨單補打登記表》，寫明補打原因，由所屬調(diào)度員和直配區(qū)業(yè)務(wù)負責(zé)人簽字確認后交票據(jù)員進行補打。票據(jù)員要建立補打記錄表，按月統(tǒng)計補打票據(jù)數(shù)量和人員。
4、抽查票據(jù)員整理票據(jù)情況，是否按規(guī)定及時將收齊的票據(jù)裝訂整齊精美，統(tǒng)一封面歸檔，并按檔案管理規(guī)定保存、銷毀。
5、每月到財務(wù)部開票室抽查送貨員領(lǐng)取增值稅發(fā)票、普通發(fā)票是否履行簽字手續(xù)、簽字是否規(guī)范；抽查收取現(xiàn)金和支票情況。
6、每月到倉儲分揀部（理貨）抽查送貨員領(lǐng)取《裝車單》是否履行簽字手續(xù)、簽字是否規(guī)范；抽查周裝箱回筐情況。
7、每月對暫存煙交接情況進行檢查，是否履行簽字手續(xù)、簽字是否規(guī)范。
8、每月抽查送貨員《線路調(diào)整通知單》《打碼到條問題登記表》《工作日志》填寫是否及時準確、是否完整清晰。
9、根據(jù)客戶來電、季度滿意度調(diào)查、中心內(nèi)管辦實地走、區(qū)縣局（公司）映、市局（公司）投訴中心轉(zhuǎn)來的投訴單等渠道對送貨員的配送行為進行監(jiān)管，是否存在異地送貨、偷換卷煙、向零售戶吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀行為。
凡違第18條情況的，一經(jīng)查實，將在當月員工績效考核中扣除“規(guī)范經(jīng)營”項目5分；凡違第9條情況的，一經(jīng)查實，將按《北京煙草物流中心規(guī)范經(jīng)營工作制度》有關(guān)要求，解除勞動合同。
�。ǘ﹩T工行為規(guī)范監(jiān)管具體內(nèi)容：
1、抽查員工勞動紀律，每月檢查電子考勤系統(tǒng)打卡時間，是否存在未打卡、遲到、用餐不打卡等情況。是否存在未按規(guī)定要求請假、銷假情況。
2、部門各項會議、培訓(xùn)，隨機檢查送貨員參會情況，是否存在未經(jīng)批準不到會、遲到、早退等情況；是否存在聊天、睡覺、玩手機等違會場紀律的情況。
3、隨時檢查部門員工著裝情況，是否存在未按中心規(guī)定著裝的情況。
4、檢查每季度滿意度調(diào)查發(fā)放、回收是否在規(guī)定時間內(nèi)，原則上直配區(qū)零售戶滿意度調(diào)查為5個工作日。檢查是否存在自行填報、虛假填報等不尊重零售戶真實意思的情況。
5、根據(jù)各類物品領(lǐng)用發(fā)放記錄，檢查是否存在未按時間要求零用或發(fā)放物品的情況；是否存在多領(lǐng)、冒領(lǐng)、不簽字確認的情況。
凡違以上條款的，一經(jīng)查實，將在當月員工績效考核
中扣除“日常管理”項目5分；全年累計發(fā)生兩次以上（含兩次），不參加各項先進的評選。
�。ㄈh風(fēng)廉政監(jiān)管具體內(nèi)容：
監(jiān)管內(nèi)容依據(jù)《配送運營部黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點》進行監(jiān)管。
凡出現(xiàn)違黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求的情況，已經(jīng)查實，按有關(guān)制度處理。
�。ㄋ模┘o檢監(jiān)察監(jiān)管具體內(nèi)容：
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