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企業(yè)招聘計(jì)劃書

時間:2024-10-23 10:06:52 晶敏 招聘計(jì)劃 我要投稿

企業(yè)招聘計(jì)劃書(通用10篇)

  時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的企業(yè)招聘計(jì)劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)招聘計(jì)劃書(通用10篇)

  企業(yè)招聘計(jì)劃書 1

  根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定,此結(jié)構(gòu)為平臺式,上層結(jié)構(gòu)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),有各部門經(jīng)理主要運(yùn)作,充分發(fā)揮中高層管理的個人能力的平臺,完成團(tuán)隊(duì)組織、協(xié)作的效能。

  以下是公司運(yùn)營情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu),此架構(gòu)設(shè)定人員需要補(bǔ)充招聘以下管理和專業(yè)人員。

  一、具體職務(wù)和數(shù)量如下:

  副總一名(根據(jù)需要而定),總裁助理一名,人力資源部長,金融事業(yè)管理部。實(shí)業(yè)投資管理部,風(fēng)險(xiǎn)投資管理部,計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部,法律事務(wù)管理部各設(shè)部長一名。

  (二)招聘方式

  社會招聘;

  二、招聘策略

  社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。

  1、工薪標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施階梯式,逐年晉,績效獎金每月歸零制,每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。

  (全員占有績效獎金分配,業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位,業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據(jù)貢獻(xiàn)不同進(jìn)行分配,按照3:7原則,提高各部門間協(xié)同水平)。

  2、試用期三個月;

  3、簽訂勞動合同,為期5年;

  三、選擇方式調(diào)整計(jì)劃

  XX年金融類選擇實(shí)行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法,取得了較理想的結(jié)果。

  在XX年首先要完善的選擇程序,并且加強(qiáng)非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門經(jīng)理共同參與面試,以提高面試效率。

  四、考評政策調(diào)整計(jì)劃

  每季度對員工進(jìn)行了績效考評,每位員工都建立考評記錄,并結(jié)合個人職業(yè)生涯規(guī)劃,在個人自我激勵的同時。

  (1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結(jié)束時進(jìn)行考評溝通;

  (2)建立總經(jīng)理季度書面評語制度,讓員工及時了解公司對他的評價,并感受到公司對員工的關(guān)心;

  (3)在各部門試行標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法,使工作人員更加明確自己在團(tuán)隊(duì)中的.位置;

  (4)加強(qiáng)考評培訓(xùn),減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。

  (5)培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進(jìn)行,已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。

  B、人才激勵

  激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達(dá)到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外,對這個行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。

  C、困難預(yù)測

  1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟(jì)狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比,會增加高級專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況,公司平臺透明化和個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,通過宣傳,作為待開發(fā)市場,具有一定的吸引力。

  2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補(bǔ)助費(fèi)用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,除手機(jī)費(fèi)和正常保險(xiǎn)外,不再分門類。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。

  3、人才留用問題

  一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實(shí)物,若離開公司必須歸還。)

  二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。

  三是獨(dú)立運(yùn)行平臺,使其能夠施展自己的才華。

  四是根據(jù)每個人不同的需求進(jìn)行調(diào)整。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書 2

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司xx年度招聘計(jì)劃。

  一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

  xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

  (1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等;

  (2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

  (3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財(cái)務(wù)等;

  (4)xx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);

  2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  三、xx年度招聘需求

  根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;

  (2)管得了的;

  (3)用得好的;

  (4)留得住的。

  2、選人原則

  (1)合適偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。

  (2)校園招聘:XX職業(yè)學(xué)院等;

  (3)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;

  (4)補(bǔ)充途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。

  五、招聘的實(shí)施

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

  (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

  (3)聯(lián)系XX職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

  (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

  (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

  六、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

  七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

  3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。

  八、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的'態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書 3

  目前公司在籌備期,人才需求較大,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

  一、崗位需求狀況分析

  根據(jù)公司目前情況,部門現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下:

 。1)公司中層干部,包括:

 。2)職能人員,包括:

 。3)一線二線人員,包括:倉管員、派送員,司機(jī)等

  2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  二、20xx年度招聘需求

  1、根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃

  2、根據(jù)各部門制定的招聘需求,人力資源部制定年度招聘計(jì)劃

  三、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;

 。2)管得了的;

 。3)用得好的;

 。4)留得住的。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓(xùn)和職責(zé)的'壓力可培養(yǎng)大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘等;(具體視情況另定);

 。2)報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

 。3)校園招聘:xx交通技師學(xué)院等;(增加校企合作力度,增加中職院校的合作關(guān)系)

  (4)現(xiàn)場招聘:xx市人才市場、國展招聘會(南京各區(qū)、街道級別招聘會,以及街道就業(yè)合作等)

 。5)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào),在各個網(wǎng)點(diǎn)門口張貼宣傳單。

 。6)補(bǔ)充招聘途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。(選定大的中介合作商,合作方式)

  四、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體招聘方案如下:

 。1)積極參加現(xiàn)場招聘會

  (2)積極參加各個區(qū)人才市場的專場招聘會

 。3)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹

 。4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試

 。5)聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司,進(jìn)行人員輸送。

  2、第二階段:

  在公司運(yùn)營穩(wěn)定后,新增應(yīng)聘人員較少,因此,這段時間招聘具體方案如下:

  (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或?qū)稣衅笗,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;

 。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹;

 。4)聯(lián)系南京部分高校,簽訂校企合作。

  3、第三階段:

  4月底至7月,11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院;I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會;

 。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺等信息正常刷新關(guān)注。

  4、第四階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

 。1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

 。2)編制年度人力資源規(guī)劃;

 。3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

 。4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計(jì)劃;

 。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

  五、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  六、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效(證件內(nèi)容明細(xì),入職人員身份必須經(jīng)過所轄派出所查證核實(shí));

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(新員工入職培訓(xùn)等),后期培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定;

  4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

  七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

  八、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作;

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀;

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先;

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制;

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象;

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí);

  7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書 4

  本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。

  一、招聘目標(biāo)/人員要求

  職務(wù)名稱:設(shè)計(jì)師、技術(shù)員

  人員數(shù)量:10人

  二、招聘人員崗位職責(zé)及要求

  技術(shù)部:

  1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳;

  2、精通PHP5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計(jì)模式和算法,具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗(yàn),深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;

  3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的.編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理;

  4、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;

  6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁面技術(shù)。

  設(shè)計(jì)部:

  1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

  2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握SVN等工具者優(yōu)先;

  9、適應(yīng)能力強(qiáng),能主動學(xué)習(xí)新知識不斷完善個人能力,嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范;

  信息發(fā)布渠道和完成時間

  信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無憂

  招聘信息發(fā)布時間20xx年6月和7月兩次

  招聘任務(wù)完成截止時間8月29日

  招聘負(fù)責(zé)人:尚新陽

  公司行政及人事主管:楊玲

  人員溝通及通知安排:楊玲

  面試形式

  初試(面試和填表)

  復(fù)試形式:面試筆試看作品

  人員到崗安排:設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員

  部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書 5

  為滿足總公司20xx年度發(fā)展需求,根據(jù)公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計(jì)劃,現(xiàn)安排如下:

  一、人才需求

  本次招聘總共計(jì)劃錄用人數(shù)為21名,其中:

  商務(wù)經(jīng)理1名,要求本科以上學(xué)歷,40歲以下;

  會記主管1名,要求本科以上學(xué)歷,25歲以下;

  市場培訓(xùn)師1名,要求本科以上學(xué)歷,有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);

  行政管理人員5名,要求大專以上學(xué)歷,30歲以下;

  業(yè)務(wù)主管3名,要求研究生學(xué)歷,具有3年以上管理經(jīng)歷,40歲以下。

  二、招聘小組

  組長:李響,公司人力資源部經(jīng)理

  副組長:王穗,綜合管理科科長

  成員:孟濤,銷售科主管

  組長:李敏,生產(chǎn)處副處長

  組長:敏冠群,行政管理處主管

  三、信息發(fā)布渠道

  1、無錫日報(bào);

  2、江南晚報(bào);

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  四、招聘工作方案及時間安排

  1、銷售代表

  負(fù)責(zé)人:銷售科主管

  應(yīng)聘資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試)20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  2、會記主管

  負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)處處長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  3、市場培訓(xùn)師

  負(fù)責(zé)人:行政部總監(jiān)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  4行政管理人員

  負(fù)責(zé)人:行政管理科科長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  5、業(yè)務(wù)主管

  負(fù)責(zé)人:公司人力資源部部長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)xxx元,其中:

  網(wǎng)絡(luò)和會場廣告費(fèi)用xxx元;

  招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xxx元;

  場地費(fèi)用xxx元。

  六、時間安排

  20xx年5月20日前撰寫招聘廣告

  20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告

  20xx年5月25日接待應(yīng)聘者

  20xx年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識考試

  20xx年5月27日理論知識考試日

  20xx年5月27日通知應(yīng)聘面試

  20xx年5月28日面試日

  20xx年6月1日發(fā)放錄用通知

  20xx年6月8日新員工持通知書報(bào)到

  20xx年6月9日正式上班(時間安排由各部門負(fù)責(zé)人商議)

  企業(yè)招聘計(jì)劃書 6

  根據(jù)20xx年度的招聘情況來看,結(jié)合年度員工流失情況分析,以及行業(yè)發(fā)展的進(jìn)度,進(jìn)一步對比本地區(qū)同行業(yè)各家公司招聘的情況,草擬20xx年度的招聘計(jì)劃。

  應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作如下:

  一、根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展方向分析

  20xx年度經(jīng)營分析會后,公司的發(fā)展將會有相應(yīng)的調(diào)整和變動,當(dāng)然包括人事變動,也會有一些人事調(diào)整,所以新一年的招聘計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)公司的經(jīng)營工作為前提,在大的框架下進(jìn)行制定招聘計(jì)劃。

  二、以公司的編制出發(fā)點(diǎn)

  如果公司因上一年的經(jīng)營狀況影響,可能對下一年度的編制將會有所調(diào)整,所以在制定新一年的經(jīng)營發(fā)展方案,那么編制人員情況是否有所調(diào)整,如果增編、擴(kuò)展人員梯隊(duì),那么招聘力度有所增長,如果減編或者裁員,那么招聘就要根據(jù)公司裁員后的實(shí)際在職人員進(jìn)行調(diào)整。

  三、結(jié)合上一年流失人員情況

  將上一年流失人員的情況進(jìn)行匯總分析,主要有哪些類型、級別以及崗位人員流失,各部門的流失情況,員工的離職的原因多為哪些類型,以及根據(jù)各時間段流失人員的情況等等,綜合分析,對下一年招聘制定計(jì)劃有所幫助,可以掌握到員工走向的'起伏情況。

  四、長期難以招聘的崗位

  公司有一些崗位會出現(xiàn)長期找不到,有的是因一直沒有合適人選,達(dá)不到崗位要求,有的是崗位的優(yōu)越性不能占有優(yōu)勢,難以招到。

  所以要根據(jù)上一年的招聘渠道和招聘方式進(jìn)行分析,結(jié)合公司對該崗位的管理以及崗位職責(zé)是否市場化,如何采取新的措施開展招聘。

  五、根據(jù)時間段分析員工走向情況

  招聘工作都是根據(jù)崗位空缺情況進(jìn)行開展,當(dāng)然也必須具備前瞻性,提前做好準(zhǔn)備。

  招聘常有說法:“金三銀四,夏有走人,秋有進(jìn)人,年末不動”,根據(jù)上一年度各時段的員工流失情況分析,新一年將如何把控人員的流失,做好員工穩(wěn)定性,補(bǔ)位工作即可。

  六、制定20xx年度的招聘計(jì)劃方案

  (1)掌握年底人員情況:年底離職人員一般較多,不但有新來不適應(yīng)的員工,也會存在一些工作多年的老員工,所以把控年底的實(shí)際人數(shù),以便制定新一年的招聘計(jì)劃。

  (2)提前摸底春節(jié)前后員工流動情況,各部門將春節(jié)前有動向、有意離職的做好統(tǒng)計(jì),并對不穩(wěn)定,過完年就跳槽的,做好統(tǒng)計(jì)。

  (3)制定春節(jié)后招聘計(jì)劃:過完年該走的都走了,不走的基本就留下了,所以春季招聘就有一說:“金三銀四”,也是很多流動人員急需求職的階段,很多即將畢業(yè)的學(xué)生也會在這個季節(jié)選擇就業(yè)單位,所以應(yīng)該做好社會招聘和校園招聘的計(jì)劃。

 。4)靈活運(yùn)用招聘工具。

  現(xiàn)階段招聘的渠道和方式都不是很規(guī)范,有人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘,報(bào)刊招聘,還有新出的微博、微信招聘平臺,所以我們應(yīng)該根據(jù)招聘的需求來靈活運(yùn)用招聘工具,不能僅限一種傳統(tǒng)或者單一的招聘方式。

 。5)合作院校開發(fā)和維護(hù)。

  公司所需求人員適合的群體是哪些,能夠在崗位上做好的又是哪些人員,所以我們應(yīng)該根據(jù)公司招聘的崗位需求,加之當(dāng)今人才主力軍多為學(xué)校的畢業(yè)生,后期培養(yǎng)骨干員工也需要有一定的知識基礎(chǔ),那么學(xué)校的合作和維護(hù)是至關(guān)重要的。

 。6)階段性的招聘工作安排。

  根據(jù)每年定向招聘的情況,將區(qū)分出淡季和旺季,做好淡季的招聘計(jì)劃,為階段性的招聘工作。

  (7)關(guān)于內(nèi)部介紹求職的規(guī)范管理。

  為加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性和增加員工的信任度,對內(nèi)部推薦工作是不忽視的,因?yàn)檫@樣能留住老員工,還能新進(jìn)員工,穩(wěn)定員工,兩全其美的事情。

  當(dāng)然這樣的工作是兼并這公司的制度和員工的情感問題,必須有一定的規(guī)范性,促使不引進(jìn)不需要的員工,也不失去員工的積極性和熱情度。

 。8)長期空缺編的招聘。

  有些崗位是常年四季都難以招到人,也會出現(xiàn)無人問津的局面,所以根據(jù)空缺編情況,應(yīng)該做好前期的準(zhǔn)備,是內(nèi)部培養(yǎng),還是高薪聘請等等,至少不能影響到整個公司的運(yùn)作。

  總之,萬事俱備,只欠東風(fēng),有周密的招聘方案,就等求職者前來應(yīng)聘。

  制定招聘計(jì)劃必須有前瞻性和全面性,這樣不會出現(xiàn)用工荒,導(dǎo)致員工流失情況較為嚴(yán)重。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書 7

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的`擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

  倉儲2個(不限)

  司機(jī)1個(男)

  搬運(yùn)工1個(男)銷

  售人員1個(不限)

  技術(shù)人員1個(男)

  生產(chǎn)人員1個(男)

  市場人員1個(不限)出納1個(女)

  采購人員1個(男)會計(jì)人員1個(女)

  二、招聘要求及條件

  1、取得會計(jì)從業(yè)資格證或從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

  2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

  4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;

  5、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;

  5、大專及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作

  ③在學(xué)校張貼廣告,在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

 、谕ㄟ^中介等渠道招聘員工;

  ③聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ④公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書 8

  一、確定招聘原則

  品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底,專業(yè)知識扎實(shí),能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,服從公司的安排分配,履行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的工作熱情,身體健康。

  二、招聘方式的選用

  考慮到招聘的'費(fèi)用及招聘人數(shù),選用網(wǎng)絡(luò)招聘。通過在51job、智聯(lián)招聘、廣東人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等一些點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

  三、招聘信息發(fā)布

  1、公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。

  2、崗位職責(zé)及要求描述,盡可能做到詳細(xì)。

  如:大專以上學(xué)歷,營銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有豐富活動策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語言表達(dá)能力,思維敏捷、視野開闊,具備獨(dú)立完整的策劃、提案、活動執(zhí)行能力;良好的客戶溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫、提案及執(zhí)行管理;負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿足客戶項(xiàng)目要求,順利完成項(xiàng)目執(zhí)行;有較強(qiáng)的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力,并具備良好的溝通表達(dá)能力;有團(tuán)隊(duì)意識,為人親善,脾氣和藹,團(tuán)結(jié)同事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,有奉獻(xiàn)精神。

  四、招聘流程

  1、篩選簡歷:嚴(yán)把簡歷篩選關(guān),對于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性;

  2、電話通知面試:通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的信息,比如說學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)方面的。

  3、面試:面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過為佳)組成。

  4、根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,主要考察以下幾項(xiàng):學(xué)歷是否與招聘要求一致,工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上,個人經(jīng)歷是否真實(shí),對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致,面試組要對每個人的特長和不足進(jìn)行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通過特定方式(如心理測試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用。

  5、結(jié)果反饋:面試通過后,根據(jù)情況確定其報(bào)到時間,辦理相關(guān)入職手續(xù),試用一個月,試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書 9

  一、招聘目的:

  1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;

  2、企業(yè)或各個崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺;

  二、招聘的導(dǎo)語:

  根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項(xiàng),并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

  三、招聘崗位:

  銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

  四、招聘形式:

  針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

 。1)公司內(nèi)部招聘選拔、

  (2)人才招聘會。

  重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

  1、簡歷篩選:

 。1)專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;

 。2)工作經(jīng)驗(yàn):是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

 。3)發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

  2、面試:

  主要考慮以下幾個方面

 。1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

  (2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

  (3)心理承受能力、交際能力等;

  (4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

  五、招聘組織:

  一個有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

  1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

  2、副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

  3、招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

  招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險(xiǎn)。

  六、招聘時間:

  20xx年11月28———20xx年12月1日

  七、招聘地點(diǎn):

  錦州市人才市場。

  八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:

  1、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的.培訓(xùn)

  在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時反饋效果。

  2、對整個招聘體系進(jìn)行評估

 。1)招聘過程是否緊湊;

 。2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

 。3)所招人員是否符合公司的要求;

  提示:

  1、請如實(shí)填寫此表,不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。

  2、我公司只接收此模板的申請表(限二張A4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

  3、此表屆時交我公司招聘人員。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書 10

  一、招聘原則:

  堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,嚴(yán)格按照招聘程序,擇優(yōu)聘用。

  二、招聘崗位和計(jì)劃:

  本次共招聘33名工作人員。其中財(cái)務(wù)人員2名、物業(yè)工作人員18名、會務(wù)人員9名、水電工程人員4名。招聘崗位及計(jì)劃表詳見附件1。

  三、招聘對象及條件:

  招聘對象必須符合以下條件:

  (一)具有中華人民共和國國籍;

  (二)遵守憲法和法律;

  (三)具有良好的品行和職業(yè)素養(yǎng);

  (四)崗位所需的專業(yè)條件;

  (五)適應(yīng)崗位要求的身體條件和其他條件;

  “年齡條件”中“40周歲及以下”為“1981年9月1日以后出生”。(其他涉及年齡要求以此類推)

  四、招聘程序:

  招聘程序?yàn)椋汗姘l(fā)布、現(xiàn)場報(bào)名、筆試、面試、政審考察、體檢報(bào)告提交、公示錄用。001、003崗不筆試,現(xiàn)場報(bào)名資格初審?fù)ㄟ^者直接進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

  (一)公告發(fā)布

  即日起在阜陽市潁泉區(qū)人民政府網(wǎng)、潁泉先鋒網(wǎng)、阜陽人才網(wǎng)實(shí)時發(fā)布公告。

  (二)報(bào)名資格初審

  1、報(bào)名方式:現(xiàn)場報(bào)名

  2、報(bào)名時間:20xx年xx月xx日—— xx月xx日

  3、報(bào)名地點(diǎn):阜陽市海泉物業(yè)服務(wù)有限公司(阜陽市潁泉區(qū)中市街道富安路199號潁泉金融服務(wù)中心九樓);

  4、報(bào)名資料:

  現(xiàn)場報(bào)名時須攜帶本人近期正面紅底免冠2寸彩色照片4張、身份證、學(xué)歷證書、報(bào)名崗位所需相關(guān)證件、戶口本原件及復(fù)印件一份;同時現(xiàn)場填寫報(bào)名表一份,也可自行下載填寫,報(bào)名表詳見附件2。

  凡與報(bào)名資格條件要求不符或不能按規(guī)定提供證件材料的,視為不合格。

  (三)筆試

  1、筆試采取閉卷形式進(jìn)行,考試科目有:

  002崗《水電工專業(yè)技能綜合知識》,滿分100分。

  004崗《財(cái)務(wù)綜合知識》,滿分100分。

  2、筆試時間、地點(diǎn)等相關(guān)事宜以準(zhǔn)考證為準(zhǔn),(領(lǐng)取準(zhǔn)考證時間另行通知)。

  應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶準(zhǔn)考證和身份證按照規(guī)定的時間到考點(diǎn)參加筆試。按目前疫情防控工作有關(guān)要求,考生進(jìn)入考點(diǎn)前將進(jìn)行“安康碼”核驗(yàn)及體溫測量,無異常情況方可進(jìn)入考點(diǎn)參加考試,考試期間需全程佩戴口罩。

  3、筆試結(jié)束后7個工作日內(nèi)將在網(wǎng)站公布成績。

  從高分到低分按崗位招聘計(jì)劃數(shù)1:3的比例確定面試入圍人員名單。崗位招聘計(jì)劃數(shù)與實(shí)際參加筆試人數(shù)不足規(guī)定比例的,按實(shí)際參加筆試考生人數(shù)確定進(jìn)入面試人員。最后一名如有多名考生筆試成績相同的,一并進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

  (四)面試

  1、面試采取半結(jié)構(gòu)化面試,面試滿分100分。

  2、面試時間、地點(diǎn)以《面試通知書》為準(zhǔn)(領(lǐng)取面試通知書時間另行通知),考生攜帶面試通知書和本人有效身份證參加面試。因故未能按時參加面試的,取消其面試資格。

  3、面試地點(diǎn):阜陽市海泉物業(yè)服務(wù)有限公司(阜陽市潁泉區(qū)中市街道富安路199號潁泉金融服務(wù)中心九樓);

  (五)政審考察

  1、政審主要對面試合格人員的政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法參照相關(guān)政審管理?xiàng)l例實(shí)施。擬聘用人員需提供公安部門開具的無違法犯罪記錄證明。

  2、因政審不合格等原因造成的空缺,將在同崗位報(bào)考人員中,按考試最終成績從高分到低分依次等額遞補(bǔ),遞補(bǔ)不超過兩次。

  (六)體檢

  1、體檢參照公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定執(zhí)行。體檢工作結(jié)束后,由醫(yī)院出具“合格”或“不合格”的結(jié)論性意見,并加蓋體檢單位專用公章。

  2、根據(jù)政審合格人員確定進(jìn)入體檢檢查人員,對體檢出現(xiàn)缺額的',在同崗位報(bào)考人員中,按政審合格人員的考試最終成績從高分到低分依次等額遞補(bǔ),遞補(bǔ)各不超過兩次。

  3、為保證公司招聘工作的順利進(jìn)行,設(shè)定人才庫系統(tǒng)。對于進(jìn)入面試未進(jìn)入政審、體檢環(huán)節(jié)的人選,當(dāng)公司出現(xiàn)崗位空缺時,可直接從人才庫中按總成績排序進(jìn)行等額遞補(bǔ),經(jīng)政審、體檢合格后進(jìn)行公示與聘用。

  (七)公示、聘用

  擬聘用人員名單將在陽市潁泉區(qū)人民政府網(wǎng)、潁泉先鋒網(wǎng)、阜陽人才網(wǎng)、上公示3日,公示期滿后,對無異議人員辦理相關(guān)手續(xù),簽訂勞動合同。

  五、待遇

  1、本次招聘人員實(shí)行合同聘用制管理,由公司為受聘人員統(tǒng)一繳納五險(xiǎn)(個人繳納部分個人承擔(dān))。如取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的,將給予相應(yīng)津貼。

  2、001崗試用期三個月,試用期內(nèi)工資2600元/月。試用期后薪酬待遇根據(jù)自身?xiàng)l件及不同崗位薪資2600-3000元/月(含五險(xiǎn),不含福利待遇)。如工作表現(xiàn)良好,后期可繳納一金。

  3、002、003、004崗試用期三個月,試用期內(nèi)工資3000元/月。試用期后薪酬待遇根據(jù)自身?xiàng)l件及不同崗位薪資3000-3500元/月(含五險(xiǎn),不含福利待遇)。如工作表現(xiàn)良好,后期可繳納一金。

  4、本公司擁有正常的工資增長機(jī)制,為員工提供系統(tǒng)的帶薪培訓(xùn)機(jī)會和暢通的晉升空間及其他福利待遇,具體為五險(xiǎn)、帶薪休假、工齡工資、工會福利、業(yè)績獎勵、年終獎勵、先進(jìn)個人、團(tuán)體獎。因各崗位業(yè)績激勵不同,具體詳情見公司規(guī)章制度。

  5、本次招聘人員如果與原用人單位存在合同關(guān)系的,在規(guī)定的時間內(nèi),自行和原用人單位解除勞動關(guān)系,否則由此而產(chǎn)生的全部后果,由本人自行承擔(dān)。

  六、其他

  1、應(yīng)聘人員應(yīng)對提交材料的真實(shí)性負(fù)責(zé),資格審查將貫穿此次招聘全過程,凡提供虛假材料的,取消考試資格外,還將根據(jù)問題情況承擔(dān)必要的法律責(zé)任。

  2、報(bào)名資料恕不退還,本公司承諾對應(yīng)聘人員所提供的所有信息保密。

  3、招聘單位有權(quán)根據(jù)崗位需求變化及報(bào)名情況等因素,調(diào)整、取消或終止個別崗位的招聘工作,并對本次招聘享有最終解釋權(quán)。

  報(bào)名咨詢時間: 周一至周五(上午8:30--11:30 ; 下午14:30--17:30)。

  咨詢電話:

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招聘計(jì)劃書01-08

招聘計(jì)劃書(經(jīng)典)06-24

企業(yè)招聘方案05-06

企業(yè)招聘通告03-23

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