績效整改情況報告(通用17篇)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的績效整改情況報告,希望能夠幫助到大家。
績效整改情況報告 1
根據(jù)《岳陽市財政支出績效評價結果應用管理辦法》(岳政辦發(fā)〔20xx〕27號)精神,我們將20xx年開展的市直電子政務建設、教育信息化建設、關停危害鐵山庫區(qū)水源企業(yè)場地補償資金等13個項目支出的重點績效評價情況進行梳理,及時向市政府呈報了《岳陽市財政局關于20xx年財政支出績效評價情況的報告》(以下簡稱《評價報告》)。根據(jù)唐道明常務副市長重要批示,我局召集了相關業(yè)務科室認真研究,將績效評價結果反饋到各項目支出單位,并督促落實整改。
各相關預算部門和項目單位積極響應《評價報告》反饋的意見,認真開展自查自糾,組織專題研究,逐條分析原因所在,責任所在,提出相應的整改措施,并出具了書面整改報告。現(xiàn)將涉及績效評價主要問題點的整改情況報告如下:
一、市電子政務辦的電子政務建設項目
市直電子政務建設項目近三年財政支出1.57億元,市電子政務辦針對25個重點績效評價項目整改情況進行了整理與核實,并將項目總體整改情況及下一步運行措施的專題上報市政府。各項目存在的目標與進度偏差等共性問題如期得到落實,上報整改項目也得到積極回應。
1、關于電子政務項目建成投用運維問題。市電子政務辦將在項目建設之初,統(tǒng)籌考慮項目5年左右的運維、應用,落實運維費用,建立項目應用機制;項目經(jīng)過三個月試運行期滿后,再由電子政務辦、項目業(yè)主及職能單位聯(lián)合組織驗收,重點考察平臺功能的完備、合標和項目投用的效益發(fā)揮情況,務必整體達標才能申請竣工驗收。
2、關于電子政務項目績效評價應用問題。市電子政務辦將按三年一次的頻率,聯(lián)合審計、財政部門對市本級的電子政務項目運行情況進行全覆蓋全方位的績效評價,項目后續(xù)資金計劃安排與績效評價結果掛鉤。對于績效評價較低項目(評分低于80分),將暫緩項目資金撥付;對于績效評價優(yōu)秀單位(評分高于90分),將優(yōu)先考慮項目實施,強化結果應用。
二、市城管局的城區(qū)公共自行車租賃系統(tǒng)運營項目
1、關于租賃系統(tǒng)故障應急處置問題。一是加強宣傳力度。目前公共自行車租賃辦卡9.4萬張,使用人數(shù)達2400萬人次。為幫助市民文明規(guī)范使用公共自行車,減少使用不規(guī)范導致的故障率,將利用報紙、網(wǎng)絡等媒體發(fā)布相關政策及使用和說明,開通手機登陸查詢功能。二是加強運營維護。要求運營商加強對系統(tǒng)的維護力度與責任,在人流集中地和站點使用頻率較高的地方設置維修應急人員,及時處理設備故障等相關問題。
2、關于監(jiān)控系統(tǒng)防漏電安全保護問題。20xx年,網(wǎng)絡流傳全國各地發(fā)生“公共自行車系統(tǒng)漏電”現(xiàn)象后,督促運營商立即清查所有站點的用電情況,排查安全漏洞,對已發(fā)生的1起漏電情況及時整改到位。目前,公共自行車站點系統(tǒng)只有鎖車樁和自助服務終端用電帶電,站點系統(tǒng)用電設施符合國家安全標準,都安裝了雙重防漏電安全保護裝置,一旦遇到漏電短路等異常情況會立即切斷電源,確保安全。
三、市住建局的中心城區(qū)城建基礎數(shù)據(jù)采集建庫項目
1、關于系統(tǒng)功能信息共享優(yōu)化問題。一是完善導入功能。在一期已經(jīng)建成城建項目庫的.基礎上,“項目一張圖”的上傳及導入功能已經(jīng)完成。城建計劃項目可以通過平臺上傳初步設計的CAD圖,通過后臺處理導入到“項目一張圖”中。二是部門信息共享。目前已與市國土局、市規(guī)劃局簽訂了地理信息涉密數(shù)據(jù)使用的保密協(xié)議,同時與市電子政務辦達成進入市政府云機房統(tǒng)一管理的初步意愿,確保數(shù)據(jù)的安全性。三是后續(xù)功能優(yōu)化。目前已經(jīng)把對基礎數(shù)據(jù)平臺的界面、功能優(yōu)化,手機APP移動端的建設納入基礎設施平臺20xx年城建計劃,按計劃啟動(二期)項目建設。
2、關于項目庫建設合同量細化問題。發(fā)現(xiàn)問題后,市住建局立即與市建筑設計院進行了聯(lián)系。將合同中載明的“地形圖測量65.2萬元”再細化,量化為學院路、巴陵路等約為18公里城市主干路,以及南湖西游路等近30公里城市支路的地形圖測量。目前已歸檔整理相關成果紙質(zhì)版和電子版,并附有相關量化指標,便于今后開展工作。
3、專項預算調(diào)整情況:根據(jù)中心城區(qū)城建基礎數(shù)據(jù)采集建庫項目績效評價結果,經(jīng)與項目單位銜接,及時調(diào)整年度績效目標與年度預算安排相接合。該項目20xx年預算安排260萬元,調(diào)整20xx年預算安排200萬元,調(diào)減60萬元。
四、市殘聯(lián)的殘疾人就業(yè)保障金項目
1、關于殘疾人住房解困幫扶目標問題。20xx年市殘聯(lián)計劃完成住房解困戶70戶,但經(jīng)過后期的精確摸底調(diào)查和嚴格審查,實際上只有64戶符合政策要求并納入了改造范圍,另外6戶未納入改造范圍,節(jié)約的資金作為下一年度的殘保金納入到20xx年度計劃中。在下年度預算時,將加強基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計,做好摸底調(diào)查工作完成年初設立的幫扶目標。
2、關于殘疾人就業(yè)保障專項經(jīng)費單獨核算問題。市殘聯(lián)將按照年度計劃安排和《殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理辦法》(財稅〔20xx〕72號)規(guī)定,將殘保金用于殘疾人康復、就業(yè)、文化體育等殘疾人事業(yè),科學細化使用于項目。一是已把殘疾人就業(yè)保障金項目納入一般預算中。二是為殘疾人就業(yè)保障金使用核算單獨設置賬戶,下設具體子科目,保障?顚S,保證資金的安全性。
五、市質(zhì)監(jiān)局整體支出整改情況
1、關于特種設備使用監(jiān)督檢查面問題。20xx年度計劃監(jiān)督檢查特種設備重點使用單位87家,市特種設備監(jiān)察人員現(xiàn)場檢查了81家單位,另外有6家特種設備使用單位因許可資質(zhì)到期,已邀請省質(zhì)監(jiān)廳的專家組到單位現(xiàn)場鑒定評審,市質(zhì)監(jiān)局也安排了監(jiān)察人員全程參與,評審中發(fā)現(xiàn)的問題留下了備忘錄,并督促整改落實?紤]到優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,6家特種設備重點使用單位不再由市質(zhì)監(jiān)局組織重復檢查。
2、關于服務企業(yè)幫扶目標偏差問題。岳陽宏岳物流企業(yè)標準體系不符合驗收要求,針對企業(yè)幫扶,質(zhì)監(jiān)局組織專家?guī)椭投酱倨髽I(yè)制定整改措施,進一步完善標準體系建設,包括制定物流系統(tǒng)內(nèi)部設施、機械裝置、專用工具等各個分系統(tǒng)的技術標準與工作標準;統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)的標準;研究物流系統(tǒng)與其他相關系統(tǒng)的配合性等,爭取評估驗收合格。
3、關于資產(chǎn)核算與處置管理問題。機關剛從八字門搬遷至南湖院,科室人員調(diào)整較大,資產(chǎn)管理相對滯后。整改措施:一是做到有專人負責,成立資產(chǎn)管理領導小組,對所屬單位資產(chǎn)購置、使用和處置不定期進行檢查通報;二是建立健全資產(chǎn)管理制度,完善資產(chǎn)購置、使用和處置各環(huán)節(jié)工作,把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容,列入當年度工作目標;三是明確職責,明確各職能部門資產(chǎn)管理職責和權限,建立統(tǒng)一要求,分級管理,各盡所能。
六、岳陽縣鐵山執(zhí)法局的關停危害鐵山庫區(qū)水源企業(yè)、場所補償專項資金項目
1、關于水源企業(yè)遷移補償獎勵標準彈性問題。按照縣政府相關方案,退養(yǎng)戶相應給予10%的獎勵,此批32戶按標準給予10%的獎勵。但由于部分養(yǎng)殖場不在核心庫區(qū)村且有空欄現(xiàn)象的,未發(fā)放10%補償獎勵。另因養(yǎng)殖場首個試點退養(yǎng)戶的圍墻面積、新修公路等尚未列入補償方案,當時沒有工作經(jīng)驗可以借鑒,為雙方達成協(xié)議早簽約,推動庫區(qū)畜禽退養(yǎng),將其設施補償納入了獎金范圍。
2、關于發(fā)放獎勵補償基數(shù)偏差問題。庫區(qū)退養(yǎng)按照清理生豬、拆除隔欄改為他用、無反彈后驗收等程序,按進度分別打款30%、60%、10%,但是有部分退養(yǎng)戶簽訂合同后直接完全拆除欄舍,不存在反彈問題,程序一步到位,直接一次性打款。
3、關于補償及獎勵后監(jiān)管不力問題。截止到20xx年8月底,試點許滿斌養(yǎng)殖場的欄舍隔欄已經(jīng)全部拆除,整改到位,岳陽縣鐵山執(zhí)法局已經(jīng)對拆除后的養(yǎng)殖場進行了拍照取證。因部分養(yǎng)殖場涉及合伙人情況,在退養(yǎng)補償款分配問題上產(chǎn)生內(nèi)部糾紛,導致補償資料收集不全。后經(jīng)各方協(xié)商一致后簽訂合同,確定領款人、按照程序發(fā)放補償款并整理建檔。
4、關于退養(yǎng)戶場地空置及產(chǎn)業(yè)扶持問題。目前正在積極爭取項目,針對退養(yǎng)的養(yǎng)殖場加快綠化及無污染企業(yè)發(fā)展,積極向政府、環(huán)保部門申報爭取。
七、市農(nóng)委的美麗鄉(xiāng)村建設市級獎補、農(nóng)村環(huán)境治理及秀美系列獎補資金項目
1、關于項目考評依據(jù)不明確問題。市農(nóng)委從20xx年下半年著手進一步完善有關農(nóng)村環(huán)境整治考評方案,重新制定下發(fā)了《關于印發(fā)岳陽市美麗縣城美麗村莊美麗社區(qū)農(nóng)村文明家庭考核方案的通知》(岳農(nóng)發(fā)〔20xx〕54號)文件,針對評價提出的問題以及后續(xù)考評中可能出現(xiàn)的漏洞,制定了具體可行的預防方案及相關管理辦法,確保今后不再出現(xiàn)類似問題。
2、關于項目專項經(jīng)費未單獨核算問題。新農(nóng)村建設工作經(jīng)費,農(nóng)村環(huán)境整治獎補、講評經(jīng)費來源于同一條指標,市農(nóng)委財務人員沒有單獨設置獨立項目對其進行分別核算和記賬,只將農(nóng)村環(huán)境整治獎補、講評經(jīng)費的開支列入其中。針對該問題,該單位已經(jīng)進行了整改,在今后的項目核算工作中,嚴格按分類要求細化項目核算工作。
八、國土資源規(guī)劃勘測院基礎測繪項目
1、關于基礎測繪項目部分功能效益問題。為地方國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、以及為市本級各部門和各專業(yè)測繪提供基礎地理信息而實施的測繪,其部分功能效益是隱形的,因城市導航應用的是電子地圖,并非應用基礎測繪所采集的地形圖數(shù)據(jù),而該數(shù)據(jù)為涉密數(shù)據(jù)不能應用于公眾。國土資源局將在該方面積極主動與有關部門就加強對接,在不涉密的情況下,加強成果應用,服務廣大群眾。
2、關于政府采購項目合同執(zhí)行滯后問題。國土資源局針對該情況完善了項目管理制度,明確了責任,由相關科室督促技術管理責任單位嚴格按照政府采購要求如期簽訂合同,確保政府采購程序執(zhí)行到位。
九、市貿(mào)促會貿(mào)易促進專項資金項目
1、關于資金使用與績效目標偏差問題。嚴格預算管理,壓縮不必要的活動。加強財務審核,確保專項資金財務核算與預算項目保持一致,做到每個活動項目?顚S。
2、關于培育自主會展品牌問題。20xx年貿(mào)促會籌備“中韓博覽會”,準備于10月份在岳陽展出,前期準備工作已經(jīng)全部就緒,后由于國際形勢原因,導致會展取消。目前因舉辦會展的需要大量的資金投入,市貿(mào)促會為培育自主會展品牌,下一步貿(mào)促會將結合岳陽本地配套產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,重點打造臨湘的浮標展、平江的休閑食品展和華容的薺菜展等。
3、關于項目后續(xù)跟蹤服務不到位難題。今后,貿(mào)促會將加強經(jīng)貿(mào)活動的跟蹤管理。項目活動和總結報告必須附活動成果清單,以便于經(jīng)貿(mào)活動能夠簽約項目的后繼跟蹤管理,確保簽約項目落地,提高簽約項目履約率。
十、廣播電視大學學生宿舍改造項目
1、關于新增資產(chǎn)閑置問題。電大原計劃與北大青鳥海納校區(qū)進行中職合作辦學被終止。新宿舍改造項目原擬定為緩解中職學生的住宿壓力問題,項目完成后實際增加床位128個。由于學校教室、食堂等配套設施都無法容納更多的學生人數(shù),學校于20xx年被迫提早停止招生,新宿舍現(xiàn)作為培訓學員宿舍。今年6月份,中職學校將大幅擴招,預計近兩年中職學生人數(shù)激增,住宿生不斷增加。屆時,改造好的新宿舍與新增資產(chǎn)將會得到充分利用。
2、關于項目施工變更超支問題。電大將對新建工程均成立了工程管理辦公室,抽調(diào)專業(yè)人員專門負責項目的建設,加強工程項目預算投資的控制管理,嚴格按照項目設計、預算清單及預算工程內(nèi)容控制項目資金。
績效整改情況報告 2
一、存在問題及整改措施
(一)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補助資金項目
1.存在問題:預算管理工作有待完善。
整改措施:在20xx年的預算編制過程中,加強預算編制的精細程度,確保預算資金的科學性、細致性、準確性。從20xx年起,為了加快項目資金支出進度,實行每月調(diào)度,并擬于6月、9月底和10月中旬、12月上旬四次召開預算項目支出進度調(diào)度會,梳理項目資金支出情況,通報項目資金的使用進度,著力解決項目資金支出進度緩慢問題。
。1)抽樣點中未完成重點?平ㄔO工作的問題。
整改措施:已采取措施督促項目單位加快建設進度,未完成項目均已建成并投入使用。
。2)抽樣點未完成城市社區(qū)服務中心建設工作的問題。
整改措施:項目單位已完成整改,城市社區(qū)服務中心設備及建設資金已全部使用,建設資金已完成撥付,其余資金用于配置設備,并已經(jīng)采購完成。
。3)縣級主管部門資金支付進度緩慢的問題。
整改措施:縣衛(wèi)健局已積極落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補助專項資金的到位,專題報告縣委縣政府有關領導,并主動對接縣級財政部門進行資金籌集下?lián),截?0xx年4月9日,在資金調(diào)度極度困難的情況下,多方籌集資金對部分專項資金實施下?lián)艿巾椖繉嵤﹩挝弧?/p>
。4)部分醫(yī)院項目資金支出不規(guī)范的問題。
整改措施:依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法施行條例》等相關法規(guī),從審批到招標到采購到績效評價嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行,且自20xx年起所有項目資金嚴格按照規(guī)定項目和用途進行使用。完善了項目資金管理流程,制定了《醫(yī)院項目資金管理辦法》,對項目資金使用全程監(jiān)督,提高資金使用的效率。加強了業(yè)務學習與培訓,組織了財務、設備、信息等各業(yè)務科室人員全面學習相關政策法規(guī),深入探索科學的評價方法,研究和制定與醫(yī)院發(fā)展相適應的指標評價體系,以規(guī)范資金使用流程,提高資金使用效率。
2.存在問題:專項資金管理體系不健全,制度不完善。
整改措施:根據(jù)《貴州省省級財專項資金管理辦法和貴州省省級財政資金審批管理辦法》(黔府辦發(fā)〔20xx〕34號)的要求,對專項資金管理辦法進行修改,按照“一個專項資金、一個管理辦法”的要求,針對專項資金制定管理辦法。再次就我委資金分配的內(nèi)部流程進行優(yōu)化,強化了各處局的時間約束和責任,確保資金按時提交財政及時下達。
3.存在問題:績效理念尚未牢固樹立,績效激勵約束作用不強。
整改措施:已組織相關處局對績效評價報告中指出的問題進行認真學習、分析和整改,提高全面績效管理意識,做到立行整改,舉一反三,防止問題再次發(fā)生;按照“誰主管、誰負責”“花錢必問效、無效必問責”的要求,進一步落實責任制,加強績效管理,提高績效管理能力和水平,細化項目實施方案,明確組織領導形式和工作協(xié)調(diào)機制,明確實施機構的工作范圍和職責劃分,將績效考核結果與次年的資金分配掛鉤。
。ǘ┕⑨t(yī)院項目資金
4.存在問題:個別醫(yī)院項目資金管理不規(guī)范。
。1)自籌資金落實不到位問題。
整改措施:醫(yī)院已從自有資金中落實到項目資金中。
。2)會計核算不規(guī)范。
整改措施:針對部分醫(yī)院在項目實施過程中未按項目批復口徑對建設資金進行專賬核算的問題。已在“在建工程”科目下按項目類別設立專賬核算。
5.存在問題:項目管理不到位。
整改措施:根據(jù)項目資金績效評價報告提出的整改要求,成立工作專班,強化項目過程管理,加快推進項目建設進度。同時,與發(fā)改委等部門就項目的立項、規(guī)劃、建設等相關手續(xù)積極溝通協(xié)調(diào),并請相關政府職能部門現(xiàn)場指導和技術支持。由于個別建設項目在初步設計階段對可研批復的項目投資、建設規(guī)模、建設內(nèi)容進行了調(diào)整,在取得初步設計批復后,嚴格按照初步設計批復所附的'概算審定表中各類工程的概算投資進行資金控制,并根據(jù)項目的各類工程按照概算投資中的分項概算,編制相應的招標控制價報住建部門建設工程造價管理站備案。
。ㄈ┲嗅t(yī)(民族)藥項目資金
6.存在問題:財政資金配置不夠合理,碎片化突出,項目實施效果不理想。
整改措施:根據(jù)《貴州省衛(wèi)生健康委20xx年中醫(yī)(民族)藥項目資金績效評價報告》中發(fā)現(xiàn)的問題和建議,已對全省項目單位進行通報,督促各市州中醫(yī)藥行政管理部門及項目單位落實項目資金,跟進項目進度。通過至上而下的整改要求,各項目單位充分認識到中醫(yī)藥項目資金的重要性和必要性,積極整改,在次年的資金安排中做了調(diào)整。
二、下一步工作打算
。ㄒ唬┘涌熨Y金撥付,保證資金及時到位。
建立聯(lián)合工作機制,加快資金的分配及下達。制定資金分配方案,以保證資金及時下達到項目實施單位及項目能夠如期開展。
。ǘ┙⑷^程預算績效管理鏈條,提高資金執(zhí)行效率。
逐步建立起全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,并要求各級衛(wèi)健部門,協(xié)助項目實施單位建立預算執(zhí)行負責制度,加強對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督,提高預算執(zhí)行的管理水平,保證預算執(zhí)行能如期推進。
(三)加強資金管理和監(jiān)督,健全資金使用規(guī)范。
一是要求各項目實施單位建立并完善內(nèi)部控制體系,嚴格財務紀律,保證專項資金分賬核算,?顚S,保證專項資金切實用于專項項目支出;二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查,及時整改,以保障資金使用的規(guī)范性。
績效整改情況報告 3
一、基本情況
根據(jù)《紅河州財政局關于印發(fā)紅河州全面實施預算績效管理工作推進方案的通知》(紅財發(fā)〔20xx〕27號)、《紅河州財政局關于印發(fā)紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預〔20xx〕97號)和《紅河州財政局關于開展20xx年度財政績效評價工作的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕11號)的要求,州財政局委托云南云嶺工程造價咨詢有限公司于20xx年6月至20xx年8月對紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門整體支出開展績效評價,評價得分85.93分,評價等級為“良”。
二、存在問題
(一)部分預算績效管理工作開展不到位,預算績效管理意識有待加強。
1.預算績效目標及績效指標填報質(zhì)量有待加強。
一是績效目標不完整。二是績效目標不全面。三是績效目標量化程度不高。四是個別三級指標未量化。五是設置的績效指標值與目標值不匹配。六是設置的績效指標不全面。
2.預算績效管理制度健全性不足。
(二)實施項目規(guī)劃性不足、部分項目未達到預期目標。
如:計劃完成8個配套項目建設,實際僅完成4個;計劃創(chuàng)建2戶綠色工廠,實際創(chuàng)建1戶等。
。ㄈ╊A算編制不準確。
1.預算調(diào)整率高。
2.項目結轉結余資金過大。
3.政府采購執(zhí)行率低。
4.預算執(zhí)行進度慢。
。ㄋ模┲輰ο马椖勘O(jiān)管力度有待加強。
1.部分縣(市)獎補資金發(fā)放不及時。
2.未按計劃完成獎補資金兌付。
三、整改情況
。ㄒ唬┎糠诸A算績效管理工作開展不到位,預算績效管理意識有待加強問題整改情況
1.加強預算績效目標及績效指標填報質(zhì)量方面。
一是績效目標不完整方面。根據(jù)州工業(yè)和信息化局的職能職責、年度重點工作任務,增加20xx年預算申報的績效目標中未包含數(shù)字經(jīng)濟方面的目標,增加發(fā)展后勁方面的目標。比如:配套項目建設數(shù)量、竣工投產(chǎn)項目數(shù)量等,增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎勵項目、穩(wěn)產(chǎn)擴能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務培訓等項目方面的目標,已完成整改。
二是績效目標不全面方面。編制的績效目標增加了包含產(chǎn)出時效和滿意度等方面的績效目標,已完成整改。
三是績效目標量化程度不高方面。編制的績效目標主要為定性描述,結合年度重點工作開展情況量化績效目標,編制量化、可衡量的預期產(chǎn)出及效果目標,已完成整改。
四是個別三級指標未量化方面。生態(tài)效益指標“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降,指標值為“上級下達任務數(shù)”改為10%,已完成整改。
五是設置的績效指標值與目標值不匹配方面。設置的指標值與年度重點工作任務重的目標值匹配,20xx年度重點工作任務“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長10%以上”,已完成整改。
六是設置的績效指標不全面方面。設置體現(xiàn)20xx年民營經(jīng)濟增加值占全州GDP比重達到52%年度重點工作任務的績效指標;設置體現(xiàn)新簽約投資3000萬元以上重大工業(yè)項目8個以上的指標等,已完成整改。
2.預算績效管理制度健全性不足方面。
在原有制度的基礎上,制定了預算績效管理環(huán)節(jié)中事前績效評估、績效自評、績效運行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法:《紅河州工業(yè)和信息化局預算支出事前績效評估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效自評管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績效運行監(jiān)控管理辦法》,已完成整改。
。ǘ⿲嵤╉椖恳(guī)劃性不足、部分項目未達到預期目標問題整改情況
在下一年項目預算和實施中,加強實施項目規(guī)劃性,統(tǒng)籌做好項目規(guī)劃與建設,力爭達到預期目標,立行立改,長期堅持。
(三)預算編制不準確問題整改情況
1.預算調(diào)整率高方面。
嚴格按照州財政局預算編制要求,充分了解預算年度人員及業(yè)務的發(fā)展情況,全面考慮各種因素的影響,合理預測單位經(jīng)濟發(fā)展趨勢、提高資金效益;分析上一年度結轉結余原因,按年度項目預期完成情況申請財政資金,避免出現(xiàn)資金到位與項目實施進度不匹配的問題,立行立改,長期堅持。
2.項目結轉結余資金過大方面。
通過盤活存量資金,20xx年州財政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風險補償金及“兩個10萬元”貸款擔;,11月小微企業(yè)貸款風險補償金1000萬元及利息已交回國庫;“兩個10萬元”貸款擔;鹗栈爻绦蛘趨f(xié)調(diào)辦理中,力爭20xx年12月前完成。
3.政府采購執(zhí)行率低方面。
編制采購預算時,充分征求科室及領導意見,提高政府采購預算的可執(zhí)行性,立行立改,長期堅持。
4.預算執(zhí)行進度慢方面。
加快本級資金支出進度,并充分與上級溝通,加快項目資金撥付進度,避免在年末撥入,立行立改,長期堅持。
。ㄋ模┲輰ο马椖勘O(jiān)管力度有待加強方面
1.部分縣市獎補資金發(fā)放不及時方面。
獎補資金涉及10縣市,按時限及時兌現(xiàn)的有6個縣市,超過規(guī)定時限兌現(xiàn)的有4個縣市,責成項目科室指定專人在州級下達資金后督促縣市及時將獎補資金兌現(xiàn)到項目單位,已完成整改。
2.未按計劃完成獎補資金兌付方面。
未按計劃完成獎補的2戶企業(yè),已責成相關縣市工信部門原渠道返還不能兌現(xiàn)資金,已完成整改。
四、下一步工作打算
。ㄒ唬┰鰪姴块T績效管理意識,認真落實主體責任
1.加強績效目標管理工作。
。1)加強預算績效目標管理,編制完整、準確量化可考核的績效指標。
一是編制完善的年度績效目標。根據(jù)年度重點工作編制項目年度績效目標,實現(xiàn)與項目年度實施內(nèi)容預期產(chǎn)出及效果相對應,全面完整反映項目的預期產(chǎn)出和效果。
二是設置完整、準確、量化可考核的績效指標。根據(jù)編制的績效目標梳理績效指標,對績效目標進行細化、分解,全面完整反映績效目標;規(guī)范績效指標的填寫,嚴格按照績效指標編制的相關要求,正確編制績效指標名稱、指標值、度量單位等,同時明確績效指標值,具有考核性、可衡量性;根據(jù)項目實施預期產(chǎn)出及效果編制對應的績效指標。
。2)加強績效目標基礎管理工作。
一是建立完善的績效目標審核機制,每年預算申報前按照財政預算編制要求對制定的績效目標進行審核,對于績效目標不符合要求的及時修改、完善,并將績效目標作為項目實施單位項目遴選排序、安排項目實施單位預算申報資金的重要依據(jù)。
二是提高績效目標編制人員水平。對編制績效目標的人員進行培訓,明確編制績效目標審核的`要求,并提供績效目標編制模板,加深編制人員對績效目標的理解,掌握編制方法,規(guī)范填寫績效目標、績效指標、指標值、度量單位、指標類型等,切實提高績效目標編制水平。
三是加強部門內(nèi)部協(xié)調(diào)機制。落實部門內(nèi)部預算績效管理主體責任,提高部門內(nèi)部財務人員以及業(yè)務人員的預算績效管理意識,共同配合完成預算績效管理工作,提高部門預算績效管理水平。
2.健全預算績效管理制度。
根據(jù)全面實施預算績效管理的要求,制定出臺事前績效評估管理辦法,明確事前績效評估工作開展的步驟、方法及要求等。根據(jù)財政要求開展事前績效評估工作,評估工作結束后將評估結果運用到預算編制和資金分配等過程中,優(yōu)化財政資源配置效率和使用效益,提高預算資金分配決策的科學性、公開性和公正性,提升預算績效目標編制質(zhì)量。
。ǘ┘哟髮嵤╉椖恳(guī)劃力度,保障效果長期體現(xiàn)
一是項目實施過程中加強項目跟蹤管理,對存在問題的項目及時糾偏,確保項目實施效果按期實現(xiàn),提高資金使用效益。
二是提高項目預期目標編制的準確性。年初編制項目預期目標時,結合往年項目實施情況及當年項目計劃實施內(nèi)容,編制完整、準確的預期目標,避免出現(xiàn)因年初目標編制過高,導致年底目標實現(xiàn)程度較低的情況。
。ㄈ⿵娀A算管理,提高部門預算編制準確性及資金使用效益
一是積極組織全體人員認真學習《預算法》,加強對預算的認識;提前安排預算編制時間,提早開展預算編制準備工作,延長預算編制的時間,并調(diào)動全員參與預算編制積極性,提高預算編制的質(zhì)量水平。
二是年初預算申報時,分析上一年度結轉結余原因,按年度項目預期完成情況申請財政資金,避免出現(xiàn)資金到位與項目實施進度不匹配的問題,充分發(fā)揮財政資金的效益。強化結轉結余資金管理,結合部門預算管理實際,建立健全結轉結余資金管理辦法。
三是編制部門預算時,做好準備工作。嚴格按政府采購方式,在采購辦公用品、辦公設備、專用儀器設備等時,對采購項目、數(shù)量、資金來源等進行詳細編制。辦公室會同項目支出申請科室,認真審核項目支出預算,根據(jù)項目重要性、可行性和效益,分清輕重緩急,合理安排項目資金。對政府安排的剛性支出項目必須保證,優(yōu)先保障單位所需的運行資金,不留缺口。對部門運作中容易失控的支出項目,如會議支出、公務接待等,要合理分解并嚴格標準,盡量做到年度預算與核算相符。
(四)強化項目監(jiān)督及責任追究,加強資金監(jiān)管
建立監(jiān)督評估機制,加強結果運用。部門定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時糾正。一方面,對州對下資金的分配使用情況進行及時跟蹤、分析和總結,發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正,以提高資金使用單位在資金使用、財務管理、會計信息質(zhì)量等方面的規(guī)范性。另一方面,除開展年度績效自評工作外,需對項目執(zhí)行的序時進度、工作質(zhì)量等進行及時跟蹤及糾偏。針對資金未及時撥付的情況及時督促其整改,并加強監(jiān)督結果的運用,如在下一年預算安排中減少存在問題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。
五、其他需要說明的問題
無。
績效整改情況報告 4
為不斷提升我市民生工作質(zhì)量,檢驗民生工程實施效果,促進各項民生政策的貫徹落實,5-6月,市民生辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織開展對20xx年度部分民生工程項目進行第三方績效評價。針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,并要求做好反饋問題整改。我局高度重視、立即行動。主要領導召開了全市人社系統(tǒng)民生工作情況的推進會,就此次績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實做出布置,各縣區(qū)、相關科室和責任單位對照績效評價報告,認真梳理,嚴格實行“三張清單”工作制度,對照問題進行了全面清理整改,F(xiàn)將情況報告如下:
一、績效評價結果及發(fā)現(xiàn)的問題
1.總體評分情況。此次績效評價的全市23項民生工程總體情況較好,平均得分94.17分。我局實施的技工大省技能培訓中的技能脫貧培訓得分為92分、企業(yè)新錄用培訓為94.4分,就業(yè)扶持工程為98.83分,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險為96.53分,城鄉(xiāng)居民大病保險為94.6分,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險為95.67分。
2.發(fā)現(xiàn)的主要問題。技工大省項目樅陽縣存在重復培訓、受訓對象不符合政策范圍現(xiàn)象;樅陽縣人社局20xx年未通過招標方式確定承辦城鄉(xiāng)居民大病保險的商保機構;就業(yè)扶持工程項目高校畢業(yè)生就業(yè)見習補貼未能統(tǒng)貼申請程序;城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險項目參保情況進度滯后;基礎臺賬資料不夠完善;部分項目政策宣傳工作不到位等。
二、問題整改情況
1.技工大省技能培訓工程。針對主管單位對培訓計劃和參訓人員審核不嚴的'問題,相關縣區(qū)人社部門將進一步加強基礎臺賬的審核工作和流程把控,縮短了計劃審核時限;針對資金撥付滯后的問題,業(yè)務職能科室將加強與財政部門對接,及時核實、跟蹤關注資金撥付情況,確保企業(yè)新錄用人員技能培訓專項資金按時撥付。
2.就業(yè)扶持工程。已將“見習撥付規(guī)范問題”納入下半年重點調(diào)研工作,積極與各縣區(qū)見習主管部門溝通,進一步梳理資金撥付流程,加快資金撥付進度;按照市民生工程第三方評價小組要求已將臺賬重新裝訂歸檔;對花名冊中聯(lián)系方式與就業(yè)人員不符的現(xiàn)象整改完成,并要求各見習基地進行自查,杜絕今后出現(xiàn)此類情況。
3.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和大病保險。關于參保情況滯后的情況,樅陽縣人社局已于8月底全面完成參保目標任務;針對財務核算不規(guī)范的現(xiàn)象,市人社局相關職能科室先按要求對大病保險運行情況進行分人數(shù)統(tǒng)計,形成完整、清晰的業(yè)務支出數(shù)據(jù),并著手研究解決大病保險基金未區(qū)分職工和居民進行單獨列賬的財務規(guī)范問題;關于臺賬資料未統(tǒng)一管理的問題,已要求各職能科室進行整理歸檔,年底前形成完整規(guī)范的臺賬資料,關于招投標的問題,樅陽縣人社局將于今年12月底完成經(jīng)辦商業(yè)機構招標,并出臺考核辦法。
4.城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險。針對政策宣傳工作不夠到位的現(xiàn)象,市人社局將不斷加大養(yǎng)老保險民生工作各項宣傳活動力度,補充完善相關臺賬資料;關于數(shù)據(jù)庫完善的事項,業(yè)務科室正積極與省廳溝通,掌握數(shù)據(jù)庫建設、運行情況,提出完善數(shù)據(jù)庫建設的意見及建議,同時,布置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦通知各村,梳理聯(lián)系未完善人員信息,及時錄入,不斷補充完善;關于業(yè)務臺賬不規(guī)范的情況,義安區(qū)目前已完成20xx年前所有業(yè)務檔案的整理、歸檔與裝訂工作,數(shù)據(jù)信息化管理的工作將于8月底結束,樅陽縣業(yè)務檔案整理工作已完畢,目前正申報省廳驗收,預計將在9月份驗收完成。
三、下一步工作打算
1.繼續(xù)做好問題整改。嚴格落實“三張清單”工作制度,繼續(xù)加大發(fā)現(xiàn)問題的整改落實力度,持續(xù)關注整改進度,將整改情況納入對縣區(qū)及各部門的月度和年度考核,適時開展“回頭看”活動,確保問題整改落實到位。
2.認真做好工作總結。以此次績效評價為契機,認真梳理分析各項工程實施開展中存在的問題和困難,認真總結完善,從健全和完善機制和體制建設的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策,不斷改進民生工程項目實施工作,防止相關問題的發(fā)生,同時做好20xx年度項目的自查自檢,做好迎接省級績效評價的準備工作。
3.全面提升項目績效。高度認識績效評價工作的目的和意義,高度重視民生工程實施的質(zhì)量和效益,認真做好各項工作和成果運用,從政策宣傳、項目推進、基礎臺賬、項目提升等方面下大力氣、做足功課,全面總結、不斷提升,以爭先進位、精益求精的指導思想,全面提高民生項目的質(zhì)量和效益。
績效整改情況報告 5
根據(jù)《湖南省財政廳關于提前下達20xx年重大公共衛(wèi)生服務項目中央補助資金預算指標的通知》(湘財社指〔20xx〕113號)、《湖南省財政廳關于下達20xx年中央補助重大傳染病防控項目經(jīng)費的通知》(湘財社指〔20xx〕65號)文件精神,我區(qū)切實開展20xx年中央重大公共衛(wèi)生服務專項工作,現(xiàn)將相關情況報告如下。
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r簡介
重大公共衛(wèi)生服務項目屬于社會公益性項目,是黨和政府惠民工程,是落實“預防為主,普及健康”衛(wèi)生方針的大事,也是我國公共衛(wèi)生制度建設的重要組成部分。20xx年中央下達的擴大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治項目,由赫山區(qū)疾病預防控制中心組織實施,覆蓋赫山區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。
。ǘ╉椖靠冃吭O定及指標完成情況
1、擴大免疫規(guī)劃:國家免疫規(guī)劃疫苗接種率目標為90%以上,實際完成率171897/171995=99.94%。
2、艾滋病防治:艾滋病抗病毒治療任務完成率目標為100%,實際完成率為293/349=83.95%;高危人群干預檢測覆蓋率目標為70%以上,實際完成率為361/367=98.37%;
3、結核病防治:可疑患者檢查任務完成率目標為85%以上,實際完成率為20xx/2580=81.09%;肺結核患者成功治療率目標為90%以上,實際治療成功率為508/514=98.83%。
4、慢性病防治:慢病示范區(qū)建設目標為建設1個健康主題公園,4個健康社區(qū),10個健康機關共15個健康場所。實際完成建設了1個健康主題公園、5個健康社區(qū)、20個健康機關共26個健康場所,完成率為26/15=173.33%。心腦血管事件報告目標率為0.3%,實際完成率為4451/830000=0.54%。
二、績效評價工作情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的
規(guī)范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化項目支出責任,提高財政資金使用效益,提升項目實施能力。項目實施,可促進居民健康意識的提高和不良生活方式的改變,逐步樹立起自我健康管理的理念;可以減少主要健康危險因素,預防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行;可以提高公共衛(wèi)生服務和突發(fā)公共衛(wèi)生服務應急處置能力,建立起維護
居民健康的第一道屏障,對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進作用。
。ǘ╉椖抠Y金安排與使用情況
20xx年,上級下?lián)艿轿覅^(qū)疾控中心擴大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛(wèi)生服務項目資金總額為87萬元。區(qū)疾控中心按照項目實施要求,做好專賬,做到專款專用。20xx度年4項重大公衛(wèi)項目共使用資金87萬元,資金使用率100%。
。ㄈ╉椖拷M織情況分析
區(qū)疾控中心成立了以主任為組長,分管副主任為副組長,各相關科室負責人為成員的公共衛(wèi)生服務項目管理小組,負責項目的實施。對重大公共衛(wèi)生項目的執(zhí)行以《國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范》與上級相關政策、文件為基本依據(jù),明確了項目范圍和內(nèi)容。
。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析
制定了項目的年度目標、項目考核細則、項目績效考核實施方案和督查考核辦法,考核的結果及時通報。做到年初有工作計劃,年終有工作總結。對項目實施落后科室即時提出整改意見要求定期整改。
三、項目績效情況
。ㄒ唬┊a(chǎn)出分析
1、項目經(jīng)濟性分析
。1)項目成本(預算)控制情況。20xx,下?lián)艿絽^(qū)疾控中心擴大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛(wèi)生服務項目資金總額為87萬元。實際使用金額為87萬元,資金使用率100%。
。2)項目成本(預算)節(jié)約情況。專項資金節(jié)余0萬元,成本節(jié)約率為0%。
2、項目效率性分析
。1)項目的實施進度
該項目至20xx年12月31日,已全部完成年初目標。
(2)項目完成質(zhì)量
20xx年中央下達重大公共衛(wèi)生服務擴大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防控項目,除艾滋病防治項目中抗病毒治療任務完成率只完成了83.95%外,其他項目基本完成了預期目標任務。抗病毒治療率未完成預定目標,主要是因為部分艾滋病患者出現(xiàn)了聯(lián)系方式更改、外出無法找到人及個別患者拒絕服藥治療。
。ǘ┬б娣治
1、經(jīng)濟效益。通過項目的實施,在一定程度上減輕了居民日常健康管理的費用負擔。
2、社會效益。通過向居民免費發(fā)放宣傳資料、開展健康咨詢、舉辦講座等形式的健康教育的宣傳,提高了居民健康意識,改變了不良生活方式,逐步樹立起自我健康管理的理念;通過預防接種和健康管理,減少主要健康危險因素,預防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行;通過突發(fā)公共衛(wèi)生服務事件的處理,提高了公共衛(wèi)生服務和突發(fā)公共衛(wèi)生服務應急處置能力,建立起維護居民健康的第一道屏障,對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進作用。
3、可持續(xù)影響。通過工作人員對項目的宣傳,居民對基本公共衛(wèi)生服務的'政策內(nèi)容理解得更為深入,會更加主動地選擇服務,基本公共衛(wèi)生服務的利用率將會得到提高,從而在一定程度上可以督促基層醫(yī)務人員加強學習提高業(yè)務水平,可持續(xù)地發(fā)揮服務效益。根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計,90%的居民認為鄉(xiāng)村醫(yī)務人員業(yè)務水平近幾年有所提高。
4、社會公共或服務對象的滿意度。居民對公共衛(wèi)生服務態(tài)度、醫(yī)療水平、收費標準、總體服務的滿意度比較高。
四、存在的問題
1、項目下達績效目標不夠明確,績效指標有待進一步細化。
在編制項目資金績效目標時要求指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配。按照專項資金管理的相關規(guī)定,專項資金項目需要項目單位提交申報材料,明確項目資金達到的績效目標等。
2、宣傳發(fā)動力度要加大,群眾對公共衛(wèi)生服務政策理解不夠。
目前公共衛(wèi)生服務的宣傳工作主要由衛(wèi)生系統(tǒng)承擔,要加大宣教力度,增強群眾對基本公共衛(wèi)生服務政策的理解,以發(fā)揮更大資金效益。
3、專業(yè)人才不足。公衛(wèi)專職人員少,服務能力偏低,工作經(jīng)費緊張,儀器設備配備不足,工作開展較難。
五、其他需要說明的問題
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法
1、加強領導,落實責任目標。
20xx年初,區(qū)疾控中心召開了公共衛(wèi)生服務工作大會,安排了全年各項工作,與各科室簽訂了責任狀。制定下發(fā)了《赫山疾控中心20xx年公共衛(wèi)生服務項目服務工作方案》;強化組織、管理、監(jiān)督職責;各科室進一步強化職能,合理調(diào)配人員,努力落實公共衛(wèi)生服務工作責任制,形成一把手負總則、分管領導親自抓、科室主任具體抓、科內(nèi)人員協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、相互促進的工作格局。
2、強化培訓,提高服務能力。
為了確保公共衛(wèi)生服務項目的進一步實施,大力提高公衛(wèi)人員的工作能力,開展了學習培訓,組織技能競賽。召開業(yè)務專干工作例會,結合工作實際,對項目工作存在的問題,及時進行點評講解。
3、規(guī)范管理,加強督導整改
項目實施相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作實行季報制,重大工作實行日報制。各專業(yè)指導機構經(jīng)常深入基層了解項目進展情況,及時開展工作指導,并定期和不定期的深入到各基層公共衛(wèi)生服務單位對項目工作進行督導,對項目實施落后的單位及時下達整改意見書;強化日常考核,并把平時督導考核的得分作為年終考核得分的重要依據(jù)之一。組織公共衛(wèi)生指導機構進行了半年和年終基本公共衛(wèi)生服務項目工作考核,對各單位存在的問題下發(fā)了整改意見書,并召開大會進行點評。
。ǘ┕ぷ鹘ㄗh
1、努力抓好績效目標管理。在申報專項資金時應編制科學合理的項目績效目標,做到績效目標明確、細化、量化,從而有利于加強財政專項資金管理的落實和具體化。項目單位在項目實施過程中應高度重視績效目標,加強領導,精心組織實施,做到目標明確、職責分明、責任到人,切實提高財政資金使用績效。
2、加強管理,將工作做到實處。
加強財務管理。一是嚴格按照《公共衛(wèi)生專項資金管理制度》的要求對專項資金實行單獨列賬核算,準確反映項目支出情況,不得擠占、挪用項目資金。二是項目資金撥付使用時應將中央、省級、地方資金區(qū)分開來,便于各級財政政府部門考核財政資金效益;規(guī)范項目管理。公共衛(wèi)生服務項目工作量大且工作繁瑣,應進一步規(guī)范項目管理,加強項目管理力度,加大督查的頻率,對基層單位督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時要求整改,將工作做到實處。
3、加大政府主導作用,提高群眾參與的主動性。
一方面基層單位應繼續(xù)加強宣傳力度,采取宣傳欄、標語、講座、咨詢等方式,讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解公共衛(wèi)生服務政策的內(nèi)涵,提高群眾知曉率,鼓勵群眾積極參與,配合基本公共衛(wèi)生服務工作的開展;另一方面,要加強政府在項目宣傳中的主導作用,以便減輕甚至消除居民的抵觸情緒。
4、進一步完善信息系統(tǒng),促進信息共享。
應進一步完善信息系統(tǒng)建設,加強公衛(wèi)信息軟件的開發(fā)和利用,實現(xiàn)系統(tǒng)的互通整合,力爭早日形成醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務記錄相互共享,合理利用,發(fā)揮健康檔案的真正作用,提高老百姓的參與熱情,信息系統(tǒng)充分發(fā)揮臨床指導作用。
5、增加公衛(wèi)人員數(shù)量,提高公衛(wèi)人員的待遇和服務能力。
。ㄒ唬╉椖勘O(jiān)理人員月度績效考核分配制度
項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理,強化激勵約束機制,進一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則,促進項目監(jiān)理工作,公司決定在實行員工履職考核的同時,在項目監(jiān)理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下:
一、適用范圍工程項目現(xiàn)場監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實習生)。
二、分配資金組成和限額用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成:xxx,現(xiàn)場監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。
績效整改情況報告 6
根據(jù)市人力資源和社會保障局、財政局《關于開展事業(yè)單位實施績效工資督查的通知》(吉人社字[20xx]94號)文件精神,我縣人力資源和社會保障局、財政局、教育局、衛(wèi)生局四部門各抽一名工作人員,組成聯(lián)合檢查組,由縣人力資源和社會保障局牽頭,采取聽、看、查、坐談等方式,對全縣事業(yè)單位績效工資工作情況進行一次自查,現(xiàn)就有關情況匯報如下:
一、基本情況
(一)全縣義務教育系統(tǒng)事業(yè)單位50個(其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務教育事業(yè)單位37個,縣直義務教育事業(yè)單位13個),義務教育事業(yè)單位在職在編人員為3869人,離退休人員為1103人,從20xx年1月1日起開始實施績效工資。目前,在職人員績效工資年人均標準與行政公務員標準相同,年人均發(fā)放標準為15600元,離休人員的生活補貼年人均發(fā)放標準為14820元,退休人員的生活補貼年人均發(fā)放標準為11700元。在職人員的績效工資每月兌現(xiàn)月標準的70%,余下的30%獎勵績效工資按年終考核情況,分不同檔次一次性兌現(xiàn)。義務教育學?冃ЧべY所需經(jīng)費全由財政負擔。
(二)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位22個(其中:公共衛(wèi)生事業(yè)單位4個,基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位18個),在編在職人員572人,離退休人員158人,從20xx年1月1日起開始實施績效工資?冃ЧべY總量比照義務教育事業(yè)單位人員標準執(zhí)行,年人均發(fā)放標準為15600元,離休人員的生活補貼年人均為14820元,退休人員的生活補貼年人均發(fā)放標準為11700元?冃ЧべY每月發(fā)放月標準的70%,獎勵績效工資待年終考核情況公布后,按規(guī)定一次性發(fā)放。
(三)全縣其他事業(yè)單位381個,在編在職人員為3273人。離退休人員623人,依照《吉水縣縣直其他事業(yè)單位績效工資實施意見》,從20xx年10月1日起基本上實施績效工資,其他事業(yè)單位績效工資總量比照公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員標準。今年人均發(fā)放標準在職人員為15600元、離休人員生活補貼14820元、退休人員生活補貼為11700元,績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資,基礎性績效工資占績效工資總量的50%--60%,基礎性績效工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資由年終工作目標考核結束后按規(guī)定經(jīng)主管部門批準后由單位統(tǒng)一發(fā)放兌現(xiàn)。全額撥款事業(yè)單位和差額撥款單位績效工資由財政負擔,自收自支事業(yè)單位績效工資由單位負擔。
二、幾點做法
(一)加強績效工資的組織領導和宣傳工作
根據(jù)省、市有關部門的要求和市人力資源和社會保障局事業(yè)單位績效工資工作會議精神,縣人力資源和社會保障局和財政局會同有關部門積極開展這方面的工作,一是及時向縣里分管領導匯報,爭取領導對事業(yè)單位績效工資工作的支持和幫助,爭取工作的主動性,把事業(yè)單位績效工資工作當作當前一項重要工作來抓。二是成立了事業(yè)單位績效工資工作領導小組,由人力資源和社會保障局局長任組長,從財政局、教育局、衛(wèi)生局各抽一名副局長任副組長,另外從相關部門抽調(diào)具體辦事人員任組員,日常辦公室設在縣人力資源和社會保障局內(nèi),負責組織領導全縣事業(yè)單位績效工資工作,協(xié)調(diào)督促各單位的工作進度、工作任務和工作關系。三是積極做好績效工資政策宣傳和解釋工作。比如在教育局專門召開全縣中、小學校長和學校具體從事績效工資工作人員會議,會上就義務教育學?冃ЧべY的實施范圍、執(zhí)行時間、績效工資總量的核定以及績效工資的分配和績效工資的相關政策作了詳細的講解,使與會人員對義務教育學?冃ЧべY的內(nèi)涵和主要內(nèi)容有了深刻的了解。在衛(wèi)生局召開公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療單位績效工資工作座談會,就績效工資的方案參會人員積極發(fā)言、座談,提出個人的.看法和意見,使我縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療事業(yè)單位績效工資方案更加具體、更加科學。
(二)制定方案,認真實施
1、制定方案。根據(jù)省政府辦公廳轉發(fā)的《江西省義務教育學?冃ЧべY實施意見》(贛府廳發(fā)[20xx]79號)和市人力資源和社會保障局、財政局、教育局《關于印發(fā)吉安市義務教育學?冃ЧべY實施辦法的通知》(吉人字[20xx]162號)文件精神,結合本縣實際情況,制定了“吉水縣義務教育學?冃ЧべY實施意見”和“吉水縣義務教育學校教師績效考b核辦法”以及“吉水縣義務教育學校校長績效考核實施方案”。根據(jù)《吉安市人民政府辦公室轉發(fā)市人力資源和社會保障局市財政局市衛(wèi)生局關于吉安市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(吉府辦發(fā)[20xx]71號)文件精神,制定了“吉水公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法”。根據(jù)《吉安市人民政府辦公室轉發(fā)市人力資源和社會保障局市財政局關于吉安市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(吉府辦發(fā)[20xx]74號)文件精神,制定了“吉水縣縣直其他事業(yè)單位績效工資實施意見”。以上意見、辦法和方案,為我縣事業(yè)單位全面開展績效工資的實施提供了政策依據(jù)和制度保障,績效工資工作有章可循。
2、認真實施。一是縣績效工資工作領導小組定期召開有關單位協(xié)調(diào)會,根據(jù)工作計劃,分析工作情況,了解工作進度,掌握工作動態(tài),解決工作困難。二是明確各有關單位的工作職責,人力資源和社會保障局主要負責績效工資政策層面的有關工作,制定方案,核定總量,解答績效工資政策,答復群眾來信來訪等;財政部門主要負責全縣事業(yè)單位績效工資所需經(jīng)費的籌集和撥付;縣直各單位具體負責本單位人員績效工資計算、填表和按時發(fā)放。三是定時匯報制度,工作期間縣直各事業(yè)單位一周一小結、一月一總結,定時向縣績效工資領導小組匯報本部門本單位績效工資開展情況和工作是度以及工作中碰到的新情況新問題。通過總結匯報,提高了各單位的工作效率,加快了工作進度,增強了工作的責任心,促進了績效工資工作健康、平穩(wěn)發(fā)展。各單位嚴格執(zhí)行績效工資政策、工作分配方案公正、公平、公開,把比較敏感的工資收入分配問題“陽光”化,從而避免了突發(fā)事件與群體上訪事件的發(fā)生。
三、存在的問題
通過我縣事業(yè)單位績效工資工作的自查,認識到在工作方面還存在一些問題,一是其他事業(yè)單位中個別單位還沒有完全實施績效工資,二是有些單位特別自收自支事業(yè)單位績效工資發(fā)放存在較大的資金缺口,三是有的事業(yè)單位績效工資分配方案有待進一步修改和完善。
四、工作打算
績效工資政策性強、牽涉面廣、社會敏感度高,在實施過程中一是把好政策關,嚴格按政策規(guī)定發(fā)放績效工資,不得以任何形式自行發(fā)放津貼補貼。二是加大監(jiān)督檢查力度,嚴格查處各種違紀行為,違反政策規(guī)定,要嚴肅處理。三是要積極籌集資金,確保事業(yè)單位績效工資按時發(fā)放。四是對績效工資實施中遇到的新情況新問題,上級業(yè)務部門要予以及時答復。五是繼續(xù)做好縣直各單位相關協(xié)調(diào)工作,舉全縣之力做好事業(yè)單位績效工資工作。
績效整改情況報告 7
一、存在的問題
(一)基礎工作方面
20xx年我局多次組織縣直學校、民辦學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校及二級機構負責人、財務分管領導和財務人員進行財務工作專題會議,向各單位傳達了預算管理改革的形勢、要求,及預算績效管理方面的學習培訓,較好地完成了預算績效管理的相關工作。但在總結相關工作成果、報送預算績效管理相關工作動態(tài)、創(chuàng)新成果等信息方面,20xx年將安排專人進行跟進。
“未在規(guī)定時間內(nèi)公開20xx年績效目標情況”的`問題是實際上局計財股已在5月底將相關資料報送給辦公室,辦公室工作人員因為疏忽未及時在網(wǎng)站上公開導致。我們發(fā)現(xiàn)情況后,馬上通知辦公室在網(wǎng)站上進行了公開。
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“績效目標設置不完整:未設置時效指標”是因為部分專項項目填報人業(yè)務水平有待提高,我們將通過學習培訓、加強指導等方式及時加以完善和提高。
二、整改措施
1、加強教育系統(tǒng)預算績效管理工作的組織領導,牢固樹立績效意識,建立健全部門預算績效管理制度。
2、采取多種方式,組織開展學習培訓,充分利用網(wǎng)絡、電視、報刊等傳播媒介,宣傳績效管理理念和政策,提升績效管理水平。
3、依據(jù)年度預算資金精準有序地設定好年度績效指標,做到指向明確、細化量化、合理可行。
績效整改情況報告 8
根據(jù)武財績(20xx)3號《武財政局關于開展20xx年度項目和整體支出績效自評的通知》要求,現(xiàn)將我單位部門整體支出績效評價情況報告如下:
一、部門基本情況及單位績效目標
1、單位機構及人員構成
威溪水庫管理所為全民正科級事業(yè)單位,是我市唯一的以灌溉為主,兼防洪、發(fā)電、供水及旅游開發(fā)為一體的省屬重點中型水庫。根據(jù)武編辦[20xx]11號文件精神,我所機關內(nèi)設人秘股、水電管理股、計財股、多種經(jīng)營股、綜治保衛(wèi)股、干渠管理站及大壩管理站,下屬四個水利管理站(鄧元泰、城西、轅門口、法相巖水利管理站)及市二自來水廠、威溪水電站、安樂水電站、水利水電工程公司、安樂預制品廠、安樂水泥廠六個企業(yè)。我所機關本級納入了財政預算,20xx年現(xiàn)有編制人員126人,年初預算在職人數(shù)129人,其中公益性人員62人,準公益性人員(差額)67人,離退休人員53人,遺屬人員32人,合計人數(shù)214人。20xx年末全所實有公益性人員62人,退休人員58人。
2、單位主要工作職責
(1)、貫徹執(zhí)行防汛抗旱有關法律法規(guī);負責水庫防汛抗旱日常工作;負責防汛抗旱有關工作的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)。
(2)、貫徹執(zhí)行國家(。┯嘘P水庫管理的法律、法規(guī)及相關技術標準,編制并執(zhí)行水庫調(diào)度方案;熟練掌握水庫管理工作的各項操作規(guī)程,做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項檢查工作;負責威溪灌區(qū)的水利工程管理和農(nóng)田灌溉管理。
。3)、負責水庫大壩安全巡視及穩(wěn)定觀測工作,確保水庫安全支行。
。4)、定期對灌區(qū)的啟閉設備進行維護和保養(yǎng),做好機電設備的維護,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。
(5)、嚴格執(zhí)行防汛調(diào)度指令,并做好記錄復核工作,執(zhí)行完畢后立即報告執(zhí)行情況。
。6)、汛期確保24小時值班制度和通汛暢通,加強觀測;協(xié)助做好洪水調(diào)度預報和調(diào)度方案,及時與有關部門溝通和匯報。
。7)、汛期緊急時,協(xié)調(diào)做好威溪灌區(qū)人員的轉移、疏散和安置工作;并組織水庫樞紐除險加固項目管理工作。
。8)、協(xié)助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬國有企業(yè)改制工作;負責承辦政府交辦的其他工作。
3、績效目標
根據(jù)國家政策法規(guī)和本單位工作實際情況,建立健全財務管理制度、事業(yè)單位內(nèi)部控制制度和內(nèi)部約束機制,依法依規(guī)、合理地使用公共財政資金,提高財政資金使用效率,在完成部門職能目標中合理分配人、財、物,使之達到較高的工作效率和水平。
4、部門內(nèi)部控制及厲行節(jié)約制度建設
高度重視預算績效管理評價工作,成立了以夏云發(fā)所長為組長,其他所領導為副組長,股室負責人為成員的預算績效管理領導小組和單位內(nèi)部控制基礎性評價工作領導小組,明確各職能股室的評價責任,進一步強化各股室對公共財政預算支出績效管理意識。
加強對上級財政預算資金方面制度的培訓學習,不斷提高各職能股室的業(yè)務能力。
建立了機關整體支出管理方面的內(nèi)部控制制度,并不斷進行完善。如預算績效管理制度、財務管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、項目建設管理制度及事業(yè)單位內(nèi)部控制制度,對公務招待費、公務用車等“三公”經(jīng)費支出進行有效地控制。
嚴格制度執(zhí)行,特別是“三公”經(jīng)費的預算控制。加強公務用車的管理,嚴格公務接待費用的審核審批程序,“三公”經(jīng)費控制在財政預算范圍內(nèi)。
二、部門整體支出規(guī)模及內(nèi)容
1、預算平衡情況:20xx年一般公共財政預算支出7239457元(不含退休人員),其中:財政撥款7239457元。抵減其他收入后,全年預算總支出7239457元,收支平衡。
2、預算支出情況分析:20xx年一般公共財政支出7239457元,系指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,包括用于基本工資、津補貼績效工資等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、勞務費、公務接待費、公車運行維護費、工程維修費、辦公設備購置及其他日公用經(jīng)費。其中:工資福利支出6509579元,對個人和家庭的補助支出135960元,一般商品和服務支出593918元,因20xx年退休人員經(jīng)費由人社局統(tǒng)一核算發(fā)放,單位不再另行預算。
3、“三公”經(jīng)費預算:20xx年機關運行經(jīng)費593918元,“三公”經(jīng)費預算64000元,其中公務接待費25000元,公務車運行維護費39000元。
三、單位資產(chǎn)負債、整體收支管理情況及“三公”經(jīng)費預算執(zhí)行情況
20xx年末資產(chǎn)合計8711.62萬元,其中固定資產(chǎn)8228.15萬元,流動資產(chǎn)合計483.47萬元,20xx年財政預算收入723.9457萬元,當年100%到位,一般公共預算財政性支出723.9457萬元。20xx年實際收入總計1719.31萬元,其中一般公共預算財政撥款993.73萬元(含退休人員經(jīng)費236.68萬元),事業(yè)收入247.5萬元,其他收入478.08萬元。全年實際總支出合計1567.81萬元,一般公共預算財政性支出993.73萬元,其中工資福利支出546.46萬元,商品服務支出115.22萬元,對個人和家庭補助支出252.04萬元,其他事業(yè)支出80.00萬元。
20xx年一般公共預算財政撥款決算“三公”經(jīng)費車輛運行維護費24697元,公務接待費24303元,20xx年我所“三公”經(jīng)費預算全額為64000元,沒有超過預算,“三公”經(jīng)費總體控制比較好。與上年相比節(jié)約1.92萬元。
四、部門整體財政性支出績效評價
市威溪水庫管理所20xx年根據(jù)年初工作計劃和政府重點工作,緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟工作的要求,積極履行職責職能,強化管理,較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升,成效明顯。根據(jù)20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析,部門整體支出績效情況如下。
。ㄒ唬┙(jīng)濟效益評價
1、 本年預算配置控制較好,純公益性人員控制在預算編制以內(nèi),編制內(nèi)在職人員控制率為49.21%,小于100%!叭苯(jīng)費預算總額嚴格控制在預算指標內(nèi),與上年相比節(jié)約1.92萬元。
2、預算執(zhí)行方面,一般公共預算財政性支出總額控制基本在預算總額內(nèi),本年度公共財政預算未進行相關事項調(diào)整。“三公”經(jīng)費財政策性支出總體控制較好,公務接待費本年度支出較上年減少53.93%,公務用車運行維護費本年度支出較上年度增加59.5%,“三公”經(jīng)費決算變動率為-28.19%,小于零。
3、預算管理方面,各項管理制度執(zhí)行總體較為有效,需進一步強化,資金的使用和管理需進一步加強。
4、固有資產(chǎn)管理方面,建立了固定資產(chǎn)管理制度,定期進行了資產(chǎn)盤點和資產(chǎn)清理,總體執(zhí)行較好。并對單位所有資產(chǎn)按要求粘貼了條形碼。
根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系,我所20xx年度績效評價得分為91分。
。ǘ┬市栽u價和有效性評價
我所一般公共財政預算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運轉,體現(xiàn)了市財政對水利工程管理單位的關心和重視。財政性預算安排是非常必要的,我所在預算執(zhí)行上嚴格遵守各項財政性法規(guī),嚴守財政紀律,在資金使用和管理上,嚴守法律、紀律和道德三條底線。
一是狠抓資金使用效益。表現(xiàn)在:一是保障了職工工資,績效工資、津補貼的及時足額發(fā)放,沒有出現(xiàn)拖欠職工工資,離退休費用及生活費等現(xiàn)象;二是保障了單位的正常運轉,各項工作開展順利,灌區(qū)各項指標得到了增長;三是財政供養(yǎng)人員控制較好;四是資金管理使用較規(guī)范,無虛列支出及隨意使用現(xiàn)象,無大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象。
二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養(yǎng)護經(jīng)費63.17萬元,完成土方3650立方米,漿塊1150立方米,砼370立方米,干塊150立方米。其中左干渠修復垮方11處,長85米,完成工程維護經(jīng)費36.75萬元,右干渠修復垮方10處,長55米,完成工程養(yǎng)護經(jīng)費26.42萬元。
三是企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂水電站、水利水電建筑安裝公司三家國有企業(yè),三家國有企業(yè)改制20xx年均已完成單位財務收支審計和清戶核資程序,已擬訂單位安置方案報市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂水電站及威溪水電站資產(chǎn)已報市國資辦進行資產(chǎn)評估并進行資產(chǎn)交接,改制的主要工作基本完成。
四是完善財務管理制度。根據(jù)本單位的工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)管和控制制度過程中,制定了《財務管理制度》、《財務內(nèi)部稽核制度》、《規(guī)章制度實施細則》和《固定資產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項規(guī)章制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了財務內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、準確性、完整性,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理。
依據(jù)《會計法》規(guī)定及單位財務管理制度,財務管理內(nèi)部牽制制度和《湖南省會計基礎工作規(guī)范》,做到核算會計、支付會計分設,帳、款分管,預留銀行印鑒和有關票證分別保管,并按時與銀行、國庫進行核對,杜絕每筆業(yè)務由會計或支付會計一人經(jīng)辦,最大限度地保證財政資金使用安全、規(guī)范、有效.
五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區(qū)社會灌溉效益得到正常發(fā)揮?冃Э己酥笜嘶就瓿。
六是加強國有資產(chǎn)動態(tài)管理.根據(jù)市國資委安排對固定資產(chǎn)進行動態(tài)管理,并對資產(chǎn)進行清理和盤查,實現(xiàn)資產(chǎn)管理常態(tài)化和正規(guī)化,使資產(chǎn)帳、卡、實、物相符,有效地提高了固定資產(chǎn)利用率,發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效率。
七是完成政府性重點工作。20xx年根據(jù)市委市政府經(jīng)濟工作會議精神,完成了市第三自來水廠的工程項目續(xù)建配套,建設掃尾,完成投資額300萬元。完成了威溪灌溉節(jié)水改造獎補項目建設,投資額450萬元。實現(xiàn)躉水主管道對接,正式向城區(qū)供水。
八是爭取威溪大壩除險加固項目工作。20xx年度對威溪大壩進行鑒定,經(jīng)專家委員會評審鑒定為三類壩,同時完成了威溪大壩除險加固項目的初步設計工作。
。ㄈ┥鐣姖M意度評價
20xx年我所干部職工在所總支的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中、六中全會及十九大精神,勤奮工作,提高辦事效率,辦事程序公開,預算信息公開,辦事時間縮短,社會和諧穩(wěn)定,灌區(qū)人民安居樂業(yè),群眾滿意度達到95%。
五、存在的主要問題
1.水利體制改革后,準公益性人員每年財政僅解決64人每人400元生活費,標準仍然過低,上訪事件時有發(fā)生。
2.灌區(qū)工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長,年久失修運行日益老化,水利維修財政投入較小,導致渠系水利用系數(shù)不到45%,灌溉水量流失較大,灌溉面積日益縮小。
3.超預算支出。20xx年公共財政預算支出993.73萬元,其中退休費236.68萬元。因單位退休人員較多,準公益性人員67人屬差額人員,遺屬人員生活費及一次性撫恤金均由單位負擔,實際支出為1567.81萬元,同時因威溪灌區(qū)節(jié)水改造獎補項目發(fā)生資本性支出376.37萬元,超出了預算安排。
4.資金使用審核列報支付中,未按功能科目一一對應,部分開支應由其他資金列支的費用,從財政性預算內(nèi)資金列支,從而導致公共財政支出預決算存在偏差。
六、建議
針對上述存在的問題和我所整體支出管理的需要,擬實施以下改進措施。
1、財政部門應提高單位準公益性人員的'生活費標準,并將準公益性人員的“五險“同步納入年初財政預算,解決其后顧之憂。
2、細化預算編制工作,認真做好預算編制。市威溪管理所應根據(jù)人員分類情況、業(yè)務開展需要,嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制,優(yōu)先保證固定性的,相對剛性的費用支出項目,盡量壓縮變動性的費用項目,進一步提高預算編制的科學性,嚴謹性和可控性,切實提高資金的使用效益。
3、加強財務管理,嚴格財務審核。在費用報賬支付時,按照預算規(guī)定的費用項目和用途及功能性科目進行資金使用審核、列報支付、財務核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例,把關“三公”經(jīng)費支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預算資金行為;進一步細化“三公”經(jīng)費的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
5、加強單位內(nèi)部控制制度建設,確保一般公共財政性績效目標的順利完成。
績效整改情況報告 9
自20xx年8月25日收到《長安鎮(zhèn)專職消防隊績效評價報告整改通知書》后,我單位高度重視評價報告提出的“1號文”執(zhí)行過程存在問題,當即成立問題整改小組,對評價中所發(fā)現(xiàn)的問題開展整改工作,并按照評價報告中提出的意見及建議擬定了一系列的整改措施,F(xiàn)將目前已開展整改工作情況及后續(xù)計劃整改措施報告如下:
一、已開展整改工作情況
。ㄒ唬┲贫ā丢勓a申報指南》,加速獎補發(fā)放進度
為減少社區(qū)(集團公司)因不了解申報流程或相關材料要求而導致申請不通過情況的發(fā)生,我單位在原有文件基礎上制定了一份《獎補申報指南》(詳見附件1),對申報主體及條件、申報材料、申報時間、申報流程、申報受理咨詢電話等方面均進行具體說明。特別針對設備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內(nèi)容填寫等前期獎補審核過程中需注意事項作詳細補充,明確規(guī)定需提交文件的具體要求,充分提升政策實施的可執(zhí)行性和可操作性。同時,在指南中提供消防隊和消安委咨詢電話專線,以便及時對群眾提出的問題給予反饋。
(二)強化資料管理工作,提升規(guī)范化管理水平
加強資料規(guī)范管理意識,在政策執(zhí)行過程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關材料,以便備查。具體如下:
1.針對存在的各類資料內(nèi)容不全、更新不及時等問題,我單位分三個大類規(guī)范、整合各項資料,以便及時備查。一是原始憑證類,包括記賬憑證、收據(jù)、付款憑證、發(fā)票、預算經(jīng)費呈批表等文件;二是數(shù)據(jù)材料類,包括各社區(qū)(集團公司)提交獎補申請材料、獎補資金發(fā)放至社區(qū)(集團公司)明細清單、社區(qū)(集團公司)獎補資金發(fā)放至群眾明細清單等文件;三是文件材料類,包括政策制定依據(jù)、政策申報文件、政策批復文件、政策調(diào)整文件等。
2.針對獎補資金發(fā)放至社區(qū)(集團公司)明細清單填寫不規(guī)范的問題,我單位根據(jù)申請驗收臺賬內(nèi)容制定了對應的獎補資金明細表模板(詳見附件2),并要求相關工作人員在填寫過程中不得修改表頭內(nèi)容和順序,提高獎補發(fā)放的規(guī)范性。
二、計劃整改措施
。ㄒ唬┩晟瓶冃е笜梭w系設計
在下年度填寫績效目標申報表時,我單位將從指標設置的合理性、全面性、規(guī)范性等方面優(yōu)化績效指標體系,具體如下:
1.提升數(shù)量指標設置的全面性?稍O置專項獎補資金發(fā)放率、“三小”場所火災探測報警器安裝完成率、出租屋火災探測報警器安裝完成率、“三小”場所簡易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設施補貼完成率、安裝煙感設施補貼完成率等數(shù)量指標,并根據(jù)填報時的工作開展情況適當制定可實現(xiàn)指標值,全方位考察設備安裝和獎補發(fā)放情況。
2.提升質(zhì)量指標和時效指標設置的可操作性?稍O置補貼合規(guī)率、應補盡補率、政策知曉率、獎補資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標;設置專項獎補資金發(fā)放及時率、火災探測報警器安裝按時完成率、簡易噴淋頭安裝按時完成率等時效指標,并對各項指標內(nèi)容或計算公式進行說明和解釋,更加有效追蹤獎補資金發(fā)放質(zhì)量和時效。
3.提升效益指標設置的規(guī)范性?稍O置“三小”場所、出租屋火災風險防控提升度、“三小”場所、出租屋火災事故發(fā)生數(shù)量降低率、“三小”場所、出租屋火災事故傷亡人數(shù)降低率、補貼對象覆蓋面等社會效益指標;設置社區(qū)(集團公司)滿意度、群眾滿意度、群眾投訴處理滿意率等滿意度指標,切實追蹤項目實施所帶來的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益情況,并定期就獎補政策實施情況對社區(qū)、群眾兩大群體進行調(diào)研,了解公眾需求,深化實施效果。
。ǘ┮(guī)范政策執(zhí)行過程監(jiān)管
我單位將從消防基礎設施現(xiàn)場安裝建設情況、獎勵標準目標口徑、財務記錄合規(guī)性等方面完善政策執(zhí)行過程監(jiān)管方案,提升財政資金的使用效率,具體如下:
1.對設備安裝工作加強監(jiān)督。不定期對社區(qū)(集團公司)消防基礎設施現(xiàn)場安裝建設情況進行抽查,抽查問題包括:感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規(guī)范;安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護面積;是否嚴格按照安裝規(guī)范在“三小”場所住人區(qū)域和出租屋樓梯間首層位置進行安裝;噴淋頭室內(nèi)供水管是否違規(guī)采用PVC管等,對抽查存在問題的社區(qū)(集團公司)要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改,并不定時復查。
2.明確目標數(shù)據(jù)口徑。下發(fā)各社區(qū)(集團公司)煙感、噴淋頭獎補申請年度目標值,督促社區(qū)(集團公司)根據(jù)年度目標值進行任務分解,按時按量追蹤任務完成情況。
3.提升費用支出和財務記錄合規(guī)性。收集社區(qū)(集團公司)獎補資金發(fā)放至群眾的明細表,嚴格要求社區(qū)(集團公司)規(guī)范填寫、記錄、存檔,并不定期進行抽查。同時,為加強獎補資金發(fā)放的后續(xù)落實情況,我單位擬對已收到獎補的.社區(qū)進行調(diào)研,落實獎補資金去向,是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項工作落實到位后,將會提高廣大群眾安裝基礎設施的積極性和主動性,從而加快各項工作進展。
。ㄈ┘訌姫勓a政策宣傳力度
我單位將從社區(qū)(集團公司)層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補政策宣傳方案,具體如下:
1. 在社區(qū)(集團公司)層面,在原有以文件下發(fā)傳達政策內(nèi)容為主的基礎上,完善線下會議、線上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補申報指南》,盡可能通過召開會議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流,督促社區(qū)遵照申報程序,整理驗收資料,提起驗收申請,抓緊時間申報資金獎勵,確保設施安裝獎勵資金及時兌現(xiàn),提高廣大群眾安裝消防基礎設施積極性和主動性,全面加速“以獎代補”獎勵發(fā)放。
2. 在居民層面,一是督促社區(qū)(集團公司)通過社區(qū)公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線上線下相結合的宣傳方式,定期宣傳相關政策要求、政策進展、政策變動等內(nèi)容。二是督促社區(qū)(集團公司)定期召開動員大會,細致講解安裝政策及獎補政策。三是督促社區(qū)(集團公司)對未落實安裝的居民進行電話或短信的方式提醒。四是督促社區(qū)(集團公司)對存在困難的居民入戶解答問題。
同時,我單位將不定期組織社區(qū)(集團公司)相關人員進行宣傳、交流,及時解決社區(qū)在1號文執(zhí)行過程中存在問題,加速推進1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區(qū)(集團公司)獎補宣傳工作進展、調(diào)查群眾對政策的知曉程度,針對存在的宣傳問題提出意見、建議。
績效整改情況報告 10
為不斷提升我市民生工作質(zhì)量,檢驗民生工程實施效果,促進各項民生政策的貫徹落實,5-6月,市民生辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織開展對20xx年度部分民生工程項目進行第三方績效評價。針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,并要求做好反饋問題整改。我局高度重視、立即行動。主要領導召開了全市人社系統(tǒng)民生工作情況的推進會,就此次績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實做出布置,各縣區(qū)、相關科室和責任單位對照績效評價報告,認真梳理,嚴格實行“三張清單”工作制度,對照問題進行了全面清理整改,F(xiàn)將情況報告如下:
一、績效評價結果及發(fā)現(xiàn)的問題
1.總體評分情況。此次績效評價的全市23項民生工程總體情況較好,平均得分94.17分。我局實施的技工大省技能培訓中的技能脫貧培訓得分為92分、企業(yè)新錄用培訓為94.4分,就業(yè)扶持工程為98.83分,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險為96.53分,城鄉(xiāng)居民大病保險為94.6分,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險為95.67分。
2.發(fā)現(xiàn)的主要問題。技工大省項目樅陽縣存在重復培訓、受訓對象不符合政策范圍現(xiàn)象;樅陽縣人社局20xx年未通過招標方式確定承辦城鄉(xiāng)居民大病保險的商保機構;就業(yè)扶持工程項目高校畢業(yè)生就業(yè)見習補貼未能統(tǒng)貼申請程序;城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險項目參保情況進度滯后;基礎臺賬資料不夠完善;部分項目政策宣傳工作不到位等。
二、問題整改情況
1.技工大省技能培訓工程。針對主管單位對培訓計劃和參訓人員審核不嚴的問題,相關縣區(qū)人社部門將進一步加強基礎臺賬的審核工作和流程把控,縮短了計劃審核時限;針對資金撥付滯后的問題,業(yè)務職能科室將加強與財政部門對接,及時核實、跟蹤關注資金撥付情況,確保企業(yè)新錄用人員技能培訓專項資金按時撥付。
2.就業(yè)扶持工程。已將“見習撥付規(guī)范問題”納入下半年重點調(diào)研工作,積極與各縣區(qū)見習主管部門溝通,進一步梳理資金撥付流程,加快資金撥付進度;按照市民生工程第三方評價小組要求已將臺賬重新裝訂歸檔;對花名冊中聯(lián)系方式與就業(yè)人員不符的現(xiàn)象整改完成,并要求各見習基地進行自查,杜絕今后出現(xiàn)此類情況。
3.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和大病保險。關于參保情況滯后的情況,樅陽縣人社局已于8月底全面完成參保目標任務;針對財務核算不規(guī)范的現(xiàn)象,市人社局相關職能科室先按要求對大病保險運行情況進行分人數(shù)統(tǒng)計,形成完整、清晰的業(yè)務支出數(shù)據(jù),并著手研究解決大病保險基金未區(qū)分職工和居民進行單獨列賬的財務規(guī)范問題;關于臺賬資料未統(tǒng)一管理的問題,已要求各職能科室進行整理歸檔,年底前形成完整規(guī)范的臺賬資料,關于招投標的問題,樅陽縣人社局將于今年12月底完成經(jīng)辦商業(yè)機構招標,并出臺考核辦法。
4.城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險。針對政策宣傳工作不夠到位的現(xiàn)象,市人社局將不斷加大養(yǎng)老保險民生工作各項宣傳活動力度,補充完善相關臺賬資料;關于數(shù)據(jù)庫完善的事項,業(yè)務科室正積極與省廳溝通,掌握數(shù)據(jù)庫建設、運行情況,提出完善數(shù)據(jù)庫建設的意見及建議,同時,布置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦通知各村,梳理聯(lián)系未完善人員信息,及時錄入,不斷補充完善;關于業(yè)務臺賬不規(guī)范的情況,義安區(qū)目前已完成20xx年前所有業(yè)務檔案的整理、歸檔與裝訂工作,數(shù)據(jù)信息化管理的工作將于8月底結束,樅陽縣業(yè)務檔案整理工作已完畢,目前正申報省廳驗收,預計將在9月份驗收完成。
三、下一步工作打算
1.繼續(xù)做好問題整改。嚴格落實“三張清單”工作制度,繼續(xù)加大發(fā)現(xiàn)問題的整改落實力度,持續(xù)關注整改進度,將整改情況納入對縣區(qū)及各部門的月度和年度考核,適時開展“回頭看”活動,確保問題整改落實到位。
2.認真做好工作總結。以此次績效評價為契機,認真梳理分析各項工程實施開展中存在的問題和困難,認真總結完善,從健全和完善機制和體制建設的.角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策,不斷改進民生工程項目實施工作,防止相關問題的發(fā)生,同時做好20xx年度項目的自查自檢,做好迎接省級績效評價的準備工作。
3.全面提升項目績效。高度認識績效評價工作的目的和意義,高度重視民生工程實施的質(zhì)量和效益,認真做好各項工作和成果運用,從政策宣傳、項目推進、基礎臺賬、項目提升等方面下大力氣、做足功課,全面總結、不斷提升,以爭先進位、精益求精的指導思想,全面提高民生項目的質(zhì)量和效益。
績效整改情況報告 11
收到長安財政分局《社;鹬行牟块T整體支出績效評價工作的通知》(長財函〔20xx〕188號)后,我單位認真對照報告提及的存在問題,迅速開展工作,按照報告中的整改意見和建議進行了整改。現(xiàn)將有關整改情況報告如下:
一、基本整改情況
。ㄒ唬╊A算績效管理的問題整改
一是針對專項績效目標出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項的績效目標不存在方向性偏差。社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))費、社會基本醫(yī)療保險(村社區(qū))、生育保險(村社區(qū))、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會基本醫(yī)療保險這四個專項的績效目標都是“目標1:按文件規(guī)定及時完成社保費用的征收工作”,與之對應的基金管理中心的工作應該是“征收”,并不是發(fā)放財政補貼,因此五大專項的績效目標不存在方向性偏差。2.部分專項的績效目標表述不完善問題。社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費項目的績效目標是“目標1:按文件規(guī)定及時完成養(yǎng)老津貼申領的工作”,主要是根據(jù)業(yè)務實際情況進行表述的。為了有效避免誤解,我中心將在今后的工作中,針對此類表述做出適當?shù)恼{(diào)整。
二是整體支出績效目標歸類不夠合理問題。完善整體支出績效目標歸類、整體支出績效目標批復表中的年度績效目標的表述和統(tǒng)一績效目標的表述,避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標表述不一致的情況。
三是績效指標中未完全包含常規(guī)工作的相關指標問題。完善長安鎮(zhèn)部門(單位)整體支出績效目標批復表的績效指標中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會保險登記和參保人員增減變動”等常規(guī)工作的相關指標和指標賦值,全面體現(xiàn)基本支出預算資金涉及的常規(guī)工作的績效考核指標。
四是部分績效指標計劃值(水平)賦值不夠合理問題。完善績效指標計劃值(水平)賦值;合理量化效果指標,保持績效指標目標值的統(tǒng)一性;合理設置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,體現(xiàn)績效指標的本質(zhì)特性。
。ǘ┵Y金管理的問題整改
一是預算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率,有效避免資金閑置情況發(fā)生,我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預算方式,但由于我中心業(yè)務承接量大、業(yè)務種類繁多且涉及資金較多,導致年度預算較大。因此建議財政分局在年初預算審核時,充分參考上一年預算金額來審批預算,可有效避免我中心出現(xiàn)預算調(diào)整率過高的問題。
二是預算資金變化率與績效指標值變化率不太匹配問題。由于目前社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費,主要是用于補貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇,我中心是嚴格按照政策要求支付待遇,但是由于待遇涉及中央財政補貼、市財政、鎮(zhèn)財政、社區(qū)四級分擔,中央財政補貼會不定期的調(diào)整,市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級補貼比例和金額也會根據(jù)政策不定期的調(diào)整,因此我中心需按照政策指引及時調(diào)整相關專項。
。ㄈ╉椖抗芾淼膯栴}整改
一是主動管理意識有待進一步提升的問題。針對“多人去世約1年,尚未領取終老待遇”問題,由于我中心業(yè)務系統(tǒng)沒有與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時聯(lián)網(wǎng)對碰,目前死亡數(shù)據(jù)日常是由社區(qū)報至我中心,我中心再根據(jù)報送的數(shù)據(jù)聯(lián)系死者家屬核實情況,并通知辦理終老待遇申領業(yè)務。另,市基金中心也會不定期跟公安部門對碰相關信息,對排查出來領取終老待遇的人員進一步進行通知。我國的政策法規(guī)暫沒有規(guī)定終老待遇的領取時間,我中心已在收到相關數(shù)據(jù)后第一時間通知和引導家屬盡快辦理終老待遇。鑒于存在與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時聯(lián)網(wǎng)對碰的問題,我中心今后工作中會進一步加強與公安部門聯(lián)系,定期排查死亡人員,并對受理的終老待遇業(yè)務都能夠如期辦結并發(fā)放相關待遇。另外,我中心受理的終老待遇業(yè)務都能夠如期辦結并發(fā)放相關待遇,沒有出現(xiàn)超期的情況。
二是對數(shù)據(jù)分析挖掘功能未充分問題。下來繼續(xù)挖掘分析擁有的大量數(shù)據(jù),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在功能與價值。
。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理問題
由于機構改革,目前我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況。原單位人員和附帶的資產(chǎn)隨人員崗位安排發(fā)生變動,為避免影響工作開展,已按需求統(tǒng)籌資產(chǎn)使用,但難免會有清單上屬于基金中心,但被屬其他三個單位的`人員使用的情況。目前,我中心已對交叉使用的資產(chǎn)做好地址及使用人員(管理人)的登記,每年做好盤點工作避免資產(chǎn)流失。為有效處理此類問題,我中心后續(xù)將咨詢請教財政等部門,以便更好地做好資產(chǎn)管理工作。
(五)內(nèi)控制度的問題整改
一是業(yè)務流程規(guī)范性存在不足問題。1.內(nèi)部控制制度健全。長安人社、醫(yī)保分局已于20xx年7月4日重新修訂了《采購內(nèi)部控制管理制度》,由于我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況,因此本制度同樣適用于基金管理中心,制度中明確了采購經(jīng)費使用事前審批制度,不存在業(yè)務流程規(guī)范性存在不足情況。2.存在多頭采購問題。我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心形成五個牌子一套人員的客觀情況,并已嚴格按照采購有關規(guī)定進行采購,不存在多頭采購問題。
二是部分內(nèi)控制度執(zhí)行不深入,未能全面準確識別存在的風險隱患問題。我中心已在逐步建立內(nèi)部控制體系,加強對單位經(jīng)濟活動的風險防范和管控,規(guī)范單位管理行為,及時識別的問題,提高內(nèi)部控制制度執(zhí)行力,減少各類風險事故的發(fā)生。
。┤肆Y源管理的問題整改
一是單位人員歸屬及崗位職責劃分不夠清晰,人員經(jīng)費支出欠合理問題。
1、人員經(jīng)費支出欠合理問題。由于機構改革,目前我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況,個別工作人員工作崗位及職責存在交叉,因而導致人員經(jīng)費存在交叉的情況存在,下來我中心將進一步明晰人員歸屬,劃分清晰人員職責,進一步做好人員經(jīng)費發(fā)放工作。
2、崗位設置不明晰,存在一崗多職現(xiàn)象問題。我中心已進一步劃分清晰工作人員崗位職責,對保險關系各項業(yè)務已對應設置受理、復核人員崗位,加強業(yè)務辦理過程中對關鍵流程的內(nèi)部控制力度,降低業(yè)務風險。
二是人力資源管理制度建設不健全,管理效能發(fā)揮不充分問題。
1、輪崗管理制度問題。我中心已嚴格按照有關規(guī)定建立健全員工輪崗管理制度。
2、績效考核制度問題。我中心已嚴格按照對照鎮(zhèn)黨建工作辦單位人員績效考核制度建立長安鎮(zhèn)社;鹬行目冃Э己酥贫,該制度對激勵機制建設有明確細則,能有效激勵員工工作的積極性。
3、人員培訓材料缺失問題。我中心已制定單位工作人員培訓計劃,并積極開展內(nèi)部控制領導小組培訓、聘員培訓,下來我中心將進一步做好培訓臺賬建立健全工作,尤其注重培訓檔案的收集與整理工作。
二、下一步工作計劃
下來,為進一步做好績效管理工作,我中心將嚴格對照實際存在問題,繼續(xù)落實整改工作,避免類似情況再次發(fā)生。同時,有效加強財務隊伍建設,細化采購管理制度,并繼續(xù)按照政府相關財務會計制度規(guī)定,進一步加強財務工作的規(guī)范化,建立健全財務內(nèi)部管理制度。
績效整改情況報告 12
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財政局關于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求,區(qū)退役軍人事務局20xx年認真落實財政部門績效管理工作要求,針對《20xx年部門項目支出績效評價報告》存在的相關問題,加強工作部署,認真開展自查整改,提出相應的整改措施及時整改,不斷優(yōu)化改進績效管理工作,有效推動各項工作落實。現(xiàn)將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下:
一、績效評價存在的問題
在績效自評過程中,我單位民生項目績效管理存在:事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價、結果運用等工作還需加強。項目經(jīng)費控制數(shù)項目績效管理存在:
1、單位機關經(jīng)費運行偏緊。
2、業(yè)務工作任務較重,工作經(jīng)費開支較大,導致經(jīng)費不足申請追加業(yè)務專項經(jīng)費的情況。
二、整改措施
針對項目績效自評存在的問題,我單位積極采取措施,分別從以下幾個方面落實整改。
。ㄒ唬┘訌娕嘤枌W習。20xx年,我局充分認識了績效管理工作的重要意義,為加強績效管理工作的.開展,對財務人員和業(yè)務經(jīng)辦人員加強培訓,特別是針對《預算法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等學習培訓,規(guī)范部門預算收支核算,切實提高部門預算收支管理水平。我局在加強內(nèi)部學習培訓的同時,積極參加區(qū)財政局組織的績效管理業(yè)務培訓,不僅要求財務人員參加,同時組織業(yè)務股室一同參加,不斷促進財務人員和業(yè)務人員提升績效管理能力和水平。
。ǘ┩晟瓶冃е笜藥。為進一步提高績效目標設置的科學性和可操作性,我局在開展20xx年度績效目標申報工作的同時,積極組織各資金使用股、室根據(jù)項目特點,認真梳理代表性強、可操作性強的績效指標,更新完善我局績效指標庫,為以后年度績效目標申報工作提供更好地參考。
。ㄈ┘訌娍冃н\行監(jiān)控。我局在加強預算執(zhí)行進度管理,督促資金使用股室加快項目實施進度的同時,嚴格按照相關要求,啟動了績效運行監(jiān)控工作,及時掌握項目資金支出進度和績效目標實現(xiàn)情況,并針對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保財政資金切實發(fā)揮效益。
(四)加強結果應用。將20xx年度績效自評結果作為編制部門20xx年度預算和調(diào)整政策的重要依據(jù),同時加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項目、規(guī)范我局預算管理、提高依法理財水平、提高預算公開透明度等重點,為扎實做好20xx年部門預算工作奠定堅實基礎。
績效整改情況報告 13
20xx年是《岳陽市預算績效管理實施辦法》擴圍提質(zhì)推進年。根據(jù)市政府主要領導對《岳陽市財政局關于20xx年財政支出績效評價情況的報告》(以下簡稱《評價報告》)“要把績效評價結果用好,要落實好獎懲措施”的批示,市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動,壓緊壓實主體責任,跟蹤督導問題整改,促進績效評價結果應用落地見效。
一、壓實主體責任。
針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點,財審聯(lián)動下達整改函,明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責任主體,被評價單位主要負責人是績效整改第一責任人,預算主管部門承擔整改牽頭責任;要求專題整改報告必須經(jīng)單位負責人簽字、報分管市(縣市區(qū))領導審批后,再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查,壓實各項目單位責任,確保問題整改嚴格實行清單式管理、銷號式落實。
二、切實對標整改。
各責任單位積極響應,主動對標問題點,制定整改方案,細化各項措施,落實整改責任人和辦結時限。從自身找原因,對未盡職等主觀因素造成的問題,采取措施立即糾正;對體制機制不完善等客觀原因導致的問題,與有關部門加強溝通,主動探索完善制度機制。其中:市教體局、市統(tǒng)計局、市商糧局及市城投集團等項目單位,立行立改行動快,整改導向有結果。截至5月底,各項目責任單位書面整改報告經(jīng)分管領導簽批后如期上報,具體整改情況詳見附件。
三、做實結果應用。
總體看,今年財審聯(lián)動整改成效明顯,要求立行立改的'問題已在評價期整改,要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進展。截至目前,財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關單位均已進行整改。結合全過程評價結果,市財政局在針對上年度評價結果調(diào)減20xx年項目預算2480萬元基礎上,延伸取消和壓減20xx年專項預算8個,涉及調(diào)減資金1025萬元;將城市照明中心存在的實有資金賬戶結余資金5236萬元,建議納入財政其他資金賬戶管理,上報設立綠色照明工程專項基金;收回在建項目沉淀資金2600萬元,實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
績效整改情況報告 14
根據(jù)《省財政廳關于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕23號)要求,我局對20xx年度項目支出績效目標完成情況進行了自評,針對績效自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我局積極采取措施進行整改,整改情況如下:
一、績效自評情況
20xx年度我局共有5個一級項目,分別為非稅成本,市場監(jiān)督管理經(jīng)費,維修改造經(jīng)費,藥品、醫(yī)療器械及化妝品安全監(jiān)督管理事務經(jīng)費和支持知識產(chǎn)權創(chuàng)造及運用專項資金。20xx年我局按照《省財政廳關于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕23號)要求,分別對上述項目開展了支出績效自評,各項目得分分別為70分(備注:非稅成本項目在填報《20xx年度項目支出績效自評表》時,未設置效益指標,造成該項目總分為70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。
二、績效自評存在問題
通過績效自評,發(fā)現(xiàn)我局項目績效管理存在的主要問題為:一是績效目標設置科學性有待提高。部分績效指標設置不夠全面,績效指標設置的科學性、準確性有待提升。二是預算系統(tǒng)內(nèi)績效指標與實際項目支出績效指標匹配性不足。預算系統(tǒng)在預算申報結束后關閉。導致后期工作出現(xiàn)項目調(diào)整,不能同步在系統(tǒng)中變更,造成自評時預算系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)與實際評價數(shù)據(jù)有差異。三是部分全年實際值未填寫準確數(shù)據(jù)。部分資金使用處室(部門)對績效目標完成值的'填寫認識不到位,只是按照年初績效目標填報相關數(shù)據(jù)。四是個別績效目標未能按預期完成。個別績效指標由于機構改革職能調(diào)整和項目的特殊性,造成績效目標未能按預期完成。
三、整改措施及落實情況
針對自評發(fā)現(xiàn)問題,我局積極采取措施,分別從以下幾個方面改進我局項目支出績效管理工作:
一是多措并舉,提高績效管理水平。我局意識到績效管理的重要性,通過設立預算績效管理領導小組,指定專人負責項目績效管理。同時,邀請第三方機構開展內(nèi)部績效管理培訓,在加強學習的同時積極參加省財政廳組織的績效管理培訓等系列舉措,績效管理認識及能力水平得以進一步提高。
二是加強預算編制,加快資金執(zhí)行效率。我局在編制20xx年度項目支出預算時,充分借鑒以往經(jīng)驗,進一步完善、細化預算科目,強化預算編制的準確性、科學性;在20xx年預算執(zhí)行過程中,加強財務日常管理,督促各資金使用處室(部門)加快項目實施進度,切實提高資金使用效率,并在日常工作中注意收集項目績效管理相關資料。
三是建立績效管理制度,加強績效運行監(jiān)控。我局制定了《貴州省市場監(jiān)督管理局20xx年財政預算資金績效管理實施方案》《貴州省市場監(jiān)督管理局20xx年財政預算資金績效管理工作計劃》《貴州省市場監(jiān)督管理局部門財政資金預算績效管理制度》等相關制度,將績效管理納入項目管理全流程。此外,我局啟動績效運行監(jiān)控工作機制來及時掌握項目支出績效目標實現(xiàn)情況,能夠進一步提高我局資金執(zhí)行效率和使用效益,若項目不能按計劃完成時,及時做出調(diào)整,并向省財政廳報備。
績效整改情況報告 15
一、基本情況
xxxx年6月省財政廳對我省xxxx-xxxx度民族工作經(jīng)費專項資金和民貿(mào)民品貸款貼息補助資金開展了績效評價,分別選取了6個地區(qū)作為民族工作經(jīng)費實地抽樣績效評價點、17個地區(qū)作為民貿(mào)民品貸款貼息補助實地抽樣績效評價點,指出民族工作經(jīng)費資金管理使用存在四個方面8個問題、民貿(mào)民品貸款貼息補助存在四個方面的問題。針對本次績效檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求,我委高度重視,壓實責任、全面整改,扎實推進整改工作。
二、加強組織領導,確保整改工作落實到位
(一)重視問題,提高認識。檢查組反饋指出的問題,實事求是、客觀公正、符合實際,所提出的意見建議中肯且針對性、指導性、可操作性強,全省民宗委系統(tǒng)高度重視這些問題,從思想和行動上提高對整改工作的認識。
(二)加強領導,明確責任。為切實加強對問題整改工作的領導,我委成立了兩項資金整改工作專班,組長由委分管領導擔任,并作為責任領導,副組長由規(guī)財處和經(jīng)發(fā)處負責人擔任,成員由有關處室同志組成。明確把落實整改內(nèi)容作為工作的重點,對涉及的整改項目做出了科學部署,以確保取得實效。
(三)迅即部署,強化措施。根據(jù)績效評價報告中指出兩項資金使用管理方面的問題,進行了全面梳理分析,制定了績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改工作方案,壓實整改責任,逐項落實整改問題,確保整改有措施、完成有時限。
(四)加強督辦,注重實效。按照責任分工,督促委本級各資金使用處室、市(州)縣抓好落實,下發(fā)了《省民宗委關于做好xxxx年重點績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改工作的通知》和《省民宗委關于落實民貿(mào)民品政策有關事項的通知》,要求各級民宗部門逐條對照檢查,逐件研究整改,確保問題整改到位、按時完成。
(五)建章立制,注重長效。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實構建長效機制的關鍵環(huán)節(jié),我委結合實際制定了系列資金管理規(guī)章制度,并指導各級民宗工作部門結合本地實際制定相關管理辦法,形成了全省各級民宗工作部門較為完整的資金分配、監(jiān)督檢查、績效評價等制度,推進了資金管理制度化、規(guī)范化、科學化。
三、堅持問題導向,逐條逐項落實整改
我委針對檢查組反饋的問題,按照“事事有回音,件件有落實”的要求,結合實際,強化整改措施,整改工作有序、有力,取得了初步成效。
(一)民族工作經(jīng)費專項資金問題整改
1、管理制度方面問題整改。我委會同省財政廳對原《貴州省民族工作專項經(jīng)費管理辦法》進行了修訂,并于xxxx年12月12日印發(fā)。
2.資金管理方面問題
(1)列支基本支出問題整改。指導各級民宗工作部門完成資金清退,并嚴格貫徹落實好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規(guī)定,按照預算規(guī)定的支出用途使用資金。
(2)預算執(zhí)行進度較慢問題整改。一是指導各級民宗部門對涉及資金進行進一步摸查,梳理實施項目和無法實施項目情況,根據(jù)結存資金情況提出處理意見。二是督促指導各級民宗部門加強與本級政府和財政等部門的匯報、溝通協(xié)調(diào),爭取未到位資金落地,啟動項目實施。三是督促各級民宗部門科學做好項目論證并建立項目庫,避免項目資金到位后無法實施問題。四是督促各級民宗部門加快項目實施進度,爭取年內(nèi)完成資金撥付。
3.部分預算資金分配依據(jù)不充分問題整改。xxxx年12月我委會同省財政廳對黔財行〔20xx〕24號民族經(jīng)費管理辦法進行了修訂,在民族工作經(jīng)費使用范圍中對上述項目的使用做了進一步明確。
4、項目管理方面
(1)少部分項目實施緩慢、取消實施或未實施問題整改。一是指導各級民宗部門對涉及項目進行梳理,進一步摸清未完成項目、未實施項目情況,根據(jù)項目情況提出整改意見。二是督促指導各級民宗部門加強與本級政府和財政等部門的匯報、溝通協(xié)調(diào),爭取未到位資金落地,啟動項目實施。三是督促各級民宗部門科學做好項目論證并建立項目庫,避免項目資金到位后無法實施問題,或實施條件變化取消實施等問題。四是督促各級民宗部門加快項目實施進度,爭取年內(nèi)完成未及時完成項目,對已完成未驗收或撥付的項目,要加快驗收報賬進度,完善有關資料,盡快撥付資金,及時完成項目會計核算。五是指導各級民宗部門嚴格貫徹落實好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規(guī)定,不允許從項目經(jīng)費中列支基本支出。
5、績效管理方面
(1)績效目標管理不到位問題整改。我委績效目標圍繞主要工作進行編制,涵蓋了數(shù)量、質(zhì)量、時效、社會效益、服務對象滿意度等主要指標,對年度重要工作均有具體指標體現(xiàn),但鑒于民族工作多為事務性工作,指標設置中確實存在無法定量只能定性的描述,我委將進一步挖掘梳理既體現(xiàn)工作要點又更加適合評價衡量的績效目標。
(2)未開展績效自評問題整改。我委督促各級民宗部門認真開展自查,被抽查州縣及時完成績效自評工作,未被抽查到的要認真自查、梳理問題,加強項目績效管理工作。
(二)民貿(mào)民品貸款貼息補助資金問題整改
1、強化制度建設,及時出臺專項資金管理辦法。一是出臺管理辦法。制定出臺《貴州省民族貿(mào)易和民族特需商品生產(chǎn)貸款貼息專項資金管理辦法》,就資金預算編制、設立績效目標、分配撥付、項目監(jiān)管、績效評價等方面,理順各級財政、民宗、人行、承貸機構之間的關系,厘清部門間的職能職責,強化分工合作,既各司其職,又緊密配合。近期將印發(fā)管理辦法。二是完善機制制度。建議具備條件的地方政府結合實際建立貸款風險補償機制、財政擔保機制和政府獎勵制度,激勵商業(yè)銀行等金融機構支持民貿(mào)民品企業(yè)發(fā)展,在條件允許的情況下適度放寬小微型民貿(mào)民品企業(yè)的貸款準入條件。
2、加強監(jiān)督管理,形成齊抓共管的良好局面。一是加強溝通聯(lián)動。加強各部門之間要溝通協(xié)調(diào),強化信息共享,民族工作部門要及時將貸款申請審核意見書抄送財政部門,人行當?shù)胤种C構要及時將貼息審核意見抄送財政部門、民族工作部門;財政部門下達、撥付、兌現(xiàn)貼息資金后及時抄送民族工作部門。二是加強績效管理。各級財政部門、民族工作部門、中國人民銀行當?shù)胤种C構每年要對民貿(mào)民品優(yōu)惠利率貸款貼息資金管理使用情況進行檢查;按規(guī)定每年開展績效自評工作并出具績效自評報告。
3、抓好貫徹落實,強化政策具體操作執(zhí)行力度。一是注重提高時效性。及時開展貼息資金清算和撥付,及時兌現(xiàn)貼息資金,切實讓民貿(mào)民品企業(yè)享受到優(yōu)惠政策的好處。二是嚴格貼息資金兌現(xiàn)程序。糾正各地將貼息資金直接撥付至民貿(mào)民品企業(yè)、對企業(yè)采取“先收后返”的`貼息方式等不合規(guī)的情況,規(guī)范貼息渠道和程序,完善資金撥付兌現(xiàn)審批手續(xù)。三是實行動態(tài)管理。針對貼息補助企業(yè)覆蓋率過低的情況,采取動態(tài)監(jiān)管方式,對已命名的但不再經(jīng)銷少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品或收購民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)適時清理,對以后不再生產(chǎn)民族特需商品的民品企業(yè),適時清理、調(diào)整。同時,加大對民貿(mào)民品貸款貼息優(yōu)惠政策的宣傳力度,提高政策知曉率,擴大覆蓋面。
4、積極指導企業(yè),按時報送有關材料。一是按時報送基礎檔案。按照規(guī)定,每年3月份前,民貿(mào)民品企業(yè)基礎檔案需要及時更新報送。二是定期報送生產(chǎn)供應情況。按文件要求,督促少數(shù)民族特需商品定點企業(yè)按規(guī)定定期向項目主管部門報送少數(shù)民族特需商品生產(chǎn)供應等相關情況。三是規(guī)范年度審計報告。針對部分縣(市、區(qū)、特區(qū))存在項目資料不合規(guī)、不完整、未提供等情況,已認定的民貿(mào)民品企業(yè)有流動貸款需求的,要及時出具年度審計報告,報告中需要按要求提及載明“經(jīng)銷少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品以及收購(加工銷售)民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品銷售額占該法人企業(yè)全部銷售額比例”事項。
四、鞏固深化整改成果,持續(xù)加大整改力度
經(jīng)過整改,雖然取得了階段性較為顯著的成效,但對照檢查組提出的整改要求,仍然還需要持續(xù)強化整改認識,持續(xù)壓實整改責任,產(chǎn)生實在效果。
(一)強化問題意識,持續(xù)抓好整改。堅持整改目標不變,整改力度不減,進一步抓好后續(xù)工作。對已完成的整改任務,適時組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問題反彈;對還沒有完全徹底解決的問題,嚴格按照整改方案,加強督促檢查,確保按時整改到位;對需要較長時間整改的事項,堅持一抓到底,堅決完成整改,務求取得實效。
(二)鞏固整改成果,建立長效機制。以制度建設固化問題整改成果,舉一反三,對我委制定的各類經(jīng)費管理辦法進行修改完善,以持續(xù)有力的督促檢查,傳導執(zhí)紀壓力,確保各項規(guī)章制度落地生根,見到實效。
(三)深化整改成果,加強資金監(jiān)管。進一步加強資金監(jiān)管指導,總結績效檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以問題為導向強化各級民宗部門項目資金負責人和管理人員培訓指導,督促各級民宗部門加強項目資金事前事中事后監(jiān)管,切實履行各級職責,確保管好用好財政專項扶貧資金,使有限的資金發(fā)揮最大效益。
績效整改情況報告 16
于家河水庫管理所績效考核整改報告 20xx年以來,在市水利局的正確領導下,于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關規(guī)定,堅持“高標準、嚴要求”,緊緊圍繞市委、市府工作思路,認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責,在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中,綜合得分97.57分,考核結果為B。針對考核中存在的問題,我們進行了認真整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、存在的主要問題
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善
2、工作創(chuàng)新力度不夠,科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制
一是完善了相關規(guī)則制度:完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務管理制度。
嚴格按照各項制度執(zhí)行,在日常管理中,做到按時上下班,有事及時請假,并有專門人員進行考勤;在日常工作中,每名同志明確自己的職責。防汛值班制度:汛期24小時值班防汛值班,每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報,保證上級對防汛工作的.全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;維修養(yǎng)護制度:每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護任務及時編制維修養(yǎng)護實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護;防洪調(diào)度制度:嚴格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情,依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數(shù)據(jù)指標,及時上報請示,并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調(diào)控,確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機制:完善了相關監(jiān)督檢查機制,加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度,增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳:為進一步加強對水源地的保護,于家河水庫在市水利局的支持和指導下,認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規(guī),堅持依法管水,堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語,并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳,確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求,在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作,整理保存好數(shù)據(jù)資料。
績效整改情況報告 17
一、基本情況
1、項目區(qū)基本情況
勐蚌村地處象達鎮(zhèn)西南部,東鄰平達鄉(xiāng)安樂村,南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村,西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村,北鄰小米地村,轄14個村民小組6個自然村,村委會距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人;經(jīng)濟總收入2679萬元,人均純收入10946元。有耕地面積4120畝,主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物,林地81069萬畝,主要種植泡核桃、紅花油茶、車厘子等。
2、項目建設情況
建設內(nèi)容及規(guī)模:C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m,厚0.2m);M7.5支砌擋墻900m;涵管安裝50m;M7.5支砌邊溝200m;開挖土石方4000m;橋1座;土夾石換填600m。
二、項目績效自評工作開展情況
為給群眾交上一份滿意的答卷,項目建設前期,按照新農(nóng)村建設的總體要求,在對項目點礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進行精心調(diào)研和分析論證的基礎上,堅持把“科學規(guī)劃、基礎先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進”與項目村的優(yōu)勢有機結合起來,確定了建設“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題,編寫實施方案,為項目村建設指明了方向。同時結合當?shù)氐匦蔚孛蔡卣,堅持?jié)約用地,合理布局的.原則。同時鎮(zhèn)人民政府成立了項目建設領導小組,由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長,分管項目工作的副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)項目辦、財政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負責人及項目所在村的“村三委”領導為成員,抽調(diào)有關人員負責項目的規(guī)劃、管理、實施、監(jiān)督、財務等工作,確保工程順利實施。工程建設領導小組下設:
。1)辦公室:負責編制工程實施計劃,處理日常事務及工程資料的收集整理。
。2)工程技術管理組:負責施工管理及監(jiān)督,把好工程質(zhì)量關;
(3)財務管理組:負責項目資金使用管理。同時,成立由鎮(zhèn)人大、紀檢和項目村監(jiān)督委員會主任及非領導小組成員、村民小組長、村民代表組成的項目實施監(jiān)督小組,負責對項目的計劃、工程進度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進行監(jiān)督
三、項目績效實現(xiàn)情況
(一)項目資金情況
1.申請上級補助資金200萬。實際到位資金200萬。
2.目前已完成項目資金撥付200萬。
3.項目資金嚴格按照財經(jīng)相關工作紀律要求由財政所統(tǒng)一管理專款專用,按照項目完工驗收情況及合同要求撥付。
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1.產(chǎn)出指標完成情況。
建設內(nèi)容及規(guī)模:C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m,厚0.2m)、混凝土土澆筑2549.37m;M7.5支砌擋墻247.75m,M7.5橋臺毛石支砌311.72m;橋2座;砂礫石回填654.83m,等附屬設施。受益對象涉及象達鎮(zhèn)勐蚌村6個村民小組,項目受益農(nóng)戶126戶583人,其中已脫貧戶38戶161人。
2.效益指標完成情況:全部完成
3.滿意度指標完成情況;滿意度95%以上。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
績效目標全部完成
五、績效自評結果
自評結果100分
六、結果公開情況和應用打算
項目要在縣級主流媒體,鎮(zhèn)、村、組要在政務公開欄上將項目計劃、建設內(nèi)容、補助標準、項目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗收情況等進行公告公示,確保項目實施陽光操作、公正透明、資金運行安全。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
在項目建設過程中,注重調(diào)動和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動性,讓黨員群眾參與建設目標、內(nèi)容、方式的討論和決定,形成了“要我建”為“我要建”的共識;積極引導黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設,讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時,結合“四群”教育,完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設崗定責、村務公開等制度,加快推進了基層民主管理進程。
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