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關(guān)于整改報告 15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的頻率越來越高，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的關(guān)于整改報告 ，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于整改報告 1
縣農(nóng)險辦：
為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險工作，在展業(yè)承保、投保查勘、定損、理賠等關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)中的落實，依據(jù)縣農(nóng)險辦（20xx）01號文件要求，根據(jù)摸排、查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任
為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，20xx年6月3日下午鎮(zhèn)黨委專門召開會議，研究開展政策性農(nóng)業(yè)保險“回頭看”活動，首先我鎮(zhèn)成立了以分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任組長，鎮(zhèn)農(nóng)技站、三農(nóng)保險服務(wù)站及各村協(xié)保員為成員的政策性農(nóng)業(yè)保險“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并對具體工作進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人。
二、加大宣傳、營造氛圍
政策性農(nóng)業(yè)保險屬于民生工程，通過一年來的試點，部分干部、群眾對這項政策有了進(jìn)一步了解，思想上有了較大提高，但還有少數(shù)干部、群眾對這項政策存在糊涂認(rèn)識，在投保、報災(zāi)、理賠等方面處于被動狀態(tài)，從而給政策性農(nóng)業(yè)保險工作的正常開展帶來一定的難度。
針對上述情況，結(jié)合政策性農(nóng)業(yè)保險“回頭看”活動，我鎮(zhèn)通過會議、短信、宣傳欄、發(fā)放明白紙等形式加大宣傳力度，讓廣大干部、群眾進(jìn)一步了解政策性農(nóng)業(yè)保險政策，提高參保意識，同時讓廣大干部、群眾參與到全鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險工作中來，為推行政策性農(nóng)業(yè)保險工作營造良好的工作氛圍。
三、集中精力、查擺到位
按照市“回頭看”活動實施方案和我鎮(zhèn)開展此項工作的職責(zé)分工，進(jìn)行認(rèn)真的摸排、查找，其自查結(jié)果如下：
1、職責(zé)分工情況，我鎮(zhèn)成立了政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時成立了三農(nóng)保險服務(wù)站，具體負(fù)責(zé)保險業(yè)務(wù)的辦理，在政策性農(nóng)業(yè)保險工作中全鎮(zhèn)做到五到位，即辦公場所到位、分工到位、責(zé)任到位、職責(zé)到位、獎懲到位。
2、農(nóng)業(yè)承保情況，目前承保業(yè)務(wù)均采取委托辦理方式。在去年，保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與協(xié)保員之間雖然明確了各自的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，但還沒有簽訂委托代辦協(xié)議。承保時也沒有向投保人開據(jù)正規(guī)票據(jù)，這也是查擺中存在的主要問題。
3、保險理賠情況，保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都能嚴(yán)格履行保險合同義務(wù)，無拖賠、錯賠和無理拒賠現(xiàn)象。查勘報告記錄真實、完整，定損合理，無隨意更改理賠標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，理賠結(jié)果均及時在村、組張榜公示，賠款全部通過“一卡通”發(fā)放到戶。
四、制定措施、狠抓落實
針對摸排、查找出來的主要問題，我鎮(zhèn)制定出切實可行的整改措施。對檢查中存在上級保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與協(xié)保員沒有簽訂委托代辦協(xié)議問題，明確專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，具體落實。對于承保時沒有及時向投保人開據(jù)正規(guī)票據(jù)問題，由鎮(zhèn)三農(nóng)保險服務(wù)站負(fù)責(zé)與縣保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)聯(lián)系，領(lǐng)取票據(jù)發(fā)放到協(xié)保員手中。對農(nóng)技干部沒有充分發(fā)揮一線作用，由鎮(zhèn)農(nóng)保領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)召開全鎮(zhèn)農(nóng)技干部會議，明確分工，責(zé)任到村、隊、戶、田塊。對于整改措施落實情況，我鎮(zhèn)將再次組織“回頭看”檢查，確保政策性農(nóng)業(yè)保險在我鎮(zhèn)健康發(fā)展。
關(guān)于整改報告 2
根據(jù)縣防汛抗旱指揮部《關(guān)于抓緊落實縣防汛抗旱安全檢查整改意見的通知》（寧防指通〔20xx〕08號）文件精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視防汛抗旱工作，及時召開專題會議，安排部署此項工作，成立了以分管副鎮(zhèn)長李邊瑪為組長的安全檢查整改工作組，會同相關(guān)村（社）負(fù)責(zé)人、村（居）民小組長、鎮(zhèn)水管站工作人員，親自深入實地，對轄區(qū)范圍內(nèi)的水庫、壩塘、溝渠河道等進(jìn)行了一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患，制定整改方案，強(qiáng)化了防汛抗旱安全生產(chǎn)工作，確保汛期安全平穩(wěn)渡汛，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全�，F(xiàn)將檢查整改情況匯報如下：
一、防汛安全檢查情況
通過工作組實地排查，轄區(qū)內(nèi)三岔河水庫、星火山水庫
下游存在占用河道現(xiàn)象，已對涉及農(nóng)戶進(jìn)行一家一戶的說服教育，責(zé)令限期拆除影響河道泄洪的設(shè)施和建筑物，動員溝邊河旁的住戶盡快搬離危險地段，確保汛期安全。三岔河河道內(nèi)違章建筑物及構(gòu)筑物現(xiàn)象十分猖獗，整治拆除工作難度極大，我鎮(zhèn)已反復(fù)進(jìn)行說服教育，限期拆除，但收效甚微，希望縣級有關(guān)職能部門牽頭，借縣城“兩違”整治之機(jī)對上述存在違章占用河道的現(xiàn)象進(jìn)行整治，對違章住戶進(jìn)行處罰，從源頭上制止農(nóng)戶亂搬遷、亂占亂建行為。針對轄區(qū)內(nèi)三岔河、劉家溝、馬店溝、新村、干河子等河道內(nèi)亂堆放生活垃圾現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府已責(zé)成相關(guān)村（社）組織村民進(jìn)行清理疏導(dǎo)，清除河道內(nèi)生活垃圾，保證河道暢通，確保安全渡汛。檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)有個別施工單位不顧群眾安危，向河道內(nèi)傾倒建筑垃圾，鎮(zhèn)政府已加大巡查力度，制止向河道內(nèi)傾倒建筑垃圾的現(xiàn)象，確保河道泄洪安全。
二、汛期內(nèi)采取的措施
一是高度重視，提高警惕。鎮(zhèn)黨委、政府組織各村（社）負(fù)責(zé)人召開專題會議，傳達(dá)市、縣有關(guān)精神和要求，并強(qiáng)調(diào)各村（社）務(wù)必增加人員、增添措施，確保安全渡汛。確實提高干部群眾的防汛警惕性。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。我鎮(zhèn)村（社）“兩委”換屆工作已于5月20日全面結(jié)束，部分村（社）“兩委”班子成員有所變動，鎮(zhèn)政府及時調(diào)整充實了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，確實加強(qiáng)對防汛工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
三是全面排查，突出重點。對三岔河水庫、星火山水庫下游河道進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的排查，對三岔河、鄭家河溝、干河子等幾條水溝組織群眾進(jìn)行經(jīng)常性清掃，清除河道內(nèi)垃圾，消除安全隱患。
四是強(qiáng)化值班、暢通信息。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、汛期24小時值班制，落實值班責(zé)任，同時保證通訊暢通，做到一有險情發(fā)生，能及時上報。
關(guān)于整改報告 3
為更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，推動公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快補齊內(nèi)部管理短板和項，促進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動的通知》(國衛(wèi)對務(wù)函20xx)262號)要求，我中心開展全面開展“三規(guī)范、三落實、三推進(jìn)”行動，通過自查、整改、督導(dǎo)等形式，形成“制度完善、管理規(guī)范、配置科學(xué)、組織健全”的經(jīng)濟(jì)管理的新格局。
(一)開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)制度、價格、診疔“三規(guī)范”行動
1.建章立制，規(guī)范完善財經(jīng)規(guī)章制度。以問題為導(dǎo)向，對本單位經(jīng)濟(jì)管理方面現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，對照最新制度要求，對不符合實際的及時廢止，需要修訂的盡快修訂完善，需要新建的抓緊制定新的規(guī)章制度，重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅持補短板強(qiáng)弱項，健全全成本核算體系、運營管理制度指施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等，建立起一整套符合實際、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、切實管用的財經(jīng)規(guī)章制度體系，從制度層面促進(jìn)依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，推進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟(jì)活動的質(zhì)量效益。
2.及時透明，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格管理。依據(jù)政府醫(yī)療服務(wù)價格政策變動，及時調(diào)整醫(yī)院價格管理系統(tǒng)的價格標(biāo)準(zhǔn)，在顯著位置對藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息進(jìn)行公示，切實提高價格透明度，規(guī)范醫(yī)院價格行為。嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)項目規(guī)范、價格行為管理等規(guī)章制度，規(guī)范收費管理，嚴(yán)禁重復(fù)收費、串換項目收費、分解收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、自定項目收費等問題，積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機(jī)制建設(shè)，及時申報新增醫(yī)療服務(wù)項目并嚴(yán)格執(zhí)行；認(rèn)真落實支付方式改革任務(wù)要求，積極推行電子票據(jù)管理改革工作，減少患者排隊次數(shù)和等待時間，做到“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”，真正讓群眾感受到服務(wù)水平的提升，享受“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”帶來的便利
3.嚴(yán)格管理，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為。加強(qiáng)藥楲管理，嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范，嚴(yán)禁無指征入院、過度診療、為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)等問題。
(二)開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)制度執(zhí)行、預(yù)算管理、問題整改“三落實”行動
1.嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，落實財經(jīng)管理制度要求。嚴(yán)格落實各項財經(jīng)規(guī)章制度，依法依規(guī)開展經(jīng)濟(jì)管理活動。有針對性地加強(qiáng)財經(jīng)制度宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)，對經(jīng)濟(jì)活動中容易出現(xiàn)問題的采購管理、捐贈管理、資產(chǎn)管理等方面，要著力加強(qiáng)眼蹤評價，重點督導(dǎo)，同時，牢固樹立“過緊日子”理念，將日常業(yè)務(wù)管理與嚴(yán)控一般性支出、節(jié)約資源成本同部署、同落實、同監(jiān)管、同評價，確保全員參與、全流程管控。
2.認(rèn)真自査，落實問題整改要求。細(xì)化落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機(jī)制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查，避免出現(xiàn)違法違紀(jì)違規(guī)行為。加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部審計作用，健全長效監(jiān)管機(jī)制，對前期審計、督查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真整改堵塞漏洞，梳理近三年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)行為等突出問題以及短板弱項，進(jìn)行分類匯總，形成臺賬，對照內(nèi)容，及時整改，逐一銷號，客觀綜合分析問題產(chǎn)生原因，建章立制，防患未然。
(三)開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化、組織建設(shè)、業(yè)財融合工作“三推進(jìn)”行動
1.互聯(lián)互通，積極推進(jìn)信息化建設(shè)。推進(jìn)實現(xiàn)單位內(nèi)部運營管理平臺系統(tǒng)與醫(yī)療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享共用。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源整合，定期開展數(shù)據(jù)綜合分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考和建議，同時積極運用信息化技術(shù)，探索開展智能監(jiān)管，規(guī)范診療和收費等行為，保障單位經(jīng)濟(jì)安全。
2.優(yōu)化設(shè)置，大力推進(jìn)組織建設(shè)管理。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè)，完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，形成經(jīng)濟(jì)管理工作合力；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)使用專業(yè)化、復(fù)合型管理人才，充分發(fā)揮人才作用，提升我醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平
3.齊抓共管，不斷推進(jìn)業(yè)財融合。強(qiáng)化現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，把經(jīng)濟(jì)管理各項要求融入醫(yī)教研防等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)，以提升質(zhì)量、提高效益為主線，轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)狀，提高全員執(zhí)行制度和重視內(nèi)控的意識，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理深度融合
關(guān)于整改報告 4
院輸血委員會：
根據(jù)貴對我科臨床用血檢查情況的反饋意見（輸血申請表內(nèi)陽性體征不能用+-表示；個別輸血病歷病程記錄、護(hù)理記錄缺如；輸血單護(hù)理核對簽名不全等），我院對存在的問題立即予以整改�，F(xiàn)將整改情況報告如下：
一、對于檢查中反饋的不合理及部分不合理的輸血病歷，予以通報批評；并對責(zé)任人進(jìn)行了批評教育，要求從中吸取教訓(xùn)，提高臨床用血規(guī)范化意識。
二、組織召開臨床醫(yī)生，研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)臨床用血管理。安排各科室對輸血病歷進(jìn)行自查自糾。
三、加強(qiáng)輸血的日常監(jiān)督管理。要求各規(guī)范填寫“輸血申請單”;依據(jù)“輸血申請單”核查是否符合輸血指征，用血量經(jīng)審批、簽字后發(fā)出，無輸血指征的申請單，一律不準(zhǔn)輸血。規(guī)范填寫“輸血全程記錄單”，包括輸血前評估、輸血過程及輸血后療效的評估。對臨床用血工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點抓用血的合理性和規(guī)范性，使科室的臨床用血工作不斷趨于規(guī)范合理。
在今后的工作中，我科將嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床用血管理工作，強(qiáng)化科室主任的審核職能，嚴(yán)把合理用血質(zhì)量關(guān)。同時加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識和法律法規(guī)、安全知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格掌握輸血指征，做到合理用血、規(guī)范輸血。將輸血質(zhì)控與日常質(zhì)控工作緊密結(jié)合，不斷規(guī)范臨床用血工作。建立和完善合理用血的獎懲機(jī)制，從制度上保證工作落到實處。
關(guān)于整改報告 5
如果把優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量看成是一棵果樹結(jié)出的美麗果實，那么適宜的陽光、氣候、肥沃的土壤就是一棵樹長出美麗果實的必要條件。對于一個以服務(wù)為產(chǎn)品的組織，優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊、適用的質(zhì)量保證體系、良好的監(jiān)督機(jī)制、有效的績效考核系統(tǒng)、及時的后勤保障都決定了一個組織提供服務(wù)質(zhì)量的能力。
在所有決定組織提供服務(wù)能力的因素中，在屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)里，服務(wù)團(tuán)隊即人始終是服務(wù)質(zhì)量的決定性因素。組織的運作、制度的訂立、工作的實施等工作都離不開人。勞動是一個帶有強(qiáng)烈主觀色彩的過程，任何勞動都是人的意識的物化過程。人的技能、性格、心態(tài)、價值觀念、培訓(xùn)經(jīng)歷、經(jīng)驗等不同決定了每個人服務(wù)品質(zhì)的差異。就是在一個商品上貼一個標(biāo)簽這樣的簡單工作，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確的情況下，讓不同的人來做，貼出來的效果肯定不一樣。所以要提高服務(wù)品質(zhì)的首要任務(wù)是改變?nèi)说囊庾R、觀念，只有人的觀念改變了才有服務(wù)態(tài)度的改變、服務(wù)技能的提高、執(zhí)行效率的提高、服務(wù)質(zhì)量的提升。
人的進(jìn)步離不開學(xué)習(xí)，作為組織，對員工的培訓(xùn)應(yīng)該是最主要的工作之一，不光是技能的傳授、知識的灌輸，還是觀念的更新，價值觀的影響，品質(zhì)意識的確立。組織里每個主管都應(yīng)該是培訓(xùn)師，這樣才能夠品質(zhì)意識深入每個員工的內(nèi)心。培訓(xùn)可以是多形式的，領(lǐng)導(dǎo)的身體力行的示范、檢查糾正、集中授課等都是培訓(xùn)的有效途徑。
服務(wù)也需要各種各樣的物資和材料，同樣也需要不同的生產(chǎn)工具。工欲善其事，必先利其器。生產(chǎn)工具、物資材料的質(zhì)量保證了，才有可能使服務(wù)的質(zhì)量有保證。服務(wù)方法、工作環(huán)境等等都是一個組織能夠創(chuàng)造優(yōu)秀服務(wù)成果的條件。但所有這些因素與人相比，還是位于次要的位置，都是在人的努力下可以改變的因素。
因此，讓我們從改變?nèi)�、培養(yǎng)人開始，打造優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊，讓崇德物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到一個階段性的提升。
關(guān)于整改報告 6
pcba虛焊及解決pcba虛焊的方法什么是pcba虛焊就是表面看起來是焊連了，實際內(nèi)部并沒有通，或者處于可能通也可能不通的中間不穩(wěn)定狀態(tài)。這樣最可惡。找起問題來比較困難。 就是常說的冷焊（cold solder），有些是因為焊接不良或少錫造成元件腳和焊墊沒有導(dǎo)
通，其他還有因為元件腳、焊墊氧化或有雜質(zhì)造成。 肉眼的確不容易看出。。pcba虛焊是常見的一種線路故障，有兩種， 一種是在生產(chǎn)過程中的，因生產(chǎn)工藝不當(dāng)引起的，時通時不通的不穩(wěn)定狀態(tài)； 另外一種是電器經(jīng)過長期使用，一些發(fā)熱較嚴(yán)重的零件，其焊腳處的焊點極容易出現(xiàn)老
化剝離現(xiàn)象所引起的。如何判斷的話，樓主可以到網(wǎng)上去搜索一下，很多的方法。英文名稱 cold solder，一般是在焊接點有氧化或有雜質(zhì)和焊接溫度不佳，方法不當(dāng)造成的.實質(zhì)是焊錫與管腳之間存在隔離層.它們沒有完全接觸在一起.肉眼一般無法看出其狀態(tài). 但是其電氣特性并沒有導(dǎo)通或?qū)ú涣?影響電路特性. 對元件一定要防潮儲藏.對直插電器可輕微打磨下.在焊接時，可以用焊錫膏和助焊劑.
最好用回流焊接機(jī).手工焊要技術(shù)好.只要第一次焊接的好.一般不會出現(xiàn) 電器經(jīng)過長期使用，一些發(fā)熱較嚴(yán)重的零件，其焊腳處的焊點極容易出現(xiàn)老化剝離現(xiàn)象所引起的. 這是板基不好.解決pcba虛焊的方法:
我想這個問題應(yīng)該是：有什么好辦法較容易發(fā)現(xiàn)pcba虛焊部位。
1）根據(jù)出現(xiàn)的故障現(xiàn)象判斷大致的故障范圍。
2）外觀觀察，重點為較大的元件和發(fā)熱量大的元件。
3）放大鏡觀察。
4）扳動電路板。
5）用手搖動可疑元件，同時觀察其引腳焊點有否出現(xiàn)松動。 什么會出現(xiàn)虛焊如何防止虛焊是最常見的一種缺陷。有時在焊接以后看上去似乎將前后的鋼帶焊在一起，但實際上沒有達(dá)到融為一體的程度，結(jié)合面的強(qiáng)度很低，焊縫在生產(chǎn)線上要經(jīng)過各種復(fù)雜的工藝過
程，特別是要經(jīng)過高溫的爐區(qū)和高張力的拉矯區(qū)，所以虛焊的焊縫在生產(chǎn)線上極易‘造成斷帶事故，給生產(chǎn)線正常運行帶來很大的影響。 虛焊的實質(zhì)就是焊接時焊縫結(jié)合面的溫度太低，熔核尺寸太小甚至未達(dá)到熔化的程度，
只是達(dá)到了塑性狀態(tài)，經(jīng)過碾壓作用以后勉強(qiáng)結(jié)合在一起，所以看上去焊好了，實際上未能完全融合。 分析虛焊的原因和步驟可以按以下順序進(jìn)行：
關(guān)于整改報告 7
20xx年以來，按照縣委部署，我們始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作為重大政治任務(wù)，圍繞黨組落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的.六項內(nèi)容，堅持“不甩手”、“不松手”、“不縮手”,深刻自查，有效整改，堅定不移“扛”起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，著力解決群眾關(guān)切，努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明，努力為全縣“二次創(chuàng)業(yè)、跨越爭先”目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅強(qiáng)的政治保障。
一、關(guān)于加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
按照《中共武邑縣委關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任的實施意見(試行)》的要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和城市管理工作一起部署，一起落實，一起考核，真正放在心上、抓在手上、落到實處。局黨組牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”意識。局黨組書記作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”，多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專門會議，親自研究部署反腐倡廉工作，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;其他班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，找準(zhǔn)定位，靠實本位，主動扛起黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任，認(rèn)真抓好各自分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全局上下逐漸形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二、積極糾正城市管理工作中服務(wù)群眾不到位的行為
圍繞少數(shù)工作人員群眾觀念不強(qiáng)、服務(wù)群眾不到位的問題，局黨組從教育引領(lǐng)入手，引導(dǎo)全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，把群眾看的高一些，把群眾的利益看的大一些，把群眾的事兒當(dāng)大事、當(dāng)急事、當(dāng)自己的事，用心用力幫助群眾解決實際困難和問題。一是針對子弟小學(xué)、建西小學(xué)、萬德福超市和百隆超市門前垃圾量大的問題，增添了環(huán)衛(wèi)力量，延長了環(huán)衛(wèi)工人的清掃時間，增加了這些部位環(huán)衛(wèi)工人工資，確保了保潔質(zhì)量。二是進(jìn)一步加大了新時代廣場衛(wèi)生管理力度，增添了環(huán)衛(wèi)工人，廣場兩個公廁做到了全天候開放，確定了專人管理和保潔。三是對縣城路燈全部進(jìn)行了維修，重點對舊城西路、東風(fēng)路、新華街北段和建設(shè)路郵局以西段的亮化進(jìn)行了整治。四是完成了縣城東、西、中三條排水渠和地下排水管網(wǎng)的清淤和疏通，重點對3處積水嚴(yán)重地段進(jìn)行了治理，對武中北門口往西150米堵塞排水管網(wǎng)進(jìn)行了疏通;對勞動局至騰達(dá)大街堵塞排水管網(wǎng)進(jìn)行了疏通;新鋪設(shè)了地稅局家屬樓至建設(shè)路150米的排水管網(wǎng)，確保了縣城度汛安全;對東風(fēng)路南側(cè)汽車站以東排水管網(wǎng)進(jìn)行重點疏通。
三、關(guān)于管好班子，帶好隊伍，管好自己，當(dāng)好廉潔從政的表率
局黨組始終認(rèn)為，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)必須教育為先，預(yù)防為主。一是教育引領(lǐng)。我們在全局唱響了“孝敬公廉”主旨，把德厚心正作為行為準(zhǔn)則，深入開展“正念、正道、正風(fēng)”及“踐行承諾勇于擔(dān)當(dāng)”教育實踐活動，重點解決“偽、奢、私、放”問題。二是注重預(yù)防，強(qiáng)化制度執(zhí)行和責(zé)任追究，防止制度成為“稻草人”。加強(qiáng)對中央八項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。通過作風(fēng)巡查、節(jié)點督查、專項檢查等方式做到持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。建立完善預(yù)防腐敗工作機(jī)制，先后建立了加強(qiáng)公車管理，干部職工組織紀(jì)律規(guī)定等制度。強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、管理和教育。加強(qiáng)廉政談話、專題約談等工作，深化廉政風(fēng)險防控和防止利益沖突工作，強(qiáng)化對干部選拔任用、專項資金使用、重點項目建設(shè)、行政審批執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位的監(jiān)督，促進(jìn)干部廉潔從政。
我們深知，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不是一朝一夕之功，必須久久為功，抓細(xì)、抓長、抓常。下一步，我們將按照中央和省市縣委決策部署，堅定扛起黨組主體責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，聚神、聚焦、聚力，真正以風(fēng)清氣正營造發(fā)展氛圍，以作風(fēng)建設(shè)催生發(fā)展速度，提振干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，凝聚起“二次創(chuàng)業(yè)、跨越爭先”的強(qiáng)大合力，推動城市管理水平有一個新的提升。
關(guān)于整改報告 8
1、各車間現(xiàn)場生產(chǎn)需用的油漆，天那水等化學(xué)品只能保留一天的用量，現(xiàn)場的化學(xué)品須注明名稱，貼有毒、易燃等標(biāo)識，全部用二次容器存放（含粘膠處）。 責(zé)任人：各車間主管完成時間;12日之前
2、多余不用的化學(xué)品（含宿舍存放的油漆）用紙箱裝好，擺放于產(chǎn)品之間，跟產(chǎn)品混堆
在一起，用產(chǎn)品包圍起來，絕對保證不被發(fā)現(xiàn)。 責(zé)任人：各車間主管、楊春梅完成時間：驗廠前兩天
3、所有的包裝材料、毛坯件、成品、半成品須放置在墊板上，離墻不低于0.5米，垛與粱、柱的距離不低于0.3米。地面保持清潔衛(wèi)生。責(zé)任人：各車間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域，各保管員（成品，、包 裝、配件、化學(xué)品倉）各自負(fù)責(zé)所屬區(qū)域。 完成時間：驗廠前每一天
4、車間消防通道通暢，消防栓周圍禁放區(qū)不得擺放物料，以免堵塞通道。 責(zé)
任人：各車間主管負(fù)責(zé)各自的工作區(qū)域 完成時間：驗廠前每一天
5、機(jī)械操作指引、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、消防栓、滅火器、安全出口指示燈、應(yīng)急燈、警鈴、消防栓、急救藥箱檢查記錄，特殊區(qū)域非操作人員禁止進(jìn)入警示標(biāo)語張貼。 責(zé)任人：各車間主管、鄭華玉、陶明玉， 完成時間：驗廠前兩天
6、參加驗廠的當(dāng)天現(xiàn)場作業(yè)的人員核實，勞動保護(hù)用品領(lǐng)取。
佩戴的勞動保護(hù)用品見如下：
噴漆：防毒口罩、眼罩、膠皮手套 打雜：活性炭口罩、膠皮手套彩繪∕鍍銀∕粘膠：活性炭口罩、眼罩、膠皮手套 鐵件：手套、眼罩、圍裙、耳塞包裝：視當(dāng)天包裝的產(chǎn)品確定是否佩戴手套、口罩 責(zé)任人：各車間主管
完成時間：驗廠前一天
7、所有員工的飯盒、飯票隨身打包擺放，不得將飲用水杯、飯盒隨便擺放在車間，不得將飲料空瓶盛裝天那水、油漆、工業(yè)酒精等化學(xué)品。職工飲水的茶杯集中擺放在飲水機(jī)旁邊或?qū)⒉璞旁诟髯缘陌�。�?zé)任人：各車間主管完成時間：從現(xiàn)在開始要養(yǎng)成習(xí)慣
8、各車間主管、保管員、車間管理人員手頭桌面資料按規(guī)定項目、規(guī)定時間制作，絕對不能出現(xiàn)星期天、節(jié)假日和不在驗廠人員之列的名單等資料；玻璃臺板下面、桌面上、抽屜里、廢紙簍及垃圾箱里以及職工宿舍里都不能出現(xiàn)上述資料，全部打包封存好。 責(zé)任人：各車間主管、保管員、班組長、質(zhì)檢員 完成時間：從現(xiàn)在開始養(yǎng)成有意識規(guī)避風(fēng)險的習(xí)慣
9、食堂、宿舍的清潔衛(wèi)生。食堂不得擺放任何車輛，宿舍區(qū)不得晾曬衣服，驗廠當(dāng)天絕對不能出現(xiàn)小孩；當(dāng)天不提供中飯，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有電飯鍋等燒飯的用具。責(zé)任人：郝思玉 、萬桂蘭 完成時間：驗廠前一天
10、廁所擋板安裝。責(zé)任人：陶明玉，完成時間：12日之前
11、車間所有電動葫蘆全部用圍板封閉。 責(zé)任人：車間主管、陶明玉，完成時間：驗廠前一天
12、警鈴、洗眼器、應(yīng)急燈檢查，滅火器擺放，車間大門外開拴牢。 責(zé)任人：陶明玉，完成時間：驗廠前每一天
13、各車間生產(chǎn)日報表編制，現(xiàn)場保留驗廠前3天的日報，當(dāng)天現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書編制、樣品展示、首件確認(rèn)樣提供。責(zé)任人：各車間主管、質(zhì)檢員。完成時間：驗廠前一天
14、門衛(wèi)值班記錄，車輛進(jìn)出記錄，快遞收發(fā)記錄、人員進(jìn)出記錄。 責(zé)任人：胡正清，完成時間：12日之前
15、垃圾塘遮掩處理，加擋板，平整路面。 責(zé)任人：石爹爹 、陶明玉， 完成時間：驗廠前一天
16、驗廠審核員現(xiàn)場檢查進(jìn)車間前，車間所有的燈要打開，所有的門要開好栓牢。樓梯通道要通暢，不得上鎖。責(zé)任人：各車間主管，完成時間：驗廠當(dāng)天
17、正常生產(chǎn)（含打樣）的氧氣、液化氣保留1-2瓶，兩者距離大于5米，要用鐵絲栓牢。多余的氧氣、液化氣連同鏟車一并開到羅軍廠里。 責(zé)任人：朱廣友、陳文軍。完成時間：驗廠前一天
18、要提前通知所有的加工點，毛坯、原料、配件、包裝材料等供應(yīng)商，驗廠當(dāng)天盡量避免送貨。責(zé)任人：石愛林、陳文軍、各采購員 ，完成時間：驗廠前一天 現(xiàn)場總指揮： 石愛林，副總指揮： 郝思玉
關(guān)于整改報告 9
貴局于20xx年5月23日對我局保密管理情況進(jìn)行了檢查，并在保密工作整改通知書（樂密督〔20xx〕22號）中提出存在的問題和處理意見，我局已針對通知書中指出的問題和意見逐一進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況報告如下。
一、高度重視，狠抓落實
我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視保密工作，特別是5月23日檢查出涉密計算機(jī)存在1條非涉密u盤使用記錄和非涉密計算機(jī)存有2個密級文件后，當(dāng)天下午，局黨組書記、局長項昌林立即召開中層以上干部會議，要求局辦公室和網(wǎng)絡(luò)中心的工作人員，嚴(yán)格按照《保密法》和上級有關(guān)保密規(guī)定對涉密計算機(jī)、涉密u盤、涉密文件、非涉密計算機(jī)等全局各科室所有的計算機(jī)進(jìn)行檢查，切實做到有錯必改，確保不再出現(xiàn)類似問題。因保密檢查技術(shù)設(shè)備的限制，6月7日，我局邀請保密局技術(shù)人員再次到局相關(guān)科室進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密隱患。6月8日，局主要領(lǐng)導(dǎo)在全體干部職工會議上進(jìn)行了通報，并組織學(xué)習(xí)了《日常保密管理須知》，要求各科室負(fù)責(zé)人對保密工作必須包干負(fù)責(zé)。
二、強(qiáng)化措施，逐一整改
�。ㄒ唬╆P(guān)于涉密計算機(jī)存在1條非涉密u盤使用記錄等問題的整改情況
6月7日，我局聘請了計算機(jī)高級技術(shù)人員對涉密計算機(jī)的c盤進(jìn)行了多次格式化。對涉密計算機(jī)上的移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備進(jìn)行重新安裝，設(shè)置了16位的密碼。并對非涉密u盤按規(guī)定進(jìn)行處理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，加強(qiáng)動態(tài)管理，杜絕交叉使用。
�。ǘ╆P(guān)于副局長辦公室非涉密計算上密級文件問題的整改情況
5月23日下午，局辦公室工作人員對副局長辦公室非涉密計算上的密級文件內(nèi)容完全修改后進(jìn)行刪除，清空回收站，最后用清理軟件進(jìn)行再清理。隨后，對全局所有的計算機(jī)都進(jìn)行排查清理，均無發(fā)現(xiàn)密級文件。
三、強(qiáng)化責(zé)任，提高意識
針對我局保密工作存在的問題，局黨組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)6月25日市委副書記張亨利同志批示，及時做好整改，切實加強(qiáng)對保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。確定黨組書記項昌林為局保密工作總負(fù)責(zé)人，黨組成員楊浩鋒為具體負(fù)責(zé)人，規(guī)定每月進(jìn)行一次保密知識的學(xué)習(xí)和一次保密工作的內(nèi)部檢查，切實提高全體干部職工的保密意識，落實保密工作責(zé)任制，杜絕發(fā)生泄密事件。
關(guān)于整改報告 10
尊敬的市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo):
20xx年11月21日紀(jì)委王程波書記來到紀(jì)委信息中心，視察濟(jì)南市綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)情況的過程中，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在諸多問題，并要求承建公司短期內(nèi)整改。事后浪潮公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視，責(zé)令公司各部門全力配合，并要求項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理在短期內(nèi)將系統(tǒng)問題整改完畢。項目經(jīng)理馮麗娜、技術(shù)經(jīng)理高欣，帶領(lǐng)實施人員、技術(shù)人員在項目現(xiàn)場加班加點解決問題。經(jīng)過三周的不懈努力，系統(tǒng)所存在的問題目前已經(jīng)整改完畢。
針對系統(tǒng)存在的問題，浪潮主要做了以下三大方面的整改處理：一方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)bug以及子系統(tǒng)bug的修改；另一方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)子系統(tǒng)功能菜單的調(diào)整；第三方面是綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)首頁功能的實現(xiàn)。由于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未在本地存儲，綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)的一些分析處理數(shù)據(jù)的功能暫時還無法實現(xiàn)。但針對此問題，我公司已經(jīng)提出了解決方案。即將現(xiàn)有的綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)升級到新版本，利用信息中心承建的數(shù)據(jù)中心，將數(shù)據(jù)交換到綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)中，從而使綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)。此方案不但可以解決現(xiàn)有問題，還可以統(tǒng)一界面整體風(fēng)格。從長遠(yuǎn)考慮，綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)擴(kuò)充新的監(jiān)察點和新的功能就不再受數(shù)據(jù)的制約（具體整改問題詳見附件“整改列表”）。
結(jié)合綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀，我們公司建議，請負(fù)
責(zé)相關(guān)子系統(tǒng)的紀(jì)委處室參與到項目建設(shè)中來，對子系統(tǒng)的功能、監(jiān)察點的設(shè)置進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)處室指派一名比較熟悉業(yè)務(wù)的人員全程跟蹤項目建設(shè)，這樣設(shè)置的監(jiān)察點和功能更加符合紀(jì)委需求。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我公司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！
關(guān)于整改報告 11
我公司嚴(yán)格按照X燃通[20xx]20號《市燃?xì)廪k關(guān)于開展燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患專項治理工作的通知》要求，及時召開安全隱患整改會議，對檢查出的安全隱患制定方案，定責(zé)任，定期限，確保各安全隱患整改及時到位，現(xiàn)就此次自查的安全隱患整改工作做如下總結(jié)：
1、隱患內(nèi)容：XX路加氣站存在燃?xì)鈭缶骺刂剖覂?nèi)私自使用電器具；
整改責(zé)任人：XX
整改結(jié)果：清除燃?xì)鈭缶骺刂剖覂?nèi)電器具，修訂《加氣站安全用電管理制度》，加大關(guān)于違規(guī)用電的獎懲力度。
2、XX路站區(qū)內(nèi)及站區(qū)西側(cè)搭建臨時夾芯彩鋼房；
整改責(zé)任人：XX
整改結(jié)果：現(xiàn)已將站區(qū)內(nèi)臨時彩鋼房拆除。
3、XX路消防安全制度未能有效落實；
整改責(zé)任人：XX
整改結(jié)果：對加氣站內(nèi)各類消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一檢查，建立《加氣站消防設(shè)施檔案》，明確各類消防設(shè)施維護(hù)責(zé)任，定時對各消防設(shè)施進(jìn)行巡檢維護(hù)，并做好巡檢記錄。
4、XX路消防安全主題責(zé)任制未落實；
整改責(zé)任人：XX
整改結(jié)果：現(xiàn)已重新修訂《消防安全管理制度》，明確消防安全主體責(zé)任，由加氣站消防安全第一責(zé)任人站長對員工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)，明確各崗位消防職責(zé)。
5、XXCNG加氣子站站房、壓縮機(jī)房及配電室房均為夾芯苯彩鋼板結(jié)構(gòu)；
整改責(zé)任人：XX
整改結(jié)果：經(jīng)整改，現(xiàn)該站的站房、壓縮機(jī)房、配電室均由過去的夾芯苯彩鋼板材質(zhì)改為消防等級達(dá)標(biāo)的巖棉彩鋼板。
關(guān)于整改報告 12
鄯善縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我礦于20xx年7月15日發(fā)生井下傷亡事故。首先是我們的工作沒做好，給各位領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來了影響，給受害人的家屬帶來了悲痛，在此我礦全體干部、職工深表歉意。
事故發(fā)生后貴局做出了停產(chǎn)整頓的現(xiàn)場處理決定。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極處理善后工作，對受害者家屬給與安慰。同時，礦山成立了安全整改領(lǐng)導(dǎo)小組，對礦山存在的問題進(jìn)行剖析，深刻反思我們工作中的不足，通過分析研究做了以下幾個方面的工作：
1、嚴(yán)格按照事故“四不放過”的原則召開事故分析會。
2、對各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、各工種崗位責(zé)任制進(jìn)行修改、完善并學(xué)習(xí)落實。
3、全面開展全礦職工的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全意識。
4、全面開展安全隱患排查工作，制訂了切實可行的安全隱患整改方案。
5、全面提高制度執(zhí)行力，加大違章違紀(jì)的處罰力度，讓每個干部職工都在思想意識上做到安全工作警鐘長鳴，真正意識到安全工作的重要性。
目前礦山內(nèi)部作了全面隱患排查工作，共查出隱患19條。雖然隱患查出，但未得到貴局的批復(fù)，未開展隱患治理工作。為此公司和礦山申請進(jìn)行整改，懇請貴局批示整改意見，整改完畢后，我礦再進(jìn)行申請恢復(fù)生產(chǎn)。我礦在整改期間將以積極的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。
以上請示妥否，請批示。
關(guān)于整改報告 13
xx中心學(xué)校：
根據(jù)衛(wèi)生局來校檢查食堂整改以及有關(guān)設(shè)施配備要求，我校食堂存在著設(shè)施設(shè)備的簡陋的問題，具體要求我校做好以下一些實事：
一、將現(xiàn)有食堂的操作間與柴倉進(jìn)行分隔，設(shè)立獨立的配餐間，并添置調(diào)溫、消毒設(shè)備。
二、門窗需要安裝紗門，紗窗，做好防蠅、防鼠工作。
三、粗加工水池要有專門的動物、植物及水產(chǎn)品清洗池，不可混用。
四、做好食堂從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，并持有健康證及上崗培訓(xùn)證方可上崗。
五、建立衛(wèi)生管理、食品采購、人員驗收等有關(guān)制度。
以上事宜整改完成后，報請上級相關(guān)部門檢查驗收，務(wù)請學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)酌情給予安排。
申請人：
申請日期：
(4)熟食操作時嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。
xx小學(xué)
20xx年3月25日
20xx年xx月xx日
關(guān)于整改報告 14
驗廠存在的問題及整改方式：
1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給 客人。
2．對于文件方面的問題，有些相關(guān)的表格需要填寫。
3．仔細(xì)核對所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯誤，因為報告內(nèi)已注明單據(jù)日 期的問題，導(dǎo)致對所有的工資工時無法判定（就是認(rèn)定工廠在做假），所以會對結(jié)果有影
響。
4．另關(guān)于買社保人數(shù)的問題，可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi)，最好是另做 一份名單（就是所有參加驗廠的人員），加蓋社保章做證明，繳費收據(jù)要提供正本。
5．像風(fēng)險評估，質(zhì)量手冊等文件，請參考我提供的要求或范本去制作。
6．再驗廠前做好準(zhǔn)備工作，另外爭取公正行的人能理解工廠，能在報告上寫的 好一些，不要像這個報告的內(nèi)容，直接說工廠在作假就全完了。
7．另外在工廠的門口做個報箱，注明是意見箱，作為工人表達(dá)意見的信箱。 篇二：飛偉驗廠整改報告 飛偉公司驗廠整改報告 上海飛偉公司9月24號對我司進(jìn)行制造能力檢驗，客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗和標(biāo)識、
現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制（首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)設(shè)定等）、出貨管控等方
面曾在的不足，現(xiàn)針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案：a、 關(guān)于設(shè)備：
1、 部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車間的沖孔機(jī)保養(yǎng)記錄只有 9月1號前的記錄。
我們要求設(shè)備必備：操作指導(dǎo)書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期
記錄，品管負(fù)責(zé)檢查，各車間負(fù)責(zé)落實行動，雙方工作都沒有做到位�，F(xiàn)要求全面檢查設(shè)備
管控方面要求，把該項工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評估參數(shù)、落實
監(jiān)督力度。
2、 電泳車間自動線微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清，而無法證 明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗，量化沒有做
到位，生產(chǎn)部之品管、車間都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車投產(chǎn)前、試運行中要
明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書面化。b、 質(zhì)量控制體系
1、 qa/qc培訓(xùn)中對抽樣檢驗方法、qc管理和產(chǎn)品知識體現(xiàn)不
2、 煉其動手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識，目前重新制定識等），這需要一個過程的，
我們會逐步加強(qiáng)完善。
3、 關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過程，也需要一定
的時間，我們會重新設(shè)定培訓(xùn)效果測試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書。
4、 部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨立品管部門：現(xiàn)狀是公司各車間有獨立的自檢班，加之供 應(yīng)商之管控，考慮人工成本，只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們在考慮品管部門在公司組織結(jié)
構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨立的品管部門是趨勢，也只是時間問題。c、 來料檢驗：
公司管材、板材無明顯標(biāo)識，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完
善的監(jiān)督體系和績效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。d、 產(chǎn)中檢查：
1、 工作站工作標(biāo)準(zhǔn)（或操作指令）：我們有各車間作業(yè)指導(dǎo)書
和檢驗標(biāo)準(zhǔn)書，但不夠全面，現(xiàn)有的沒有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒有
明確。在建立質(zhì)量管理體系過程中要繼續(xù)加強(qiáng)三階文件覆蓋的全面性，我們在全面檢視作業(yè)指導(dǎo)書和工藝參數(shù)設(shè)置，逐步完善該項目。
2、 微米
3、 抽樣檢驗方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗方法
和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。 e、 關(guān)于最終檢驗：
完善最終檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩(wěn)定性測試項目。給出明
確的定義和書面化并受控。f、 關(guān)于包裝：見最終檢驗g、 不相容材料
生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場管理（5s）工作沒有持續(xù)進(jìn)行，品管應(yīng)加強(qiáng)
監(jiān)督�；}過期材料無標(biāo)識，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場管理
中存在的問題目前計劃再次進(jìn)行現(xiàn)場管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度，逐步完善。 h、 溝通、文控和運作：略i、 關(guān)于尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識、專人管控。 j、 清潔度：略 k、 后工序首件檢驗樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作，目前
仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核，把首件檢驗作為一項考核指標(biāo)來保證該項工作。l、 工作條件：略總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗、倉庫管理（出入倉、標(biāo)識）、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、各工序工藝
參數(shù)、設(shè)備管理、車間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強(qiáng)完善，用一定的
時間來完善量化設(shè)置，逐步做到可評估的管理方法。
xxx公司
人力資源部
關(guān)于整改報告 15
20xx年截止10月1日，我局共計完成審計項目20個。具體是區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和財政收支審計項目1個，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目15個，專項資金審計調(diào)查項目4個，委托協(xié)調(diào)事務(wù)所完成投資審計項目43個。審計查出問題38個，提出意見和建議44項，查出不規(guī)范金額700萬元。核減工程266萬元。向上級審計機(jī)關(guān)和區(qū)政府提供審計報告16篇，審計結(jié)果報告16篇,審計調(diào)查報告4篇，報送上級審計機(jī)關(guān)被采用的審計信息5篇。具體說來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、 創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化審計的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作
審計全年的工作量創(chuàng)出了多年以來的新紀(jì)錄。按正常的工作量，全局一年審計的項目數(shù)是10余個，20xx年是13個，今年累計已完成項目達(dá)20個，還有4個項目在審，預(yù)計今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業(yè)績大增的主要背景是各級政府和蚌山區(qū)高度重視審計工作，從省到市均下發(fā)了加強(qiáng)審計工作的文件，對全覆蓋提出了具體要求，尤其是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計全覆蓋的要求，給我區(qū)增加了幾乎難以完成的工作任務(wù)。面對這個巨大的難題和挑戰(zhàn)，我局沒有退縮，在區(qū)委區(qū)政府的支持下，大家開動腦筋，創(chuàng)新思路，通過挖掘現(xiàn)有人員潛力和擴(kuò)充隊伍，確保完成當(dāng)年審計任務(wù)。
今年配合省、市、區(qū)巡視巡查組完成了對蚌山區(qū)的巡視巡查工作，作為總聯(lián)絡(luò)單位協(xié)調(diào)各單位配合市審計局完成了區(qū)委書記和區(qū)長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。草擬了《中共蚌山區(qū)委辦公室 蚌山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》，并以區(qū)委區(qū)政府文件在全區(qū)發(fā)布。該意見是今后一個時期審計工作的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了審計全覆蓋、審計整改等重要內(nèi)容。擬定了《蚌山區(qū)關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，審計監(jiān)督全覆蓋的工作方案》，制定了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4年計劃，計劃用4年左右的時間完成對一屆政府所有審計對象輪審一次的任務(wù)。對全區(qū)共70家經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計被審計單位進(jìn)行了分類，分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類，這是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)工作，今后在安排審計計劃和力量時將依據(jù)被審計單位的種類投入不同的審計力量，在全覆蓋的基礎(chǔ)上確保對重點目標(biāo)的關(guān)注。
按計劃完成了2名編外審計人員的招聘工作，新成立了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦公室，并已經(jīng)于3月份開始運轉(zhuǎn)，該辦公室已經(jīng)完成了9個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，成效初顯。我區(qū)成立經(jīng)責(zé)辦此舉在全市區(qū)一級審計局開了先例，其他區(qū)現(xiàn)在仍未成立，這是我區(qū)高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的具體體現(xiàn)，是貫徹落實省市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計全覆蓋決策的重大舉措，是我局在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上的重大突破和創(chuàng)新。
二、增強(qiáng)廉政意識，建立了造價咨詢單位中介庫
出于從事監(jiān)督工作的特殊性，我局一直將廉政建設(shè)工作放在中心位置，毫不放松，堅持不懈地狠抓。今年的區(qū)“黨風(fēng)廉政一把手工程”項目我局申報的是“建立投資項目中介機(jī)構(gòu)的選擇制度”。我們的工作目標(biāo)是：建立一套適合我區(qū)的、規(guī)范的選擇投資項目中介機(jī)構(gòu)的方法，合理確定中介費用。工作措施是通過公開招標(biāo)建立工程造價咨詢機(jī)構(gòu)庫，形成選擇咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)范制度�，F(xiàn)在這個招標(biāo)已經(jīng)完成，建立了擁有5家造價咨詢單位的中介庫，該庫已正常運轉(zhuǎn)，標(biāo)志著我區(qū)選擇中介機(jī)構(gòu)和確定中介費用已經(jīng)制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)深化細(xì)化區(qū)本級財政預(yù)算執(zhí)行審計
上半年對20xx年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進(jìn)行了審計。主要審計了區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行情況，區(qū)非稅專戶等有關(guān)資金管理情況，延伸審計了區(qū)人社局（就業(yè)中心）、招商局、婦聯(lián)、工商聯(lián)的部門預(yù)算執(zhí)行情況，并對20xx年度支持發(fā)展財政獎扶資金、一事一議財政獎補資金和農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)情況進(jìn)行了專項審計調(diào)查。審計報告提出8個問題，9條建議，查出管理不規(guī)范金額150萬元。
區(qū)局針對不同的審計內(nèi)容制定相應(yīng)的審計重點。在部門預(yù)算執(zhí)行審計中，提出了招商局三公經(jīng)費嚴(yán)重超預(yù)算的問題，指出了徹底解決該問題的辦法。在專項資金審計中三個專項每個都發(fā)現(xiàn)了2-3個問題，并提出了整改建議。審計規(guī)范了部門財務(wù)管理，嚴(yán)肅了預(yù)算法紀(jì)，完善了專項資金管理制度，清除了隱患。
四、創(chuàng)紀(jì)錄地完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù)
全年共完成15個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，分別是殘疾人聯(lián)合會原理事長付達(dá)宏、文廣體旅局原局長張志良、招商局原局長紀(jì)麗雅、人口計生委原主任顧有秀、人力資源和社會保障局原局長梁秀娟、婦聯(lián)原主任周勤、勝利三小現(xiàn)任校長徐會、紅旗三小現(xiàn)任校長鄭宏、紅旗一路小學(xué)現(xiàn)任校長夏長云、回民小學(xué)現(xiàn)任校長忽善寶、第三十二中學(xué)現(xiàn)任校長孫勇、工商聯(lián)原主席涂建、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)任主任代涇、雪華鄉(xiāng)衛(wèi)生院（宏業(yè)村衛(wèi)生服務(wù)中心）原院長（主任）沈德柱和燕山鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)任院長彭德利同志。通過審計發(fā)現(xiàn)問題26個，提出建議31項，涉及不規(guī)范金額532萬元。今年審計既發(fā)現(xiàn)了坐收坐支、收入不及時上交等較為嚴(yán)重的問題，也發(fā)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、獎金和福利費發(fā)放缺乏依據(jù)、部門預(yù)算與實際脫離等一般性的問題，相關(guān)單位正在積極整改或已經(jīng)徹底整改。對嚴(yán)重和普遍性的問題，我們已經(jīng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，與財政和主管單位進(jìn)行了溝通，監(jiān)督被審計單位徹底整改，同時改變不合理的管理方式，完善制度，堵塞漏洞。
今年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計最大的突破是在我區(qū)審計歷史上首次實施了7項任中審計項目，實現(xiàn)了任中審計的突破，標(biāo)志著我區(qū)審計在深度和廣度上又大大前進(jìn)了一步，這是實現(xiàn)一屆黨委政府任期輪審一遍目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)，繼續(xù)做下去，把這件事做好，我們將真正實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的無死角、全覆蓋。
五、緊扣主題全面完成專項審計任務(wù)
根據(jù)市審計局的部署，全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區(qū)貫徹落實國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計項目，出具了3份報告。重點審計了蚌山區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工程和縣域經(jīng)濟(jì)振興工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程、民營經(jīng)濟(jì)提升工程和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級工程6項政策措施的落實情況。報告全面評價了20xx年區(qū)政府國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署的情況，肯定了好的做法和成績，追蹤報告了已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題的整改結(jié)果。提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高等3個問題，對此提出了3項建議。這次審計有力促進(jìn)了政府各單位全面及時落實國家重大政策措施，加快推進(jìn)重大項目建設(shè)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)審計計劃對燕山鄉(xiāng)政府的芯華集成電路項目征地拆遷情況進(jìn)行了專項審計調(diào)查。主要調(diào)查了補償安置政策的落實情況、拆遷工作的組織實施情況、拆遷資金的管理情況，對戶籍等相關(guān)證件進(jìn)行了審核。審計發(fā)現(xiàn)了一個居民違規(guī)享受還原安置的問題，建議予以糾正，涉及不規(guī)范金額18萬元。
六、繼續(xù)做好投資審計工作
繼續(xù)開展了投資項目決算審計工作，沒有自主審計項目，全部項目進(jìn)行了委托。委托造價咨詢公司對包括南山酈都小學(xué)教學(xué)樓改造工程等43個項目的工程決算進(jìn)行了審計。審計報審金額2988萬元，核定工程款2722萬元，核減工程款266萬元，核減率8.9%。
七、20xx年工作安排
1、上半年實施并完成20xx年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計項目，繼續(xù)選擇若干部門和專項資金進(jìn)行延伸審計。
2、實施并完成市審計局組織實施的若干專項資金審計調(diào)查項目。
3、、實施并完成市審計局組織實施的貫徹落實國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計項目。
4、實施并完成在本區(qū)范圍內(nèi)自選的若干項專項資金審計調(diào)查項目。
5、開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，開展大約15項街道或部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目；
6、及時完成投資審計工作。根據(jù)此項工作“項目分散、難以計劃”的情況，在日常審計工作中見縫插針安排投資審計，保證當(dāng)年的項目在當(dāng)年完成。
7、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他審計任務(wù)。
20xx年10月14日
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