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關(guān)于整改報告(精選15篇)
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的關(guān)于整改報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于整改報告1
經(jīng)集團(tuán)公司消防檢查小組檢查，發(fā)現(xiàn)Z1花園消防設(shè)施存在一些問題，并開出了整改通知書，現(xiàn)我管理處就整改通知書的內(nèi)容進(jìn)行了整改.具體如下:
一、關(guān)于消防水帶老化問題，我管理處根據(jù)Z1花園的實際情況，重新購置10條質(zhì)量過關(guān)的消防水帶，統(tǒng)一安放在中控室，以備急用.
二、停車場有2個滅火器無壓力問題，已重新加裝滅火粉，目前以處正常狀況.
三、二氧化碳滅火器無氣問題，經(jīng)我管理處維修人員再次到現(xiàn)場檢測，除1個滅火器的氣體耗完以外，其它的還能正常使用一段時間.因此，我管理處決定待氣體全部耗完再重新更換.
特此報告.
關(guān)于整改報告2
根據(jù)區(qū)委組織部?20xx?38號《關(guān)于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求，我街道對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間貫徹執(zhí)行干部選用工作政策法規(guī)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、干部選拔任用基本情況
XX街道目前共有四所三科一所一中心，人員編制數(shù)共（）人。由于在20xx年年底，我街道黨工委集中提拔了（）名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中（）名科級干部，（）主任科員。因此在20xx年度，街道黨工委以全面開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，將提升干部工作作風(fēng)、提高干部工作能力作為干部培養(yǎng)的重點，并沒有提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、干部選拔任用主要做法
1、高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。街道黨工委高度重視《干部任用條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動我街道各項工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實、抓好；二是加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機關(guān)干部以黨的十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求為指導(dǎo)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
2、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。街道黨工委在干部選拔任用工作上，一是嚴(yán)格按照《干部任用條例》的要求，堅持民主集中制原則，加強與組織、人事部門的溝通聯(lián)系，制定嚴(yán)格的選拔任用程序；二是堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認(rèn)真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯；三是嚴(yán)格做到原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。
3、創(chuàng)新用人，健全機制。XX街道黨工委創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制的情況。牢牢把握干部提拔的資格條件，在學(xué)歷、年齡、下一級任職時間等方面作出嚴(yán)格要求，并規(guī)定在同一職位連續(xù)任職超過6年的，一般不再競爭原職位，使街道中層干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，使得一批踏實肯干、成績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔任用。同時，從20xx年12月起制定并實施了中層干部競爭上崗實施方案，成立了以街道黨工委書記任組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對競爭職位、任職條件和資格、競爭上崗程序和時間安排等事項進(jìn)行明確規(guī)定，并對上崗的干部實行聘任制和試用制，聘期一般為三年，試用期為一年。對競聘結(jié)果和任職人基本情況等進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，充分落實干部群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4、提升作風(fēng)，加強培養(yǎng)。街道黨工委以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力提升干部作風(fēng)。一是祛除創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強之風(fēng)。街道組織創(chuàng)先爭優(yōu)年度考評活動，完善考核激勵機制，將工作實績與考核獎勵掛鉤，科室與科室、干部與干部之間拉開檔次，獎優(yōu)罰劣。二是祛除工作苦樂不均之風(fēng)。機關(guān)人員實施“定崗定職定責(zé)”制度，每位機關(guān)干部的月度、年度工作內(nèi)容實行“自己點”與“領(lǐng)導(dǎo)派”相結(jié)合，年終落實工作績效考核，獎勤罰懶。三是祛除干部害怕?lián)?zé)、推諉扯皮之風(fēng)。以街道干部任用導(dǎo)向來激發(fā)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識和開拓精神，積極培養(yǎng)街道“獅子型”干部，用好“老黃�！笔降母刹�，堅決反對做“老好人”、“小和尚”、“太平官”。同時，街道黨工委高度重視對干部的培養(yǎng)工作，積極派員參加各類專題研討班、培訓(xùn)班，不斷提高干部隊伍的各種能力，著重加大年輕干部的培養(yǎng)和提拔任用，切實增強了機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
三、存在的主要問題和整改措施
街道在干部選拔任用工作中，能嚴(yán)格執(zhí)行條例，形成了良好的用人之風(fēng)。但是在工作中還存在著干部考察不夠細(xì)化，選拔范圍過窄，不稱職干部缺乏管理等問題。
今后，我們將在以下幾個方面做出整改：一是改進(jìn)和完善......
關(guān)于整改報告3
根據(jù)《關(guān)于20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋問題整改》，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展拉網(wǎng)式大排查，徹底摸清脫貧攻堅工作底數(shù)，準(zhǔn)確掌握脫貧攻堅存在的問題�，F(xiàn)將整改情況報告如下：
一、產(chǎn)業(yè)扶貧基礎(chǔ)不夠牢固
產(chǎn)業(yè)扶貧項目主要集中在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、缺少龍頭帶貧企業(yè)，規(guī)模和品牌效應(yīng)不強，抗風(fēng)險能力較弱，群眾通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得的收益效果不明顯。
整改措施：制定下發(fā)《村級集體經(jīng)濟發(fā)展助推“一谷一城”建設(shè)實施方案》和《建設(shè)“一谷一城”推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型振興的實施意見》，以村為單位，流轉(zhuǎn)農(nóng)民手里的土地與經(jīng)營主體合作，采取入股分紅的方式，增加村級集體收入，帶動貧困戶增收。
整改時限：20xx年年底。
二、部分項目資金使用帶貧減貧機制不健全
存在簡單分紅現(xiàn)象，未有效激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力。
整改措施：督促鎮(zhèn)（街）摸清貧困戶的實際收入水平，采取差異化的分配方式進(jìn)行分紅。
整改時限：長期堅持
三、部分產(chǎn)業(yè)扶貧項目缺乏技術(shù)管理服務(wù)
有些產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員發(fā)揮作用不強，導(dǎo)致貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)不到位，增收效果不強。
整改措施：加大對產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員的培訓(xùn)力度，通過線上和線下的方式進(jìn)行培訓(xùn)，使產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員能妥善解決貧困群眾遇到的實際問題。
整改時限：長期堅持
四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，扶貧項目抗風(fēng)險能力差
整改措施：加大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)力度，改善農(nóng)田產(chǎn)出能力。做好農(nóng)業(yè)保險公司的招投標(biāo)工作。
整改時限：長期堅持
五、下步工作計劃
一是加大扶貧政策宣傳。采取反復(fù)入戶，入戶反復(fù)的方式，加深貧困戶對產(chǎn)業(yè)扶貧政策的了解、掌握程度。
二是持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。在20xx年項目基礎(chǔ)上，積極推動項目開展。
三是持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)扶貧項目檔案，隨時填充檔案資料。
關(guān)于整改報告4
在過去的半年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了今年上半年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這半年里我們具體工作內(nèi)容如下：
一、對外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認(rèn)真的落實每一項，20xx年上半年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶。
20xx年我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。目前共與某某家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
同時在這一年里我們接待了各種大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴大影響力，并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
1、對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少;
2、對會議信息得不到及時的了解;
3、在接待工作中有時不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面;
4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。
關(guān)于整改報告5
本人兩年行政管理經(jīng)驗整理，適合工廠行政主管。
一、 客戶為什么要驗廠
1、 競爭，使得各國供應(yīng)商使出不同解數(shù)，于是發(fā)達(dá)國家、文明國家的供應(yīng)商在價格
競爭上處于劣勢，他們把采購的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了工資水平較低的東南亞各國和人口眾多的中國，
這也促進(jìn)了國內(nèi)外商家爭先恐后地在這類地區(qū)設(shè)廠出貨。
2、 人權(quán)運動，促使客戶面對各種疑問：價格低廉，是否侵犯人權(quán)而得？比如童工問
題、勞改犯產(chǎn)品問題、超時加班問題，壓低工資、克扣工資等等、許多客戶往往在這些問題
上受到壓力，而直接影響到他們在市場上的競爭力。
3、 對于客戶而言，他們會問，如果你這個企業(yè)連自已所在國家的法律都不遵守，那
么，誰會相信你的品質(zhì)保證和貨期保證呢？
二、 客戶驗廠的一般程序
1、 首次會議，要求廠負(fù)責(zé)人參加。
2、 現(xiàn)場檢查——若有需要，可能拍照； 檢查生產(chǎn)工場、倉庫、宿舍、飯廳、沖涼房等，凡是平面圖上有的地方都去 了解生產(chǎn)運
作情況，了解現(xiàn)場記錄、了解工人活動及其他異常變化
3、 文件記錄檢查包括營業(yè)執(zhí)照、人事資料、勞動合同、廠規(guī)廠紀(jì)、工時記錄、工資制度、工資表、福利
政策、安全制度、培訓(xùn)/會議/危險工具及設(shè)備保養(yǎng)/演習(xí)記錄。要求栓查全部人事資料；至少
一年的工時工資記錄。
4、 工人面談
要求由審核員挑選，選擇工人來源：1。工作現(xiàn)場2。人事檔案3。工資表（考勤表）
要求管理人員回避并單獨房間進(jìn)行，面談結(jié)果不向管理層透露，面談氣氛輕松、互動并
保證不向廠方說姓名。
5、 復(fù)印相關(guān)資料、完成審核報告，廠方人員不參加。
6、 末次會議
三、 客戶驗廠的一般方法
1、 環(huán)境：
1）看安全設(shè)施及標(biāo)識，如通道、堆貨高度、安全門數(shù)量及開啟情況；消防器材檢
查記錄，應(yīng)急燈和安全出口燈的工作狀態(tài)；還有，危險工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免
掉落。
2）看大約人數(shù)，有時，審核員懷疑人數(shù)不對，會在上班時間查宿舍，吃飯時間看
飯?zhí)镁筒腿藬?shù)，可能取員工廠證登記后返回查考勤表等文件。
3）看員工勞動防護(hù)措施，藥箱情況（藥品及發(fā)放記錄）
4）工場內(nèi)物品擺放標(biāo)識
5）生產(chǎn)記錄，生產(chǎn)前板簽發(fā)確認(rèn)和懸掛位置，工序質(zhì)量檢驗記錄、危險工具領(lǐng)用、
更換記錄及退換的實物
6）看環(huán)保設(shè)施，msds落實情況（物料安全數(shù)據(jù)單）
7）宿舍面史，了解居住情況，要求大于2m2/人，宿舍消防
8）工場、宿舍飲水情況
9）沖涼房、廁所數(shù)量、衛(wèi)生情況
10） 飯?zhí)萌菁{人員情況，衛(wèi)生許可證，廚房內(nèi)衛(wèi)生——不許抽煙、生熟菜生分，不可
放地上，熟菜應(yīng)有罩。另問廚工每餐下多少米，有多少人吃飯，以核企業(yè)真實人數(shù)。
2、 文件查驗
要求文件：
人事檔案、勞動合同、最近12個月工資表考勤表；營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、社保人數(shù)表
及交費發(fā)票，每月增減表，最低工資文件，消防、環(huán)保批準(zhǔn)文件；員工培訓(xùn)記錄、消防檢查
記錄，特種人員健康證、操作證（電梯、電工、鍋爐等）、急救員培訓(xùn)記錄、化學(xué)物料清單；
處理化學(xué)物料的培訓(xùn)教材（msds）及記錄；電梯和壓力容器的合格證，各種量具的檢驗證明，
空氣及噪聲檢測記錄；綜合計時批準(zhǔn)文件；經(jīng)過批準(zhǔn)的廠規(guī)、員工培訓(xùn)（廠規(guī)、消防、急救
知識）的程序及記錄。
3、 員工問話
目的，以幫工人說話為由，誘導(dǎo)工人吐露真言，核實文件查驗過程中的疑問，主要有以
下方面：
1）上班時間，打卡情況，試圖問出考勤中的問題
2）核實入廠日期，查出是否童工
3）考查工資情況，收入，代扣款項，假日及休息日加班工資情況
4）罰款問題，消防滅火器會否使用，消防演習(xí)，疏散路線
5）化學(xué)材料msds知識及防護(hù)、防護(hù)用品是怎樣更換的
6）核實宿舍情況，看人數(shù)對否
7）廠牌、廠服不應(yīng)收錢，飲水不應(yīng)收錢
8）管理人員打罵情況
9）下班時間，廠大門和宿舍是否可以自由出入（強迫勞動）
10） 員工有無發(fā)生工傷，怎么處理的，生病給不給工資
11） 沒有完成定額，是否倒扣工資
12） 加班是否自愿
關(guān)于整改報告6
根據(jù)上級精神，為確保確保“”期間我院安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院安全領(lǐng)導(dǎo)小組8月15日下午16:00由分管領(lǐng)導(dǎo)****帶隊，對我院“一院三點”分院進(jìn)行了安全隱患排查。開展對消防安全通道、消防設(shè)施配備使用，安全生產(chǎn)重點部位鍋爐房，配電房，用電線路，藥品庫房，收費科室，B超室，放射室，重要儀器科室，安全保衛(wèi)工作，夜間值班工作等進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”檢查。通過檢查整體情況良好，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
一、房屋檢查
經(jīng)院安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對全院房屋進(jìn)行逐間檢查后，確定無危房存在，無安全隱患。
二、供電系統(tǒng)
本院現(xiàn)用供電系統(tǒng)所有線路經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象，科室和個人無亂拉亂接現(xiàn)象，杜絕了危險的發(fā)生。
三、防火防盜
住院部和院內(nèi)重要科室均配有滅火器，所有職工已熟練掌握使用方法。重要科室的窗戶均安有防護(hù)網(wǎng)，經(jīng)檢查無破損及失修現(xiàn)象。
四、排水系統(tǒng)
醫(yī)院定期組織人員對院內(nèi)所有排水進(jìn)行徹底清理，確保排水通暢。
五、設(shè)備
我院現(xiàn)有醫(yī)用高壓鍋一個、氧氣瓶四個、600毫安X光機一臺，經(jīng)檢查均能正常工作，并由專人保管和使用，無安全隱患。在此基礎(chǔ)上，加強對其他相關(guān)人員的培訓(xùn)，并對高壓鍋、氧氣瓶進(jìn)行定期檢測、降低事故發(fā)生率。
六、危險化學(xué)品
本院無毒、麻藥品。過氧乙酸消毒液存放于塑料桶中，并在避光處保存。
七、急救工作
我院已成立突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組，救護(hù)車已檢修完畢，急救小組成員24小時在崗在位。
八、切實加強領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。
行政、醫(yī)療值班人員必須保持24小時堅守崗位，并保持通訊設(shè)施暢通無阻。做到對突發(fā)事件的及時有效處理，確保安全信息暢通。
九、信訪維穩(wěn)
我們成立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真排查院內(nèi)不穩(wěn)定因素，對排查出的問題及時組織協(xié)調(diào)和化解，對重大隱患問題及時采取措施及早防范、防止群體性上訪和越級上訪事件發(fā)生。經(jīng)過仔細(xì)排查，無不穩(wěn)定因素。
關(guān)于整改報告7
為了進(jìn)一步提高保安的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，增強客人的滿意度，從而保證賓館的安全，提高賓館的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平，我覺得很有必要進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量的自查和整改，因此，我結(jié)合本部門的實際情況和根據(jù)賓館星級管理的要求，對本部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的結(jié)果匯報如下：
一、 勞動紀(jì)律方面有所散漫。如：上班遲到、早退、看書、看報紙等現(xiàn)象時有發(fā)生。
二、安全意識方面比較淡薄。如：對客的提示提醒工作，安全的重要性方面等認(rèn)識的不是很到位。
三、禮儀禮節(jié)方面不能善始善終。
四、成本控制意識方面有所缺乏。
鑒于以上諸多問題，我從以下幾方面進(jìn)行了調(diào)整和整改：
一、自我調(diào)整，改變工作思路和功能工作方法，加強自身學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)。
二、進(jìn)一步完善各項工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，用制度管人，按制度辦事。
三、通過平時的觀察和開例會的方式對員工進(jìn)行要求和思想教育，對極個別思想意識散漫的員工進(jìn)行處罰，對于屢教不改情節(jié)嚴(yán)重的員工予以辭退。
四、加強培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)。在培訓(xùn)方面做一下工作：
1、加強員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流，不斷的要
求他們改掉不良工作作風(fēng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守勞動紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，從而增強他們的責(zé)任心和服從意識。
2、對員工工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，要讓他們知道上班該做什么，不該做什么，從而提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
3、車輛管理方面，我要求員工做到：⑴：“五個到位”，⑵：加強巡視的次數(shù)。（3）：高檔車和過夜車盡量讓客人停院內(nèi)，從而使：每輛車有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，保證車輛安全。
4、消防方面：⑴完善各種消防制度和消防資料，對消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備的完好有效。⑵、對員工消防知識進(jìn)行考核和培訓(xùn)，增強員工消防意識，從而做到“一懂，三會�！雹恰⒓訌姺阑鹧惨暣螖�(shù)，注意死角的消防隱患。⑷、每晚對廚房用電、用氣情況進(jìn)行檢查，若有情況進(jìn)行處理。⑸對設(shè)備運行情況進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做相應(yīng)的記錄，若有故障及時處理。
5、治安方面：⑴平時加強對員工安全意識方面的教育，讓他們認(rèn)識到安全的重要性。（2）加強巡視的次數(shù)，對各樓層、地下室等地方進(jìn)行巡視和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、并做匯報和記錄。（3）、進(jìn)一步的建立和完善突發(fā)事件處置程序和預(yù)案，努力提高保安業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力。
6、禮儀禮節(jié)方面：（1）加強對員工的思想教育，讓他們從思想上認(rèn)識到禮儀禮節(jié)的重要性。（2）對員工平時的禮儀禮節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和
要求，如：著裝，站姿，對客禮貌用語等。從而提高服務(wù)質(zhì)量。
六、在成本控制方面，由于市場競爭日益激烈，物價飛速上漲，既要完成院里交給的任務(wù)，又要維持正常的經(jīng)營，這就要求我們必須做到勤儉節(jié)約，控制成本，以最少的成本賺取更多的利潤，因此，勤儉節(jié)約、控制成本已經(jīng)成了我們當(dāng)前工作的重中之重，我們保安部首先：從我做起，帶頭節(jié)約，愛護(hù)公物，合理用人和排班，減少不必要的開支和浪費，并對浪費的現(xiàn)象進(jìn)行制止，其次：對員工進(jìn)行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從節(jié)約每張紙、每度電、每滴水做起，愛護(hù)公物。從而把成本降到最低。
在今后的工作中，我將會進(jìn)一步加強員工的思想教育工作和培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。
在辦公室、人事這一塊，我將進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，進(jìn)一步加大人員的招聘力度，加強和各部門經(jīng)理的溝通與交流。完善人事檔案，了解員工情況。
我相信，在最后的兩個半月里，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在我和本部門員工的共同努力下，我會把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好，順利完成全年的各項工作。
關(guān)于整改報告8
內(nèi)蒙古中鼎典當(dāng)有限責(zé)任公司成立于20xx年6月21日,主要從事動產(chǎn)質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)、財產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)、限額內(nèi)絕當(dāng)物品的變賣等業(yè)務(wù)。
自成立以來,公司嚴(yán)格按照《典當(dāng)行管理辦法》的規(guī)定,規(guī)范經(jīng)營,依法經(jīng)營。今年7月份,公司派財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員參加了內(nèi)蒙古典當(dāng)行業(yè)協(xié)會主辦的“20xx年新批典當(dāng)企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班”,具體學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《典當(dāng)業(yè)務(wù)操作流程》。培訓(xùn)會后,公司及時組織全體人員進(jìn)行了內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn), 加強了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)認(rèn)知能力, 提高了全體人員的法律風(fēng)險防范意識。在開展典當(dāng)業(yè)務(wù)工作中,公司充分發(fā)揮典當(dāng)行業(yè)“放寬速度快,管理環(huán)節(jié)少,經(jīng)營方便靈活”的行業(yè)優(yōu)勢,成功開展了幾筆業(yè)務(wù),打開了公司成立伊始的市場困境,在經(jīng)營發(fā)展過程中,始終秉承依法經(jīng)營,合規(guī)經(jīng)營的'理念,嚴(yán)格按照《典當(dāng)行管理辦法》的規(guī)定,防范市場風(fēng)險、金融風(fēng)險、社會風(fēng)險。
自成立以來,公司無任何非法集資、吸收或者變相吸收存款、發(fā)放信用貸款、從商業(yè)銀行以外的單位或個人借款的行為。也無虛假出資、抽逃注冊資本、超比例負(fù)債、超比例放款、故意收當(dāng)贓物、強迫當(dāng)戶贖當(dāng)?shù)扔绊懡鹑诒O(jiān)管秩序、妨害社會穩(wěn)定的違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。
在下一步的工作中,公司將繼續(xù)按照《典當(dāng)行管理辦法》的規(guī)定,內(nèi)蒙古典當(dāng)行業(yè)協(xié)會、自治區(qū)商務(wù)廳、市商務(wù)局、公安部門的要求,依法經(jīng)營,嚴(yán)控風(fēng)險,做好業(yè)務(wù)資金的往來,為本地典當(dāng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一記之力。
內(nèi)蒙古中鼎典當(dāng)有限責(zé)任公司
二○一一年十一月二十九日
關(guān)于整改報告9
一． 排查內(nèi)容
1. 人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn)，班前會強調(diào)員工安全生產(chǎn)。
2. 設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3. 消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。
4. 現(xiàn)場安全：車間雜物、碎玻璃都及時清理。
5. 交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識薄弱，通過培訓(xùn)、班會進(jìn)一步強化員工安全意識。
2、設(shè)備點巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強對設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請并登記。
4、現(xiàn)場碎玻璃有時清理不及時，進(jìn)一步加強做符合實際現(xiàn)場的規(guī)范。三、燃?xì)獍踩矫?根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用
1. 天然氣瓶的換氣操作
2. 天然氣使用安全規(guī)程
3. 天然氣巡檢與維護(hù)
4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。
以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用
至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。
關(guān)于整改報告10
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會深圳監(jiān)管局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市 公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》（深證局 發(fā)〔20xx〕109號）的要求，我司開展了此次專項活動自查工作，制 定了自查方案，已完成了第一階段的自查工作，現(xiàn)將本次專項活動第 二階段的整改情況報告如下：
一、整改活動開展情況
公司根據(jù)貴局下發(fā)的[20xx]109號《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全 面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》（以下簡稱《通 知》）要求，以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對相關(guān)具體問題的描 述，我司20xx年11月20日前開展了第一階段的自查工作，認(rèn)真分 析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題，確定了具體整改期限，明確整改責(zé)任人。對 深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴(yán)格按照要求整改。在對 相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務(wù)所的意見、建議。本 次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度，落實整 改情況。
二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況
根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求，各公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到 以下要求：
�。ㄒ唬└鞴緫�(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財務(wù)管理 1
組織架構(gòu)，做到崗位職責(zé)清晰，授權(quán)明確合理，不相容職務(wù)相互分離， 相互制約；財務(wù)會計人員具備相關(guān)專業(yè)知識和專業(yè)技能，具備會計從 業(yè)資格；公司對財務(wù)會計人員后續(xù)教育有制度性安排。
（二）各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司 自身經(jīng)營特點的財務(wù)管理和會計核算制度體系并不斷予以完善，明確 制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責(zé)任 追究條款，對需要進(jìn)行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰 措施以及責(zé)任追究機構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定，責(zé)任追究應(yīng)與績效 考核掛鉤。
各公司應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)會計相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度，對財務(wù)負(fù)責(zé)人和 會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財務(wù)會 計相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)。
�。ㄈ└鞴緫�(yīng)加強財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保證財務(wù)信息 系統(tǒng)的獨立性，不得與控股股東、實際控制人共用財務(wù)信息系統(tǒng)，也 不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務(wù)信息 系統(tǒng)的權(quán)限；公司的財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會計電算化相關(guān)規(guī)定的要 求，滿足公司的實際需要；公司應(yīng)加強對財務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限 的管理。
（四）各公司應(yīng)當(dāng)加強會計核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，憑證填制符 合要求，會計檔案歸檔及時、保管安全；應(yīng)當(dāng)切實提高會計核算和財 務(wù)信息披露水平，能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注；應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企 業(yè)會計準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特 2
點，制定明確、恰當(dāng)?shù)臅嬚�，并在財�?wù)報表附注中詳細(xì)披露，不 得以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。 根據(jù)上述通知要求（一），我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構(gòu)， 明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程，根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化，及時進(jìn) 行了修訂更新；對集團(tuán)內(nèi)各公司會計人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計，了解會 計人員是否具備從業(yè)資格；在20xx年12月份公司組織安排了“財務(wù) 部門20xx年度教育訓(xùn)練計劃”。
根據(jù)上述通知要求（二），自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股
票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《會計基 礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè) 內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，具體制定了 公司內(nèi)部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實施細(xì)則，如：《財務(wù)負(fù)責(zé)人制度》等。 此次整改中又補充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案 管理辦法》等制度。
根據(jù)上述通知要求（三），自查中公司規(guī)模急速發(fā)展，經(jīng)營模式
的不斷創(chuàng)新，流程操作更新加快，在財務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強建設(shè)和 管理，公司ERP系統(tǒng)已升級至用友8.9.0版本，人員操作權(quán)限由信息 部嚴(yán)格控制，職責(zé)分明。為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司已增加了費用預(yù) 算模塊，采用用友軟件中的集團(tuán)預(yù)算應(yīng)用模式，包括深圳、蘇州、南 昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報銷都使用了該模式進(jìn)行管理，從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù) 算表的編制、預(yù)算的控制與分析，以及日常報銷的業(yè)務(wù)均按照集團(tuán)模 式統(tǒng)一進(jìn)行。這種模式有利于集團(tuán)的集中管控，并能夠獨立部署預(yù) 3
算與報銷的IT系統(tǒng)，利于進(jìn)行日常維護(hù)和風(fēng)險的管理。合同管理模 塊，主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等 全部流程都在ERP系統(tǒng)中管理，固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替 手工單據(jù)，極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷、委外加工、 人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續(xù)投入使 用。
根據(jù)上述通知要求（四），自查中公司進(jìn)一步強調(diào)憑證填制規(guī)范
要求，摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會計檔案及時歸檔、保 管，制定了《會計檔案管理辦法》，并已遵照執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會計 準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點的記賬 基礎(chǔ)和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認(rèn)原則、存貨核算方法 等相關(guān)會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。
針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下：
1.財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)置基本情況
存在的問題：財務(wù)部分人員暫未取得會計從業(yè)資格證。
整改措施：根據(jù)《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員
資格的相關(guān)規(guī)定，按照《深圳市會計條例》中第十條：“取得會計從 業(yè)資格證書的人員，方可從事會計工作”要求，公司對集團(tuán)內(nèi)各公司 會計人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計，審查各會計人員的從業(yè)資格，通知未取 得會計證人員在最近一個周期考取，人事部門將此作為后續(xù)財務(wù)人員 招聘錄用條件之一。
整改結(jié)果：未取得會計證人員將在20xx年6月份深圳財政局會 4
計證資格考試報名期間內(nèi)考取，12月參加財會電算化考試，預(yù)計年 底可取得會計從業(yè)資格證書。
2.會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況
存在的問題：對合并范圍往來定期對賬，每月一次明細(xì)賬核對， 只是核對正確，未對結(jié)果簽字確認(rèn)。
整改措施：進(jìn)一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責(zé)，完善各往
來對賬手續(xù)，從此次財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會計已按月及 時與蘇州、南昌子公司往來對賬，在次月10號前完成對賬工作，由 雙方簽章確認(rèn)，現(xiàn)已遵照執(zhí)行。
整改結(jié)果：從20xx年11月起銷售會計已對內(nèi)部往來對賬雙方 簽章確認(rèn)，后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。
3.資金管理和控制情況
存在問題：
(1).出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單；(2). 部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復(fù)核。
整改措施：
(1).明確出納崗位工作職責(zé)，加強出納工作管理，更換由其他會 計人員從銀行索取銀行對帳單，做到相互牽制，明確責(zé)任；
(2).監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整，并且指定專人 復(fù)核，在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后，對銀行存款余額調(diào)節(jié) 表統(tǒng)一填制匯總表，核對銀行存款明細(xì)科目，以防相關(guān)表檔遺漏。
關(guān)于整改報告11
“教育如鏡亦如窗”這句話真實的反映了教育實踐既像一面鏡子，又像一扇窗子。要求教育者須常擦“素質(zhì)之鏡”，勤試“督促之窗”；須展現(xiàn)“魅力之鏡”，巧開“個性之窗”；多開辟“魅力之鏡”與“生活之窗”。因為只有當(dāng)教育如“鏡”亦如“窗”之時，才會達(dá)到事半功倍的育人效果。為此，我結(jié)合師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動就自己的工作進(jìn)行了自查及整改，自查整改報告如下：
一、依法執(zhí)教
作為一名教師本人始終全面貫徹黨教育方針政策，堅持四項基本原則，忠誠黨和人民的教育事業(yè)。始終牢記人民教師的神圣職責(zé)，愛祖國、愛人民，以學(xué)生的發(fā)展為己任。在平凡而繁雜的教育教學(xué)實踐中認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。
二、愛崗敬業(yè)
在教育教學(xué)中，我努力以崇高的職業(yè)道德，良好的教風(fēng)，嚴(yán)明的教紀(jì)從教，平等的態(tài)度對待學(xué)生，以人為本、嚴(yán)格要求、耐心引導(dǎo)，積極實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，以達(dá)成教學(xué)相長之目的。
三、熱愛學(xué)生
我們的教育對象都是尚未成年的孩子，在學(xué)習(xí)活動中免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的缺點與錯誤。在教學(xué)中，我本著關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生、平等對待學(xué)生這一學(xué)生觀，時時用“為師不忘少年時，常與學(xué)生心比心”提醒自己。當(dāng)他們出現(xiàn)缺點或錯誤時，我從不一味的批評指責(zé)他
們，而是從關(guān)心愛護(hù)的角度指出他們存在的問題，和他們交心談心，使他們從內(nèi)心認(rèn)識到自己的錯誤，并自覺地改正。
四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)
今天的時代已經(jīng)是知識經(jīng)濟的時代、學(xué)習(xí)化的時代，科學(xué)技術(shù)日新月異。教師只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)時代的要求，適應(yīng)教育新形勢的需要。因此，在工作中我認(rèn)真鉆研教材、研讀學(xué)生、反思自己的教學(xué)行為，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)教育方法，提高自己的教育、教學(xué)和科研水平。把做一名研究型的教師作為奮斗的目標(biāo)。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作
在教學(xué)工作中能做到與同事和諧相處、互尊互學(xué)互愛互幫，以校榮我榮，校恥我恥，為創(chuàng)建文明校園盡心盡力。
六、廉潔從教
記得陶行知先生在《每天四問》中寫道：“一切心術(shù)不正行為不端，都是由不廉潔而起”，還提出“建筑人格長城”。工作中，我堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響。從不利用職責(zé)之便謀取私利，向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品，索要學(xué)生、家長的財物，從事有償家教等以教謀私行為。
七、為人師表
原教育部長周濟指出：教書育人，教書者必先學(xué)為人師，育人者必先行為世范。教師職業(yè)的特點決定了教師必須具備更高的素質(zhì)，而師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師的靈魂。師德決定了教師對學(xué)生的
熱愛和對事業(yè)的忠誠，決定了教師執(zhí)著的追求和人格的高尚；另一方面，師德直接影響著學(xué)生們的成長，教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書，就是一股強大的精神力量，對學(xué)生的影響是耳濡目染的、潛移默化的、受益終生的。我把“學(xué)高為師，德高為范”作為自己不斷進(jìn)步的鞭尺。
以后整改的方向：
1、針對本次的事件我已經(jīng)做了相關(guān)的處理，已經(jīng)返還了收取的費用并收回了資料。希望領(lǐng)導(dǎo)給予指示，本人愿意接受因自己過失而造成的處分，并在以后的工作中時刻保持清醒的頭腦，高度的責(zé)任感，注意自己工作的方式方法，努力完成一個合格教師的各項任務(wù)。避免類似事宜的發(fā)生。
2、規(guī)范教學(xué)行為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，不但要在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)上下功夫，還要在提高教學(xué)質(zhì)量、抓好教學(xué)管理上來體現(xiàn)。沒有高質(zhì)量的減負(fù)是不可取的。不準(zhǔn)任意提高教學(xué)要求和延長學(xué)生上課時間，不準(zhǔn)占用學(xué)生的節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織集體補課、提前上新課。提高課堂教學(xué)效率，改進(jìn)教學(xué)方法，采取走出去學(xué)習(xí)的辦法，使教師盡快的適應(yīng)新課標(biāo)的需要，變“教堂”為“學(xué)堂”，變單一式為多項式，讓學(xué)生采取自主、合作、交流、探究式的學(xué)習(xí)方法，調(diào)動學(xué)生的積極性，防止課上損失課下補，學(xué)校損失，回家補的惡性循環(huán)。因此我們每位教師都要做到“四精心”“四不準(zhǔn)”。“四精心”：精心備課；精心設(shè)計課上練習(xí)和課下習(xí)題；精心設(shè)計教法；精心輔導(dǎo)差生。
“四不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)上無準(zhǔn)備課；不準(zhǔn)留懲罰性的作業(yè)；不準(zhǔn)不批作業(yè)；不準(zhǔn)以分?jǐn)?shù)高低給學(xué)生排座位；不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生。
關(guān)于整改報告12
如果把優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量看成是一棵果樹結(jié)出的美麗果實，那么適宜的陽光、氣候、肥沃的土壤就是一棵樹長出美麗果實的必要條件。對于一個以服務(wù)為產(chǎn)品的組織，優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊、適用的質(zhì)量保證體系、良好的監(jiān)督機制、有效的績效考核系統(tǒng)、及時的后勤保障都決定了一個組織提供服務(wù)質(zhì)量的能力。
在所有決定組織提供服務(wù)能力的因素中，在屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)里，服務(wù)團(tuán)隊即人始終是服務(wù)質(zhì)量的決定性因素。組織的運作、制度的訂立、工作的實施等工作都離不開人。勞動是一個帶有強烈主觀色彩的過程，任何勞動都是人的意識的物化過程。人的技能、性格、心態(tài)、價值觀念、培訓(xùn)經(jīng)歷、經(jīng)驗等不同決定了每個人服務(wù)品質(zhì)的差異。就是在一個商品上貼一個標(biāo)簽這樣的簡單工作，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確的情況下，讓不同的人來做，貼出來的效果肯定不一樣。所以要提高服務(wù)品質(zhì)的首要任務(wù)是改變?nèi)说囊庾R、觀念，只有人的觀念改變了才有服務(wù)態(tài)度的改變、服務(wù)技能的提高、執(zhí)行效率的提高、服務(wù)質(zhì)量的提升。
人的進(jìn)步離不開學(xué)習(xí)，作為組織，對員工的培訓(xùn)應(yīng)該是最主要的工作之一，不光是技能的傳授、知識的灌輸，還是觀念的更新，價值觀的影響，品質(zhì)意識的確立。組織里每個主管都應(yīng)該是培訓(xùn)師，這樣才能夠品質(zhì)意識深入每個員工的內(nèi)心。培訓(xùn)可以是多形式的，領(lǐng)導(dǎo)的身體力行的示范、檢查糾正、集中授課等都是培訓(xùn)的有效途徑。
服務(wù)也需要各種各樣的物資和材料，同樣也需要不同的生產(chǎn)工具。工欲善其事，必先利其器。生產(chǎn)工具、物資材料的質(zhì)量保證了，才有可能使服務(wù)的質(zhì)量有保證。服務(wù)方法、工作環(huán)境等等都是一個組織能夠創(chuàng)造優(yōu)秀服務(wù)成果的條件。但所有這些因素與人相比，還是位于次要的位置，都是在人的努力下可以改變的因素。
因此，讓我們從改變?nèi)�、培養(yǎng)人開始，打造優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊，讓崇德物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到一個階段性的提升。
關(guān)于整改報告13
20xx年3月24日，彌勒市食品藥品監(jiān)督管理局來我校進(jìn)行食堂常規(guī)工作檢查，分別檢查食品安全管理制度、食品原材料采購流程、食品留樣及庫存情況。在檢查過程中，我校食品安全管理制度及食品安全事故應(yīng)急預(yù)案基本符合要求，食品留樣也十分規(guī)范，而食品原材料采購的索證、索票工作還有所欠缺，庫房內(nèi)食品原料分類上架存放并保持通風(fēng)透氣也沒有做到位。為此，彌勒市食品藥品監(jiān)督管理局立即向我校食堂工作小組公布了檢測結(jié)果并要求我校食堂進(jìn)行整改。
對于食堂采購索證、索票及庫存不合格的情況我校進(jìn)行了自查和整改。
(一)自查情況如下：
1、在購買食品原材料時，有些自認(rèn)為不需要索證、索票的食品原料就沒有進(jìn)行索證索票。
2、倉庫設(shè)在距離食堂較近，沒有考慮到通風(fēng)透氣等方面。
(二)整改情況如下：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員針對此次食品藥品監(jiān)督管理局的整改通知，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并召開食堂工作會議，排查問題所在，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，布置整改方案，嚴(yán)格責(zé)任到人，把好食品操作各個關(guān)口(食品采購關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)、食品安全關(guān)等)，確保食品安全衛(wèi)生。針對此次事件，我校食堂針對食品采購關(guān)、食品儲存關(guān)及常規(guī)工作整改如下：
1、食品采購：
(1)進(jìn)入學(xué)校食堂的食品，一定做到知根知源，一物一證。
(2)對沒有證的農(nóng)產(chǎn)品，一定要問清來源，記清購買的時間及賣主是誰。
(3)沒有索證、索票或進(jìn)行登記的物品一律不準(zhǔn)進(jìn)入學(xué)校食堂。
2、食品儲存：
(1)學(xué)校食堂采購的食品原材料一定要進(jìn)行分類離地上架存放。
(2)庫房安排在通風(fēng)透氣性良好的地方。
(3)庫房要做到隨時消毒，并且隨時檢查是否有變質(zhì)的食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即當(dāng)廢棄物處理。
3、常規(guī)工作：
(1)不斷完善食品安全管理制度。
(2)把好食品采購關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)。責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題，一查到底。
(3)抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，隨時保持食堂干凈整潔。
(4)熟食操作時嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。
****小學(xué)
20xx年3月25日
關(guān)于整改報告14
驗廠存在的問題及整改方式：
1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給 客人。
2．對于文件方面的問題，有些相關(guān)的表格需要填寫。
3．仔細(xì)核對所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯誤，因為報告內(nèi)已注明單據(jù)日 期的問題，導(dǎo)致對所有的工資工時無法判定（就是認(rèn)定工廠在做假），所以會對結(jié)果有影
響。
4．另關(guān)于買社保人數(shù)的問題，可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi)，最好是另做 一份名單（就是所有參加驗廠的人員），加蓋社保章做證明，繳費收據(jù)要提供正本。
5．像風(fēng)險評估，質(zhì)量手冊等文件，請參考我提供的要求或范本去制作。
6．再驗廠前做好準(zhǔn)備工作，另外爭取公正行的人能理解工廠，能在報告上寫的 好一些，不要像這個報告的內(nèi)容，直接說工廠在作假就全完了。
7．另外在工廠的門口做個報箱，注明是意見箱，作為工人表達(dá)意見的信箱。 篇二：飛偉驗廠整改報告 飛偉公司驗廠整改報告 上海飛偉公司9月24號對我司進(jìn)行制造能力檢驗，客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗和標(biāo)識、
現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制（首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)設(shè)定等）、出貨管控等方
面曾在的不足，現(xiàn)針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案：a、 關(guān)于設(shè)備：
1、 部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車間的沖孔機保養(yǎng)記錄只有 9月1號前的記錄。
我們要求設(shè)備必備：操作指導(dǎo)書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期
記錄，品管負(fù)責(zé)檢查，各車間負(fù)責(zé)落實行動，雙方工作都沒有做到位�，F(xiàn)要求全面檢查設(shè)備
管控方面要求，把該項工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評估參數(shù)、落實
監(jiān)督力度。
2、 電泳車間自動線微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清，而無法證 明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗，量化沒有做
到位，生產(chǎn)部之品管、車間都應(yīng)加強質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車投產(chǎn)前、試運行中要
明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書面化。b、 質(zhì)量控制體系
1、 qa/qc培訓(xùn)中對抽樣檢驗方法、qc管理和產(chǎn)品知識體現(xiàn)不
2、 煉其動手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識，目前重新制定識等），這需要一個過程的，
我們會逐步加強完善。
3、 關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過程，也需要一定
的時間，我們會重新設(shè)定培訓(xùn)效果測試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書。
4、 部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨立品管部門：現(xiàn)狀是公司各車間有獨立的自檢班，加之供 應(yīng)商之管控，考慮人工成本，只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們在考慮品管部門在公司組織結(jié)
構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨立的品管部門是趨勢，也只是時間問題。c、 來料檢驗：
公司管材、板材無明顯標(biāo)識，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完
善的監(jiān)督體系和績效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。d、 產(chǎn)中檢查：
1、 工作站工作標(biāo)準(zhǔn)（或操作指令）：我們有各車間作業(yè)指導(dǎo)書
和檢驗標(biāo)準(zhǔn)書，但不夠全面，現(xiàn)有的沒有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒有
明確。在建立質(zhì)量管理體系過程中要繼續(xù)加強三階文件覆蓋的全面性，我們在全面檢視作業(yè)指導(dǎo)書和工藝參數(shù)設(shè)置，逐步完善該項目。
2、 微米
3、 抽樣檢驗方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗方法
和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。 e、 關(guān)于最終檢驗：
完善最終檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩(wěn)定性測試項目。給出明
確的定義和書面化并受控。f、 關(guān)于包裝：見最終檢驗g、 不相容材料
生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場管理（5s）工作沒有持續(xù)進(jìn)行，品管應(yīng)加強
監(jiān)督�；}過期材料無標(biāo)識，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場管理
中存在的問題目前計劃再次進(jìn)行現(xiàn)場管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度，逐步完善。 h、 溝通、文控和運作：略i、 關(guān)于尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識、專人管控。 j、 清潔度：略 k、 后工序首件檢驗樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作，目前
仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核，把首件檢驗作為一項考核指標(biāo)來保證該項工作。l、 工作條件：略總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗、倉庫管理（出入倉、標(biāo)識）、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、各工序工藝
參數(shù)、設(shè)備管理、車間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善，用一定的
時間來完善量化設(shè)置，逐步做到可評估的管理方法。
xxx公司
人力資源部
關(guān)于整改報告15
市糾風(fēng)辦：
2月20日，我局收到《整改通知書》后，局黨組高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)及時作出批示，局紀(jì)檢監(jiān)察小組迅速采取措施，加強干部職工教育工作者，著力糾治存在的問題。我局決心吸取教訓(xùn)，跟進(jìn)工作，進(jìn)一步增強工作人員效能意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率�，F(xiàn)將整改的主要情況報告如下：
一、及時傳達(dá)作風(fēng)辦通報精神。
收到《整改通知書》后，我局主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即指示，要迅速傳達(dá)，切實整改。局黨組成員及時傳閱了該文件，并傳達(dá)到全局干部職工，使全局人員及時知曉通報的內(nèi)容。
二、召開效能工作專題會議，研究制定整改措施。
2月20日下午，我局召開效能工作專題會議，全體干部職工參加了會議。會議點名批評了受通報的3位同志，并要求受到通報批評的人員作出檢討。會議還全面分析了我局效能工作存在的問題，將進(jìn)一步修改完善有關(guān)制度，確保內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范。今后，局紀(jì)檢監(jiān)察小組將加大考勤的監(jiān)管力度，對機關(guān)干部職工考勤提出了更明確、更具體的要求，考勤也將更加規(guī)范。除了要求按時簽到之外，紀(jì)檢小組將不定期進(jìn)行查崗，杜絕遲到、早退等問題，嚴(yán)肅紀(jì)律。抽查發(fā)現(xiàn)不在崗的，無正當(dāng)理由以曠工論處，并將日常考勤結(jié)果與年度考核掛鉤，以進(jìn)一步加強干部職工的思想意識，改善全局工作作風(fēng)。
我們將以此次效能檢查通報為新的起點，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，切實加強考勤制度管理，規(guī)范內(nèi)部工作流程，提高服務(wù)水平和辦事效率，確保效能建設(shè)的要求落到實處，形成人人講效能、處處抓效能、事事顯效能的濃厚氛圍。
××年×月×日
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